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1、公司管理制度范本(完整版)規(guī)章制度對于公司管理員工極其重要,下面是的公司管理制度范本,希望對大家有所幫助!規(guī)定。公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。任制,不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益?!八枷胄?,作風硬,業(yè)務強,技術(shù)精”的員工隊伍。的才智,提出合理化建議。公司實行“績效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保 制度,評先樹優(yōu)對做出奉獻者予以表彰與獎勵。的行為都要予以追究。發(fā)。業(yè)務文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。理。期,部門,接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果。經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。要求送交有關(guān)部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反應至
2、辦公室,不能辦理的應向辦公室說明原因。保密事項。打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見,方可打印,各部門擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、均須次登記,以備查驗。文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成,辦理中如遇不清的地方,應及時與有關(guān)人員核對清楚按時完成。后購置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統(tǒng)一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批 全不予報銷。辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。所有員工要勤儉節(jié)約,杜
3、絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。借,工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早負責人同意或報總經(jīng)理。工作時間按雙休制,假日由總部統(tǒng)一安排。作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論 處,超過三十分鐘者按曠工半天論處。一個月內(nèi)遲到早退累計五次者,扣發(fā)五天工資,累計五次以上15曠工半天者扣發(fā)當天工資,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工 給予記過一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并給予記大過處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇, 每月累計曠工六天以上
4、(含六天)予以辭退。做與工作無關(guān)的事情,如有違反者,當天按曠工一天處理,以此類 推。的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。70%,工傷除外。部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,對有無故遲到早退曠工者如實上報,按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實按處分員工的雙倍進行處分。雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應該遵守合同。聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續(xù)。整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。位,職責,奉獻,表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。辭退員工,必須提前一個月通知辭退者。予以開除。辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應負賠償責任。本方法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。出差費分膳食費、住宿費兩項。膳食費每天 40 元。住宿費每天 120 元。支表的處理程序如下:出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。出差人憑核準的預支金額填寫借款單,向財務部預支差旅費。出差人返回后,填寫差旅報銷單
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