基于路橋施工成本的路橋施工質(zhì)量管理措施研究

1、基于路橋施工本錢(qián)的路橋施工質(zhì)量管理措施研究摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，路橋施工技術(shù)不斷的完善，從本錢(qián)角度考慮，逐步完善施工的質(zhì)量，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)代社會(huì)路橋事故頻發(fā)，就是由于施工不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)較差造成的，想要防止此類(lèi)慘劇的發(fā)生，必須從根本上進(jìn)展控制。關(guān)鍵詞：施工本錢(qián)以及質(zhì)量；控制；措施中圖分類(lèi)號(hào)： TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A引言對(duì)路橋施工質(zhì)量控制的各種措施的有效施行不但可以進(jìn)步施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)于整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)開(kāi)展都有著重要的意義。所以目前非常有必要采取各種有效措施來(lái)加強(qiáng)路橋施工質(zhì)量控制。1路橋建立技術(shù)特點(diǎn)相對(duì)復(fù)雜的施工條件，將增加施工難度在建立的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)

2、題，我們不能改變建立環(huán)境所以我們應(yīng)該加大研發(fā)和技術(shù)可以適應(yīng)各種環(huán)境。路橋建立資金占用比較大，因此施工量是比較大的。所以在長(zhǎng)時(shí)間施工過(guò)程中，要求更嚴(yán)格的過(guò)程并且僅在控制的各個(gè)方面可以有效地完成目的。道路和橋梁施工過(guò)程的管理，因?yàn)樾枰獙?duì)施工設(shè)備和它的模型應(yīng)該仔細(xì)甄別調(diào)查，有很大的難度必須保證高品質(zhì)的硬件設(shè)施，以保證質(zhì)量和施工進(jìn)度。道路和橋梁施工過(guò)程也比較長(zhǎng)所以有很多的不穩(wěn)定因素對(duì)建立有顯著影響。施工氣候條件復(fù)雜會(huì)增加施工的難度對(duì)于建立進(jìn)度會(huì)有一些障礙。在施工人員的綜合素質(zhì)顯著差異、參差不齊因此施工質(zhì)量也受到一定影響。2路橋施工本錢(qián)的控制一是路橋施工公司本錢(qián)控制的概念及目的：詳細(xì)來(lái)講，路橋施工公司的

3、本錢(qián)控制指的是控制施工工程的工程本錢(qián)費(fèi)用，也即是經(jīng)過(guò)一系列的科學(xué)辦理活動(dòng)來(lái)有方案有組織的猜測(cè)、控制和剖析以及查核施工公司在施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的工程本錢(qián)及費(fèi)用。路橋施工公司進(jìn)展本錢(qián)控制主要是對(duì)公司職工進(jìn)展組織和發(fā)動(dòng)，在確保工程質(zhì)量和工期不受影響的根底上，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)辦理進(jìn)展繼續(xù)改進(jìn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面來(lái)下降本錢(qián)費(fèi)用，從而在招標(biāo)活動(dòng)中提出合理較低的標(biāo)價(jià)，進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)公司非常好更快的開(kāi)展。簡(jiǎn)單來(lái)講，公司價(jià)值最大化即是路橋施工公司本錢(qián)控制辦理的目的，在確保工程質(zhì)量不受影響和工期不受影響的根底上，最大極限的下降本錢(qián)。要對(duì)質(zhì)量、工期以及本錢(qián)三者之間的關(guān)系歸納考慮，可是咱們需求留意的是，這三個(gè)目

4、的是敵對(duì)的，不可能得到三個(gè)最優(yōu)目的，那么在對(duì)某個(gè)目的進(jìn)展確守時(shí)，就需求對(duì)其他目的進(jìn)展充分考慮，從多個(gè)方面進(jìn)展剖析和比照，從而斷定最優(yōu)化的目的。首先要猜測(cè)本錢(qián)費(fèi)用，然后采納一系列的方法進(jìn)展控制，擴(kuò)展公司贏利。二是路橋施工工程本錢(qián)的控制方法：路橋施工公司需求建立專(zhuān)門(mén)的本錢(qián)控制中心，聯(lián)絡(luò)物質(zhì)物資設(shè)備部分和技能經(jīng)濟(jì)部分，做好本錢(qián)控制辦理工作。要嚴(yán)格根據(jù)工程預(yù)算審核成果來(lái)控制施工本錢(qián)，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的呈現(xiàn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)辦理進(jìn)展改進(jìn)，不斷進(jìn)步收入，這樣可以相對(duì)節(jié)省本錢(qián)，以此來(lái)促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)步。為了可以順利進(jìn)展施工本錢(qián)的控制工作，需求對(duì)構(gòu)建的本錢(qián)控制核算剖析系統(tǒng)進(jìn)展完善，要定時(shí)經(jīng)常的舉行本錢(qián)核算例會(huì)。經(jīng)過(guò)

5、本錢(qián)核算，來(lái)對(duì)相應(yīng)的本錢(qián)材料進(jìn)展剖析，找出存在的問(wèn)題，以便非常好的進(jìn)展本錢(qián)辦理，對(duì)本錢(qián)開(kāi)支進(jìn)展控制，完成工程本錢(qián)下降的目的。使用本錢(qián)控制核算剖析系統(tǒng)，將上個(gè)月本錢(qián)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)找出來(lái)，一起，也可以促進(jìn)各個(gè)成員供給的本錢(qián)材料都是客觀準(zhǔn)確的。別的，咱們需求留意的是，本錢(qián)控制核算剖析系統(tǒng)除了要剖析全部工程本錢(qián)之外，單項(xiàng)剖析也是必不可少的，將單項(xiàng)本錢(qián)以及歸納本錢(qián)升高和下降的原因給找出來(lái)，對(duì)本錢(qián)方案和本錢(qián)定額進(jìn)展及時(shí)調(diào)整和修改，這樣才可以非常好的控制本錢(qián)。3路橋施工本錢(qián)控制和路橋施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題一是在本錢(qián)控制管理體制中沒(méi)有明確責(zé)權(quán)利：通過(guò)研究我們可以得知，權(quán)責(zé)對(duì)等原理是現(xiàn)代企業(yè)本錢(qián)管理中組

6、織理論一個(gè)根本原理，只有平衡職權(quán)和職能，才可以促使工作任務(wù)更好的完成。要想調(diào)開(kāi)工作人員的積極主動(dòng)性，就需要采取一些鼓勵(lì)方法，其中利益鼓勵(lì)是最有效的方法，假設(shè)沒(méi)有合理的利益，施工人員是不會(huì)對(duì)本錢(qián)管理產(chǎn)生重視的。通過(guò)調(diào)查分析我們可以得知，目前很多的路橋施工企業(yè)落實(shí)分解了本錢(qián)管理責(zé)任，但是卻模糊不清，這樣就無(wú)法將工作人員的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。二是工程質(zhì)量和本錢(qián)之間的關(guān)系得不到有效解決：工程質(zhì)量的進(jìn)步，往往會(huì)花費(fèi)更高的本錢(qián)；但是，我們需要注意的是，工程質(zhì)量和工程本錢(qián)并不是完全對(duì)立的。但是很多的路橋施工企業(yè)卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，一直將工程質(zhì)量作為主要的內(nèi)容來(lái)進(jìn)展控制，忽略了本錢(qián)控制的重要性，這樣雖然保

7、證了工程質(zhì)量，但是卻付出了高額的本錢(qián)，無(wú)法產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益，影響到企業(yè)的發(fā)雜貨你。還有一些企業(yè)是對(duì)工程本錢(qián)控制過(guò)分重視，忽略了質(zhì)量管理的重要性，這樣雖然可以進(jìn)步單項(xiàng)工程的利益，卻會(huì)在其他方面增加本錢(qián)支出，不利于企業(yè)的開(kāi)展。4基于路橋施工本錢(qián)的路橋施工質(zhì)量管理措施施工公司需要明確的認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量需要控制在合理程度，過(guò)高的產(chǎn)品質(zhì)量，超出了大家的需要，也會(huì)形成嚴(yán)峻的浪費(fèi)。要知道，不管是質(zhì)量呈現(xiàn)了問(wèn)題，還是呈現(xiàn)了過(guò)剩，都會(huì)添加必定的工程本錢(qián)，對(duì)于這種狀況，就需要采納一系列的方法來(lái)進(jìn)展質(zhì)量辦理和本錢(qián)辦理，有用協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系。首先要對(duì)質(zhì)量和本錢(qián)控制中幾個(gè)方面的互相關(guān)系進(jìn)展科學(xué)處理，詳細(xì)來(lái)講，包含質(zhì)

8、量喪失、防止費(fèi)用、查驗(yàn)費(fèi)用等，要采納一系列科學(xué)合理的技術(shù)方法，確保施工質(zhì)量的根底上，對(duì)工程本錢(qián)最大極限的下降。別的，有關(guān)部分也需要防止工程質(zhì)量過(guò)?，F(xiàn)象的呈現(xiàn)，否那么盡管可以獲得較好的公司諾言和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可是卻無(wú)法發(fā)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。其次是強(qiáng)化質(zhì)量辦理，對(duì)返工率進(jìn)展嚴(yán)格控制。在施工過(guò)程中，需要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，有關(guān)的質(zhì)量自檢人員需要增強(qiáng)本身的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量辦理的重要性，自我檢查和辦理施工工序的質(zhì)量，控制每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，而且對(duì)于工程施工的詳細(xì)狀況，進(jìn)展合理猜測(cè)，采納一系列的防范方法，確保工程可以一次合格，防止呈現(xiàn)返工現(xiàn)象，否那么就還需要投入很多的人力和物力，促進(jìn)工程本錢(qián)得到添加。施工公司需要對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原材料的標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)以及產(chǎn)地等進(jìn)展嚴(yán)格檢查，經(jīng)過(guò)規(guī)劃和監(jiān)理的審閱之后，方可以投入到詳細(xì)的施工傍邊，要加強(qiáng)辦理，防止有原材料浪費(fèi)問(wèn)題的呈現(xiàn)。完畢語(yǔ)進(jìn)展路橋工程施工周期很長(zhǎng)、工程量很大。要考慮的要素很多在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中要充分考慮各種不確定因素要，做好前期準(zhǔn)備開(kāi)工之前適當(dāng)增加其本錢(qián)預(yù)算在施工過(guò)程中