管理學(xué)原理第二章早期管理思想

1、管理學(xué)原理第二章早期管理思想第02章中國早期管理思想西方早期管理思想中西方早期管理思想的比較早期管理思想學(xué)習(xí)內(nèi)容要求 中國管理思想的演進(jìn)；西方管理思想發(fā)展背景；各階段中西方代表人物及其理論觀點；2.1 中國管理思想2.1.1 中國古代管理思想 2.1.2 中國近代管理思想中國古代管理思想1.中國古代的管理實踐工程管理：長城、大運(yùn)河、都江堰等組織管理：中央集權(quán)統(tǒng)治質(zhì)量管理：趙州橋、景德鎮(zhèn)瓷器人力資源管理：科舉制（選拔人才） 中國古代管理思想2.中國古代的管理思想及其貢獻(xiàn)儒家思想 道家思想法家思想兵家思想 (1)儒家思想中國傳統(tǒng)文化的主流1）民本 2）中庸（適度） 3）和 4）義利觀 5）教育觀

2、6）順道 7）信 8）利器 9）求實 10）對策 11）節(jié)儉 12）德治儒家思想西方管理現(xiàn)代企業(yè)文化（亞洲）在日本、韓國、新加坡廣為流傳(1)儒家思想孔子的管理思想和 中庸 德治 信 (1)儒家思想孟子的管理思想賢能政治與民貴君輕君臣互重與以和為貴勞動分工論(1)儒家思想荀子的管理思想“性惡論”的基本思想組織論“禮”“法”結(jié)合的治理觀。 需要論 (2)道家思想無為而治 道家管理思想核心以弱勝強(qiáng)“哀者勝”前提 “以正治國”基礎(chǔ)“后動制敵”實施途徑善下的用人思想“知人者智”警世錄(2)道家思想老子的管理思想無為而治的管理原則善下的用人思想(2)道家思想莊子的管理思想厚積薄發(fā)的戰(zhàn)略思想創(chuàng)新與變革的思

3、想企業(yè)形象與經(jīng)營特色的思想(3)法家思想“以法治國”行政管理“富國以農(nóng)”經(jīng)濟(jì)管理“用人唯賢”人事管理代表人物李悝、吳起、商鞅、韓非 警世錄(3)法家思想主要內(nèi)容：（1）以法治國的行政管理思想（2）富國以農(nóng)的經(jīng)濟(jì)管理思想。（3）用人唯賢的人事管理思想。4.兵家的管理思想 五事（事務(wù)成?。旱?道義)；天(天時);地(地利)；將(人才)；法(管理) 五德（領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)）：智、信、仁、勇、嚴(yán)謀略：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”、“避實就虛”、“出其不意，攻其不備” 陳茂榜：道(經(jīng)營目標(biāo))；天(機(jī)會)；地(市場)；將(人才)；法(組織管理) 4.兵家的管理思想主要內(nèi)容：（1）“索情”與信息管理思想（2）“五事”與

4、系統(tǒng)管理。（3）“五德”與領(lǐng)導(dǎo)理論2.1.2 中國近代管理思想近代管理思想的主要內(nèi)容 林則徐的管理思想魏源的管理思想梁啟超的管理思想張謇的管理思想榮宗敬的管理思想 盧作孚的管理思想2.1.2 中國近代管理思想近代管理思想的主要內(nèi)容 1.林則徐的管理思想（1）協(xié)調(diào)（2）激勵（3）甄別2.1.2 中國近代管理思想近代管理思想的主要內(nèi)容 2.魏源的管理思想才先于財、才重于財?shù)娜瞬庞^；才生于情、才情并茂的取才觀以及取人之長、避人之短的用人觀 2.1.2 中國近代管理思想近代管理思想的主要內(nèi)容 3.梁啟超的管理思想他認(rèn)為托拉斯“以最小率之勞費，易最大率之利益”，是“最普遍最寶重之公例”的“最善法門”，所

5、以，他提出“以托拉斯之法行之” 中國近代管理思想近代管理思想的特點 4.張謇的管理思想一是改革幣制，提倡新式金融業(yè)二是提出“利潤積累”、“公積者，工商之命脈也”的主張。三是股份制思想四是 “利用官力而不為所制”思想2.1.2 中國近代管理思想5.榮宗敬的管理思想在經(jīng)營管理方面榮宗敬主張：多方集聚資金，不斷增加收入；大膽租賃兼并，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；創(chuàng)立名牌，占領(lǐng)市場；股份公司形式與家族式管理，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和財務(wù)管理改革；建設(shè)獨特的企業(yè)文化。在發(fā)展戰(zhàn)略方面，對于企業(yè)利潤，榮氏企業(yè)實行“不提得利，肉爛鍋里”，盡可能的累積資本，擴(kuò)大發(fā)展。在經(jīng)營方針上，榮氏企業(yè)集團(tuán)勇于、善于競爭，依靠自己開拓市場，主張實

6、行立足本地、面向全國、放眼全世界的開放型經(jīng)營方針。2.1.2 中國近代管理思想6.盧作孚的管理思想1）廢除“買辦制”，建立“輪船經(jīng)理制”2）建立總公司、總經(jīng)理集權(quán)制與分級管理體制3）高度重視人的因素，提高人的效率。2.2 西方早期管理思想2.2.1 西方古代管理思想 2.2.2 西方中世紀(jì)管理思想2.2.3 西方近代管理思想 西方古代管理思想 一、古埃及人的管理思想: 1）自上而下的管理體制 法老宰相大臣 2）金字塔的修建 分工協(xié)作、科技結(jié)合管理 3）普塔霍特普教誨書 公元前2700年；前1500年作為教材； 有豐富的管理思想。古巴比倫的管理思想第六代國王漢穆拉比(公元前1792前1750年)

7、完成了兩河流域中下游的統(tǒng)一事業(yè),使這個百里小國變成了疆土與實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷代王朝的大帝國。首都巴比倫為兩河流域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,持續(xù)了2000多年。漢穆拉比法典:維護(hù)中央集權(quán)的君主制,保護(hù)私有財產(chǎn)。世界上最早、最系統(tǒng)、最完整的成文法典。“漢穆拉比,值得稱贊的人君,諸神的虔敬者,你當(dāng)使正義廣被四方,你當(dāng)鏟除邪惡,你當(dāng)抑強(qiáng)扶弱”漢穆拉比法典三、古希臘的管理思想古希臘是歐洲古代文明的發(fā)源地蘇格拉底：人才治國，認(rèn)識管理普遍性 色諾芬：家庭管理，加強(qiáng)奴隸管理，增加財富；分工理論的思想（前370年，例：制鞋）柏拉圖：理想國，分工，組織國家的原則亞里士多德：發(fā)展了家庭管理，研究家庭成員關(guān)系；致富藝術(shù)蘇格

8、拉底色諾芬柏拉圖亞里士多德西方古代管理思想 四、古羅馬的管理思想1）經(jīng)歷了集權(quán)、分權(quán)到集權(quán)2）賈圖論農(nóng)業(yè) 奴隸主認(rèn)真務(wù)農(nóng)； 嚴(yán)格管理奴隸； 精心挑選管家。西方中世紀(jì)的管理思想 1.阿奎那的管理思想 2.馬基雅維利的管理思想 3.莫爾的管理思想西方中世紀(jì)的管理思想1.阿奎那的管理思想（1）宇宙秩序是按等級的階梯來安排的（2）自然的觀點占有重要的地位（3）對一系列經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行了論述 西方中世紀(jì)的管理思想2.馬基雅維利的管理思想（1）從唯心主義觀點出發(fā)， 把“權(quán)力欲望”和“財富欲望”看作是人性的基礎(chǔ)。（2）馬基雅維利的“物質(zhì)利益決定論”認(rèn)為，人們沖突的根本原因是物質(zhì)利益。 （3）馬基雅維利在對政治體

9、制的研究中認(rèn)識 （4）馬基雅維利論述了領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)問題 西方中世紀(jì)的管理思想3.莫爾的管理思想（1）莫爾敏銳地觀察到私有制是一切罪惡的根源。（2）莫爾的烏托邦島已十分注意生產(chǎn)的布局和生產(chǎn)的組織。（3）在國家管理方式上，莫爾主張用民主的方式選舉政府官員，按民主的方式治理國家。（4）在經(jīng)濟(jì)管理方式上，莫爾設(shè)想整個社會經(jīng)濟(jì)是按照一定的統(tǒng)一原則管理的 西方近代管理思想1.亞當(dāng)斯密的管理思想2.薩伊的管理思想3.羅伯特歐文的管理思想 4.查爾斯巴貝奇的管理思想西方近代管理思想1.亞當(dāng)斯密的管理思想（1）分工理論（2）影響勞動報酬和資本利潤的因素分析西方近代管理思想2.薩伊的管理思想（1）制約分工的因素與

10、分工的利弊（2）共同勞動的思想（3）勞動報酬的思想西方近代管理思想3.羅伯特歐文的管理思想（1）歐文的管理思想基于“人是環(huán)境的產(chǎn)物”（2）柔性管理方法 （3）環(huán)境塑造人性 （4）教育引導(dǎo)成功 西方近代管理思想4.查爾斯巴貝奇的管理思想（1）勞動分工與生產(chǎn)率提高的原因分析（2）關(guān)于科學(xué)管理的建設(shè)性意見2.3 中西方早期管理思想的比較中西方管理思想淵源比較中西方早期管理思想各自的利與弊中西方管理思想淵源比較1.中國早期管理思想的淵源第一，在管理體制上是專制與民本相互依存的思想。第二，在管理方法上是經(jīng)驗與理性相互補(bǔ)充的思想第三，在管理規(guī)范上避免過與不及而力爭保持適中狀態(tài)的思想 中西方管理思想淵源比較

11、2.西方早期管理思想的淵源首先，有重物不重人的傾向，重經(jīng)濟(jì)利益不重道德教育其次，在管理方法上，西方管理善于思辨，重視邏輯推理，依靠科學(xué)試驗 第三，西方的管理在市場商品經(jīng)濟(jì)土壤的培育下，既有嚴(yán)密的形式又具有創(chuàng)新的精神。 中西方早期管理思想各自的利與弊1.中國早期管理思想的特點2.中國早期管理思想的優(yōu)缺點中西方早期管理思想各自的利與弊3.西方早期管理思想的特點（1）外向性 （2）創(chuàng)新精神 （3）重功利 4.西方早期管理思想的優(yōu)缺點 案例一：如何進(jìn)行管理在一個企業(yè)管理經(jīng)驗交流會上，有兩個廠的廠長分別論述了他們各自對如何進(jìn)行有效管理的看法。A廠長認(rèn)為，企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工，只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，都把個人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此，管理者有什么問題，都應(yīng)該與員工們商量解決；平時要十分注重對員工需求的分析，有針對性地給員工們提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會和條件；每月的黑板報上應(yīng)公布出當(dāng)月過生日的員工的姓名，并祝愿他們生日快樂； 案例一：如何進(jìn)行管理如果哪位員工生兒育女了，廠里應(yīng)派車接送，廠長應(yīng)親自送上賀禮。在A廠長廠里，員工們都普