圖普科技日均處理圖片9億張_第1頁
圖普科技日均處理圖片9億張_第2頁
圖普科技日均處理圖片9億張_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、圖普科技日均處理圖片9億張單張圖片響應時間小于0.2秒,為視頻網(wǎng)站節(jié)省90%審核人力本錢。李明強曾是微信創(chuàng)始團隊成員之一,2022年創(chuàng)辦了圖普科技。這是一家為企業(yè)用戶提供圖像識別云效勞的人工智能公司,可以讓用戶選擇或者定制自己需要的圖像識別效勞,完成內(nèi)容審核、場景識別等操作。圖普最初做鑒黃業(yè)務較多,如今平臺已開放幾十個圖像識別接口,包括內(nèi)容審核、人臉識別、人臉檢測、文字識別、物體識別、場景識別,甚至還可以識別車輛、衣服、寵物等等,可以效勞于直播、短視頻、圖片及其他各類社區(qū),也可為傳統(tǒng)企業(yè)提供如布匹搜索這樣的效勞。據(jù)李明強介紹,如今接口每天的調用量有幾億次,累計處理超千億張圖片。圖普的客戶很多都

2、是垂直行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè),比方直播里面的映客、花椒、優(yōu)酷來瘋,迅雷,做短視頻的秒拍,還有美圖秀秀的美拍等等。圖普每天平均處理9億張圖片,視頻那么按照截圖來審核。其鑒黃機器人對單張圖片響應時間小于0.2秒,為視頻網(wǎng)站節(jié)省了90%的審核人力本錢。我們提供的不單是內(nèi)容審核,還有對人物、場景、顏值等的分析,比方用人臉識別技術迅速發(fā)現(xiàn)并置頂明星直播。有一次劉濤在映客直播就是這么被發(fā)現(xiàn)的。李明強說。找準風口,分析用戶需求也許是因為有多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷,李明強對產(chǎn)品與市場的結合非常敏感。圖普最初做的產(chǎn)品是最美搜衣,是一款購物工具,可以為消費者提供商品搜索和比價效勞。李明強告訴創(chuàng)業(yè)邦微信搜索:ihuangyeb

3、ang,選擇這個方向是受當年的明星創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品蘑菇街、美麗說的影響。但他很快發(fā)現(xiàn),女性對衣服的判斷有太多主觀因素影響,不是可以單靠技術解決的事情,于是做了方向調整。2022年年中的時候,我們在考慮技術還能做什么事情,快播的事情就啟發(fā)到我們,內(nèi)容審核應該是市場剛需,每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都需要。核心需求滿足以后,后續(xù)的拓展才能還能打出一個平臺。李明強說。接下來兩年,直播和視頻創(chuàng)業(yè)風起云涌,而大部分公司的內(nèi)容審核工作還是人工在做,效率低,本錢高,對鑒定者的身心還有不良影響。這是一件完全可以交給機器來做的事情,圖普撞上了這個風口。風口要找準,用戶需求也要分析透。對此,李明強舉出用馬斯洛需求理論分析產(chǎn)品核心需求

4、的方法從滿足底層需求開始,不斷晉級和完善需求層級。這就是互聯(lián)網(wǎng)很講究的精益創(chuàng)業(yè)和敏捷式迭代。在1.0的時候就去想1.0的核心需求,不要想太多2.0、3.0的事情,要把當下的核心追求做到極致。李明強認為,一件事情要成功,在它很小的時候就能看出來,而不是今天做了一個產(chǎn)品,五年后見成效這樣的概率應該是大公司用網(wǎng)去撒,于創(chuàng)業(yè)公司而言,那么相當于讓導彈去打幾千公里以外的飛碟,這是幾率很低的事情。圖普收費的根據(jù)是看為客戶省掉多少人力,比方接入圖普的云效勞平臺能替代10個人力,圖普會收5個人的錢。人工智能應用到商業(yè)領域總會存在誤判,所以圖普在定價時要區(qū)分機器可以做好的部分和機器做不好的部分,前者收取替代人工

5、的價錢,后者收取低價甚至不收費用。比方審核一張圖片,假設機器審核后還需人工再次確認,這張圖片鑒定就不收錢或者收很低的錢;假設不需要人工再次確認,圖普對這張圖片的鑒定結果就是負責的。在迭代的初始階段把人的因素加進去,這就是圖普一直秉持的收費原那么。波峰過后,如何立足?人工智能和圖像識別越來越熾熱,圖普趕上了風口,可是波峰過去后,圖象識別云效勞如何立足?圖普在去年12月份完成了A輪千萬級美金融資,由晨興資本領投,北極光創(chuàng)投跟投。李明強告訴創(chuàng)業(yè)邦微信搜索:ihuangyebang,新一輪融資后,圖普將會用大量本錢進步產(chǎn)品穩(wěn)定性,鋪設和存儲數(shù)據(jù)管理倉庫,把效勞架設到更多的地方,以便就近接入客戶,讓效勞越來越成熟。我們花了大量時間和精力去降低邊際本錢,假設哪一天要打價格戰(zhàn),我們一定要是奉陪到最后的那個。李明強認為,做人工智能很重要的一點就是建立一個正向循環(huán)生態(tài):生態(tài)起點是用數(shù)據(jù)培養(yǎng)出才能,做出案例;案例反哺自身才能,案例總匯擴展客戶邊界;新客戶帶來新數(shù)據(jù)和新需求,催生出新的才能;憑借新的才能繼續(xù)擴展獲取數(shù)據(jù)的渠道和商業(yè)案例。如此循環(huán)往復,形成正向循環(huán)生態(tài)。有客戶源源不本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理斷地提供大量數(shù)據(jù)給圖普做內(nèi)容審核,平臺就可積累海量數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)壁壘,進而構建高性能的計算和數(shù)據(jù)管理平臺,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論