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1、01.成本會(huì)計(jì)概述 1 在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,信息的產(chǎn)生和使用,尤其是成本管理信息的產(chǎn)生和使用是管理者有效進(jìn)行管理、提升競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。正如19世紀(jì)英格蘭首相本明杰迪士累利所說(shuō)的那樣:“生活中最成功的人便是那些掌握最佳信息的人。”前 言2?一、成本的涵義什么是成本? 不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的: 一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的; 二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi).3?成本與費(fèi)用成本與費(fèi)用既有緊密聯(lián)系又有一定的區(qū)別。 成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲,而費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本。 費(fèi)用是成本的基礎(chǔ);按對(duì)象歸集

2、的費(fèi)用構(gòu)成成本。 成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。已耗成本未耗成本支出成本會(huì)計(jì)期間機(jī)會(huì)成本4二、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本會(huì)計(jì)階段:將成本計(jì)算與會(huì)計(jì)核算結(jié)合起來(lái)從成本會(huì)計(jì)的方式來(lái)看,在早期成本會(huì)計(jì)階段,主要是采用分批法或分步法成本會(huì)計(jì)制度;從成本會(huì)計(jì)的目的來(lái)看,計(jì)算產(chǎn)品成本以確定存貨成本及銷售成本。所以,初創(chuàng)階段的成本會(huì)計(jì)也稱為記錄型成本會(huì)計(jì)。5近代成本會(huì)計(jì)階段近代成本會(huì)計(jì)階段:發(fā)展成為管理成本和降低成本的手段近代成本會(huì)計(jì)主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度和成本預(yù)測(cè),為生產(chǎn)過(guò)程的成本控制提供條件。以標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)為基礎(chǔ)的責(zé)任成本控制系統(tǒng)的形成和發(fā)展,是成本會(huì)計(jì)的第二次革命。6現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段

3、:趨向預(yù)測(cè)、規(guī)劃和,決策、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是廣義的成本會(huì)計(jì),實(shí)際上已經(jīng)發(fā)展成為成本管理。7戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段(1981以后) :以用戶滿意為目標(biāo)的而進(jìn)行的價(jià)值控制和實(shí)體控制并重的管理。傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理是以價(jià)值管理來(lái)降低物耗與提高工效,是基于單一會(huì)計(jì)信息的價(jià)值模型,已日益不適應(yīng)邁向2l世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)逐步讓位于新的、大大提高了的、以控制為核心的價(jià)值模型體系,即實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。8成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物成本會(huì)計(jì)需要向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供必要的數(shù)據(jù)9財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)是以管理為重

4、心的10 就財(cái)務(wù)報(bào)表的編制而言,成本會(huì)計(jì)附屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);但從管理角度來(lái)看,成本會(huì)計(jì)也是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分,換言之,成本會(huì)計(jì)是以管理為重心的。更進(jìn)一步地講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),兩者都必須依賴于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息。 11三、成本會(huì)計(jì)的職能和種類12成本會(huì)計(jì)的職能成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本分析成本考核成本控制.成本決策成本核算13在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,成本核算是最基本的職能 ;成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,互為條件的 14成本會(huì)計(jì)的種類按成本會(huì)計(jì)制度分類按成本計(jì)算模式分類實(shí)際成本制度估計(jì)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度完全成本計(jì)算模式變動(dòng)成本計(jì)算模式15全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化生產(chǎn)環(huán)境的進(jìn)步適時(shí)生

5、產(chǎn)系統(tǒng) -(JIT)的出現(xiàn)全面質(zhì)量管理(TQC) 的要求作業(yè)基礎(chǔ)成本法 -(ABC)的應(yīng)用今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求重新構(gòu)建成本管理系統(tǒng),成本會(huì)計(jì)正在經(jīng)歷著顯著的變化。 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與成本會(huì)計(jì)16作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì),已是包括了作業(yè)成本管理、質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理等內(nèi)容,以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。 17成本會(huì)計(jì)的基本原理 成本會(huì)計(jì)過(guò)去被認(rèn)為僅適用于制造業(yè),然而,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,任何類型的組織都能從運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的相關(guān)技術(shù)來(lái)獲得利益。 成本是一個(gè)引起企業(yè)內(nèi)外各有關(guān)方面關(guān)切和重視的重要問(wèn)題,不僅編制財(cái)務(wù)報(bào)表需要它,而且企業(yè)管理當(dāng)局的成本控制和成本計(jì)劃也離不開(kāi)它。

6、因此,成本會(huì)計(jì)人員必須以通過(guò)一定方法進(jìn)行成本計(jì)算所取得的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行加工、改制和延伸,為不同的目標(biāo)提供不同的成本資料。19一、成術(shù)語(yǔ)及其分類 不同的成本服務(wù) 于不同的目的成本如何分類?201、按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同生產(chǎn)性成本勞務(wù)性成本 制造成本經(jīng)營(yíng)費(fèi)用非制造成本經(jīng)營(yíng)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用21 根據(jù)社會(huì)分工對(duì)各類企業(yè)的劃分,除了工業(yè)企業(yè)之外,還有交通運(yùn)輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、商品流通企業(yè)、郵電通訊企業(yè)、種植養(yǎng)殖企業(yè)、飲食賓館旅游服務(wù)企業(yè)、金融保險(xiǎn)企業(yè)等各類企業(yè)。這些實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的企業(yè),都需要按照企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織成本核算。 因此,按各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同,可以將企業(yè)成本劃分為生

7、產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本兩大類。222、按成本與特定對(duì)象的關(guān)系分類直接成本可追溯成本間接成本共同成本23將成本劃分為直接成本與間接成本,對(duì)于正確計(jì)算產(chǎn)品成本是十分重要的。凡是直接成本必須根據(jù)原始憑證直接計(jì)入該種成本計(jì)算對(duì)象;凡是間接成本則要選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給相關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象。分配標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),將直接影響成本計(jì)算的正確性。243、按成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分類變動(dòng)成本成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成正比例的變動(dòng)。固定成本混合成本兼有變動(dòng)成本和固定成本的特征。成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。25 按成本的屬性分類,從根本上說(shuō),應(yīng)該只有變動(dòng)成本和固定成本兩大類。 將成本劃分為變動(dòng)成本與固定成本兩類,對(duì)于成本的

8、預(yù)測(cè)、決策和分析,特別是控制和尋求降低成本途徑具有重要的作用。264、按成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用分類決策成本控制和考核成本管理成本購(gòu)儲(chǔ)成本生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)成本生產(chǎn)成本27 財(cái)務(wù)成本是指根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)法規(guī)及制度核算出來(lái)的,用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和從事企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本。財(cái)務(wù)成本也稱法定成本或制度成本,目前,我國(guó)會(huì)計(jì)核算都是按這種成本入賬的。 管理成本是用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的各種成本的總稱,是根據(jù)財(cái)務(wù)成本和其他有關(guān)資料進(jìn)行不同的歸類、分析和調(diào)整后計(jì)算出來(lái)的,是對(duì)財(cái)務(wù)成本的進(jìn)一步深化和發(fā)展。管理成本著重為企業(yè)管理部門的預(yù)測(cè)、決策、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等職能服務(wù)。在實(shí)際工作中,為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理上的不同需要,

9、運(yùn)用著不同的成本概念。 28含義成本的承擔(dān)者。特點(diǎn)有形產(chǎn)品與無(wú)形產(chǎn)品二、成本對(duì)象及成本分配構(gòu)成要素成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期成本計(jì)算空間29 由于管理目標(biāo)不同,產(chǎn)品成本的定義也不一樣,因而,產(chǎn)品成本的具體含義取決于其所服務(wù)的管理目標(biāo)。產(chǎn)品有有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品兩種。 無(wú)形產(chǎn)品與有形產(chǎn)品相比,主要有四大方面的差別:無(wú)形性、瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性。 30成本分配正確計(jì)算成本的關(guān)鍵直接追溯法分?jǐn)偡▌?dòng)因追溯法31直接追溯法 直接追溯法是根據(jù)成本的可追溯性分配成本的方法,是將與某一成本對(duì)象存在特定或?qū)嵨锫?lián)系的成本直接確認(rèn)分配至該成本對(duì)象的過(guò)程。 建立成本的可追溯性是提高成本分配準(zhǔn)確性的關(guān)鍵一環(huán)。32動(dòng)因追

10、溯法 動(dòng)因追溯是指使用動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙渲粮鞒杀緦?duì)象的過(guò)程。 動(dòng)因追溯使用兩種動(dòng)因類型來(lái)追溯成本:資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。 33分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本的方法遵循“受益”原則選擇分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的問(wèn)題分配標(biāo)準(zhǔn)的主要種類34三、成本計(jì)算方法和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)成本計(jì)算的基本方法: 1.品種法 2.分步成本計(jì)算法 3.分批成本計(jì)算法成本計(jì)算的輔助方法: 1.分類法 2.作業(yè)基礎(chǔ)成本法 3.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法 4.變動(dòng)成本計(jì)算法35各個(gè)基本方法的主要區(qū)別成本計(jì)算對(duì)象不同;適用范圍不同。362、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)同時(shí)滿足為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供信息的需要。 如何提供成本會(huì)計(jì)信息?37(1)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以財(cái)務(wù)報(bào)告為目的的成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)計(jì)算的是財(cái)務(wù)成本財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求將影響成本信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。成本在損益表中列為營(yíng)業(yè)成本,在資產(chǎn)負(fù)債表中列為存貨要區(qū)分資本化成本( capitalized costs )與非資本化成本( noncapitalized )各個(gè)企業(yè)對(duì)于存貨的列報(bào)方法有所不同38(2)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)以管理為目的的成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成本計(jì)算是為企業(yè)正確地進(jìn)行

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