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文檔簡介

1、日企員工軟實(shí)力提升1引言為什么有些人是大家公認(rèn)的“勤快”,卻總是做事事倍功半?為什么有些人是大家公認(rèn)的“踏實(shí)”,卻總是無法脫穎而出?為什么有些人是大家公認(rèn)的“聰明”,卻總是不被老板賞識?為什么有些人是大家公認(rèn)的“本事”,卻總是感嘆懷才不遇?為什么有些人是國人公認(rèn)的“優(yōu)秀”,卻不能被日企所接受?2不能成功原因?硬實(shí)力具備!學(xué)歷不高?經(jīng)驗(yàn)不足?能力不強(qiáng)?3?軟實(shí)力缺失!4?1.軟實(shí)力 在文化層面所具備的職場適應(yīng)力EQ、AQ+軟實(shí)力文化適應(yīng)力5中國市場經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先速度優(yōu)先現(xiàn)狀業(yè)績優(yōu)先(短期傾向)個(gè)人責(zé)任由上至下嚴(yán)懲主義(性惡論)重視工作之外的個(gè)人交流重視整體人際關(guān)系日本母公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先品質(zhì)優(yōu)先(安全第一)

2、將來性品牌優(yōu)先(長期傾向)集體責(zé)任全體同意自覺主義(性善論)重視工作中的人際交流重視部分人際關(guān)系經(jīng)營模式管理方法人際關(guān)系中日文化比較日本中國6在日企中如何提升軟實(shí)力?71.健康意識2.安全意識2.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)8絕不要帶血的利潤!圖中左2為山內(nèi)會長91.健康意識2.安全意識3.成本意識4.改善意識5.現(xiàn)場意識2.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)101.健康意識2.安全意識3.成本意識4.改善意識5.現(xiàn)場意識6.合作意識2.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)111.回避被歧視2.回避廉潔觀3.回避性格相同觀4.回避個(gè)人隱私5.

3、回避過密交往6.回避性騷擾7.回避敏感話題8.回避國家和商業(yè)機(jī)密2.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)122.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念13外國人中國人外國人和中國人的區(qū)別時(shí)間觀念142.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理15VS16172.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得18不要抱怨別人不愿承認(rèn)錯(cuò)誤,是因?yàn)槌姓J(rèn)之后你總是咄咄逼人;不要抱怨別人不愿意贊美你,是因?yàn)橘澝篮竽憬?jīng)常

4、忘乎所以。192.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.責(zé)罵和訓(xùn)斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣20212.日企員工軟實(shí)力提升 六大意識 八大回避 十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.怒和斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣10.專注而投入地做事 223.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī) 執(zhí)行文化中的急功近利 戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后 機(jī)制文化中的不加思考23243.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī) 執(zhí)行文化中的急功近利 戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后 機(jī)制文化中的不加思考 結(jié)果文化中的不擇手段 過程文化中的效率低下253.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī) 分工文化中的相互推諉26中國日本理想273.優(yōu)良企業(yè)文化中的

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