軟件工程師供應(yīng)鏈系統(tǒng)案例

1、.：.；供應(yīng)鏈系統(tǒng)SCM搭建軟件工程案例分析第一章：案例總體引見(jiàn) 背景 20 世紀(jì) 60 年代，企業(yè)開(kāi)場(chǎng)了管理信息化的運(yùn)用，從 MRP 到 ERP，逐漸實(shí) 現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、消費(fèi)、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源等業(yè)務(wù)的管理，使內(nèi)部業(yè)務(wù)流 程和處置實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，為企業(yè)內(nèi)部縱向一體化管理奠定了根底。在經(jīng)濟(jì)全球化 的今天， ERP 在供應(yīng)鏈的跨企業(yè)橫向一體化管理方面力不從心。 全球 500 強(qiáng)企業(yè) 在經(jīng)過(guò)假設(shè)干年的 ERP 運(yùn)用后紛紛引入 SCM供應(yīng)鏈管理 ，將 ERP 拓展到整個(gè) 行業(yè)的一切物流環(huán)節(jié)。 零售企業(yè) ERP 系統(tǒng)的重要性更是在很多年前就被企業(yè)注重，一時(shí)間中國(guó)零 售企業(yè)都在開(kāi)場(chǎng)了本人的 ERP 改

2、造工程，隨著 ERP 概念的逐漸冷卻，以及各企 業(yè)間對(duì)于信息、科學(xué)管理、計(jì)算機(jī)管理的不斷完善，另一個(gè)領(lǐng)先的概念又在各企 業(yè)間被逐漸傳開(kāi)，這就是供應(yīng)鏈。 供應(yīng)鏈管理(SCM)，就是把供應(yīng)商、消費(fèi)廠家、分銷商、零售商等處于一條 供應(yīng)鏈上的一切節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)絡(luò)起來(lái)進(jìn)展優(yōu)化，從而使消費(fèi)資料以最快的速度， 經(jīng)過(guò)消費(fèi)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，最后到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。它不 僅可以降低本錢、減少庫(kù)存，而且可以使社會(huì)資源得到優(yōu)化配置，更重要的是， 經(jīng)過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)及銷售的有效銜接和物流、信息流、資金流 的合理流動(dòng)。圖 1 是供應(yīng)鏈管理的模型 工程引見(jiàn) 本案例引見(jiàn)的工程是對(duì)零售企業(yè) ERP

3、系統(tǒng)的功能延伸供應(yīng)鏈管理的開(kāi) 發(fā)、實(shí)施過(guò)程。ERP 系統(tǒng)作為零售企業(yè)內(nèi)部管理、運(yùn)轉(zhuǎn)的中心架構(gòu)，使得企業(yè)內(nèi) 部業(yè)務(wù)流程和處置實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，為企業(yè)內(nèi)部縱向一體化管理奠定了根底。從一 個(gè)企業(yè)的角度看， ERP 系統(tǒng)無(wú)疑為企業(yè)提供了先進(jìn)的管理理念、 整合了企業(yè)內(nèi)部 的流程、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，但是從一個(gè)更大的層面看，使得各企業(yè)彼此之間形 成了信息孤島，使得彼此之間的信息流通還停留在原有的根底上。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充 斥的當(dāng)今社會(huì)，信息的快速獲取和共享曾經(jīng)成為各個(gè)協(xié)作企業(yè)間共同追求的目 標(biāo)。這必然使得企業(yè)間的溝通和整體運(yùn)作越來(lái)越遭到雙方的注重，作為零售業(yè)來(lái) 說(shuō)需求與各個(gè)供應(yīng)商堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系， 更重要的是希望能

4、實(shí)現(xiàn)彼此信息的共 享和反響，使得能根據(jù)不斷變化的銷售市場(chǎng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。這 就給供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供了前提，也正是出于這種目的，零售企業(yè)迫切希望經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)與供應(yīng)商建立利益共享的戰(zhàn)略同盟。 企業(yè)原有的 ERP 系統(tǒng)很好的整合和規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，并且經(jīng)過(guò) 多年的運(yùn)營(yíng)存儲(chǔ)了海量數(shù)據(jù)，并以北京總部為中心，經(jīng)過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全國(guó) 各地門店中搭建起完備的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這為供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)施提供了良好的根底。 同時(shí)公司指點(diǎn)希望經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，吸收現(xiàn)代管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 在本人與供應(yīng)商之間建立起信息共享的平臺(tái)、整合管理流程、縮減運(yùn)營(yíng)本錢，使 雙方都能從中獲得更大的利潤(rùn)和更高的效率。

5、 工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)主要由企業(yè)信息技術(shù)部牽頭， 在技術(shù)和選型上進(jìn)展定位和把 關(guān)，其他各相關(guān)部門，包括：百貨事業(yè)部、零售本部、超市事業(yè)部、財(cái)務(wù)部全力 配合，并提出相應(yīng)需求和意見(jiàn)，外請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)發(fā)程序的方式進(jìn)展工程開(kāi)展。 企業(yè)指點(diǎn)提出在 2021 年 6 月前首先實(shí)現(xiàn)北京一家門店供應(yīng)鏈系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)， 之后在 2021 年 10 月前實(shí)現(xiàn)北京其他三家門店合計(jì)四家門店全部上線供應(yīng)鏈系統(tǒng) 的總體目的。 根據(jù)與各事業(yè)部的協(xié)商和企業(yè)內(nèi)部的討論決議初期主要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商 經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)能在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中隨時(shí)查詢本人在門店的銷售和庫(kù)存信息，實(shí)現(xiàn)訂單、 結(jié)算單由傳統(tǒng)的打印紙質(zhì)單據(jù)傳送的方式向網(wǎng)上結(jié)算方式的轉(zhuǎn)變， 并希望在后期 實(shí)現(xiàn)

6、可視化和供應(yīng)商自動(dòng)參與的供應(yīng)鏈方式。 作為我在整個(gè)工程中主要擔(dān)任技術(shù)的保證， 對(duì)雙方之間的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào) 處置。由于本次開(kāi)發(fā)采用的是外包方式進(jìn)展，從這個(gè)角度上講我是作為工程中的 甲方身份，但是由于為了滿足供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一些需求，需求在原有 ERP 系統(tǒng)基 礎(chǔ)上進(jìn)展一些功能的擴(kuò)展，所以從這個(gè)角度上我又是一種類似乙方的身份，能夠 正是由于這兩方面的不同的角度，使得我在這個(gè)工程中有了更多的領(lǐng)會(huì)，特別是 結(jié)合著在案例分析課程中學(xué)到的一些專業(yè)的工程管理理念和閱歷， 更是使得本人 從整個(gè)工程中學(xué)到了不少的知識(shí)，增長(zhǎng)了更為豐富的閱歷，下面我開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展工程 的詳細(xì)分析。第二章：案例分析 這個(gè)工程或者案例說(shuō)的是對(duì)

7、原有 ERP 系統(tǒng)進(jìn)展改造實(shí)現(xiàn) SCM的功能擴(kuò)展。 從目前的結(jié)果看這個(gè)工程曾經(jīng)投入到正式運(yùn)用之中， 并且對(duì)于企業(yè)的流程整合和 效率提高都起到了應(yīng)有的作用，應(yīng)該說(shuō)從這方面講工程是勝利的，但是其間有這 太多的遺憾，而這些遺憾也呵斥了工程不能繼續(xù)前進(jìn)的阻力，要是從這方面講項(xiàng) 目好似又是失敗的，總的來(lái)說(shuō)勝利中帶著遺憾，下面我就從幾個(gè)方面詳細(xì)的討論一下這個(gè)工程，希望能從中看到勝利的方面也能在今后彌補(bǔ)遺憾的方面。 1、前期可行性討論 工程開(kāi)場(chǎng)于 2007 年年底，真是的實(shí)施是在 2021 年 3 月開(kāi)場(chǎng)的，這期間的 3 個(gè)多月時(shí)間主要進(jìn)展的前期可行性討論， 這個(gè)可行性針對(duì)的是數(shù)據(jù)對(duì)接可行性的 討論。這是由

8、于 ERP 系統(tǒng)作為目前企業(yè)的中心架構(gòu)是不能夠隨便進(jìn)展修正的， 并且出于對(duì)于數(shù)據(jù)平安性的思索， 不能夠?qū)⑵髽I(yè)中心效力器和數(shù)據(jù)庫(kù)提供應(yīng)供應(yīng) 鏈系統(tǒng)訪問(wèn)， 故需求將數(shù)據(jù)從中心數(shù)據(jù)庫(kù)中取出并導(dǎo)入到供應(yīng)鏈系統(tǒng)中單獨(dú)進(jìn)展 展現(xiàn)。這必然需求在一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)抽取過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的對(duì)接，而這種對(duì) 接又是兩個(gè)層面，其一是技術(shù)角度上數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的抽取和導(dǎo)入，這方面主要是 純技術(shù)層面的，在當(dāng)今各廠商的技術(shù)趨于一致化的前提下，這方面根本不會(huì)存在 太多問(wèn)題，只是在數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、表構(gòu)造轉(zhuǎn)換等細(xì)節(jié)上進(jìn)展討論；其二是數(shù)據(jù)展 現(xiàn)結(jié)果的對(duì)接，這個(gè)層面主要是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，也就是將本來(lái)在 ERP 中展現(xiàn) 的結(jié)果放到供應(yīng)鏈中進(jìn)展展

9、現(xiàn)，這將涉及到雙方的展現(xiàn)方式能否一致、數(shù)據(jù)分析 的角度能否一致、信息存儲(chǔ)的含義能否一致等方面，這將更多的涉及到業(yè)務(wù)層面 的細(xì)節(jié)。這些問(wèn)題是涉及到雙方能否進(jìn)展本質(zhì)性協(xié)作的關(guān)鍵，故在工程正是開(kāi)場(chǎng) 之前雙方就這幾方面進(jìn)展了反復(fù)的交流和討論。 作為外包公司他們?cè)?jīng)有了一套比較成型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)， 此系統(tǒng)運(yùn)用的 Java 技術(shù)進(jìn)展前端開(kāi)發(fā)，以 IBM Webshere 為中間件，運(yùn)用 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)展數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)。 作為我們的 ERP 系統(tǒng)運(yùn)用的是比較傳統(tǒng)的 Sybase 數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)展后端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)， 這樣由 Sybase 到 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換是不可防止的。由于目前兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)均是標(biāo) 準(zhǔn)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然

10、從數(shù)據(jù)庫(kù)管理構(gòu)架、存儲(chǔ)構(gòu)造上看存在這比較明顯的區(qū) 別，但是數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部遵照的規(guī)范是一致的，數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)表中的存儲(chǔ)方式也大致是 一樣，從技術(shù)角度的層面可以預(yù)見(jiàn)到在這方面不存在太大的問(wèn)題。雙方最終決議 由 Sybase 數(shù)據(jù)庫(kù)中將數(shù)據(jù)保管為文本 TXT 格式的文件，再將 TXT 文件導(dǎo)入到 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)中，這樣的操作方式對(duì)于兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)均可以比較容易的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)時(shí) 雙方?jīng)]有進(jìn)展更為詳細(xì)的技術(shù)上的討論和實(shí)現(xiàn)測(cè)試， 在后期的開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)兩 個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的對(duì)于日期型數(shù)據(jù)的處置方式存在一些不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存失敗， 在技術(shù)上進(jìn)展轉(zhuǎn)換處置后得以處理。雖然這只是一個(gè)小小的問(wèn)題，并且很快的得 以處理，但是也暴顯露前期

11、可行性討論的不嚴(yán)謹(jǐn)性。由于數(shù)據(jù)庫(kù)層面屬于整個(gè)系 統(tǒng)的底層部分，假設(shè)在這部分沒(méi)有充分的思索的和可行性的驗(yàn)證，不敢想象后期整體工程全面展開(kāi)后如出現(xiàn)不可處理的問(wèn)題時(shí)，我們將面對(duì)如何的窘境。這就提 醒我們前期技術(shù)方面的溝通和討論應(yīng)該做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)， 并且需求進(jìn)展相關(guān)的實(shí)現(xiàn) 測(cè)試。 作為零售企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)和供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，它必然要滿足于這 種行業(yè)的規(guī)范和規(guī)范，但是說(shuō)實(shí)話在中國(guó)市場(chǎng)上并沒(méi)有明確的對(duì)于 ERP、SCM 的定義，這就導(dǎo)致了每家企業(yè)都在做本人的 ERP、SCM 系統(tǒng)，有本人的特點(diǎn)和 遵照的規(guī)律，從這方面思索假設(shè)需求對(duì) ERP 進(jìn)展功能擴(kuò)展和延伸，那么 SCM 所 遵照的規(guī)范和規(guī)范能否與

12、 ERP 系統(tǒng)堅(jiān)持根本一致也是能工程能否能開(kāi)展起來(lái)的 關(guān)鍵，而這方面所思索的將不光是技術(shù)方面的要素，更多的將是對(duì)零售業(yè)的了解 對(duì)系統(tǒng)的了解。為我們做供應(yīng)鏈的公司之前也是一家以 ERP 系統(tǒng)起家的公司， 并且于我們?nèi)缃襁\(yùn)用的 ERP 系統(tǒng)還頗有淵源，所以在初期覺(jué)得上雙方應(yīng)該不會(huì) 存在太大的分歧。當(dāng)初期雙方派出代表進(jìn)展討論的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)對(duì)方的技術(shù)人員 也好，代表也罷對(duì)于商業(yè)的了解很有限，甚至可以說(shuō)對(duì)于商業(yè)根本不了解，這使 得雙方的交流產(chǎn)生了很大的妨礙。我不敢說(shuō)經(jīng)過(guò)這些年在企業(yè)維護(hù) ERP 系統(tǒng)對(duì) 于零售業(yè)有多么的了解，但是零售業(yè)所遵照的規(guī)范和習(xí)慣我還是知道一些的，所 以我對(duì)對(duì)方的業(yè)務(wù)只是產(chǎn)生了疑心

13、，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題：作為一個(gè)技術(shù)人 員來(lái)說(shuō)， 技術(shù)程度的高低僅是衡量他才干的獨(dú)一規(guī)范嗎？假設(shè)他對(duì)于本人所做的 行業(yè)沒(méi)有了解， 難道能做出好的系統(tǒng)來(lái)嗎？當(dāng)然這些問(wèn)題在對(duì)方改換了技術(shù)代表 后得到了很好的處理，我們彼此雙方對(duì)于零售業(yè)的了解達(dá)成了共識(shí)，彼此間的溝 通也變的非常容易，這樣我們開(kāi)場(chǎng)從業(yè)務(wù)的層面進(jìn)一步討論技術(shù)層面的實(shí)現(xiàn)問(wèn) 題。由于受雙方表構(gòu)造在構(gòu)建當(dāng)初的時(shí)代和思索角度的不同，許多 SCM 系統(tǒng)需 要的數(shù)據(jù)在我們的系統(tǒng)中需求經(jīng)過(guò)處置才干得到， 但是在雙方從業(yè)務(wù)層面曾經(jīng)達(dá) 成一致的前提下，這些技術(shù)層面的事情根本都可以想出處理的方法。在這里讓我 又一次認(rèn)識(shí)到了，技術(shù)本身并不奧秘也并沒(méi)有價(jià)值，

14、只需當(dāng)運(yùn)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了某種 實(shí)踐的目的，才使得技術(shù)看上去是那么的光彩奪目，這也就是我本人不斷要求自 己的，不光要懂得技術(shù)，更要了解技術(shù)的運(yùn)用。在這種前提下，我們雙方開(kāi)場(chǎng)逐 個(gè)表甚至逐個(gè)的數(shù)據(jù)進(jìn)展對(duì)照任務(wù)，在 ERP、SCM 和 Sybase、DB2 中找到一個(gè) 雙方溝通的機(jī)制，這部分的任務(wù)進(jìn)展的比較順利，但是由于涉及的內(nèi)容比較多， 還是花了一些時(shí)間的。但是能夠也正是前期的這種方式，注定了這個(gè)工程后期的 一些不可更改的弊端，由于雙方在初期太關(guān)注細(xì)節(jié)方面的對(duì)接了，不斷都在討論數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、對(duì)照等任務(wù)，這樣彼此雙方都忽略了對(duì)整個(gè)工程的整體思索。能夠 這也從一個(gè)側(cè)面看到了中國(guó)市場(chǎng)上對(duì)于軟件方面的不系統(tǒng)化管

15、理也沒(méi)有比較明 確的規(guī)范規(guī)范， 能夠也是雙方指點(diǎn)對(duì)于究竟需求一個(gè)什么樣的供應(yīng)鏈應(yīng)該是個(gè)怎 樣的供應(yīng)鏈都沒(méi)有明確的規(guī)范， 這樣對(duì)于后期功能的擴(kuò)展和延伸都產(chǎn)生了不可逾 越的妨礙。 經(jīng)過(guò)軟件工程案例這門課的學(xué)習(xí)，教師講解了一些軟件工程的案例，使我在 這個(gè)工程之后認(rèn)識(shí)到了對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)前期整體的規(guī)劃和思索是多么的重要， 也讓我找到了這個(gè)工程在后期不可防止的遇到妨礙的根源所在。 2、程序開(kāi)發(fā) 經(jīng)過(guò)前期的雙方溝通，彼此都明確了本人應(yīng)該做的事情，并且進(jìn)展了數(shù)據(jù)抽 取和導(dǎo)入的功能測(cè)試，使得一些歷史數(shù)據(jù)按照雙方事先商量好的規(guī)范轉(zhuǎn)移到 SCM 系統(tǒng)中，這也為下一步的開(kāi)發(fā)、測(cè)試提供了根底，使得雙方開(kāi)場(chǎng)了下一步 的

16、任務(wù)。我方將 ERP 系統(tǒng)中一些展現(xiàn)風(fēng)格和數(shù)據(jù)規(guī)范告知對(duì)方，由對(duì)方進(jìn)展程 序的改造，以符合我們的風(fēng)格和特點(diǎn)，同時(shí)我們的 ERP 系統(tǒng)為了滿足新的業(yè)務(wù) 流程的開(kāi)展需求在原有的根底上進(jìn)展功能的添加。 在這里我們作為甲方的身份將我們的一些需求告知對(duì)方， 由對(duì)方進(jìn)展功能的 實(shí)現(xiàn)，由于對(duì)方是一家比較專業(yè)的 IT 公司，而且他們其間的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制我們 不便深化干涉， 我作為本方技術(shù)代表的身份與對(duì)方技術(shù)代表多次進(jìn)展數(shù)據(jù)方面的 議論，要求對(duì)方在原有程序的根底上進(jìn)展改造，以滿足我們的風(fēng)格和規(guī)范。在這 里我更多的是將 ERP 系統(tǒng)中一些表單的展現(xiàn)界面告知對(duì)方應(yīng)如何從數(shù)據(jù)庫(kù)中取 得，這是有了之前雙方比較細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù)

17、對(duì)接任務(wù)的根底，使得我們雙方彼此交 流起來(lái)比較順暢。由于我并不知道更不了解 SCM 數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)造，所以我只是將 ERP 系統(tǒng)中數(shù)據(jù)如何計(jì)算的方法告知對(duì)方， 由對(duì)方的程序員在本人的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn) 行相應(yīng)的計(jì)算實(shí)現(xiàn)各個(gè)界面的展現(xiàn)功能。當(dāng)時(shí)由于手頭還有其他的任務(wù)，我并沒(méi) 有更多的去關(guān)懷對(duì)方數(shù)據(jù)庫(kù)與我方數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系， 當(dāng)時(shí)以為這些應(yīng)該是由對(duì) 方程序員思索的事情，但是當(dāng)工程走到了后期的時(shí)候，特別是我方覺(jué)得數(shù)據(jù)的一 致性和準(zhǔn)確性存在問(wèn)題的時(shí)候， 前期這方面的忽略成了至于我方進(jìn)展數(shù)據(jù)稽核也 好數(shù)據(jù)對(duì)比也好的致命傷，并且一致影響到如今，使得在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候雙方都 比較被動(dòng)，排錯(cuò)的過(guò)程也比較復(fù)雜和難以控制。 前

18、面我說(shuō)過(guò)，在這個(gè)工程中我也以一種類似乙方的身份出現(xiàn)，也就是說(shuō)為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一些功能，我對(duì)于我們本人原有的 ERP 系統(tǒng)也進(jìn)展了一些功能擴(kuò) 展性開(kāi)發(fā)。我之前并沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)計(jì)算機(jī)變成，對(duì)于變成的整體思緒也沒(méi)有把 握，好在此次開(kāi)發(fā)主要是在原有的程序根底上進(jìn)展開(kāi)發(fā)，有很多的源代碼可以進(jìn) 行參考。我當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是采用了一種類似迭代式的開(kāi)發(fā)方式進(jìn)展工程展開(kāi)的，因 為在程序成型之前，業(yè)務(wù)上的需求只是一種籠統(tǒng)的概念，并沒(méi)有明確性的需求分 析，這對(duì)于開(kāi)發(fā)任務(wù)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)困難的，所以我只能是在原有的根底上將一些功 能進(jìn)展簡(jiǎn)單的擴(kuò)展。當(dāng)時(shí)當(dāng)我仿照原有程序的源代碼進(jìn)展開(kāi)發(fā)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了 原有代碼比較的冗長(zhǎng)，并且其間

19、的移植性比較差，一些關(guān)鍵的點(diǎn)也沒(méi)有明確的標(biāo) 注實(shí)現(xiàn)的目的，所以也為我的開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)生了比較大的影響，而當(dāng)時(shí)的我也沒(méi)有 才干去改動(dòng)這些曾經(jīng)成型的系統(tǒng)， 所以我只是一味的復(fù)制進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的修正以 滿足需求。在這種前提下，程序的雛形根本實(shí)現(xiàn)了，并暫時(shí)有我們部門同時(shí)擔(dān)任 這個(gè)工程的人員進(jìn)展簡(jiǎn)單的功能測(cè)試， 在測(cè)試過(guò)程中對(duì)于細(xì)節(jié)方面的一些缺乏展 現(xiàn)出來(lái)了，需求進(jìn)展二次的程序完善，但是當(dāng)我再翻過(guò)頭來(lái)預(yù)備對(duì)程序進(jìn)展完善 的時(shí)候， 我發(fā)現(xiàn)由于之前對(duì)于程序的開(kāi)發(fā)沒(méi)有很好的遵照軟件開(kāi)發(fā)高內(nèi)聚低耦合 的規(guī)范和很好的一個(gè)對(duì)于軟件整體的思索， 使得一些細(xì)小的改動(dòng)非常的繁瑣和困 難，經(jīng)常是改動(dòng)了這里忘記了那里，使得修正的過(guò)

20、程非常的苦楚，最終我決議重 新審視這個(gè)軟件，進(jìn)展全新的開(kāi)發(fā)。這可以說(shuō)是我第一次開(kāi)發(fā)一個(gè)功能比較成型 的軟件，其間讓我認(rèn)識(shí)到了軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中科學(xué)性的重要性，在二次重新開(kāi)發(fā)的 過(guò)程中，我盡量遵照軟件開(kāi)發(fā)的規(guī)范，首先并不是急于編寫代碼，而是整體的考 慮了一下這部分功能實(shí)現(xiàn)的方式，并將其間一些反復(fù)的功能進(jìn)展匯總，大致屢清 一個(gè)變成思緒后開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展程序框架的搭建任務(wù)， 并對(duì)一些需求反復(fù)實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn) 行整體函數(shù)的編寫，盡量思索函數(shù)的適用性和通用性，之后進(jìn)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā) 和代碼編寫，并盡量運(yùn)用上之前開(kāi)發(fā)的函數(shù)進(jìn)展實(shí)現(xiàn)，盡量將后期一些環(huán)節(jié)的改 造而影響代碼改造的任務(wù)量降到最低。正是經(jīng)過(guò)了這種二次的洗禮，我逐漸

21、在時(shí) 間中探求到了軟件開(kāi)發(fā)的規(guī)律，并且構(gòu)成了一些本人的風(fēng)格。 如今經(jīng)過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，回過(guò)頭來(lái)看一看本人的開(kāi)發(fā)過(guò)程，我覺(jué)得到了一 個(gè)科學(xué)有效的軟件開(kāi)發(fā)管理方法對(duì)于整個(gè)工程的實(shí)施是多么的重要， 假設(shè)沒(méi)有這 些作為根底， 那么編出的軟件不論從運(yùn)用性上也好還是從強(qiáng)壯性上也好都是不能 滿足實(shí)踐的要求的。 3、功能測(cè)試閱歷了程序開(kāi)發(fā)的過(guò)程之后，必然開(kāi)場(chǎng)了功能的測(cè)試任務(wù)。在當(dāng)時(shí)我就已 經(jīng)覺(jué)得出我們測(cè)試任務(wù)的薄弱性， 經(jīng)過(guò)本門課程我更是認(rèn)識(shí)到了測(cè)試的重要性和 我們測(cè)試任務(wù)的不規(guī)范不科學(xué)性，我從中得到的更多的是教訓(xùn)，但是有的時(shí)候教 訓(xùn)能讓人記住更多的東西，也更能給人以啟示，所以在這里我重點(diǎn)討論的不是我 們的測(cè)

22、試方法，而是結(jié)合這門課程進(jìn)展的一些思索和對(duì)今后的改良。 對(duì)于 SCM 方面的程序我方進(jìn)展的更多的是黑盒方式的測(cè)試，主要由我們部 門包括我在內(nèi)的兩位同事進(jìn)展功能測(cè)試，對(duì)于這方面我們沒(méi)有嚴(yán)厲的測(cè)試規(guī)范， 也沒(méi)有運(yùn)用一些專業(yè)的軟件使得測(cè)試任務(wù)其實(shí)只是淺薄的局限在外表。 由于當(dāng)時(shí) 我手頭還有其他方面的任務(wù)甚至當(dāng)時(shí)出差在外， 而我的同事并不懂技術(shù)對(duì)于零售 業(yè)的了解也不非常充分，所以使得當(dāng)時(shí)的測(cè)試只是外表的功能測(cè)試，就是將幾個(gè) 界面籠統(tǒng)的看了一下，覺(jué)得沒(méi)有太大的問(wèn)題就以為沒(méi)有問(wèn)題。同時(shí)由于企業(yè)內(nèi)部 門間關(guān)系的問(wèn)題，也沒(méi)有讓相關(guān)部門進(jìn)展測(cè)試，所以從這方面開(kāi)我們的測(cè)試任務(wù) 幾乎可以說(shuō)沒(méi)有，就更談不上什么科學(xué)的

23、方法了，其間也只是對(duì)于界面提出了一 些改良的意見(jiàn)，對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也沒(méi)有進(jìn)展嚴(yán)厲的核對(duì)。這使得之后在運(yùn)用過(guò) 程中，用戶提出了很多細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，使得我們疲于進(jìn)展解釋和調(diào)試中，這也 就闡明了我們的測(cè)試任務(wù)存在多大的弊端。經(jīng)過(guò)這么課程的學(xué)習(xí)，我希望可以將 教師在課堂上將的一些勝利的案例中的測(cè)試方法引入到我們之后的任務(wù)中去， 因 為只需測(cè)試任務(wù)做的更加充分才干使得整個(gè)工程更加勝利。 開(kāi)發(fā)方進(jìn)展的測(cè)試任務(wù)我們沒(méi)有進(jìn)展更多的參與和干涉， 經(jīng)過(guò)和他們技術(shù)人 員的交流，他們進(jìn)展的更多的是數(shù)據(jù)一致性的測(cè)試，也就是將 SCM 中的數(shù)據(jù)和 ERP 系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展逐界面的對(duì)照，以保證兩個(gè)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的一致性完全一

24、致。正是由于有了這方面的測(cè)試任務(wù)，使得系統(tǒng)在上線的時(shí)候數(shù)據(jù)方面并沒(méi)有出 現(xiàn)太多的問(wèn)題，使得運(yùn)用人員對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性沒(méi)有提出太多的異議，我真的不 敢想象假設(shè)兩方數(shù)據(jù)出現(xiàn)了不一致我們將如何面對(duì)雙方的指點(diǎn)和運(yùn)用者。 測(cè)試這部分本來(lái)應(yīng)該是整個(gè)工程中一個(gè)比較主要的環(huán)節(jié)， 但是我覺(jué)得我們?cè)?這個(gè)環(huán)節(jié)上的欠缺和缺乏，這個(gè)能夠也是我們整個(gè)部門的一個(gè)弊端，我確實(shí)希望 一方面經(jīng)過(guò)對(duì)于測(cè)試流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)另一方對(duì)以一些勝利工程的學(xué)習(xí)可以改善 我們部門這方面的弱勢(shì)。能夠也正是經(jīng)過(guò)課程的學(xué)習(xí)，使我的眼界放開(kāi)了，使我 找到了方向，當(dāng)然實(shí)際上的東西或者其他人的東西要變本錢人的還需求一個(gè)過(guò) 程，但是我以為至少我如今認(rèn)識(shí)到了認(rèn)識(shí)

25、到了，這些都必將對(duì)于下一步的改良起到積極的作用。 4、工程上線 閱歷了上面各個(gè)環(huán)節(jié)，工程一步一步的走到了開(kāi)場(chǎng)正是上線的環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán) 節(jié)可以說(shuō)是整個(gè)工程一個(gè)最終失敗與否的關(guān)鍵點(diǎn)，雖然它并不能代表整個(gè)工程， 但是它確實(shí)整個(gè)工程的最好的表達(dá)點(diǎn)。 由于此次實(shí)現(xiàn)的功能比較簡(jiǎn)單，只是一些報(bào)表的展現(xiàn)功能，也正是在先前對(duì) 于數(shù)據(jù)一致性的把握上，使得上線時(shí)并沒(méi)有產(chǎn)生太多的對(duì)于系統(tǒng)的質(zhì)疑。相仿的 由于之前一些培訓(xùn)任務(wù)的不到位和一些對(duì)問(wèn)題估計(jì)的缺乏， 使得上線初期用戶對(duì) 于管理方面的質(zhì)疑聲音比較劇烈。 這也提示了我們軟件工程不光是一個(gè)編寫代碼 的過(guò)程，其間的運(yùn)作手段也是非常重要的，甚至可以說(shuō)這將直接影響給運(yùn)用者一

26、個(gè)怎樣的初印象的問(wèn)題，所以作為一個(gè)工程的實(shí)施來(lái)說(shuō)，不光需求科學(xué)的編程、 測(cè)試方法，更加需求科學(xué)的運(yùn)作方式，這當(dāng)然也為工程的管理人員提出了更高的 要求，但是這是符合實(shí)踐開(kāi)展趨勢(shì)的，也是必可防止要遇到的問(wèn)題。 之后根本按照指點(diǎn)提出的要求，工程如期的上線，也根本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初想象的 一些功能，為供應(yīng)商和我們都提供了一定方面的便利和效率的提高。 5、后期展望 初期的功能可以說(shuō)很好的實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的想象，但是工程并沒(méi)有就此停頓，因 為目前實(shí)現(xiàn)的只是最簡(jiǎn)單一些報(bào)表的展現(xiàn)，而與供應(yīng)商直接的聯(lián)動(dòng)性并沒(méi)有實(shí) 現(xiàn)。 就在我們?cè)谠械母咨项A(yù)備進(jìn)展下一步開(kāi)發(fā)的時(shí)候， 一個(gè)可以說(shuō)是不可逾 越的問(wèn)題出現(xiàn)了，由于前期對(duì)于整體工程思索的不完善，使得后期一些功能的擴(kuò) 展變得步履維艱， 對(duì)于每一個(gè)新的功能都需求進(jìn)展從抽取數(shù)據(jù)到程序開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò) 程的整體改動(dòng)，并且雙方數(shù)據(jù)的一致性