2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)

1、2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié) 匯報(bào)工作是身在職場的我們，都無法避開的事情，是下級向上級反應(yīng)和匯報(bào)一個(gè)工作階段或一項(xiàng)工作進(jìn)展的詳細(xì)及完成狀況，以下是我給大家整理的2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心，歡迎閱讀! 2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)1 20 x年即將過去，一年來，在保安公司和各級訓(xùn)練部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校內(nèi)保安工作的崗位上，以維護(hù)校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保了所在的x縣x學(xué)校全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。詳細(xì)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、提高思想熟悉，

2、端正工作態(tài)度 學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來人才的基地，從身著保安服，參與校內(nèi)保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校內(nèi)安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。 二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局 作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻.保安公司給予自己的責(zé)任，堅(jiān)固樹立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿足，校內(nèi)秩序穩(wěn)定。 三、仔細(xì)完成安保任務(wù)、落實(shí)詳細(xì)工作 1.自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。 2.學(xué)校在前半年間，由于修建為校

3、內(nèi)的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校內(nèi)安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)覺有違規(guī)的黑校車或超員私家車，馬上制止，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告學(xué)校，實(shí)行措施，為校內(nèi)門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校內(nèi)門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。 3.堅(jiān)持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。 4.在完成本職工作的同時(shí)，樂觀主動協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作 回顧一年來的工作，自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素養(yǎng)

4、仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成果，完善不足，圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。 2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)2 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，回顧20 x年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，廠衛(wèi)隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都得到了肯定程度的提高。 我雖是一名一般的保安員，但在我心中，珠海發(fā)電廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟，廠區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保

5、衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。 保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼耍覀儽匦璞袊?yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 現(xiàn)將本人在20 x年的工作狀況總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格要求自己，對出入廠區(qū)的人員車輛嚴(yán)格檢查。發(fā)覺與不明狀況準(zhǔn)時(shí)向上級匯報(bào)。 二、準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)進(jìn)出廠的車輛，防止堵車。 三、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司規(guī)定的堅(jiān)決要做到。 四、不斷加

6、強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問。 以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。 20 x年已經(jīng)過去，我們將滿懷地迎來20 x年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下金珠公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。 2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)3 不知不覺x年就在指間靜靜的溜走了，x年也已經(jīng)離我們越來越近了，在過去的一年

7、里，是x公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長了很多可是還有許多的不足，借此辭舊迎新的時(shí)刻，也對自己過去一年的工作做一個(gè)簡潔的工作總結(jié)： 一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一。 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。 公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用學(xué)問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助

8、公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。 2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用

9、，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理。 1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據(jù)各月方案對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

10、 思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部訓(xùn)練安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂觀進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。 三、車輛及進(jìn)出人員的管理。 1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對

11、外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決。 回首過去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的，在新的一年里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長空間。 2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)4 x年x商場在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場進(jìn)展的良好

12、機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素養(yǎng)的培育。一年來，商場在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成果，服務(wù)質(zhì)量得到了.的認(rèn)可，目前公司有員工x余名，服務(wù)客戶單位達(dá)x多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增加企業(yè)的核心力氣 企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速進(jìn)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會樂觀組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企

13、業(yè)文化推動企業(yè)的快速進(jìn)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立抱負(fù)信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，呈現(xiàn)保安員喜愛企業(yè)的樸實(shí)情感和奮勉圖強(qiáng)的美妙愿望，增加了企業(yè)的核心力氣。 二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng) 為切實(shí)增加保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，樂觀轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，2022年x月初開頭，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動，準(zhǔn)時(shí)把握隊(duì)

14、伍思想動態(tài)。 通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析，轉(zhuǎn)變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。公司堅(jiān)持周例會，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動態(tài)。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。 三、健全崗勤隊(duì)伍管理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用 完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過對全部的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，依據(jù)客戶單位的反饋看法，準(zhǔn)時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公正、公正”的評比原則，實(shí)行中隊(duì)長、班長競聘、推舉上

15、崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。 通過此次整改，保證了基層管理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用.為了達(dá)到提高隊(duì)伍素養(yǎng)的目的，各中隊(duì)還依據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊(duì)長每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作狀況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;準(zhǔn)時(shí)上報(bào)所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增加了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。 四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作 為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入.治安

16、防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為.供應(yīng)安保服務(wù)。2022年x月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報(bào)警平臺業(yè)務(wù)?？焖偻晟乒景脖７?wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從x月末開頭正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有x個(gè)月時(shí)間，進(jìn)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶x家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了.的認(rèn)可，前景看好。 這一年來，公司雖然取得了一些成果，但目前公司還有很多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍舊出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，聘請人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中樂觀探究和尋求的解決途徑。 2022門衛(wèi)保安個(gè)人年終工作總結(jié)5 x年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的工作，

17、保安部仔細(xì)貫徹x商場工作會會議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以2022年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安大事、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化職能管理，仔細(xì)做好本職工作 1、平安生產(chǎn)工作 樂觀推動平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)x號令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作： (1)抓好員工培訓(xùn)訓(xùn)練，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。

18、為提高員工的平安意識及力量，保安部上半年組織員工培訓(xùn)x次，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防平安“四個(gè)力量”等，組織員工平安學(xué)問答題x次，組織應(yīng)急疏散演練x次，有效的提升了員工的平安意識及力量。 (2)抓好平安檢查準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患。強(qiáng)化全店的平安檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)覺的部位，仔細(xì)檢查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開展全店平安檢查，根據(jù)規(guī)定，落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時(shí)巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)

19、時(shí)解訣，并做好記錄，確保平安。 2、治安內(nèi)保工作 由于超市人員流淌密度較大，簡單被不法分子作為制造混亂和.不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失，制造一個(gè)平安、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作狀況有針對性的開展工作，重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安防范工作，加強(qiáng)對員工平安訓(xùn)練，提高平安意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)大事預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的平安保衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。 3、停車場管理工作 停車場自實(shí)行內(nèi)部自管以來，崗

20、位人員落實(shí)工作仔細(xì)，運(yùn)行正常，達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)把為便利駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險(xiǎn)理賠x起，截止到2022年x月x日，車場收取停車收入x萬元，后車場收取租金x萬元，合計(jì)x萬元，即為駕車顧客供應(yīng)了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)制造了經(jīng)濟(jì)效益。 4、現(xiàn)場管理工作 為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足，超市于x月x日至x月x日對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間，店級檢查懲罰違紀(jì)人員x人，對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作。 二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作，提高隊(duì)伍整體水平 保安人員擔(dān)負(fù)著全店財(cái)產(chǎn)的平安保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來完成企業(yè)的平安保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營工