德陽(yáng)市城市垃圾綜合處理廠填埋場(chǎng)部份施工組織設(shè)計(jì)

1、一、編制依據(jù)：1.1 德陽(yáng)市城市垃圾綜合處理廠（填埋場(chǎng)部份）招標(biāo)文件及答疑文件。1.2 德陽(yáng)市城市垃圾綜合處理廠（填埋場(chǎng)部份）施工設(shè)計(jì)圖紙。1.3 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.4 現(xiàn)行國(guó)家及地方有關(guān)施工管理規(guī)定。1.5 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘情況及業(yè)主提供的相關(guān)資料。1.6 本公司質(zhì)量體系文件及技術(shù)、設(shè)備裝備能力。二、工程概況及施工特點(diǎn)：2.1 工程概況：本工程為德陽(yáng)市生活垃圾處理廠（填埋場(chǎng)部份），位于德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)和新鎮(zhèn)萬(wàn)壽村一組白臘溝。工程占地面積20000m2, 日處理城市生活垃圾300t， 及負(fù)擔(dān)周邊縣城生活垃圾中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。工程主要施工項(xiàng)目包括：垃圾壩、調(diào)節(jié)池、場(chǎng)區(qū)道路、填埋區(qū)防滲施工、截洪

2、溝、錨固溝、坑底盲溝施工、2.5m4.5m高擋土墻、消防、電氣、工藝安裝等。2.1.1 垃圾壩：位于整個(gè)填埋場(chǎng)以南，采用 M5水泥砂漿、壩體外側(cè) 500寬范圍為MU30S料石、中間為MU30石同時(shí)砌筑。垃圾壩總長(zhǎng) 108.00m,上部寬度4.5m,下部寬度5.30m,高度8.00m,壩基置于 污質(zhì)粉砂巖上，壩底標(biāo)高501.00m,壩頂為100厚C15細(xì)石硅面，上 部標(biāo)高509.00m。2.1.2 調(diào)節(jié)池：3座，位于垃圾壩以南，單座平面尺寸40000X40000, 池高3500,池間間距5000,底板及池壁均厚度300。池體為C25防 水硅，抗?jié)B等級(jí)S8。池底板下口標(biāo)高501.50m。2.1.3

3、 場(chǎng)區(qū)道路：環(huán)繞填埋區(qū)及調(diào)節(jié)池周邊設(shè)置，道路寬度分別為4.00m6.00m及7.00m9.00m,道路作法由下至上為：土基夯實(shí)、 180厚級(jí)配礫（碎）石、30厚中砂墊層、150厚C25混凝土面層。道 路兩側(cè)設(shè)平、立式C20混凝土道牙石；道路沿縱向每隔 36m設(shè)置10 寬縮縫；7.00m9.00m道路沿縱向中央設(shè)置10寬縱縫；道路十字及 丁字路口交叉處設(shè)置10 寬脹縫。2.1.4 填埋區(qū)防滲：填埋區(qū)坑底及邊坡均采用 1.5mm厚的高密度聚乙 烯（HDPE膜防滲材料防滲?？拥追罎B作法由下至上分別為：壓實(shí)土 層（ 300mrm、無(wú)紡布（300g/m2）、1.5mm厚 HDPE英、無(wú)紡布（300g/m

4、2）、 300mmM粘土、無(wú)紡布（300g/m2）、300mmM礫石；邊坡垂直防滲作 法由下至上分別為：壓實(shí)土層、砂袋（300mm） 、無(wú)紡布（300g/m2） 、1.5mmM HDPE莫、無(wú)紡布（300g/m2）、砂袋（300mim。2.1.5 截洪溝、錨固溝、坑底盲溝：截洪溝采用磚砌（截洪溝1）和鋼筋混凝土預(yù)制（截洪溝2 及截洪溝3） 。截洪溝1 環(huán)繞填埋場(chǎng)道路外側(cè)設(shè)置，溝內(nèi)凈斷面尺寸為 1500X 5001000,溝底為200厚C10 砼墊層， 溝壁為 350 厚磚砌。 截洪溝 2 及截洪溝 3 隨垃圾填埋的高度 而敷設(shè)，其中，截洪溝2 在垃圾填埋每升高10 米時(shí)，設(shè)置于操作平臺(tái)內(nèi)側(cè)，截

5、洪溝設(shè)置于垃圾壩內(nèi)側(cè)，標(biāo)高507.60 處。截洪溝2 及截 洪溝3溝內(nèi)凈斷面分別為600X 600和400X700,溝底墊層為100厚C10硅，預(yù)制溝底及溝壁均為100厚。錨固溝（臨時(shí)截洪溝）用于邊坡防滲層錨固，位于標(biāo)高525.00 及 535.00, 并在 522.50 及 524.00處與截洪溝1相連。錨固溝斷面尺寸為 600X700,防滲作法與邊坡相同，溝內(nèi)填礫石?？拥酌戏种?縱向)、支(橫向)布置，用于填埋坑滲濾液收集系統(tǒng)及徑流水收集系統(tǒng)HDPEf敷設(shè)。主、支盲溝均呈梯形，主盲溝斷面尺寸為(1200+3000) /2 X900,支盲溝斷面尺寸為(1000 + 2200) /2 X60

6、0o2.1.6 擋土墻：重力式設(shè)計(jì)，MU205、M5水泥砂漿砌筑，斷面形式為階梯形，基底寬度分1200、 1600、 2000、 2200 四種，高度分別為 2500、 3500及 4500。2.1.7 工藝安裝：主要為坑底及調(diào)節(jié)池滲濾液收集系統(tǒng)及徑流水收集系統(tǒng)安裝。2.1.8 電氣安裝：位于道路內(nèi)側(cè)的環(huán)場(chǎng)照明線路、電桿、燈具安裝。2.1.9 消防安裝：沿環(huán)場(chǎng)道路外側(cè)設(shè)置，消火栓采用室外地上式；給水管采用DN100合水鑄鐵管沿地面敷設(shè)，石棉水泥接口，過(guò)道路處埋地深度不小于700。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件2.2.1 工程地形地貌工程所在地屬于丘林地區(qū)，現(xiàn)有地形地貌變化較大，垃圾填埋區(qū)依據(jù)現(xiàn)有地形

7、設(shè)計(jì)于兩山之間，設(shè)計(jì)坑底最低標(biāo)高為505.00m,最高標(biāo)高為517.00m,終場(chǎng)標(biāo)高變化幅度為35m2.2.2 場(chǎng)地地層及其巖土特征根據(jù)勘察報(bào)告提供的地質(zhì)資料分析結(jié)果，場(chǎng)地地基土組成以粉質(zhì)粘土為主，其下為強(qiáng)風(fēng)化基巖，場(chǎng)地土以中硬土、堅(jiān)硬土為主，局部地區(qū)有中軟土。建筑場(chǎng)地土類別為I類。地表下粉質(zhì)粘土，黃褐色、 可硬塑狀，密實(shí)。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=170kpa。局部粘土黃褐色、 褐灰色、稍濕、軟硬塑，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=200kpa。細(xì)粒砂巖， 紫灰色、厚巨厚層狀，細(xì)中粒結(jié)構(gòu)，成份以巖屑為主，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk=500kpa。2.2.3 填埋區(qū)地基：垃圾填埋區(qū)地工以地表下粉質(zhì)粘土為持力層。清

8、除地表雜物、植物根， 與持力層相差部份用粉質(zhì)粘土回填，分層壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)n 0.97。2.3 工程施工特點(diǎn)2.3.1 本工程施工位置德陽(yáng)市城區(qū)中心以南17Km， 距和新公路810m。距齊家堰風(fēng)景區(qū)5Km交通比較方便。但施工范圍較大，因此，應(yīng)合理、規(guī)范地布置施工總平，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質(zhì)量及工期的順利實(shí)現(xiàn)。2.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)地形變化較大，工程測(cè)量有一定的困難，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)工程施工測(cè)量工作加以高度重視，以保證工程定位和標(biāo)高測(cè)量的準(zhǔn)確性。2.3.3 本工程垃圾壩縱向較長(zhǎng)，壩體砌筑工作量較大，施工準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)對(duì)施工順序的安排、機(jī)械設(shè)備的選擇、原材料

9、的供應(yīng)、毛石加工及施工方法的確定等作出詳盡的安排，以保證施工的順利進(jìn)行。2.3.4 調(diào)節(jié)池底板防水混凝土一次澆灌量較大，施工前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，保證現(xiàn)場(chǎng)原材料的儲(chǔ)存和供應(yīng)。2.3.5 填埋區(qū)防滲施工面積較大，應(yīng)做好人員及施工安排，保證施工 質(zhì)量及滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。2.3.6 本工程擬定的135天施工工期較為緊張，因此， 施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)影響工程進(jìn)度的主要項(xiàng)目的施工管理，采取有效措施，及時(shí)調(diào)整偏差，保證工程施工按照進(jìn)度計(jì)劃安排順利進(jìn)行。三、施工組織機(jī)構(gòu)及組織措施本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業(yè)綜合實(shí)力，表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和

10、招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項(xiàng)目部二級(jí)施工組織管理機(jī)構(gòu)入手， 明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。3.1 施工組織機(jī)構(gòu)3.1.1 公司組織管理機(jī)構(gòu)本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下， 針對(duì)本工程施工管理工作，擬成立由公司及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過(guò)程的指揮、安排、 協(xié)調(diào)， 以及人、

11、財(cái)、 物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成對(duì)于工程施工的管理，公司將通過(guò)每月生產(chǎn)大檢查、 領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn) 場(chǎng)會(huì)及派員常住施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作及及時(shí)反饋信息等措 施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工的管理目的。3.1.1.1 公司組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公司總經(jīng)理一總會(huì)訃師生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總工程師各項(xiàng)目部水電安裝分公司設(shè)備租賃分公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司3.1.2 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)3.1.2.1 對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)

12、該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高,責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組 成“德陽(yáng)市城市垃圾綜合處理廠（填埋場(chǎng)部份）工程”項(xiàng)目經(jīng)理部， 并在公司統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作，接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督，確 保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2.2 項(xiàng)目部人員配備成員名稱人數(shù)主要工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的總體管理、協(xié)調(diào)。項(xiàng)目副經(jīng)理1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)行政、后勤、治安、保衛(wèi)， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理1負(fù)責(zé)水電安裝工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 文明施工的管理工作及勞動(dòng)力的計(jì)劃、 安 排、調(diào)配。項(xiàng)目工程師1負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工方案的確定、重 大技術(shù)變更的處理。

13、責(zé)任工長(zhǎng)1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的 管理工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力計(jì)劃、安排、調(diào)配。專業(yè)工長(zhǎng)3分工負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝 飾等分部工程的施工。質(zhì)量員2負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查安全員2負(fù)責(zé)工程施工安全的監(jiān)督和檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員2負(fù)責(zé)所有材料計(jì)劃、竣工資料的收集整 理、技術(shù)變更處理等計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1每月工程完成量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)材料員1負(fù)責(zé)所有材料定購(gòu)、管理、發(fā)放預(yù)算員1負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作財(cái)務(wù)核算員1負(fù)責(zé)成本分析及日常財(cái)務(wù)工作試驗(yàn)的員1負(fù)責(zé)原材料抽樣、送檢；混凝土試塊制作、 試壓；現(xiàn)場(chǎng)的工作3.1.2.2項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3.1.3質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)

14、量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工 程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程情況，建立以項(xiàng) 目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系； 通過(guò)各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。3.1.3.1 公司工程質(zhì)量保證體系3.1.3.2 公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系3.1.3.3 項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系3.1.3.4 項(xiàng)目工程施工過(guò)程質(zhì)量控制和監(jiān)督體系3.2 施工管理重點(diǎn)1.1.1 前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料等人、機(jī)、料的落實(shí)， 以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。

15、從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開(kāi)工程施工的各項(xiàng)工作。1.1.2 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃施工工期緊張是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn)，施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及分部分項(xiàng)工程的插入時(shí)間和施工工期，關(guān)系到整個(gè)工程合同工期的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中必須注意在保證整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)主要施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，及時(shí)調(diào)整偏差，避免相互之間的影響。1.1.3 與安裝施工的配合本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。 因此， 應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個(gè)工程

16、施工的順利進(jìn)行。1.1.4 質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè)，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。1.1.5 施工隊(duì)伍自身管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)罰分明”，重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí)，促進(jìn)管理明確和到位。從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。3.4 施工技術(shù)保證措施3.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備工程中標(biāo)后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施

17、工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解本工程施工特點(diǎn)，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期。在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作。3.4.1.1 結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出特殊工序和關(guān)鍵工序，和所涉及的“十項(xiàng)新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施， 以及實(shí)施這些措施的過(guò)程監(jiān)督辦法，和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。3.4.1.2 對(duì)本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標(biāo)），標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的校對(duì)；對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。3.4.1.3 檢查土建和安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交接方法；通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。3.4.1.4 作

18、好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上， 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審3.4.1.5 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工 組織設(shè)計(jì)，并由現(xiàn)場(chǎng)主任工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施 工技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。3.4.1.6 提出詳細(xì)材料計(jì)劃、設(shè)備用量計(jì)劃等。3.4.2 保證措施3.4.2.1 通過(guò)熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、 設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并在工期內(nèi) 安排好各專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。3.4.2.2

19、 按照所安排進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)順序，臨設(shè)場(chǎng)地 的分配及使用順序等進(jìn)行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配，對(duì)出現(xiàn)的矛盾及時(shí)合理解決，以保證工程有序進(jìn)行。3.4.2.3 匯總各專業(yè)的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)措施，形成一個(gè)全 面、有序的施工組織設(shè)計(jì)。3.4.2.4 成立以施工現(xiàn)場(chǎng)總指揮為首的施工總包小組，及時(shí)協(xié)調(diào)、解 決施工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保證工程正常進(jìn)行。3.4.3 有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程序號(hào)名稱1工程測(cè)量規(guī)范(GB50026- 93)2土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ20J 83)3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202- 2002)4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB

20、J50204- 2002)5鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ18- 96)6砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203- 2002)7給水、排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50268- 97)8市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1 90)9給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB14L 90)10土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50290- 98)11土工合成材料測(cè)試規(guī)范(SL/T235 1999)12城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(CJJ17 2001)13砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ98- 2000)14普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55 2000)15建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收什標(biāo)準(zhǔn)(GB50300- 20

21、01)16施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46- 88)17建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194- 93)18建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33 86)19建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 99)20建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130- 2001)3.5 施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施3.5.1 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。3.5.2 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3.5.3 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管

22、理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。3.5.4 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問(wèn)題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5.5 每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.5.6 建立定期例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、 質(zhì)安、 設(shè)備等部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、 施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。3.5.7 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水

23、平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。3.6 項(xiàng)目部主要成員管理職責(zé)和管理制度3.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)3.6.1.1 遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。3.6.1.2 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3.6.1.3 根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。3.6.1.4 負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。3.6.1.5 組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、

24、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。3.6.1.6 制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。3.6.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)3.6.2.1 在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。3.6.2.2 認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。3.6.2.3 建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3.6.2.4 主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。3.

25、6.2.5 制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施， 參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。3.6.2.6 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門(mén)的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。3.6.2.7 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。3.6.3 責(zé)任工長(zhǎng)管理職責(zé)3.6.3.1 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、 工期、 安全、 成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.6.3.2 認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料

26、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3.6.3.3 底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。3.6.3.4 搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。3.6.3.5 開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9002要求填寫(xiě)施工日志。3.6.4 各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)3.6.4.1 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。3.6.4.2 本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3.6.4.3 對(duì)操作

27、人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。3.6.4.4 每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量、 進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.6.4.5 加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。3.6.4.6 作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。3.6.5 各項(xiàng)施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制

28、度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。3.6.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。3.6.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。3.6.5.3 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。3.6.5.4 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。3.6.5.5 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。3.6.5.6 技術(shù)管理責(zé)任制度。3.6.5.7 材料管理責(zé)任制度。3.6.5.8 設(shè)備管理責(zé)任制度。3.6.5.9 安全與技術(shù)交底制度。3.6.5.10 項(xiàng)目部成本核算制度。四、施工部署及安排4.1 施工指導(dǎo)思想精心組織、精心施工、用戶滿意、營(yíng)造建筑精品是項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程壩體毛石砌筑、調(diào)節(jié)池硅澆

29、灌及HDP時(shí)滲施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以質(zhì)量、 工期、 安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過(guò)程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、質(zhì)驗(yàn)站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實(shí)現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。4.2 項(xiàng)目部施工管理目標(biāo)4.2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2 工期目標(biāo)：135天。4.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4.2.4 文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場(chǎng)安

30、全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.3 施工任務(wù)的劃分4.3.1 土建工程施工任務(wù)：由本公司完成。4.3.2 安裝工程施工任務(wù)：由本公司水電安裝分公司完成。4.3.3 施工機(jī)設(shè)備來(lái)源：由本公司設(shè)備租賃分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)。4.3.4 周轉(zhuǎn)材料來(lái)源：由本公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)。4.4 施工工藝流程施工組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)和 施工計(jì)劃，施工協(xié)調(diào)布置及安排測(cè)量放線基坑土石方機(jī)械開(kāi)挖，人工檢底及驗(yàn)梢,道路基層處理垃圾壩、調(diào)節(jié)池、HDP昉滲、道路、截洪溝施工工藝安裝、電氣安裝、消防安裝附屬工程質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)試、資料整理竣工交付4.5 施工順序及施工流水4.5.1 施工流水劃分本工程由多

31、個(gè)子項(xiàng)組成，其中，垃圾壩、調(diào)節(jié)池施工工作量較大，在保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，為均衡生產(chǎn)安排，計(jì)劃將垃圾壩 及調(diào)節(jié)池作如下施工流水安排：4.5.1.1 垃圾壩：以壩體縱向中心線為界，將整個(gè)垃圾壩劃分為兩段 進(jìn)行施工，中心線以西為I段，施工長(zhǎng)度 54ml中心線以東為II段,施工長(zhǎng)度54nl施工流水方向安排為I段-II段。4.5.1.2 調(diào)節(jié)池： 由西向東將3座調(diào)節(jié)池分別編號(hào)為1、2、3，分項(xiàng)工程施工按單池流水作業(yè)，流水方向?yàn)?1 #調(diào)節(jié)池-2#調(diào)節(jié)池-3#調(diào)節(jié)池。4.5.2 子項(xiàng)工程施工順序4.5.2.1 垃圾壩工程施工順序：測(cè)量定位放線 -土石方機(jī)械挖掘 一人工檢底及驗(yàn)梢 一錨固溝以下毛石及

32、毛料石壩體砌筑 一標(biāo)高 505.00以下回填夯實(shí) 一錨固溝及HDP昉滲施工 一 錨固溝以上毛 石及毛料石壩體砌筑 一條石欄桿砌筑 一壩頂100厚C15硅面層施 工一壩體勾縫。4.5.2.2 調(diào)節(jié)池施工順序：測(cè)量定位放線 -土石方機(jī)械挖掘 一人 工修邊檢底及驗(yàn)梢 -C10硅墊層-底板側(cè)模安裝-底板鋼筋綁 扎一底板硅澆灌-池壁鋼筋綁扎一池壁模板安裝一池壁硅 澆灌-滿水試驗(yàn)-池體1: 2防水砂漿抹面 -土方回填夯實(shí)。4.5.2.3 道路工程施工順序：測(cè)量定位放線 -土方機(jī)械開(kāi)挖 一土 基輾壓 -180厚級(jí)配礫（碎）石鋪設(shè)輾壓密實(shí) -30厚中砂墊層 鋪實(shí)一 150厚C25硅面層澆灌一硅面層養(yǎng)生一鋸縫-

33、瀝青填 縫一道牙石安裝。4.5.2.4 填埋區(qū)坑底防滲：土方機(jī)械挖、填、找平、輾壓密實(shí) 一無(wú) 紡布鋪設(shè) -HDPE莫鋪設(shè)一無(wú)紡布鋪設(shè) - 300厚粘土鋪設(shè)夯實(shí)一 無(wú)紡布鋪設(shè)-300厚礫石鋪設(shè)輾壓密實(shí)。4.5.2.5 填埋區(qū)邊坡防滲：邊坡修整、夯實(shí) - 300厚砂袋鋪設(shè) 一無(wú) 紡布鋪設(shè) -HDPE膜鋪設(shè)一無(wú)紡布鋪設(shè) -300厚砂袋鋪設(shè)。4.6 機(jī)械設(shè)備的選擇結(jié)合本工程垃圾壩、調(diào)節(jié)池、道路工程的施工特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的 選擇主要為解決施工中土石方開(kāi)挖及輾壓、 垃圾壩毛石砌體材料的垂 直及水平運(yùn)輸，調(diào)節(jié)池和道路工程的混凝土攪拌，以及調(diào)節(jié)池鋼筋焊 接、加工。同時(shí)，配備硅振動(dòng)機(jī)械，木工機(jī)具及測(cè)量、計(jì)量器具，

34、發(fā) 電機(jī)組，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工 質(zhì)量、工期的順利完成。4.6.1 垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備的選擇垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備的選擇，主要為保證垃圾壩和調(diào)節(jié)池毛石 砌體和硅的垂直及水平運(yùn)輸。本工程垃圾壩毛石砌筑量很大施工范圍 較長(zhǎng)，同時(shí)，調(diào)節(jié)池混凝土澆灌量較大。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃安排、 盡量減少勞動(dòng)力的投入，垃圾壩和調(diào)節(jié)池施工階段擬選用 QTZ60自升 式塔式起重機(jī)一臺(tái)，布置于垃圾壩以南與 3#調(diào)節(jié)池之間，用于盡量 保證垃圾壩、調(diào)節(jié)池施工階段石料、混凝土、鋼筋及模板等周轉(zhuǎn)材料 的垂直和水平運(yùn)輸（塔吊不能覆蓋到位的施工部位， 水平運(yùn)輸輔以人 工解決）。4.6.1.1 塔吊的技術(shù)性

35、能型號(hào)工作半徑最大起重局度最大起重量功率XQTZ6050m45m6t46.5kw50m4.6.2鋼筋加工機(jī)械:選用UNI100鋼筋對(duì)焊機(jī)一臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)、斷料機(jī)、調(diào)直機(jī) 各一臺(tái)，用于鋼筋的加工和焊接。1.1.3 混凝土攪拌機(jī)械：施工現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)4臺(tái)JZ350混凝土攪拌機(jī)，用于保證現(xiàn)場(chǎng)混凝土及 砂漿的拌制。1.1.4 土石方施工機(jī)械：選用12t振動(dòng)式壓路機(jī)一臺(tái)、斗容量0.6m3履帶式反鏟挖土機(jī)二 臺(tái)（其中一臺(tái)帶液壓破碎頭）、推土機(jī)、裝載機(jī)各一輛，配以足量自 卸汽車，以滿足工程土石方施工的需要，保證施工工期。1.1.5 發(fā)電機(jī)選擇：施工現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)120KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，并與現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)電房市電供系 統(tǒng)并聯(lián)，

36、以備市電供電系統(tǒng)停電時(shí)保證施工臨時(shí)用電，特別是混凝土連續(xù)澆灌的時(shí)候。1.1.6 排水設(shè)備的選擇：選用4臺(tái)11/4LP 6型潛水泵，用于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水4.7 施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃4.7.1 土建施工機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單臺(tái)功率單位需用數(shù)量1自升式塔式起重機(jī)QTZ6046.5kw臺(tái)12履帶式挖土機(jī)WY60臺(tái)13履帶式挖土機(jī)（帶 液壓破碎頭）WY60臺(tái)14振動(dòng)式壓路機(jī)2Y1212t臺(tái)15推土機(jī)T120A臺(tái)16裝載機(jī)ZL10臺(tái)17自卸汽車HLJ560臺(tái)468混凝土攪拌機(jī)JZC 3507.5KW臺(tái)49插入式振動(dòng)棒HZ- 501.1KW臺(tái)810平板橋式振動(dòng)器B 11A1.1KW臺(tái)111交流電

37、焊機(jī)BX3- 30023.5 (KVA)臺(tái)112鋼筋對(duì)焊機(jī)UNI 100100 (KVA臺(tái)113鋼筋調(diào)直機(jī)QJ4 4/149KW臺(tái)114鋼筋切斷機(jī)QJ4 15.5KW臺(tái)115鋼筋若曲機(jī)WJ7-402.8KW臺(tái)116柴油發(fā)電機(jī)120KW臺(tái)117木工機(jī)具M(jìn)B- 0657.5KW臺(tái)118手持溫控?zé)崛酆笜屌_(tái)219蛙式打夯機(jī)HW321.5KW臺(tái)420硅路面切割機(jī)臺(tái)121潛水泵11/4LP 61.1KW臺(tái)422臺(tái)秤1000KG臺(tái)423經(jīng)緯儀J2臺(tái)124水平儀DS3臺(tái)24.7.2安裝施工機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單臺(tái)功率單位需要數(shù)量1套絲機(jī)臺(tái)12電焊機(jī)BXI-315臺(tái)13地阻表ZC-8只14兆歐表ZC

38、25-3只15試壓泉臺(tái)16砂輪切割機(jī)4)400臺(tái)17液壓鉗把14.8 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，以各子項(xiàng)工程工作量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排。為了便于勞動(dòng)力的統(tǒng)籌調(diào)配及管理， 勞動(dòng)力需用 計(jì)劃分別按垃圾壩及填埋區(qū)施工、調(diào)節(jié)池及道路和其它施工內(nèi)容、安 裝工程進(jìn)行計(jì)劃安排。4.8.1 垃圾壩及填埋區(qū)施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)（人）備注1石工20主要用于毛料石加工2石專工303混凝土工104防水工305模板工66普工40輔助上述工種施工，隨需要調(diào)配7架工108機(jī)修工19電工110機(jī)操工212塔吊工6合計(jì)156所列人員不足，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整4.8.2調(diào)節(jié)池施工階段勞動(dòng)力需

39、用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)（人）備注1硅工202鋼筋工303模板工304木工55抹灰工206普工30輔助上述工種施工，隨需要調(diào)配7電焊工48架工209機(jī)修工110電工111機(jī)操工412塔吊工6合計(jì)170所列人員不足，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整4.8.3道路及其它工程施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)（人）備注1硅工202模板工103石專工154普工255電工16機(jī)修工17機(jī)操工4合計(jì)76所列人員不足，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整4.8.4安裝工程施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)（人）備注1管道工202電工83焊工24普工15輔助上述工種施工，隨需要調(diào)配合計(jì)45所列人員不足，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整4.9主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格

40、單位需用數(shù)量1鋼管48km152組合鋼模板m220004十字扣件千個(gè)1505直接扣件千個(gè)56旋轉(zhuǎn)扣件千個(gè)28安全防護(hù)板1000X 2000m212009鋼架板300X 3000塊500五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施5.1 施工總工期計(jì)劃5.1.1 招標(biāo)文件規(guī)定的合同工期為150天，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真對(duì)工程施工特點(diǎn)的分析，施工進(jìn)度計(jì)劃確定了以流水施工作業(yè)、突出重點(diǎn)為原則的進(jìn)度安排。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程工作量大小和對(duì)施工施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間，并最終確定了本工程實(shí)際施工工期為135 天。5.1.2 工期按排以垃圾壩施工、調(diào)節(jié)池施工、填埋區(qū)HDP新滲施工、道路施

41、工為主線路，其中，考慮垃圾壩施工時(shí)間為80 天；調(diào)節(jié)池施工時(shí)間為75天；填埋區(qū)HDP時(shí)滲施工時(shí)間為65天；道路（包括截洪溝）施工時(shí)間為60 天；安裝工程施工時(shí)間為45 天。5.1.3 由于整個(gè)工程施工工期比較緊張，各子項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)施工在施工條件允許的情況下應(yīng)盡量提前安排插入。5.2 分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間5.2.1 各分部分項(xiàng)工程施工工期的確定依據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工工期按分部分項(xiàng)工程工作量大小確定。本工程施工總工期135 天， 各分部分項(xiàng)工程施工開(kāi)始或插入時(shí)間詳見(jiàn)工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。施工控制時(shí)間為各分部分項(xiàng)工程作業(yè)天數(shù)，施工過(guò)程中應(yīng)在保證工程質(zhì)量的

42、前提下精心組織，合理安排，保證在控制時(shí)間內(nèi)完成各子項(xiàng)工程的施工，并力求提前完成，為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造條件，同時(shí)，采用跟蹤計(jì)劃進(jìn)度方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整進(jìn)度偏差，以保證整個(gè)工程的順利完成。5.2.2 垃圾壩工程施工控制時(shí)間：5.2.2.1土石方機(jī)械挖掘：10天；5.2.2.2人工檢底、基底驗(yàn)槽：5天；5.2.2.3錨固溝以下壩體砌筑：35天；5.2.2.4標(biāo)高505.00 以下回填：10天；5.2.2.5壩體防滲及錨固溝施工：10天；5.2.2.6錨固溝以上壩體砌筑：15天；5.2.2.7壩體勾縫：15天；5.2.2.8壩頂砼路面施工：5天；5.2.3調(diào)節(jié)池施工控制時(shí)間：5.2.3.1土方機(jī)械開(kāi)挖

43、：10天；5.2.3.2人工檢底、驗(yàn)槽：20天；5.2.3.3單池C10硅墊層施工：2天；5.2.3.4單池底板側(cè)模：1天；5.2.3.5單池底板鋼筋綁扎：5天；5.2.3.6單池底板砼澆灌：2天；5.2.3.7單池池壁鋼筋綁扎：4天；5.2.3.8單池池壁模板安裝：5天；5.2.3.9單池池壁砼澆灌：2天；5.2.3.10滿水試驗(yàn)：15天；5.2.3.11池體防水砂漿抹面：10天；5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。5.6 工期保證措施5.6.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理。5.6

44、.1.1 本工程在總工期確定的情況下將整個(gè)工程劃分為垃圾壩施 工、調(diào)節(jié)池施工、填埋區(qū) HDP的滲施工、道路施工為主線路的四個(gè)施工工期控制段，各控制段施工時(shí)間必須保證總工期安排。1.1.1.2 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 計(jì)劃部門(mén)根據(jù)總工期及各施工控制段工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月進(jìn)度計(jì)劃（形象進(jìn)度），項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制月、 旬以至周作業(yè)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期安排的順利實(shí)現(xiàn)。1.1.1.3 各施工

45、控制段合理安排流水施工，并加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免相互之間的影響。5.6.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工。5.6.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期。運(yùn)用微機(jī)管理，保證進(jìn)度計(jì)劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。5.6.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，完善施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時(shí)辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進(jìn)度。5.6.2.3 及時(shí)完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃和鋼筋加工計(jì)劃。5.6.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過(guò)程中隨時(shí)了解近期天氣情

46、況，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。5.6.3 組織保障措施5.6.3.1 公司將本工程列為重點(diǎn)工程，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。5.6.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門(mén)及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書(shū)， 并將工期目標(biāo)層層落實(shí)到人，把工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 加強(qiáng)施

47、工過(guò)程中的檢查，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度偏差，作到工期提前有獎(jiǎng)，工期延誤受懲。5.6.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，并積極組織樁位交點(diǎn)等各項(xiàng)交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進(jìn)行。5.6.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。5.6.4 勞動(dòng)力組織保障措施5.6.4.1 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。5.6.4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力

48、的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場(chǎng)。以保證工程施工的順利進(jìn)行。5.6.4.3 為保證和加快施工進(jìn)度，每天實(shí)行12 小時(shí)工作制，組織兩個(gè)施工班組，每班每天工作6 小時(shí)， 每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。必要時(shí)實(shí)行三班連續(xù)工作，如調(diào)節(jié)池底板及池壁混凝土澆灌。5.6.5 機(jī)械保障措施5.6.5.1 我公司機(jī)械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理力度，所有機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時(shí)組織搶修，保證在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)

49、小型機(jī)械作好備用工作，一旦這些機(jī)械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。5.6.5.2 配備足夠的施工機(jī)械，以保證工程施工的需要。特別是解決好垃圾壩毛石砌體的垂直及水平運(yùn)輸問(wèn)題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。5.6.5.3 施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5.6.5.4 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個(gè)工程的工期，現(xiàn)場(chǎng)配備120KW勺柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。5.6.6 材料供應(yīng)保障措施5.6.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來(lái)保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。積極保證人、機(jī)、材料等的及時(shí)

50、供應(yīng)。5.6.6.2 材料部門(mén)做好進(jìn)場(chǎng)材料的組織工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，尤其量大的壩體毛石的組織，以保證施工的需要。5.6.7 資金保障措施5.6.7.1 公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本工程實(shí)行專款專用，并給予重點(diǎn)保證。對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等費(fèi)用支出，做到及時(shí)支付，決不影響工程進(jìn)度。5.6.7.2 項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性，保證人工工資的按時(shí)支付，材料采購(gòu)隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行，避免占用資金。5.6.8 協(xié)調(diào)會(huì)制度5.6.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開(kāi)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問(wèn)題，制定下一步工作計(jì)劃

51、。5.6.8.2 根據(jù)工程實(shí)際情況公司召開(kāi)由生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)安部門(mén)、機(jī)械租賃部門(mén)、材料部門(mén)、人勞部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、資金等方面的有關(guān)問(wèn)題。5.6.8.3 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加，分公司有關(guān)部門(mén)參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。5.6.9 搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門(mén)及鄰近的群眾關(guān)系等，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌?、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進(jìn)行。5.6.10 工期提前保證措施5.6.10.1 施工準(zhǔn)備充分，材料到位及時(shí)，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工班組，這是提前工期的要求。5.6.10.2 根據(jù)施工圖和實(shí)際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進(jìn)度計(jì)劃，是提前工期的依據(jù)。5.6.10.3 施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須清楚了解，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)安排合理，各工種配合、穿插得當(dāng)，避免窩工發(fā)