最新公司職位設(shè)置與序列管理辦法資料

1、公司職位設(shè)置與序列管理辦法第一章總則第一條目的：*公司職位序列、層級(jí)劃分與職位管理是根據(jù)公司內(nèi)部員工所從事的工作內(nèi)容不同， 將不同崗位進(jìn)行歸類管理，從而形成不同的“崗位序列”或“崗位族”等。通過(guò)工作分析的方式對(duì)職位進(jìn)行定義，目的是將職位聘任、職位定薪、職位考核、 職業(yè)拓展結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到配合公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需要，打造一支技術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)先、 生產(chǎn)營(yíng)銷反應(yīng)快速和擁有高效、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)及一支專業(yè)能力強(qiáng)、傳授意愿高、技 巧好的教練隊(duì)伍。第二條適用范圍*公司（以下簡(jiǎn)“公司”）各類崗（職）位。第三條職位層級(jí)劃分*公司專業(yè)職位設(shè)置層級(jí)分為：規(guī)劃控制層：管理、指導(dǎo)多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)整體產(chǎn)出負(fù)責(zé)。制訂、實(shí)施、

2、監(jiān)控專業(yè)領(lǐng) 域內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。組織實(shí)施層：管理指導(dǎo)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)、改進(jìn)、監(jiān)控作業(yè)流程并 制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。操作層：按照有明確定義的作業(yè)流程來(lái)操作，需要專業(yè)積累，工作有一定的復(fù)雜性， 不能隨意替換。第四條術(shù)語(yǔ)與概念4.1職位序列：按照不同的職位特性將職位進(jìn)行分類而形成的職位“簇”或“群”；4.2職等：由于職位的責(zé)任與要求的差異性而在職位序列內(nèi)產(chǎn)生的高低層次；4.3職級(jí)：將企業(yè)內(nèi)最高與最低薪酬之間的差額人為劃分而形成的級(jí)別，它是薪酬體系中加（減）薪的基本單位；第五條職位序列設(shè)計(jì)職位序列的劃分是將公司所有職位根據(jù)工作性質(zhì)， 分配方式等不同而劃分為不同的幾精品文檔個(gè)類別，對(duì)公司職位系列的設(shè)

3、計(jì)是結(jié)合公司實(shí)際而進(jìn)行考慮因素公司實(shí)際建議行業(yè)特點(diǎn)以市場(chǎng)拓展、技術(shù)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的生產(chǎn)制造行業(yè)劃分為5大職位序列組織機(jī)構(gòu)以部門(mén)功能為基礎(chǔ)的責(zé)任中心制，追求扁平化管理1、管理經(jīng)營(yíng)范圍汽車(chē)配件的制造和銷售，業(yè)務(wù)范圍比較單一2、技術(shù)經(jīng)營(yíng)地域國(guó)內(nèi)生產(chǎn)米購(gòu)、制造，銷售與外貿(mào)出口3、技工業(yè)務(wù)鏈重點(diǎn)是低排量汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)主要配件4、營(yíng)銷規(guī)模與結(jié)構(gòu)現(xiàn)有人員2500人，生產(chǎn)性工人占85%（工人、技術(shù)5、職能人員）計(jì)件人員、保安、司經(jīng)濟(jì)規(guī)模2011年的銷售收入6.5億元（不含稅）機(jī)不在職位系列內(nèi)5.1職位系列及職等的劃分（職位系列劃分見(jiàn)附表）5.2五大職位系列的特性：管理序列指位于科級(jí)和科級(jí)以上的管理層級(jí)職位， 有管理職

4、能，主要職責(zé)是決策、對(duì) 下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，綜合管理和溝通協(xié)調(diào)；技術(shù)序列指技術(shù)和工藝研發(fā)職位，是以運(yùn)用特定專業(yè)技術(shù)知識(shí)為主要工作內(nèi)容，其技術(shù)知識(shí)應(yīng)高于普及水平，通常要經(jīng)過(guò)專業(yè)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)獲得；技工序列包括所有計(jì)時(shí)工人職位，是以設(shè)備的操作，產(chǎn)品的生產(chǎn)以及其他相關(guān)輔助工 作為主要內(nèi)容，通常要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練獲得所需的操作技能；營(yíng)銷序列包括銷售業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品接單人員、是與銷售收入和產(chǎn)品業(yè)務(wù)拓展直接相關(guān)的 職位，其貢獻(xiàn)可以根據(jù)銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)而得；職能序列指科級(jí)管理層以下的非技術(shù)和營(yíng)銷的其他管理者，以個(gè)人在某一特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和能力為核心，主要包括財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等職能部室的職員；5.3各序列職等說(shuō)明管

5、理序列：指科級(jí)和科級(jí)以上的管理層級(jí)職位，從事管理工作并擁有一定職位，主要職責(zé)是決策，對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和溝通協(xié)調(diào)。一般以所謂的“中層和高 層”為區(qū)分概念。序號(hào)相關(guān)職位層級(jí)劃分職等定義1總經(jīng)理決策管理高級(jí)職等公司的高層決策職位， 是對(duì)公司或公司的 某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、并對(duì)公司的戰(zhàn)略 發(fā)展和運(yùn)營(yíng)效率承擔(dān)責(zé)任；2副總3總監(jiān)研發(fā)技術(shù)中心主任高級(jí)管理4部長(zhǎng)/廠長(zhǎng)/研發(fā)總經(jīng)辦主任中層管理中級(jí)職等負(fù)有戰(zhàn)略執(zhí)行和部門(mén)日常管理、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略和完成分解 后的目標(biāo)。該職位享有在某一領(lǐng)域內(nèi)的決策 權(quán)，其決策對(duì)公司局部的運(yùn)營(yíng)有重大影響或?qū)?公司整體運(yùn)有較大影響。5副部長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)/

6、總經(jīng)辦副主任6正副（工段）科長(zhǎng)助理/主管基層管理初級(jí)職等主要職責(zé)是組織管理下屬人員執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的具體任務(wù)或周期性任務(wù)，包括部分部門(mén)助理和科級(jí)的基層管理職位，負(fù)責(zé)基層管理。7組長(zhǎng)8科員4.2技術(shù)序列：主要指技術(shù)和工藝研發(fā)職位，是以運(yùn)用特定專業(yè)技術(shù)知識(shí)為主要工作內(nèi)容，其技術(shù)知識(shí)應(yīng)高于普及水平，通常要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)獲得。企業(yè)付薪的主要依據(jù)是該崗位所具備的專業(yè)技能。序號(hào)技術(shù)序列職等定義1專家（顧問(wèn)）高級(jí)職等行業(yè)領(lǐng)先的高級(jí)人才，在公司所需的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有一定的 知名度，有很強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力；通常負(fù)責(zé)公司某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的總體把握，為公司高層 決策提供依據(jù)和專業(yè)建議2研究員級(jí)工程師3高級(jí)工程師中級(jí)職等需

7、要有較為深入的知識(shí)和技能，技術(shù)上達(dá)到專業(yè)水平，有 豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有很好的專業(yè)判斷能力；通常負(fù)責(zé)制疋或指 導(dǎo)制定專業(yè)技術(shù)解決方案及戰(zhàn)略分解，精通本崗位類的工作；4工程師5助理工程師初級(jí)職等具有一疋的專業(yè)技術(shù)知識(shí)或技能和判斷能力及執(zhí)仃能力， 協(xié)助工程師處理問(wèn)題；通常負(fù)責(zé)在總體框架原則或指導(dǎo)下制定 專業(yè)技術(shù)方案或方案的局部，處理日常工作，解決一般性問(wèn)題。6技術(shù)員（初級(jí)）4.3營(yíng)銷序列：專業(yè)從事專職銷售與市場(chǎng)維護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)拓及其相關(guān)的崗位，經(jīng)常出差，這類崗位中績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)內(nèi)容與其他崗位差異也是最大的。序號(hào)職能序列職等定義1項(xiàng)目（營(yíng)銷）總監(jiān)高級(jí)職等有很強(qiáng)的營(yíng)銷售業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力，熟悉特定的國(guó)際市場(chǎng)情況

8、，經(jīng)常能夠按照公司的要求完成銷售或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也市場(chǎng)拓展任務(wù)，對(duì)公司的銷售與市場(chǎng)占有率貝獻(xiàn)顯者；2高級(jí)項(xiàng)目（營(yíng)銷）經(jīng)理3一級(jí)項(xiàng)目（銷售）經(jīng)理中級(jí)職等有較為深入的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國(guó)內(nèi)銷售業(yè) 務(wù)，有豐富的汽配產(chǎn)品銷售與開(kāi)發(fā)接單經(jīng)驗(yàn)，對(duì)汽配銷售 工作或產(chǎn)品售后市場(chǎng)維護(hù)工作有很好的開(kāi)拓能力，能夠完 成公司的相關(guān)工作任務(wù)，對(duì)銷售收入或市場(chǎng)份額占有率有 較大貝獻(xiàn)。4二級(jí)項(xiàng)目（銷售）經(jīng)理初級(jí)職等5項(xiàng)目（銷售）經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售跟進(jìn)，能夠獨(dú)立地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)或技能完成 公司或部門(mén)的銷售任務(wù)，產(chǎn)品維護(hù)工作，有一定的銷售或 客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。6（項(xiàng)目、銷售）經(jīng)理助理4.4技工序列：具有在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)積累獲得的操作

9、性知識(shí)技能。序號(hào)技工序列職等定義1高級(jí)技師高級(jí)職等具有在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累獲得的優(yōu)秀的操作性技術(shù)知識(shí)和技能和工乙創(chuàng)新與改進(jìn)能力；負(fù)責(zé)解決技術(shù)、工藝實(shí)施中遇到的較大難度操作冋題2技師3高級(jí)工中級(jí)職等在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較高的技術(shù)熟練程度的技能；從事質(zhì)量、技術(shù)難度要求較咼的較大的操作類工作；4中級(jí)工5初級(jí)工初級(jí)職等以簡(jiǎn)單的、重復(fù)性勞動(dòng)為主，不需要或者只需要簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)化可以達(dá)到上崗要求，職位可替代性強(qiáng)。6見(jiàn)習(xí)技工4.5職能序列：從事某個(gè)方面的職能管理，生產(chǎn)管理等職能工作且不具備或不完全具備獨(dú)立管理職責(zé)的職位。與“管理序列”崗位的區(qū)別在于該崗位下可能有下級(jí)人員，但企業(yè)付薪依據(jù)的主要依據(jù)

10、不是因?yàn)槠涑袚?dān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職責(zé)，而是其指導(dǎo)、監(jiān)督、督促執(zhí)行、輔助、支持等方面職責(zé)。序號(hào)職能序列職等定義1主管高級(jí)職等主要職責(zé)是帶領(lǐng)下屬人員共冋完成某一具體的業(yè)務(wù)工作有深入的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，在公司某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力，通常需要管理少數(shù)下屬2一級(jí)職員3二級(jí)職員中級(jí)職等熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在公司某一專業(yè)領(lǐng) 域內(nèi)有很強(qiáng)的專業(yè)判斷能力，能夠獨(dú)立的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)或技能 完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作任務(wù)4三級(jí)職員5四級(jí)職員初級(jí)職等從事專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，工作內(nèi)容依照一定程序進(jìn)行，通常是周期性工作，一般需要接受指導(dǎo)第五條職位歸位審核以各職位序列的職等說(shuō)明為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司現(xiàn)有職位

11、時(shí)行歸位形成崗位層級(jí)起點(diǎn)匯總表0管理序列管理序列的所有管理崗位高 級(jí) 中 級(jí)初級(jí)以管理序列職位為例高級(jí)職位公司的最高決策職位；對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)效率負(fù) 有重大影響；中級(jí)職位負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行和日常管理；職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員 工執(zhí)行公司的戰(zhàn)略和完成分解后的業(yè) 務(wù)目標(biāo)；通過(guò)授權(quán)享有在某一領(lǐng)域內(nèi)的決 策權(quán)，其決策對(duì)公司局部運(yùn)營(yíng)有重大影 響或?qū)φw運(yùn)營(yíng)有較大影響；初級(jí)職位部門(mén)助理和科級(jí)的基層管理職位；負(fù)責(zé)基層管理，組織執(zhí)行上級(jí)下 達(dá)具體任務(wù)，完成授權(quán)范圍內(nèi)周 期性任務(wù)。第六條 公司各職位在級(jí)體系和職等中的分布：崗位層級(jí)起點(diǎn)匯總表精品文檔6.1管理序列職等職位所在部門(mén)高級(jí) 職 等行政管理中心副總經(jīng)

12、理管理中心研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理技術(shù)中心副總經(jīng)理項(xiàng)目平臺(tái)生產(chǎn)咼級(jí)總監(jiān)生產(chǎn)部質(zhì)量高級(jí)總監(jiān)質(zhì)量部物流市場(chǎng)高級(jí)總監(jiān)物流中心中 級(jí) 職 等1.人力資源部正（副）部長(zhǎng)2.財(cái)務(wù)正（副）部長(zhǎng)3.證券部正（副）部 長(zhǎng)4.總經(jīng)辦正（副）主任管理中心1.技術(shù)開(kāi)發(fā)部正（副）部長(zhǎng)2.工裝模具正（副）部長(zhǎng)3.機(jī)電量?jī)x辦公 室主任技術(shù)中心1.生產(chǎn)部長(zhǎng)2.生產(chǎn)準(zhǔn)備分部部長(zhǎng)3.鑄造分廠正（副）廠長(zhǎng)4.機(jī)加分廠 正（副）廠長(zhǎng)生產(chǎn)部1.質(zhì)量部正（副）部長(zhǎng)質(zhì)量部2.物流市場(chǎng)部正（副）部長(zhǎng)3.采購(gòu)部正（副）部長(zhǎng)物流市場(chǎng)初級(jí) 職 等科長(zhǎng)級(jí)1.會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)2.成本科科長(zhǎng)3.信息科科長(zhǎng)4.部長(zhǎng)助理財(cái)務(wù)/各部1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)2.生產(chǎn)技術(shù)科正（

13、副）科長(zhǎng)3.產(chǎn)品一、二、三科正（副）科長(zhǎng)4.工裝設(shè)計(jì)科正（副）科長(zhǎng) 5.模具制作正（副）科長(zhǎng) 6. 模具維修科正（副）科長(zhǎng)技術(shù)分部1.生產(chǎn)計(jì)劃科正（副）科長(zhǎng)2.精益生產(chǎn)科正（副）科長(zhǎng)3.設(shè)備科正（副） 科長(zhǎng)4.模具維修科正（副）科長(zhǎng)；5.工程保障科長(zhǎng)6.鑄造1-5工段正（副）工段長(zhǎng)7.機(jī)加一分廠15工段正（副）工段長(zhǎng)；8.機(jī)加二分廠 加工工段長(zhǎng)、品技科長(zhǎng)、綜合管理科科長(zhǎng)生產(chǎn)部1.計(jì)量中心正（副）主任2.新品檢驗(yàn)正（副）科長(zhǎng)3.品質(zhì)官理正（副）質(zhì)量部科長(zhǎng)4.檢測(cè)科正（副）科長(zhǎng)1.檢測(cè)科正（副）科長(zhǎng)物流驗(yàn)收科正（副）科長(zhǎng) 2.市場(chǎng)科科長(zhǎng)、3駐 外辦主任物流市場(chǎng)管理序列職位分布圖（續(xù)）班（組）長(zhǎng)級(jí)1

14、.檢驗(yàn)組組長(zhǎng)2.模具檢測(cè)組長(zhǎng)3.新品驗(yàn)證組長(zhǎng)4.成品檢驗(yàn)組長(zhǎng)5.投 訴督辦組長(zhǎng)質(zhì)量部6.體系運(yùn)行監(jiān)督組長(zhǎng)7.鑄造檢測(cè)組長(zhǎng)8.機(jī)加檢測(cè)組長(zhǎng)11.GMB12D檢測(cè) 組長(zhǎng)1.物流驗(yàn)收組長(zhǎng)2.倉(cāng)管組長(zhǎng)3.成品庫(kù)組長(zhǎng)物流市場(chǎng)1.機(jī)油泵裝配組長(zhǎng)2.鑄造1-5工段班組長(zhǎng)3.機(jī)加一分廠15工段 班組長(zhǎng)4.機(jī)加二分廠加工工段班組長(zhǎng)生產(chǎn)部科員各部門(mén)6.2技術(shù)序列各職位在職級(jí)體系和職等中的分布（2: 5: 3）高級(jí)工程師及以上工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)部生產(chǎn)部專家（顧問(wèn)）研發(fā)技術(shù)中心工藝工程師研發(fā)技術(shù)中心工藝助理工程師專家（顧問(wèn)）設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)助理工程師質(zhì)量部注冊(cè)計(jì)量師現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)助理工程師注冊(cè)中級(jí)SQE電氣工程

15、師電氣助理工程師注冊(cè)體系咨詢師生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)工程師工模部CNC編程采購(gòu)部采購(gòu)工程師采購(gòu)部采購(gòu)助理工程師質(zhì)量部SQE質(zhì)量部驗(yàn)證員體系工程師理化分析員長(zhǎng)度計(jì)量師測(cè)微類儀表檢驗(yàn)熱工儀表校驗(yàn)品質(zhì)管理工程師質(zhì)量體系程師鑄造品技組長(zhǎng)機(jī)加品技組長(zhǎng)6.3營(yíng)銷序列各職位在職級(jí)體系和職等中的分布高級(jí)職等中級(jí)職等初級(jí)職等研發(fā)技術(shù)分部項(xiàng)目總監(jiān)研發(fā)技 術(shù) 分部二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)部項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理助理項(xiàng)目經(jīng)理助理6.4技工序列各職位在職級(jí)體系中的職等分布高級(jí)職等中級(jí)職等初級(jí)職等工模工部生產(chǎn)準(zhǔn)備部高級(jí)技師工模部工模裝配工工模部銑工、車(chē)工、磨工、技師質(zhì)量部工模檢測(cè)檢驗(yàn)員線切割、電脈沖測(cè)微類儀表檢驗(yàn)C

16、NC操作工、模具金相檢測(cè)分析員拋光工機(jī)械性能檢測(cè)員生產(chǎn)部品技員劃線員品技主管理化分析員設(shè)備科班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員工程保障科班組長(zhǎng)三座標(biāo)操作員工模維修科班組長(zhǎng)質(zhì)量部理化分析員長(zhǎng)度計(jì)量員熱工儀表校驗(yàn)尺寸檢驗(yàn)員生產(chǎn)部設(shè)備鉗工、電工水電工非標(biāo)器具鉗工焊工、油漆工工程施工員技工序列各職位在職級(jí)體系中的職等分布（續(xù)）生產(chǎn)部工模維修鉗工水電維修工產(chǎn)品調(diào)試員特種車(chē)輛駕駛員特種設(shè)備操作員產(chǎn)品檢驗(yàn)員外購(gòu)?fù)鈪f(xié)作檢驗(yàn)采購(gòu)物資驗(yàn)收員成品出廠檢驗(yàn)員進(jìn)貨檢驗(yàn)員表面處理檢驗(yàn)員零部件探傷員產(chǎn)品性能檢測(cè)員零部件尺寸檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)員外購(gòu)?fù)鈪f(xié)作檢驗(yàn)6.5職能序列各職位在職級(jí)體系和職等中的分布高級(jí)職等中級(jí)職等初級(jí)職等人力資源部績(jī)效培訓(xùn)主管人

17、力資源部招聘主管總經(jīng)辦后勤管理員薪酬福利主管薪酬核算分析專員財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)助理財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)員工關(guān)系專員現(xiàn)金出納應(yīng)付會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)銀行出納應(yīng)收會(huì)計(jì)生產(chǎn)部毛坯計(jì)劃專員稽核會(huì)計(jì)部門(mén)助理生產(chǎn)計(jì)劃室生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員工資核算員采購(gòu)部工具備件采購(gòu)員設(shè)備科設(shè)備管理員質(zhì)量部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員總經(jīng)辦行政接待文員總經(jīng)辦弱電管理員工程施工管理員計(jì)算機(jī)管理員資料管理員質(zhì)量部部門(mén)助理質(zhì)量部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員質(zhì)量部質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)員尺寸報(bào)告員質(zhì)量部X光機(jī)操作員物流市場(chǎng)成品驗(yàn)收員倉(cāng)管員職能序列各職位在職級(jí)體系和職等中的分布（續(xù)）物流市場(chǎng)部物流搬運(yùn)工發(fā)貨員倉(cāng)管管理員采購(gòu)計(jì)劃員采購(gòu)員成品庫(kù)管員發(fā)貨員原材料倉(cāng)管理員售后服務(wù)員工具庫(kù)管理員中轉(zhuǎn)

18、庫(kù)管理員毛坯庫(kù)管理員銷售員駐外辦考核員生產(chǎn)部車(chē)間跟單員總經(jīng)辦技術(shù)部資料管理員第七條*公司職位任職資格體系另附細(xì)則7.1職位基本任職資格學(xué)歷：指職位要求任職者具有的最低教育水平。A、研究生及以上；B、大學(xué)本科；C、大學(xué)?？疲?D中專 E 、高中； F 、初中以下； 經(jīng)驗(yàn)：職位要求任職者具有的最低工作經(jīng)驗(yàn)。精品文檔7.121管理職位、營(yíng)銷序列A、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且5年以上下一級(jí)職位工作經(jīng)驗(yàn)或 2年同等工作經(jīng)驗(yàn);B、8-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且3年以上下一級(jí)職位或2年同等工作經(jīng)驗(yàn)；C、5-7年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且2年以上下一級(jí)職位或1年同等工作經(jīng)驗(yàn)；D 2-4年年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且2年以上下一級(jí)職位或1年同

19、等工作經(jīng)驗(yàn)；E、1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且1年以上下一級(jí)職位或1年同等工作經(jīng)驗(yàn)；F、1年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 技術(shù)職位序列7.1.2.2.1 助理職稱:從事專業(yè)技術(shù)工作1年以上;B、從事專業(yè)技術(shù)工作2年以上；、C、從事專業(yè)技術(shù)工作3年以上;從事專業(yè)技術(shù)工作7年以上;E、從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上，同時(shí)具備員級(jí)職務(wù);7.1.2.2.2中級(jí)職稱從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上，擔(dān)任助理職務(wù)4年以上;B、從事專業(yè)技術(shù)工作6年以上，擔(dān)任助理職務(wù)4年以上;C、從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上,擔(dān)任助理職務(wù)4年以上;從事專業(yè)技術(shù)工作15年以上,擔(dān)任助理職務(wù)4年以上;7.1.2.2.3高級(jí)職稱A、從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上,擔(dān)

20、任中級(jí)職務(wù)5年以上;B、從事專業(yè)技術(shù)工作15年以上,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)5年以上;C、從事專業(yè)技術(shù)工作20年以上,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)5年以上;技工序列初級(jí)工A、從事相關(guān)專業(yè)技能工作1年以上;B、從事相關(guān)專業(yè)技能工作2年以上;中級(jí)工A、從事相關(guān)專業(yè)技能工作1年以上;精品文檔B、從事相關(guān)專業(yè)技能工作2年以上;C、從事相關(guān)專業(yè)技能工作3年以上;7.1.2.3.3 高級(jí)工從事相關(guān)專業(yè)技能工作3年以上,取得中級(jí)資格2年以上;B、從事相關(guān)專業(yè)技能工作5年以上,取得中級(jí)資格3年以上;C、從事相關(guān)專業(yè)技能工作6年以上,取得中級(jí)資格5年以上;從事相關(guān)專業(yè)技能工作8年以上,取得中級(jí)資格6年以上;7.123.4技師、高級(jí)技師A、

21、從事相關(guān)專業(yè)技能工作10年以上,取得高級(jí)工資格8年以上;B、從事相關(guān)專業(yè)技能工作15年以上,取得中級(jí)資格10年以上;C、從事相關(guān)專業(yè)技能工作20年以上,取得中級(jí)資格15年以上;技能：指職位要求任職者具有的通用能力A、精通一一全面、系統(tǒng)、深入的理解事物并能自由運(yùn)用;B、掌握一一系統(tǒng)的知道事物的內(nèi)容并能運(yùn)用；C、熟悉全面、系統(tǒng)的知道、理解事物的內(nèi)容；D了解清楚的知道事物的梗概或主要內(nèi)容；管理技能A、公司的決策層，具有對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)效率有重大影響；B、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行和日常管理，在某一領(lǐng)域內(nèi)具有授權(quán)下的決策權(quán)，對(duì)公司的局部運(yùn)營(yíng)有 重大影響或?qū)φw運(yùn)營(yíng)有較大影響；C、部門(mén)助理和某一科室的具休事務(wù)協(xié)調(diào)

22、與組織執(zhí)行；D具體負(fù)責(zé)基層管理工作，組織執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的具體周期性任務(wù)；7.2職位序列與任職資格對(duì)應(yīng)表管理序列序號(hào)職等基本任職資格條件學(xué)歷經(jīng)歷專業(yè)技能管理技能1決策管理BBCA2高級(jí)管理BCCA精品文檔3中層管理CDBB4基層管理CEAC722技術(shù)序列序號(hào)職等基本任職資格條件學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)通用專業(yè)技能1高級(jí)職等BAACBDC2中級(jí)職等BABCBDCED3初級(jí)職等BACCBDCEDFE4技術(shù)貝D723技工序列序號(hào)職等基本任職資格條件學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)通用專業(yè)技能1高級(jí)職等BAACBDC2中級(jí)職等BABCB精品文檔DCED3初級(jí)職等BACCB724職能（業(yè)務(wù)序列）序號(hào)職等基本任職資格條件學(xué)歷經(jīng)歷專業(yè)技能管理技能1高級(jí)職等BCCC2中級(jí)職等CDCC3初級(jí)職等DEDD4普工E-7.3編制職數(shù)的確定原則職能定崗原則編制職數(shù)確定，必須以有關(guān)部門(mén)的專業(yè)職能為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)流程和分工的實(shí)際需 要，按業(yè)務(wù)量和