營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理制度

1、濰坊金三元商貿(mào)有限公司”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理制度目錄 第一章 管理大綱 第二章 員工守 則 第三章 考勤管理 第四章 獎(jiǎng)懲制度 第五章員工的離職管理制度 第六章員工的辭退管理制度 第一章 管理大綱 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 第二條 公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā) 展的事情。第三條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管 理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，

2、不斷壯 大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整 體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第五條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出 合理化建議。第六條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) ; 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí) 行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率 ; 提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪 張浪費(fèi) ; 倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的 凝聚力和向心力。第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章

3、程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。第二章 員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。第三章 考勤管理1出勤工作時(shí)間：?jiǎn)T工須按各部門(mén)的金三元商貿(mào)有限公司管理制度規(guī)定時(shí)間上下班；遲到：上班時(shí)間未到或未到崗者，即為遲到。上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至10分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假擅自不到職者，即為曠工。2請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有急事不能上班者， 應(yīng)在前一日向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)

4、假或在當(dāng)日上午 8： 30前用適當(dāng)方 法向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并須部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，否則視為曠工處理或請(qǐng)假無(wú)效。請(qǐng)假制度1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月 3 日內(nèi)扣除 50%的基本日工資；超 過(guò) 3 天按事假扣薪。3、 事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但每月事假累計(jì)不得超過(guò)3 天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。4、 婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別7 天；5、年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受 3 天帶

5、薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò) 15天，特殊情況根據(jù)工作能力決定。、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)， 準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母，配偶，子女或配偶父母?jìng)?給假 5天 5考勤統(tǒng)計(jì)每月考勤時(shí)間：本月 1 號(hào)至本月 31 號(hào)有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：全月累計(jì)遲到 3次者（包括 3 次）除公休外，請(qǐng)假1天以上者月度曠工 1 次者（包括 1 次）第四章 獎(jiǎng)懲制度第一節(jié) 總則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂 本制度。第二條 公司獎(jiǎng)勵(lì)方法；1、大會(huì)表?yè)P(yáng)；2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3、物

6、資或晉升獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 本制度適于公司全體員工。第四條 有下列表之一的員工，應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金2080 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助；2、完成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；3、向銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出合理化建設(shè)，被銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)采納，并取得一定效益的；4、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；5、忠于職守、積極負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)工作、工作績(jī)效突出者；6、堵住銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)挽回經(jīng)濟(jì)損失者；、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；8、節(jié)約資金，節(jié)約費(fèi)用；9、其他對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的.第五條 公司設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化

7、建議獎(jiǎng)”、“杰出銷(xiāo)售代表”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng) 勵(lì)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，進(jìn)行評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié) 處罰第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的 獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：1、遲到、早退一次罰款 （20 元/ 次）當(dāng)月遲到和早退累計(jì) 5次以上者再扣發(fā) 30元；2、曠工者扣除當(dāng)日雙倍工資，連續(xù)三個(gè)月累計(jì)達(dá)三次辭退；3、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款（5-30 元/ 次）；4、辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者罰款（ 5-30 元/ 次）；5、禁止兩人同時(shí)離崗超過(guò) 10分鐘，違者罰款（ 5-30 元/次）；6、輕微過(guò)失

8、致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款（ 20-50 元/ 次）；7、不按要求打掃衛(wèi)生罰款 （5-10 元/ 次）；8、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款 （5-100 元/ 次） ；9、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款 （5-200 元/ 次）；10、未經(jīng)主管批準(zhǔn)不按時(shí)參加公司的會(huì)議及銷(xiāo)售培訓(xùn)者罰款（30-50 元/ 次） ；11、不服從上級(jí)管理或不服從工作安排一次扣（ 25-30 元/ 次）第二次辭退；12、上班時(shí)間未經(jīng)主管允許，不可跨團(tuán)隊(duì)串崗違者罰款（5-30 元/ 次）；第五章員工的離職管理制度一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者：1、公司管理人員離職須提前 30

9、 個(gè)工作日提出辭職申請(qǐng)，并填寫(xiě)“離職表”交人事備案。2、除管理人員外，其他員工須提前 3 個(gè)工作日提出辭職申請(qǐng)，并填寫(xiě)“離職表”交人事備案。3、新員工三個(gè)月試用期內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)并離職（包括主動(dòng)離職與被動(dòng)離職）者，不予以結(jié)算當(dāng)月崗位補(bǔ) 助（即 30 天崗位工資）。4、試用期已滿(mǎn)仍沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)生者，沒(méi)有達(dá)到公司用人標(biāo)準(zhǔn)，公司有權(quán)將其辭退，當(dāng)月薪資不予結(jié) 算（即 30 天崗位工資）。5、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職 者，自愿放棄當(dāng)月月薪資（即 30 天崗位工資）及任何工作獎(jiǎng)金。二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫(xiě)“離職表”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。三、員工在自

10、動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所 損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。四、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者， 可予以直接開(kāi)除。五、離職員工交接重點(diǎn)：第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。 第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶(hù)各項(xiàng)資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。 注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、員工無(wú)論到職時(shí)間長(zhǎng)短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教 育，仍不合格者予以辭退。七、員工的裁減或增加，須以部門(mén)業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。第七章 員工的辭退管理制度公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退1、試用期未滿(mǎn)，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務(wù)的；、一年內(nèi)記大過(guò)三次者；、連續(xù)曠工三日或全年累記超過(guò)六日者；、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；、品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者；、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；、辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重