最新企劃部工作流程

1、企劃部工作流程管理精品好文檔，推薦學(xué)習(xí)交流6平面媒體計(jì)劃 （周）設(shè)計(jì)、文案1 .由報(bào)紙負(fù)責(zé)人或企劃部負(fù)責(zé)人填與，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室審 核。2 .每周四下班前將本計(jì)劃隨報(bào)紙打印稿交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。3 ,確認(rèn)程序：報(bào)紙稿上須反映相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)容審核的簽字/ 企劃部負(fù)責(zé)人簽字/醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)簽字（如遇活動(dòng)等相關(guān)需要協(xié)調(diào)工 作的情況,并由醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)即時(shí)通知相關(guān)人員）/院長(zhǎng)簽字。4 .如稿件出現(xiàn)錯(cuò)誤，視情節(jié)嚴(yán)重予以10 100兀罰款，原則上按 照：文字內(nèi)容錯(cuò)別字、語(yǔ)句邏輯問(wèn)題20元/處，小標(biāo)題50元 處，大標(biāo)題100元/處，活動(dòng)信息表達(dá)錯(cuò)1。元/處；若錯(cuò)誤情況 導(dǎo)致醫(yī)院受到嚴(yán)重?fù)p失，視損失情況和責(zé)任認(rèn)定，按

2、醫(yī)院管 理工作制度相關(guān)規(guī)定予以處罰，企劃負(fù)責(zé)人予以聯(lián)帶處罰。7戶外、網(wǎng)絡(luò)投放 表文案每月由文案統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)企劃部負(fù)責(zé)人，作為當(dāng)月媒體投放一覽 表的一部分，由企劃負(fù)責(zé)人整理后，交醫(yī)院辦負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)部。8網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)劃 （周）文案每周一前，由文案人員出具該投放表，交企劃部負(fù)責(zé)人審核后上報(bào) 相關(guān)部門(mén)及院長(zhǎng)室。9設(shè)計(jì)制作管理制作流程單設(shè)計(jì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)師填報(bào)制作流程單，交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科 室審核，上報(bào)院長(zhǎng)審核。其他設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)名片、照片、專家簡(jiǎn)介、各類資料10資訊 管理診計(jì) 初統(tǒng)初診統(tǒng)計(jì)表咨詢初診統(tǒng)計(jì)表（曰周月三種）11當(dāng)月初診分析咨詢?cè)捰?電資預(yù)約登記表電話咨詢員預(yù)約、回訪工作制度（詳細(xì)方案

3、制定中）12電話咨詢表電話咨詢員1 （日周月三種）僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝313咨詢電話分析報(bào) 告電話咨詢負(fù)責(zé)人.使用方法參考電話咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)材料或電話咨詢?nèi)藛T崗位 職責(zé)等資料，或向電話咨詢負(fù)責(zé)人、企劃部負(fù)責(zé)人詳細(xì)咨詢。媒體監(jiān)播電視資訊收集報(bào)紙監(jiān)播表1 .文件所在位置：feizi咨詢管理媒介監(jiān)播電視監(jiān)播表；文件 夾命名：“*-*報(bào)紙監(jiān)播表"指曰期范圍。2.報(bào)紙監(jiān)播每周一次，對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)播并作分析；電視監(jiān)播表1 .文件所在位置：feizi咨詢管理媒介監(jiān)播電視監(jiān)播報(bào)表；文 件夾命名電視監(jiān)播表”指監(jiān)播曰期。2 .電視監(jiān)播頻率：每一次投播后監(jiān)播,如遇多次投播內(nèi)容不變，

4、 則按每10天監(jiān)播一次為頻率；3對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)播并作簡(jiǎn)單分析；報(bào)紙咨詢收集資料集管理：二大類：a本院報(bào)紙b競(jìng)爭(zhēng)院報(bào)紙c優(yōu)秀報(bào)紙廣告參考其他資訊對(duì)本院其他臨時(shí)性媒體，比如新聞、報(bào)道、講座等的監(jiān)播； 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)院重大新聞事件的監(jiān)播；新增戶外媒體的檢查；各競(jìng)爭(zhēng)院經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的咨詢收集等15活動(dòng)管理活動(dòng)申請(qǐng)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、活動(dòng)策劃案2、活動(dòng)執(zhí)行案（活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則）3、活動(dòng)總結(jié)16活動(dòng)策劃書(shū)17獎(jiǎng)懲制度企劃部獎(jiǎng)懲單企劃負(fù)責(zé)人所有獎(jiǎng)懲記錄由企劃部負(fù)責(zé)人以書(shū)面通知方式，經(jīng)獎(jiǎng)懲人員確認(rèn) 后，于次月10日前，統(tǒng)一遞交醫(yī)院總負(fù)責(zé)人確認(rèn)同意后，轉(zhuǎn)呈財(cái) 務(wù)部，核算當(dāng)月獎(jiǎng)懲情況。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝318初診獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單企劃負(fù)責(zé)人每月10日前，由企