設(shè)備使用培訓(xùn)課件

1、設(shè)備使用培訓(xùn)設(shè)備使用培訓(xùn)目錄二、設(shè)備使用期管理三、設(shè)備維修期管理四、設(shè)備效率提升期管理一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識目錄二、設(shè)備使用期管理三、設(shè)備維修期管理四、設(shè)備效率提升期管 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 3、設(shè)備管理主要內(nèi)容 4、設(shè)備管理主要任務(wù) 5、設(shè)備管理基本方針 7、設(shè)備保養(yǎng)和潤滑 8、設(shè)備故障及維修 1、設(shè)備管理定義 2、設(shè)備管理分類 9、設(shè)備管理水平的衡量 6、設(shè)備管理原則 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 3、設(shè)備管理主要內(nèi) 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)備管理定義1、設(shè)備的含義 設(shè)備是指人們進(jìn)行生產(chǎn)所使用的各種機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱。2、設(shè)備管理的含義 設(shè)備管理就是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽

2、命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動進(jìn)行全過程的科學(xué)管理。設(shè)備管理的定義1 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)1、設(shè)備的含義1 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識組織管理設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)管理 是對設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)的管理，包括：設(shè)備的技術(shù)改造，零件加工、修理、保養(yǎng)、操作各項(xiàng)作業(yè)的組織，技術(shù)方案的確定，實(shí)施檢驗(yàn)等。 是設(shè)備價(jià)值運(yùn)動狀態(tài)的管理，同樣貫穿設(shè)備運(yùn)動的全過程，設(shè)備的前、后半生時(shí)刻發(fā)生價(jià)值的增減變化和費(fèi)用的收支，也就同時(shí)存在著經(jīng)濟(jì)管理工作。 是設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動形態(tài)的綜合管理。是對設(shè)備壽命周期全過程所有活動的管理。設(shè)備管理的分類2 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識組織管理設(shè)備

3、管理經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)管一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)備管理主要內(nèi)容3采購調(diào)研招標(biāo)/選型安裝試車驗(yàn)收初期管理技改更新規(guī)劃專業(yè)維修效率提升期管理維修期管理設(shè)備管理項(xiàng)目采購期管理生產(chǎn)運(yùn)行清掃點(diǎn)檢保養(yǎng)潤滑 使用期管理預(yù)防檢修自主維修前期管理一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識3采購調(diào)研招標(biāo)/選型安裝試車驗(yàn)收初期管理2022/9/1072022/9/107一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)備管理主要任務(wù)4設(shè)備管理主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能 取得良好投資效益 保持設(shè)備完好 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 2022/9/392022/9/39一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識4設(shè)2022/9/108一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識5設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針 設(shè)備管理要貫徹“促

4、進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針 設(shè) 備 管 理 的 基 本 方 針2022/9/310一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識5設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)2022/9/109一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識6設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 設(shè)備管理的原則設(shè) 備 管 理 的 原 則 2022/9/311一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識6設(shè)計(jì)、制造與使用相2022/9/1010一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一級保養(yǎng)1保養(yǎng)人：操作工要點(diǎn)：班前檢查、加油潤滑、隨手清潔、處理異常、班后維護(hù)、真實(shí)記錄、堅(jiān)持不懈、周末養(yǎng)護(hù)2二級保養(yǎng)3保養(yǎng)人：維修人員（主

5、）操作工人（輔）要點(diǎn)：定期計(jì)劃、系統(tǒng)檢查、校驗(yàn)儀表、全部潤滑、修復(fù)缺陷、調(diào)整精度、損件更換、恢復(fù)公差、消除泄漏、認(rèn)真記錄、制訂對策、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)查三級保養(yǎng)保養(yǎng)人：操作工人（主）維修工人（輔）要點(diǎn)：定期計(jì)劃、重點(diǎn)拆解、清洗檢查、擦拭潤滑、間隙調(diào)整、緊固復(fù)位、行為規(guī)范、記錄檢查7設(shè) 備 保養(yǎng) 的 潤 滑 2022/9/312一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一級保養(yǎng)1保養(yǎng)人：操2022/9/1011一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識潤滑“五定”定時(shí)定量定點(diǎn)定質(zhì)定人根據(jù)設(shè)備的潤滑部位，專人負(fù)責(zé)潤滑定時(shí)定期進(jìn)行加油和清洗換油定出設(shè)備各部位的潤滑點(diǎn)，根據(jù)不同的潤滑要求分色標(biāo)記定出各部位的用油量，添加量，日常消耗量和費(fèi)油回收量，并嚴(yán)格執(zhí)行

6、對各潤滑點(diǎn)根據(jù)不同要求定出用油的品種牌號7設(shè) 備 保 養(yǎng) 的 潤 滑 2022/9/313一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識潤滑“五定”定時(shí)定量2022/9/1012一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)備故障：由于磨損或操作使用等原因，使設(shè)備暫時(shí)喪失其規(guī)定功能的狀況。（1）突發(fā)故障：發(fā)生時(shí)間隨機(jī)，難預(yù)料，設(shè)備使用功能喪失。（2）劣化故障：由于設(shè)備性能逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。時(shí)間故障率初始故障期偶發(fā)故障期耗損故障期故障率曲線（浴盆曲線）（1）初始故障 故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計(jì)制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟練等原因造成。（2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。最

7、佳工作期。（3）耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。7設(shè) 備 保 養(yǎng) 的 潤 滑 2022/9/314一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識設(shè)備故障：由于磨損或2022/9/1013一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 事后維修冗余、非主線設(shè)備 定期修理 耗損周期明顯設(shè)備 檢查后修理 無固定負(fù)荷、精、稀、關(guān)設(shè)備 強(qiáng)制性修理安全性、故障后果嚴(yán)重型、流程設(shè)備 機(jī)會修理有生產(chǎn)空閑、節(jié)假日并周期不明顯設(shè)備、項(xiàng)修設(shè)備 狀態(tài)監(jiān)測修理 實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測和傾向管理設(shè)備 改造性修理耗損嚴(yán)重、重復(fù)故障、先天不足設(shè)備 設(shè)備維修方式設(shè)備維修分類故障修理（小修）項(xiàng)目修理（總成修理）設(shè)備大修8設(shè) 備 故 障 及 維 修 2022/9/315一

8、、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 事后維修 定期修理2022/9/1014一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 設(shè)備管理水平衡量9衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志（1）設(shè)備利用率=實(shí)際作業(yè)臺班/制度臺班100%；（2）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺日數(shù)/設(shè)備制度臺日數(shù)100%；（3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率=實(shí)際完成大修臺數(shù)/計(jì)劃大修臺數(shù)100%；（4）設(shè)備綜合效率=時(shí)間開動率性能開動率合格品率；（5）完全有效生產(chǎn)率=設(shè)備利用率設(shè)備綜合效率。（1）設(shè)備新度系數(shù)=年末設(shè)備凈值/年末設(shè)備原值；（2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率=年末設(shè)備總凈值/年初設(shè)備總凈值100%；（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）；（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設(shè)備凈值1

9、00%。（1）設(shè)備利用率；（2）設(shè)備完好率；（3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率；（4）無重大、特大設(shè)備事故；（5）設(shè)備新度系數(shù)；（6）凈資產(chǎn)收益率。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)常用考核指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)2022/9/316一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識9衡量設(shè)備管理水平的2022/9/1015二、設(shè)備使用期管理4、設(shè)備保養(yǎng)5、設(shè)備潤滑管理6、設(shè)備預(yù)防檢修1、設(shè)備的合理使用2、設(shè)備6S7、設(shè)備安全管理3、設(shè)備點(diǎn)檢管理2022/9/317二、設(shè)備使用期管理4、設(shè)備保養(yǎng)5、設(shè)備潤2022/9/1016二、設(shè)備使用期管理設(shè)備的合理使用1正確使用 崗前培訓(xùn) 持證上崗 定人定機(jī)定責(zé) 使用守則 操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 崗位責(zé)任 班組長 設(shè)備維修員建章

10、健制檢查監(jiān)督2022/9/318二、設(shè)備使用期管理1正確使用 崗前培訓(xùn)2022/9/1017二、設(shè)備使用期管理設(shè)備的合理使用1“四項(xiàng)要求” “三好” “四會” 設(shè)備完好“五項(xiàng)紀(jì)律” 管好設(shè)備用好設(shè)備修好設(shè)備設(shè)備要求整齊設(shè)備要求清潔設(shè)備要求潤滑設(shè)備要求安全 憑操作證操作設(shè)備；遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油； 嚴(yán)格遵守交接班制度； 管好工具、附件，不得遺失； 發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知維修人員處理。會使用設(shè)備會保養(yǎng)設(shè)備會檢查設(shè)備會排除故障 設(shè)備使用操作工應(yīng)做到：“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”，嚴(yán)格遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。2022/9/319二、設(shè)

11、備使用期管理1“四項(xiàng)要求” “三好2022/9/1018二、設(shè)備使用期管理設(shè)備6S2整理（SEIRI）素養(yǎng)（SHITSUKE）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）設(shè)備危險(xiǎn)源 設(shè)備故障源 設(shè)備缺陷源設(shè)備困難源 設(shè)備浪費(fèi)源 設(shè)備污染源安全（SAFETY）整頓（SEITON）設(shè)備6S2022/9/320二、設(shè)備使用期管理2整理素養(yǎng)清掃清潔設(shè)備2022/9/1019二、設(shè)備使用期管理設(shè)備點(diǎn)檢管理3設(shè)備點(diǎn)檢是指預(yù)防性檢查它是利用人的五感（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的方法標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定周期的對制定部位進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時(shí)采取對策將故障消滅于萌

12、芽狀態(tài)的一種設(shè)備檢查方法。制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制點(diǎn)檢計(jì)劃確定點(diǎn)檢路線實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)檢實(shí)績管理設(shè)備點(diǎn)檢管理的要素2022/9/321二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢是指預(yù)防性檢2022/9/1020二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢定法定人定標(biāo)定期定點(diǎn)設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容 對檢查項(xiàng)目制訂明確的檢查方法制訂標(biāo)準(zhǔn)確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員設(shè)定檢查的周期 設(shè)備點(diǎn)檢 “五定”設(shè) 備 的 點(diǎn) 檢 管 理2022/9/322二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢定法定人定標(biāo)2022/9/1021二、設(shè)備使用期管理設(shè)備點(diǎn)檢管理3長周期點(diǎn)檢 短周期點(diǎn)檢 日常點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢周期分工方法種類良否點(diǎn)檢傾向點(diǎn)檢解體點(diǎn)檢 非解體點(diǎn)檢 重點(diǎn)點(diǎn)檢

13、精密點(diǎn)檢 操作點(diǎn)檢 專業(yè)點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢分類2022/9/323二、設(shè)備使用期管理3長周期點(diǎn)檢 短周期點(diǎn)2022/9/1022二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)給油脂標(biāo)準(zhǔn) 設(shè) 備 點(diǎn) 檢 管 理2022/9/324二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)2022/9/1023二、設(shè)備使用期管理設(shè)備點(diǎn)檢管理3設(shè)備點(diǎn)檢要素壓力 泄漏 溫度 給脂狀況 流量 異音松弛 振動 龜裂（折損）磨損 設(shè)備點(diǎn)檢十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）2022/9/325二、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢要素壓力 泄2022/9/1024二、設(shè)備使用期管理設(shè)備點(diǎn)檢管理3設(shè)備點(diǎn)檢體系2022/9/326二

14、、設(shè)備使用期管理3設(shè)備點(diǎn)檢體系2022/9/1025二、設(shè)備使用期管理設(shè)備保養(yǎng)4設(shè)備保養(yǎng)“十字作業(yè)”方針設(shè)備保養(yǎng)基本要求設(shè)備保養(yǎng)基本內(nèi)容清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐清潔、整齊、潤滑良好、安全日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查、精度檢查設(shè) 備 完 好 標(biāo) 準(zhǔn) 1、零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求； 2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好； 3、技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確； 4、設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2022/9/327二、設(shè)備使用期管理4設(shè)備保養(yǎng)“十字設(shè)備保2022/9/1026二、設(shè)備使用期管理設(shè)備保養(yǎng)4日常保養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備

15、經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。一級保養(yǎng) 對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。二級保養(yǎng) 對設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。設(shè)備的三級保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)。2022/9/328二、設(shè)備使用期管理4日常 設(shè)備的日2022/9/1027二、設(shè)備使用期管理設(shè)備潤滑管理5定點(diǎn)定質(zhì)定量定期定人確定各潤滑部位加換油的周期和時(shí)間確定各潤滑

16、部位加換油料的數(shù)量確定各潤滑部位加換油料的負(fù)責(zé)人確定各潤滑部位所用潤滑油脂的品種、牌號和質(zhì)量要求確定設(shè)備上的潤滑部位和潤滑點(diǎn) 潤滑“五定”設(shè)備潤滑“五定”管理2022/9/329二、設(shè)備使用期管理5定點(diǎn)定質(zhì)定量定期定人2022/9/1028二、設(shè)備使用期管理設(shè)備潤滑管理5 （一級） （二級） （三級） 抽油器 過濾漏斗 循環(huán)系統(tǒng)上濾網(wǎng) 濾網(wǎng) 油箱濾網(wǎng)固定油箱領(lǐng)油大桶油 壺提油桶注油點(diǎn)潤滑點(diǎn)軸承箱齒輪箱壓力潤滑油箱潤滑點(diǎn)設(shè)備潤滑“三過濾”管理領(lǐng)油時(shí)過濾轉(zhuǎn)桶時(shí)過濾使用時(shí)過濾2022/9/330二、設(shè)備使用期管理5 （一級） 2022/9/1029二、設(shè)備使用期管理設(shè)備預(yù)防檢修6潛在缺陷故障是冰山的

17、一角灰塵、污垢、原料黏附磨耗、偏斜、松動、泄漏腐蝕、變形、傷痕、裂紋溫度、振動、聲音等的異常 故障將“潛在缺陷”明顯化并予糾正，就能避免故障！2022/9/331二、設(shè)備使用期管理6潛在缺陷故障是冰山的2022/9/1030二、設(shè)備使用期管理設(shè)備預(yù)防檢修6檢查后修理法標(biāo)準(zhǔn)修理法定期修理法事先只規(guī)定設(shè)備的檢查計(jì)劃，根據(jù)檢查的結(jié)果和以前的修理資料，確定修理日期和內(nèi)容。一般用在缺乏修理定額，或相對簡單的、不重要的設(shè)備上。 根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和零部件的使用壽命，明確規(guī)定對設(shè)備的檢修日期、類別和內(nèi)容，到了規(guī)定時(shí)間不論設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)如何，都必須按計(jì)劃強(qiáng)制進(jìn)行修理。 此法適用于必須保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)和特別重要的設(shè)備

18、，如運(yùn)輸器械、動力設(shè)備等。設(shè)備預(yù)防檢修方式根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況和修前檢查資料，編制修理計(jì)劃和確定修理日期。目前我國修理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)，一般采取這種方法。 2022/9/332二、設(shè)備使用期管理6檢查后修理法標(biāo)準(zhǔn)修理2022/9/1031二、設(shè)備使用期管理7“三同時(shí)”原則 凡新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛的工程項(xiàng)目，都必須有保證安全和消除有毒、有害物質(zhì)的設(shè)施，這些設(shè)施都必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用?！八牟环胚^”原則 一是事故原因分析不清不放過；二是事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒受到教育不放過；三是沒有防范措施不放過；四是事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。應(yīng)做到四不傷害不傷害自己、不傷

19、害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。三懂四會懂設(shè)備原理，懂設(shè)備性能、懂設(shè)備構(gòu)造；會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會正確檢查、會排除簡單故障和處理簡單事故。三違： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。三級安全教育： 入廠教育、車間教育、班組教育。設(shè) 備 的 安 全 管 理2022/9/333二、設(shè)備使用期管理7“三同時(shí)”原則 2022/9/1032二、設(shè)備使用期管理設(shè)備安全管理7機(jī)械設(shè)備安全操作1、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,要了解它的構(gòu)造,性能及用途,熟悉它的操作和保養(yǎng)。嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，絕對禁止習(xí)慣性錯(cuò)誤操作。2、操作設(shè)備必須穿戴工作服，不得穿戴多余的服飾。員工要根據(jù)個(gè)人條件

20、從事勞動性質(zhì)和勞動強(qiáng)度適合的工作，在工作時(shí)要根據(jù)工作性質(zhì)佩戴相應(yīng)的個(gè)人勞動防護(hù)用品。3、開動設(shè)備接通電源以前應(yīng)清理好工作現(xiàn)場，仔細(xì)檢查操作位置是否正確、閥門啟閉狀態(tài)是否正確、靈活，安全裝置是否齊全、可靠。4、開動設(shè)備前首先檢查油箱中的油量是否充足，油路是否暢通。5、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前必須進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行點(diǎn)動運(yùn)行和空運(yùn)轉(zhuǎn)后正式啟動。6、開動設(shè)備時(shí)必須關(guān)閉好電箱，不允許有灰塵污物進(jìn)入電器裝置內(nèi)。7、設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能將其拆掉。8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作人員應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位。在劃有安全警戒線的區(qū)域，人員不得進(jìn)入。9、設(shè)備啟動后操作人員不得遠(yuǎn)離崗位，以便隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)

21、異常應(yīng)立刻停機(jī)檢查。對于關(guān)鍵的緊固件要隨時(shí)進(jìn)行檢查，防止引振動而松動。10、不得超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備，更不得用設(shè)備處理不符合其處理要求的物料。11、設(shè)備檢修時(shí)必須切斷設(shè)備總電源，設(shè)備靜止后進(jìn)行。如果需要進(jìn)行帶電或運(yùn)行情況下檢修，必須做好相關(guān)防護(hù)措施。12、對設(shè)備不熟悉時(shí)切不可胡亂觸摸，防止造成誤操作、機(jī)械傷害、燙傷等事故。13、生產(chǎn)完畢后，應(yīng)切斷設(shè)備總電源和水、蒸汽等。2022/9/334二、設(shè)備使用期管理7機(jī)械設(shè)備安全操作1、2022/9/1033二、設(shè)備使用期管理設(shè)備安全管理7電氣設(shè)備安全操作1、非電氣專業(yè)人員遠(yuǎn)離配電設(shè)施。2、不得接觸設(shè)備的電氣部位。3、清洗設(shè)備使必須切斷設(shè)備電源。4、不得濕手

22、操作電氣設(shè)備。5、手持帶電設(shè)備或檢修帶電設(shè)備時(shí)必須戴好防護(hù)用具（絕緣手套和絕緣鞋）。6、不得隨便亂動或私自修理車間內(nèi)的電氣設(shè)備。7、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按扭開頭、插座、插銷以及導(dǎo)線等，必須保持完好，不得有破損或?qū)щ姴糠致懵丁?、不得用銅絲等代替保險(xiǎn)絲，并保持閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)等蓋面完整，以防短路時(shí)發(fā)生電弧或保險(xiǎn)絲熔斷飛濺傷人。9、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的保護(hù)接地、接零裝置，保證連接牢固。 10、在移動電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，并保護(hù)好導(dǎo)線，以免磨損或拉斷。11、在使用手電鉆、電砂輪等手持電動工具時(shí)，必須安裝漏電保護(hù)器，工具外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地或接零，并要防止移動工具時(shí)，導(dǎo)線

23、被拉斷，操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套并站在絕緣板上。12、在雷雨天，不要走進(jìn)高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地導(dǎo)線周圍20米內(nèi)。當(dāng)遇到高壓線斷落時(shí)，周圍10米之內(nèi)，禁止人員進(jìn)入；若已經(jīng)在10米范圍之內(nèi)，應(yīng)單足或并足跳出危險(xiǎn)區(qū)。13、對設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，一定要切斷電源，并在明顯處放置“禁止合閘，有人工作”的警示牌。2022/9/335二、設(shè)備使用期管理7電氣設(shè)備安全操作1、2022/9/1034二、設(shè)備使用期管理7公用設(shè)備安全操作水：首先應(yīng)確認(rèn)開啟的閥門與使用的設(shè)備一致。應(yīng)該緩慢開啟，聽到有水流聲后停一段時(shí)間，待系統(tǒng)充滿水后再將閥門開大，避免造成撞擊系統(tǒng)，損壞管道及下端閥門。冬季系統(tǒng)使用時(shí)應(yīng)做好防凍工作。長時(shí)間

24、不用的系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行巡檢，以免有銹蝕現(xiàn)象。遇到跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)及時(shí)處理。養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。蒸汽：首先應(yīng)確認(rèn)開啟的閥門與使用的設(shè)備一致。開啟閥門之前應(yīng)先將設(shè)備的排水閥門（旁通）打開，以便蒸汽到來后盡快的將管道內(nèi)的冷凝水排掉，以免造成水擊現(xiàn)象。在操作閥門時(shí)必須側(cè)身進(jìn)行操作。操作時(shí)必須緩慢進(jìn)行，在聽到蒸汽通過閥門發(fā)出聲響時(shí)停止操作，待蒸汽從疏水管道排出時(shí)，關(guān)閉疏水閥旁通，再將閥門開啟度加大。一旦出現(xiàn)猛烈的撞擊聲時(shí)，迅速的關(guān)閉蒸汽總閥門，過幾分鐘后再次緩慢開啟。蒸汽使用完畢后關(guān)閉蒸汽閥門。長期不使用時(shí)，通知設(shè)備管理部將總閥門關(guān)閉以減少能耗損失。生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有漏汽現(xiàn)象時(shí)，禁止帶壓進(jìn)行緊固，以免造成人

25、身傷害事故。設(shè)備安全管理2022/9/336二、設(shè)備使用期管理7公用設(shè)備安全操作水2022/9/1035二、設(shè)備使用期管理7公用設(shè)備安全操作塔罐內(nèi)作業(yè)規(guī)范（六要）一、要辦理塔罐內(nèi)安全作業(yè)票證。二、要有專人監(jiān)護(hù)并堅(jiān)守崗位。三、要將檢修塔罐嚴(yán)格隔離上盲板轉(zhuǎn)換，清洗置換合格。四、要有良好的強(qiáng)制通風(fēng)，勞動保護(hù)措施齊全。五、要符合安全要求，絕緣良好無破損的電動工具和手燈照明。六、要做好個(gè)人防護(hù)、減少人體裸露部分。進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須一、必須申請辦證，并得到批準(zhǔn)。二、必須進(jìn)行安全隔絕。三、必須切斷動力電，并使用安全燈具。四、必須進(jìn)行置換，通風(fēng)。五、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。六、必須佩載規(guī)定的防護(hù)用具

26、。七、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。八、必須有搶救后備措施。設(shè)備安全管理2022/9/337二、設(shè)備使用期管理7公用設(shè)備安全操作塔2022/9/1036三、設(shè)備維修期管理4、設(shè)備技改5、設(shè)備備件管理6、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)評價(jià)1、設(shè)備故障管理2、設(shè)備自主維修3、設(shè)備專業(yè)維修2022/9/338三、設(shè)備維修期管理4、設(shè)備技改5、設(shè)備備2022/9/1037三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1設(shè)備故障的管理的內(nèi)容包括：故障信息收集、儲存、統(tǒng)計(jì)、整理，故障分析，故障處理，計(jì)劃實(shí)施，處理效果評價(jià)及信息反饋。2022/9/339三、設(shè)備維修期管理1設(shè)備故障的管理的內(nèi)容2022/9/1038三、設(shè)備維修期管理1故障

27、信息收集與統(tǒng)計(jì)1）故障對象的種類/編號/生產(chǎn)廠家及使用的經(jīng)歷等；2）故障現(xiàn)象/故障時(shí)間；3）故障設(shè)備的歷史資料；4）故障原因。故障的診斷方法和步驟故障診斷的方法：1）振動分析法；2）潤滑油分析法；3）軸位移的監(jiān)測；4）軸承回油溫度及瓦塊溫度的監(jiān)測；5）綜合分析法。故障診斷的步驟：1）辨別故障的真?zhèn)危?、聽、摸、聞、比）?）確認(rèn)故障的類型；3）評估故障的程度；4）確定故障的部位；5）判斷故障發(fā)展的趨勢。設(shè)備故障管理2022/9/340三、設(shè)備維修期管理1故障信息收集與統(tǒng)計(jì)故2022/9/1039三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1內(nèi)容監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用直接檢測1)通過人的感官直接觀察，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷狀態(tài)2

28、)借用簡單工具/儀器如千分表/水準(zhǔn)儀/光學(xué)儀/表面檢查儀等需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前在企業(yè)中仍被廣泛應(yīng)用溫度檢測接觸型:采用溫度計(jì)/熱電偶/測溫貼片/測溫表/熱敏涂料直接接觸物體表面進(jìn)行測量非接觸法:采用較為先進(jìn)的紅外測溫儀和紅外熱像儀/紅外掃描儀等遙控測不易接近的爐窯等用于設(shè)備運(yùn)行中發(fā)熱異常的檢測振動檢測噪音檢測可采用固定式檢測設(shè)備進(jìn)行連續(xù)測可采用便攜式的小型測量儀測振儀/脈沖測量儀用噪音測量儀/聲級計(jì)測量噪音，從而判斷工作機(jī)件的磨損和故障振動和噪音是應(yīng)用最多的診斷信息,首先是強(qiáng)度測定,確認(rèn)有無異常,再定量分析油液分析鐵普分析儀(用于有磁性的零件)光譜分析儀用于監(jiān)測零件磨損,磨損微?？稍跐櫥?/p>

29、油中找到,檢查和分析油液中的殘余物形狀大小成分,判斷磨損狀態(tài)機(jī)理和嚴(yán)重程度有效掌握零件磨損狀況泄露檢測簡易檢測法:用肥皂水氨水測一般管道的泄露儀器檢測:氧氣濃度計(jì)超聲泄露測試儀泄露消耗能源,污染環(huán)境,且有導(dǎo)致爆炸的危險(xiǎn)腐蝕監(jiān)測腐蝕監(jiān)測儀用于設(shè)備產(chǎn)生腐蝕現(xiàn)象的檢測裂紋檢測滲透儀檢查磁性探傷儀(磁性材料)超聲波電阻法.X光射線法可檢查大面積裂傷,聲發(fā)射技術(shù)渦流檢測法可查裂縫硬度及雜質(zhì)疲勞裂縫可導(dǎo)致重大事故,測量不同性質(zhì)材料的裂縫,有不同的辦法設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測2022/9/341三、設(shè)備維修期管理1內(nèi)容監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用直接2022/9/1040三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1“P”點(diǎn)表示性能已經(jīng)惡化，并發(fā)

30、展到可識別的潛在故障的程度?！癋”點(diǎn)表示潛在故障已變成功能故障，已質(zhì)變到損壞的程度。各種故障的P-F間隔差別很大，可由幾秒到好幾年，突發(fā)故障的P-F間隔一般就很短。設(shè)備故障率曲線變化的3個(gè)階段，真實(shí)地反映出設(shè)備從磨合、調(diào)試、正常工作到大修或報(bào)廢故障率變化的規(guī)律。我們做設(shè)備故障管理的目的是通過故障原因分析去找到曲線圖中的拐點(diǎn)P，經(jīng)過設(shè)備保養(yǎng)和維修使故障率下降，從而延長其有效壽命。設(shè)備故障發(fā)展的規(guī)律2022/9/342三、設(shè)備維修期管理1“P”點(diǎn)表示性能已經(jīng)2022/9/1041三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1操作不當(dāng)維護(hù)不良拼設(shè)備安排不當(dāng)制造不良結(jié)構(gòu)不合理操作生產(chǎn)制造潤滑不良修理質(zhì)量差零件不合格

31、加工精度差淬火不合格維修備件設(shè)備故障因果圖分析設(shè)備故障2022/9/343三、設(shè)備維修期管理1操作不當(dāng)維護(hù)不良拼設(shè)2022/9/1042三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1設(shè)備故障樹分析（頂事件）設(shè)備故障與與部件故障1 （中間事件）部件故障2 或元件1失效 元件2失效 元件3失效 元件4失效 （底事件） 2022/9/344三、設(shè)備維修期管理1設(shè)備故障樹分析（頂事2022/9/1043三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1規(guī)律性并有發(fā)展期的故障，因其有規(guī)律，發(fā)展過程中有征兆，可以預(yù)測、觀察和記錄，故宜采用狀態(tài)維修。但是，狀態(tài)維修需用儀器和投入人力，是否合算應(yīng)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素而定。此外，也可采用定期維修

32、。 規(guī)律性但無發(fā)展期的故障，如疲勞斷裂、電器元件損壞等，當(dāng)出現(xiàn)在重點(diǎn)零、部件上時(shí)，最好按其偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個(gè)軸承出現(xiàn)故障是隨機(jī)的，但它是有發(fā)展期的，可測出其故障征兆及時(shí)維修或更換，如不管軸承狀態(tài)如何，只按規(guī)定定期更換，則很不經(jīng)濟(jì)。對某種軸承的研究結(jié)果表明，每個(gè)軸承使用壽命期各不相同，同一批軸承，大約有10%在一年中損壞，而90%左右的軸承是好的，故采用狀態(tài)維修較好。對某些易于更換或修理的零件、元件，所用修理停機(jī)時(shí)間不長、損失不大時(shí)也可選擇事后維修方式。 偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，如在沖擊載荷下的突然破裂，液壓、電器故障等，因無從得知其將要發(fā)生故障，只有采用事后維修，對

33、于非重點(diǎn)設(shè)備停產(chǎn)影響不大的，可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。對于重點(diǎn)設(shè)備，突然停機(jī)影響生產(chǎn)且損失較大的，如要害裝置上的電機(jī)、泵等，可設(shè)置平行功能的備用機(jī)，出現(xiàn)故障時(shí)可立即更換或代替，直到故障件修復(fù)為止。設(shè)備維修方式的選擇使用壽命期采用定期更換或修理的方式。如果出現(xiàn)在不重要的零、部件上，采用事后維修較經(jīng)濟(jì)。2022/9/345三、設(shè)備維修期管理1規(guī)律性并有發(fā)展期的故2022/9/1044三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1設(shè)備故障的處理重復(fù)性故障多發(fā)性故障周期性故障耗損性故障先天性故障失誤性故障修理性故障項(xiàng)修局部改造改造報(bào)廢定期維修糾正恢復(fù)改造再設(shè)計(jì)培訓(xùn)質(zhì)量控制規(guī)范訓(xùn)練故障特征起因 2022/9/34

34、6三、設(shè)備維修期管理1設(shè)備故障的處理重復(fù)性2022/9/1045三、設(shè)備維修期管理1申請人故障報(bào)修申請人車間或部門核實(shí)填報(bào)修單同意申請人設(shè)備部門遞交不同意維修工需更換零件不需更換零件較急時(shí)可直接報(bào)維修工進(jìn)行維修，同時(shí)補(bǔ)辦上述手續(xù)申請人車間或部門及申請人簽字認(rèn)可維修反饋申請人車間或部門維修工倉庫開具領(lǐng)料單遞交領(lǐng)出零件設(shè)備部納入個(gè)人業(yè)績車間也可直接指明維修工根據(jù)報(bào)修單派工設(shè)備故障的處理流程設(shè)備故障管理2022/9/347三、設(shè)備維修期管理1申故障報(bào)修申請人核實(shí)2022/9/1046三、設(shè)備維修期管理設(shè)備故障管理1設(shè)備故障全面維修體制基礎(chǔ)保養(yǎng)全系統(tǒng)維修定期點(diǎn)檢潤滑日常清潔點(diǎn)檢、保養(yǎng)設(shè)備分類A、B、C

35、事后維修突發(fā)故障維修方案定期維修維修計(jì)劃維修準(zhǔn)備維修實(shí)施改善維修分析論證改善方案改善實(shí)施發(fā)現(xiàn)異常判斷決策自主維修維修實(shí)施預(yù)知維修診斷技術(shù)傾向方案分析決策維修實(shí)施 記錄 總結(jié) 評價(jià) 建議 反饋維修預(yù)防制造廠設(shè)計(jì)改進(jìn)2022/9/348三、設(shè)備維修期管理1設(shè)備故障全面維修體制2022/9/1047三、設(shè)備維修期管理設(shè)備自主維修2給油發(fā)熱點(diǎn)檢清掃振動噪音發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)檢清掃給油牛奶發(fā)熱臟漏油發(fā)現(xiàn)屎尿振動噪音發(fā)現(xiàn)脈搏哭聲對應(yīng)母親操作者設(shè)備自主維修的意義設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情，相對應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃，發(fā)現(xiàn)漏油

36、、發(fā)熱及振動不良并及時(shí)有效處理，就是設(shè)備操作者自主保養(yǎng)和維修的內(nèi)容。設(shè)備部門相當(dāng)于嬰兒的醫(yī)生，目的就是預(yù)防疾病發(fā)生和迅速處理問題。2022/9/349三、設(shè)備維修期管理2給油發(fā)熱點(diǎn)檢清掃振動2022/9/1048三、設(shè)備維修期管理設(shè)備自主維修2第一步：設(shè)備的初期清掃發(fā)現(xiàn)問題，減少微缺陷第二步：發(fā)生源及困難部位改善對策縮短維護(hù)時(shí)間第三步：設(shè)備自主維修標(biāo)準(zhǔn)確定形成具體內(nèi)容及規(guī)范第四步：總點(diǎn)檢處理劣化問題第五步：自主點(diǎn)檢完善前面工作，適應(yīng)自己操作第六步：形成自主維修管理體制持續(xù)推進(jìn)保證設(shè)備自主維修實(shí)施步驟2022/9/350三、設(shè)備維修期管理2第一步：設(shè)備的初期清2022/9/1049三、設(shè)備維修期

37、管理設(shè)備專業(yè)維修3修復(fù)或更換全部磨損件和修復(fù)基準(zhǔn)件；全部拆卸設(shè)備；恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)率 修復(fù)和更換少量磨損件；進(jìn)行必要的局部解體；調(diào)整設(shè)備，消除小缺陷 修復(fù)和更換較多量的磨損件；修復(fù)設(shè)備的主要零件；校正設(shè)備基準(zhǔn)；使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的精度、性能和生產(chǎn)率 小 修中 修大 修2022/9/351三、設(shè)備維修期管理3修復(fù)或更換全部磨損件2022/9/1050三、設(shè)備維修期管理設(shè)備專業(yè)維修設(shè)備專業(yè)維修實(shí)施步驟編制計(jì)劃 修前預(yù)檢 準(zhǔn)備文件 物料準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 維修實(shí)施 試車驗(yàn)收 總結(jié)反饋 工令、圖紙、資料 備件、材料、工具、儀表準(zhǔn)備 指揮、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào) 水、電、氣、動、風(fēng) 32022/9/3

38、52三、設(shè)備維修期管理設(shè)備專業(yè)維修實(shí)施步驟編2022/9/1051三、設(shè)備維修期管理設(shè)備專業(yè)維修3年度修理計(jì)劃月度維修計(jì)劃周維修計(jì)劃 是企業(yè)修理計(jì)劃編制的重點(diǎn)，要準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理做好準(zhǔn)備工作，與生產(chǎn)部門要協(xié)調(diào)好修理時(shí)間，維修力量和技術(shù)準(zhǔn)備要求比較高，要精心組織。 是月度計(jì)劃的執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，它是根據(jù)年度和月度檢修計(jì)劃制定的，應(yīng)在周維修前提出，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，周檢修計(jì)劃是考核維修工作好壞的主要依據(jù)。 維修計(jì)劃是對設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，對日程、分工、人員、備料等制定的計(jì)劃。編制維修計(jì)劃的基本準(zhǔn)則：1）作業(yè)控制準(zhǔn)則：工作量，優(yōu)先級、維修資源；2）工作量均衡準(zhǔn)則：保養(yǎng)，計(jì)劃維修，改造，隨機(jī)搶修按照優(yōu)

39、先 級均衡搭配；3）集中與分散均衡準(zhǔn)則：按照優(yōu)先級從高到底向基層分散計(jì)劃；4）信息暢通準(zhǔn)確準(zhǔn)則：會議、通訊、Email。 是按年度計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃，是按年度計(jì)劃分解到月度的大修、項(xiàng)修、技改、小修。設(shè)備維修計(jì)劃的制定2022/9/353三、設(shè)備維修期管理3年度修理計(jì)劃月度維修2022/9/1052三、設(shè)備維修期管理設(shè)備技改4設(shè)備技改內(nèi)容1）提高設(shè)備自動化程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動化； 2）提高設(shè)備功率、速度和擴(kuò)大設(shè)備的工藝性能； 3）提高設(shè)備零部件的可靠性、維修性； 4）將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備； 5）實(shí)現(xiàn)加工對象的自動控制； 6）改進(jìn)潤滑、冷卻系統(tǒng)； 7）改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)； 8

40、）降低設(shè)備原材料及能源消耗； 9）使零部件通用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。 設(shè)備技改原則1）設(shè)備改造必須適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要，針對設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本、生產(chǎn)安全、能源消耗和環(huán)境保護(hù)等方面的影響程度，在能夠取得實(shí)際效益的前提下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行； 2）必須充分考慮技術(shù)上的可能性，即設(shè)備值得改造和利用，有改善功率、提高效率的可能。改造要經(jīng)過大量試驗(yàn)，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)審批手續(xù)； 3）必須充分考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性。改造方案要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并進(jìn)行可行性研究和論證。設(shè)備改造工作一般應(yīng)與大修理結(jié)合進(jìn)行； 4）必須堅(jiān)持自力更生方針，充分發(fā)動群眾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒國外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)成果，同

41、時(shí)也要重視吸收國外領(lǐng)先科學(xué)技術(shù)。 2022/9/354三、設(shè)備維修期管理4設(shè)備技改內(nèi)容1）提高2022/9/1053設(shè)備備件管理5分類特點(diǎn)策略資金狀況A類備件重要程度高,加工困難,訂貨周期長,關(guān)鍵備件,儲存量較少,但占用資金多嚴(yán)格控制,安全儲備量要低,以減少資金積壓和加速資金周轉(zhuǎn)占用資金60-70%品種占總數(shù)10%左右B類備件界于A與C之間控制可放寬,時(shí)間可靈活占用資金25%左右品種占用總數(shù)20-30%C類備件一般加工較簡單,加工或定貨周期短,市場上可隨時(shí)買到.但品種大數(shù)量多集中訂貨以取得優(yōu)惠價(jià)格和節(jié)省人力時(shí)間占用資金10-20%品種占用總數(shù)65%左右設(shè)備備件ABC管理1、易購備件：無需庫存，

42、直接購買； 2、常用備件：按照消耗的速度定期購買；3、關(guān)鍵備件：維持少量的固定庫存； 4、專項(xiàng)備件：根據(jù)維修計(jì)劃，事前購買。三、設(shè)備維修期管理2022/9/3555分類特點(diǎn)策略資金狀況A類備件重要程度高2022/9/1054三、設(shè)備維修期管理設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)評價(jià)6設(shè)備生產(chǎn)效率=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間實(shí)際作業(yè)時(shí)間100%設(shè)備嫁動率=實(shí)際作業(yè)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間100%設(shè)備故障時(shí)間=設(shè)備故障時(shí)間+待機(jī)帶料時(shí)間+調(diào)整時(shí)間設(shè)備修繕費(fèi)=修理費(fèi)+預(yù)防維修費(fèi)+備件購買損耗費(fèi)+外部修理費(fèi)MTBF=T1+T2+T3+T4+T5+T66100%T1T2T3T4T5T6T7t1t2t3t4t5t6T1T7：設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)間；t1t6：

43、設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間MTTR=t1+t2+t3+t4+t5+t66100%MTBF：平均故障間隔期，即發(fā)生在兩次相鄰故障之間的開動時(shí)間平均值。MTTR：平均修復(fù)時(shí)間，即發(fā)生故障后，從開始修復(fù)到恢復(fù)正常的平均時(shí)間。設(shè)備故障停機(jī)率=設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí)設(shè)備實(shí)際開動臺時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí)100%2022/9/356三、設(shè)備維修期管理6設(shè)備生產(chǎn)效率=標(biāo)準(zhǔn)作2022/9/1055四、設(shè)備效率提升期管理4、設(shè)備的效率提升5、設(shè)備規(guī)劃6、設(shè)備管理費(fèi)用控制1、設(shè)備的磨損與補(bǔ)償2、設(shè)備的壽命3、設(shè)備的更新2022/9/357四、設(shè)備效率提升期管理4、設(shè)備的效率提升2022/9/1056四、設(shè)備效率提升期管理設(shè)備的磨損與

44、補(bǔ)償1 ：初期磨損階段。磨損速度較快，時(shí)間跨度短。 ：正常磨損階段。設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)、磨損速度緩慢、磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。 ：急劇磨損階段。磨損突然加快，設(shè)備性能急劇下降。在進(jìn)入此階段發(fā)生之前應(yīng)對設(shè)備及時(shí)修理。 t設(shè)備或零件磨損形式可消除的有形磨損不可消除的有形磨損第二種無形磨損磨損的補(bǔ)償方式修 理更 換現(xiàn)代化改裝設(shè)備的磨損規(guī)律2022/9/358四、設(shè)備效率提升期管理1 ：初期磨損階2022/9/1057四、設(shè)備效率提升期管理2設(shè)備的壽命自然壽命技術(shù)壽命折舊壽命經(jīng)濟(jì)壽命技術(shù)壽命也稱設(shè)備的技術(shù)老化周期，是指一臺設(shè)備可能在市場上維持其價(jià)值的時(shí)間。技術(shù)壽命的長短，主要取決于技術(shù)進(jìn)步的速度，

45、一般與有形磨損無關(guān)。自然壽命也稱物理壽命，是由于有形磨損所決定的設(shè)備的使用壽命，指一臺設(shè)備從全新狀態(tài)開始使用，產(chǎn)生有形磨損，造成設(shè)備逐漸老化、損壞、直至報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間。經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備開始使用到其年平均使用成本最低年份的延續(xù)時(shí)間長短。經(jīng)濟(jì)壽命既考慮了有形磨損，又考慮了無形磨損，它是確定設(shè)備合理更新期的依據(jù)。一般而言經(jīng)濟(jì)壽命短于自然壽命。折舊壽命亦稱會計(jì)壽命，是指計(jì)算設(shè)備折舊的時(shí)間長度，是設(shè)備開始使用到其投資通過折舊的方式全部回收所延續(xù)的時(shí)間。一般由財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)使用年數(shù)來定。設(shè)備的壽命2022/9/359四、設(shè)備效率提升期管理2設(shè)備的壽命自然壽2022/9/1058四、設(shè)備效率提升

46、期管理設(shè)備的更新3設(shè)備更新原則1應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立自主，自力更生，挖潛、革新和改造的方針；2必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃；3要講求經(jīng)濟(jì)效益；4更新下來的設(shè)備要合理使用、充分利用。設(shè)備更新的程序1、確定目標(biāo)；2、收集資料；3、計(jì)算經(jīng)濟(jì)壽命；4、制定更新方式；5、對更新方式的最佳方式進(jìn)行比較選優(yōu)；6、確定最佳方案；7、實(shí)施。2022/9/360四、設(shè)備效率提升期管理3設(shè)備更新原則12022/9/1059四、設(shè)備效率提升期管理4設(shè)備綜合效率（OEE）=（理論節(jié)拍 良品產(chǎn)量）/ 負(fù)荷時(shí)間 = 時(shí)間開動率性能開動率 良品率 負(fù)荷時(shí)間開動時(shí)間實(shí)際開動時(shí)間價(jià)值開動時(shí)間停止損失速度損失不良損失初始化損失不良維修損失速度低下?lián)p失空轉(zhuǎn)瞬間停止損失準(zhǔn)備更換調(diào)整損失故障損失時(shí)間開動率 = 100%性能開動率 = 100%良 品 率 = 100%理論節(jié)拍 加工數(shù)量開動時(shí)間負(fù)荷時(shí)間-停止時(shí)間負(fù)荷時(shí)間加工數(shù)量-不良數(shù)量加工數(shù)量