團隊精神及領導力——新員工入職專業(yè)培訓

1、團隊精神及領導力新員工入職專業(yè)培訓團隊精神及領導力新員工入職培訓目 錄目 錄 1、 如何理解團隊精神 2、高效團隊成員的職業(yè)價值觀 3、管理與領導力 4、領導力不在于你“當什么 5、領導力不在于你“有什么 6、領導力在于你“做什么前 言世上并沒有失敗，所有的障礙和失敗都來自我們的無知，會者不難，難者不會，知識是成功的根底，堅持是成功的秘訣。一切失敗皆因無知！前 言改變我們命運的兩大關鍵： 改變我命運的故事.學習堅持一、如何理解團隊精神【學員現(xiàn)場分享】 【案例分享】一名網(wǎng)絡管理員升遷的故事一、如何理解團隊精神團隊精神，簡單說來就是大局意識，協(xié)作精神和效勞精神的集中表達。所有團隊成員都為了一個共同

2、的目標，自覺地擔負起自已的責任，分工合作，互相照應，以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能團隊精神一、如何理解團隊精神團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長，保證了成員共同完成任務目標，如西天取經(jīng)的師徒4人團隊。一、如何理解團隊精神團隊精神的核心是協(xié)同合作達成目標。團隊精神的最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個人利益和集體利益的統(tǒng)一，并且保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。 二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信當你把工作當職業(yè)做時，你會是打工的心態(tài)，總覺得為別人再做；當你把工

3、作當事業(yè)做時，你會是為自己的心態(tài)，是你人生的總經(jīng)理，命運的總設計師。二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信一個熱愛自己工作的人，不管在哪都可以獲得成功。敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎。二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信如果你想成為團隊中最優(yōu)秀的一員，那么你就必須對你的組織忠誠。忠誠是信賴的前提。二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信只有個體行為服從于組織行為，才能讓團隊實現(xiàn)價值最大化。服從是協(xié)調(diào)的保證。二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對

4、工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信欣賞他人是創(chuàng)建高效團隊的根本，也是卓越團隊成員的必備修養(yǎng)。欣賞是快樂的源泉。二、高效團隊成員的職業(yè)價值觀主人翁心態(tài)對領導服從對工作敬業(yè)對公司忠誠對他人欣賞對自己自信自信是成長的基點！三、管理與領導力您心目中的優(yōu)秀團隊是什么樣？打造優(yōu)秀團隊的關鍵是什么？您如何成為團隊的核心？【分享】您的觀點是什么？1、現(xiàn)場調(diào)查三、管理與領導力優(yōu)秀團隊特征是執(zhí)行力和凝聚力強，充滿激情和斗志，有共同的使命和愿景打造一個優(yōu)秀專業(yè)的團隊，決不是簡單團隊管理可以到達的，它需要兩個體系并驅(qū)才能實現(xiàn)，那就是：管理體系讓員工發(fā)揮出能力，領導力體系讓員工發(fā)揮出潛力 。我的觀點管理體系領導力體

5、系三、管理與領導力作為團隊成員如果您靠別人的鼓勵才能發(fā)光，您最多算個燈泡。我們必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。讓自己成為團隊發(fā)動機，去影響他人發(fā)光，您自然就是團隊核心！我的觀點三、管理與領導力對象：管理的對象是由人、財、物、時間、 信息等要素構成的“資源系統(tǒng)”。而領導的唯一對象是人。 特征：管理具有強制性特征。領導是一種特殊的影響力，它是以被領導者的自愿追隨和 服從為前提的。作用：管理是需要將制度、規(guī)范、流程、職責、激勵機制建設起來，完善的管理體系讓你不得不在既定的軌道上運行，這是硬件部分。領導力是保證管理的成果（作為

6、硬件部分的力量）在既定框架和規(guī)范流程內(nèi)充滿激情和斗志地施展出來，這是軟件部分。軟硬兩部分是相輔相成的，他們是支撐團隊立足和前行的兩條腿。2、不同之處三、管理與領導力領導力體系管理體系弱強強弱管強領弱管弱領強雙弱雙強卓越之旅3、管理與領導力體系強弱分布三、管理與領導力領導力就象美，它難以定義，但當你看到時，你就知道。 領導力大師沃倫班尼斯 領導力是一種影響力，這種影響力折射出人格魅力，有了人格魅力就有了追隨者，很自然的就產(chǎn)生了領導。領導力更是一種文化，作為一種文化，它彌漫在整體組織內(nèi)，通過散發(fā)領導力特有“氣息的氣氛來影響所有的人，以保證這種團隊的力量可以在正確的框架內(nèi)、按正確的標準和流程發(fā)揮出來

7、，然后超常地發(fā)揮出來，然后一發(fā)不可收，然后一瀉千里4、揭開領導力的神秘面紗四、領導力不在于你“當什么結論：領導力就好比這愛情與婚姻愛情與婚姻辨論賽：正方：有婚姻才可以追求愛情，婚姻是愛情根底反方：沒有婚姻依然可追求有愛情，二者沒有必然關系四、領導力不在于你“當什么不管你是總監(jiān)或者經(jīng)理，還是主管，這只說明你有所謂的“領導職位，并不說明你有領導力。反過來，你也許只是一名文秘專員、方案員、采購員這并不說明你沒有領導力，更不說明你不需要發(fā)揮領導力。即使你在你工作的組織中處于最底層，你也需要發(fā)揮領導力你不僅需要領導你自己，還可以對你的平級發(fā)揮領導力，甚至自下而上地發(fā)揮領導力五、領導力不在于你“有什么你有

8、MBA文憑、很高的學歷？你有名校的光環(huán)？你有頂級的專業(yè)證書？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、老實、勇敢、公正的可貴品質(zhì)？ 有這些當然是好事！ 但是，有這些也并不說明你有領導力！ 五、領導力不在于你“有什么今天，你在發(fā)揮領導力嗎相反，沒有這些你依然可以具有超強領導力！【分享】在你身邊感受到的領導力的人和事六、領導力在于你“做什么踏上尋找之路八仙過海，各顯神通；知行合一，一步登天。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一我改變不了環(huán)境，但可以改變自己；我改變不了風向，但可以改變風帆；我改

9、變不了事情，但可以改變心情；一切操之在我！一切改變都是內(nèi)在的改變！改變，從不抱怨開始！從自己開始！不抱怨老板、上司、同事、下屬、家人、朋友！案例分享一：閨蜜的故事幸福人生源自于改變自己。案例分享二：我的故事改變自己，空降成功軟著陸。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一領導力來源于認真的態(tài)度人生沒有彩排，每一刻都是現(xiàn)場直播做個游戲也反映出生活中真實的人生案例分享三：如何給上司提建議案例分享四：一名費用會計的小故事。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于

10、付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一“一個人假設是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心?！坝袩o責任心，將決定生活、家庭、工作、學習成功和失敗。托爾斯泰每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。林肯一個真正有良知的人就一定有責任心和事業(yè)心！一個人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功！李整妮案例分享五：為下屬一個小錯誤做了一次管委會議的被告。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈

11、之九：知行合一忠誠是做人之本，更是成功之基！是職場必備的美德。雖然，考察一個人是否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求能力、勤奮、主動、正直、負責但有一點是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業(yè)的人，即使他的能力稍微差一些，而不會重用一個三心二意、沒有責任心的人，哪怕他技能一流。忠誠不僅是一種品德，更是一種能力。忠誠作為一種能力，他是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心，因為如果一個人缺乏忠誠，他的其他能力就失去了用武之地沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。忠誠企業(yè)，既是境界也是行動！忠于老板 忠于企業(yè) 忠于自己 忠于我們這份事業(yè)案例分享六：我心中的那份心靈契約。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之

12、三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一敢于先敬人一尺，敢于我先付出，敢于我先信任.案例分享七：一見鐘情的面試，背后的故事。你做到了嗎？六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一對上司充滿信心，對下屬充滿信心；對同事充滿信心，對團隊充滿信心；對老板充滿信心，對企業(yè)充滿信心；讓自己充滿信心和希望，成功并不像你想的那么難，讓所有人感知到你的真誠和信心，看到個人和團隊的希望所在！案例分享八：臨危授命，主導倉庫規(guī)范化項目工作。六、領導力在于你“做什

13、么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的那么是人的心靈。欣賞和寬容是團隊合作中最好的潤滑劑；學會欣賞、懂得寬容，也是提升領導力的加速器。案例分享九：積極與消極兩種認知對部門晨會的影響。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一領導

14、力來源于以身作那么，言傳身教！要求他人做到的，自己必須要做到！期望他人做到的，自己也必須要做到！案例分享十：培訓遲到2分鐘交50元贊助費。案例分享十一：作為有充分簽字權的財務總監(jiān)，從未報過任何費用。六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達此岸。馬克思只要功夫深，鐵杵磨成針。中國諺語不經(jīng)一番徹骨寒，哪有梅花撲鼻香？案例分享十二：執(zhí)著讓我的夢想開花！六、領導力在于你“做什么之一：改變之二：認真之三：責任之四：敬業(yè)忠誠之五：敢于付出之六：欣賞與寬容之七：標桿和表率之八：堅持不懈之九：知行合一有人認為知易行難，懂得理論是容易的，實踐是很難的；有人認為