《車間管理規(guī)章制度》

1、Word - 3 -車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度 一總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠進(jìn)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。 2.本制度有用于本廠全體人員，詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。 二人員管理 1.車間全體人員必需遵守上下班作息時間，按時上下班;（如：車間開早會全部車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:13:00-17:00: 。 2.車間員工必需聽從合理工作支配,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配; 3.全體車間人員必需按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間

2、; 4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,談天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域; 5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)覺,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)峻處理; 6.車間人員如因特別狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開. 7.工作時間內(nèi),提倡全體人員說一般話,禁止拉幫結(jié)伙. 三.作業(yè)管理 1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)方案排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn); 2。.車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管支配人員協(xié)調(diào)清理; 3.車間人員領(lǐng)取物料時必需持車 此處隱蔽6660個字1、以上 二、 三、四項不管

3、是誰假如不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)覺一次罰款30元；假如三次違規(guī)除懲罰外賜予辭退。 2、員工要聽從主管支配，安排到每個人的工作任務(wù)要仔細(xì)做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則賜予重罰。 3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么緣由罰50元，并給于辭退。 4、不能帶生疏人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。 5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。 6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的支配進(jìn)行裝車；如有不聽從者每次罰款20元。 7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；假如查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。 8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。 六、質(zhì)量操作制度 1、員工必需嚴(yán)格根據(jù)工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。 2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，肯定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)覺上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。 3、如因質(zhì)量問題得到客