品牌策劃師應(yīng)注意的幾個問題

1、可口可樂前總裁曾說過，可口可樂公司即使在一夜之間倒閉，只要有可口可樂這個品牌存在，他也能讓可口可樂公司在一夜之間再建立起來。如此豪言壯語，換一個人說出來，也許我們會覺得他是在癡人說夢。但是說這句話的人，是可口可樂的前總裁。所以我們在聽到這句話的時候所感受到的，是壓倒一切的自信。是什么讓他擁有如此自信的力量？ 沒錯，就是品牌。有人說，未來企業(yè)的競爭將聚焦在品牌影響力上。注重品牌建設(shè)的人，將品牌當(dāng)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的重要前提，當(dāng)作保障企業(yè)客戶的核心策略。據(jù)副院長王雙全介紹，品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，當(dāng)這個無形資產(chǎn)的影響力足夠大的時候，它不僅可以在企業(yè)的發(fā)展過程中幫助企業(yè)開疆拓土，甚至還可能在企

2、業(yè)面臨危局時幫助企業(yè)力挽狂瀾。 既然品牌的作用如此巨大，那咱們目前還沒有建立自己品牌的廣大中小企業(yè)，應(yīng)該如何讓自己的無形資產(chǎn)增值呢？做好品牌策劃應(yīng)注意哪些問題？其一，品牌策劃師要有策劃師的職業(yè)道德。品牌傳播違背社會公德的現(xiàn)象越來越多，從全球聞名的“跨國大碗”到隱藏街腳的“無名小卒”，都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”，所以品牌策劃師首先要有嚴(yán)格的道德自律，肩負(fù)自己的責(zé)任，不要助紂為虐。實(shí)踐證明，參加組織的品牌策劃師培訓(xùn)認(rèn)證時今后從事品牌策劃的一個重要事情，對今后從事品牌策劃的策劃師和企業(yè)都具有重要的意義。其二，品牌策劃師不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，以一步

3、一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，品牌策劃師不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。其三，品牌策劃師要有長遠(yuǎn)利益思維。 有很多企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實(shí)際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結(jié)果總需要一定的時日一樣。因此，品牌策劃師要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“今天投入，明天就要產(chǎn)出”。其四，品牌策劃師要有足夠的“防范”意識。 品牌策劃師的利潤是建立在企業(yè)利潤增長基礎(chǔ)上的，只有企業(yè)的利潤增加了，品牌策劃師才能獲得真正意義上的

4、利潤。所以，很多品牌策劃師都喜歡說自己是在幫別人帶孩子，孩子大了，卻很有可能就不認(rèn)這個“娘”了。事實(shí)上也的確如此，兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多，“兔沒死，狗已烹”的現(xiàn)象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假，騙取方案是真的無恥企業(yè)，可以說，許多品牌策劃師在沒見到“兔子”時就被企業(yè)給“烹”了，委實(shí)“悲壯”，也的確卑鄙。其五，品牌策劃師要具有企業(yè)家精神. 也就是說，要具有“誠信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。品牌競爭力日益決定包括企業(yè)、學(xué)校、媒體在內(nèi)的諸多組織機(jī)構(gòu)的核心競爭力，而且，品牌也是一個城市、國家競爭力的體現(xiàn)，決定著資源和財富在不同城市、國家之間的分配。中央電視臺從2005年4月初開始，以二套

5、經(jīng)濟(jì)頻道為主平臺，聯(lián)合中國主流經(jīng)濟(jì)媒體的力量，開展了“品牌中國”大型系列宣傳報道活動，旨在提高全國觀眾對中國本土品牌的關(guān)注度，為提升中國品牌競爭力助力加油。這使得本就很熱的品牌一詞，愈加“發(fā)熱”。這就在一定程度上帶動了品牌策劃師的持續(xù)升溫。但遺憾的是，很多品牌策劃師在為企業(yè)做品牌策劃的同時，自己卻缺乏企業(yè)家精神，甚至根本不懂什么是企業(yè)家精神，這對未來中國的品牌建設(shè)顯然是非常不利的，最直接的傷害則是，其品牌策略很難保障企業(yè)品牌的健康持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，參加組織的品牌策劃師培訓(xùn)認(rèn)證時今后從事品牌策劃的一個重要事情，對今后從事品牌策劃的策劃師和企業(yè)都具有重要的意義。先談什么是企業(yè)家精神?！捌髽I(yè)家”這一概念由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合?；蛘哒f，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。例如，偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大，他們創(chuàng)造的最偉大的“產(chǎn)品”不是收錄機(jī)，也不是柵條彩色顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是木偶奇遇記,也不是白雪公主，甚至不是迪斯尼樂園，而是沃爾特迪斯尼公司及其