電力監(jiān)理的培訓(xùn)心得

電力監(jiān)理的培訓(xùn)心得電力監(jiān)理的培訓(xùn)心得現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點(diǎn)，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個(gè)過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題，會影響整個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時(shí)，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通，也不放棄任何溝通的機(jī)會，以便達(dá)到水到渠成的效果。接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應(yīng)求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個(gè)過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的`各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的。現(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會給整個(gè)監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度；三是提高公司員工的福利?？傊?，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。

第一篇：電力培訓(xùn)心得培訓(xùn)總結(jié)從八月濟(jì)南到一月長春，難以忘懷的五個(gè)月，有過歡笑，有過苦澀，有過激動，也有過失落。但更多的是收獲，是對新起點(diǎn)的渴望，對新生活的憧憬，對戰(zhàn)勝自己和戰(zhàn)勝困難的決心。五個(gè)月里，我們努力著，感悟著，學(xué)習(xí)著，心中帶著無限的感慨。五個(gè)月里，不但讓我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，漸漸的從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名電力工作者，從對國網(wǎng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)愿景的深入認(rèn)識，到為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)準(zhǔn)軍事化管理而實(shí)行的軍訓(xùn)；從對輸電線路理論知識的學(xué)習(xí)，到實(shí)際工作中所涉及實(shí)操的技能訓(xùn)練；再從專業(yè)課題的答辯，到舉行的技術(shù)比武，受益匪淺.此次培訓(xùn)是分成兩塊進(jìn)行，8月28日到9月13日在山東濟(jì)南國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的，主要對國網(wǎng)的企業(yè)文化、企業(yè)愿景等進(jìn)行了解與領(lǐng)會及軍訓(xùn)；9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，主要是掌握輸電線路運(yùn)行及檢修的專業(yè)課程學(xué)習(xí)及實(shí)訓(xùn)的。培訓(xùn)期間，先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《國網(wǎng)企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等，專業(yè)知識課如《輸電線路基礎(chǔ)》、《起重知識和基本技能》、《輸電線路施工技術(shù)》、《輸電線路運(yùn)行檢修技術(shù)》、《兩票管理》等，并在吉林省電力的實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)與掌握了爬塔，爬水泥桿，走線，更換絕緣子，換裝防震錘等輸電線路運(yùn)行維護(hù)中必須要掌握的技能。通過五個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會：一、知識方面1）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識，通過學(xué)習(xí)安規(guī)、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識使大家對保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識的學(xué)習(xí)，對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識，這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。2）對輸電線路相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這是我們受培輸電線路運(yùn)行及檢修專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分，要掌握輸電線路的設(shè)計(jì)，首先要對輸電線路的構(gòu)成有深刻的理解，通過對桿塔、金具、導(dǎo)線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學(xué)習(xí)，我對輸電線路的基本要素有了全面的認(rèn)識，加強(qiáng)了對各種元件的特性的掌握。3）對《輸電線路施工技術(shù)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。此課程在掌握輸電線路基礎(chǔ)上對輸電線路的施工進(jìn)行總結(jié)分類，講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設(shè)備、如何采取抱桿等輸電線路實(shí)際建設(shè)中要熟知的及需解決的問題，還針對對同一元件的不同安裝工藝進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析，以及假設(shè)線路過程中需要掌握的配合使用問題。二、實(shí)訓(xùn)方面作為輸電線路，基本涉及的都是戶外工作，故此，吉林培訓(xùn)基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優(yōu)勢，加大加強(qiáng)我們學(xué)員的實(shí)訓(xùn)能力。爬鐵塔，爬水泥桿，做拉線，臥爬導(dǎo)線，打地錨，更換絕緣子串，更換避雷器，攀爬軟梯，裝設(shè)防震錘等，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目在校內(nèi)及校外有經(jīng)驗(yàn)的師傅親手指導(dǎo)下，我們學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)會了線路人的基本技能。實(shí)訓(xùn)是苦，因?yàn)殚L春天氣寒冷，我們基本都是頂著風(fēng)寒進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn)，青春在飛舞，讓我們理解了電力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地實(shí)現(xiàn)人民電業(yè)為人民的。三、企業(yè)文化方面在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德，電力法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí)，我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，它涵蓋著核心價(jià)值觀（企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向）、戰(zhàn)略目標(biāo)（一強(qiáng)三優(yōu)）、工作思路（三抓一創(chuàng)）、戰(zhàn)略實(shí)施舉措（兩個(gè)轉(zhuǎn)變）、發(fā)展要求（內(nèi)質(zhì)外形）等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)，統(tǒng)一行動的指南，是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù)，是每一個(gè)電力人義不容辭的責(zé)任和使命。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后，我明白實(shí)際工作中沒有任何一項(xiàng)工作是個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的期望，同時(shí)也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會。四、其他方面本次的培訓(xùn)，無論是前期國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院還是后面幾個(gè)月的吉林電力培訓(xùn)中心，實(shí)施的是半軍事管理，制定了詳細(xì)的紀(jì)律，并將每個(gè)學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，從平時(shí)工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋ＷC。在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面，長春基地也做了很多工作。我們一起進(jìn)行籃球賽、拔河比賽，跳繩比賽、象棋比賽，慶元旦文藝晚會，不僅加強(qiáng)了我們的體能，更讓豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固，更加長青。組織班級舉辦晚會讓我見識到同學(xué)們的多才多藝，更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華。同時(shí)此次的培訓(xùn)也讓我懂得應(yīng)學(xué)做人學(xué)做事，社會是一個(gè)大學(xué)堂，有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，只有學(xué)會了做人，學(xué)會溝通的交際才能學(xué)到做事的真本事，同時(shí)也只有學(xué)會了做人才使自己做事更加輕松在，更加如魚得水，任何人都有值得讓我們?nèi)バ蕾p去學(xué)習(xí)的地方，這些都是我這種剛踏出校門的學(xué)生所不具備的，同時(shí)也是我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的地方。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，這次緊湊而又充實(shí)的培訓(xùn)給我們增添了很多精神食糧，其中包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切希望。作為企業(yè)的電力企業(yè)的新員工，應(yīng)博觀而約取,厚積而薄發(fā)，今后定會以堅(jiān)強(qiáng)的意志、奮斗不息的精神，腳踏實(shí)地、勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力超越，追求卓越，為國家電網(wǎng)增添一份自己的力量。2012年1月6日

第二篇：電力培訓(xùn)心得培訓(xùn)總結(jié)從八月濟(jì)南到一月長春，難以忘懷的五個(gè)月，有過歡笑，有過苦澀，有過激動，也有過失落。但更多的是收獲，是對新起點(diǎn)的渴望，對新生活的憧憬，對戰(zhàn)勝自己和戰(zhàn)勝困難的決心。五個(gè)月里，我們努力著，感悟著，學(xué)習(xí)著，心中帶著無限的感慨。五個(gè)月里，不但讓我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，漸漸的從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名電力工作者，從對國網(wǎng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)愿景的深入認(rèn)識，到為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)準(zhǔn)軍事化管理而實(shí)行的軍訓(xùn)；從對輸電線路理論知識的學(xué)習(xí)，到實(shí)際工作中所涉及實(shí)操的技能訓(xùn)練；再從專業(yè)課題的答辯，到舉行的技術(shù)比武，受益匪淺.此次培訓(xùn)是分成兩塊進(jìn)行，8月28日到9月13日在山東濟(jì)南國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的，主要對國網(wǎng)的企業(yè)文化、企業(yè)愿景等進(jìn)行了解與領(lǐng)會及軍訓(xùn)；9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，主要是掌握輸電線路運(yùn)行及檢修的專業(yè)課程學(xué)習(xí)及實(shí)訓(xùn)的。培訓(xùn)期間，先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《國網(wǎng)企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等，專業(yè)知識課如《輸電線路基礎(chǔ)》、《起重知識和基本技能》、《輸電線路施工技術(shù)》、《輸電線路運(yùn)行檢修技術(shù)》、《兩票管理》等，并在吉林省電力的實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)與掌握了爬塔，爬水泥桿，走線，更換絕緣子，換裝防震錘等輸電線路運(yùn)行維護(hù)中必須要掌握的技能。通過五個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會：一、知識方面1）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識，通過學(xué)習(xí)安規(guī)、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識使大家對保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識的學(xué)習(xí)，對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識，這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。2）對輸電線路相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這是我們受培輸電線路運(yùn)行及檢修專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分，要掌握輸電線路的設(shè)計(jì)，首先要對輸電線路的構(gòu)成有深刻的理解，通過對桿塔、金具、導(dǎo)線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學(xué)習(xí)，我對輸電線路的基本要素有了全面的認(rèn)識，加強(qiáng)了對各種元件的特性的掌握。3）對《輸電線路施工技術(shù)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。此課程在掌握輸電線路基礎(chǔ)上對輸電線路的施工進(jìn)行總結(jié)分類，講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設(shè)備、如何采取抱桿等輸電線路實(shí)際建設(shè)中要熟知的及需解決的問題，還針對對同一元件的不同安裝工藝進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析，以及假設(shè)線路過程中需要掌握的配合使用問題。二、實(shí)訓(xùn)方面作為輸電線路，基本涉及的都是戶外工作，故此，吉林培訓(xùn)基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優(yōu)勢，加大加強(qiáng)我們學(xué)員的實(shí)訓(xùn)能力。爬鐵塔，爬水泥桿，做拉線，臥爬導(dǎo)線，打地錨，更換絕緣子串，更換避雷器，攀爬軟梯，裝設(shè)防震錘等，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目在校內(nèi)及校外有經(jīng)驗(yàn)的師傅親手指導(dǎo)下，我們學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)會了線路人的基本技能。實(shí)訓(xùn)是苦，因?yàn)殚L春天氣寒冷，我們基本都是頂著風(fēng)寒進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn)，青春在飛舞，讓我們理解了電力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地實(shí)現(xiàn)人民電業(yè)為人民的。三、企業(yè)文化方面在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德，電力法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí)，我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，它涵蓋著核心價(jià)值觀（企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向）、戰(zhàn)略目標(biāo)（一強(qiáng)三優(yōu)）、工作思路（三抓一創(chuàng)）、戰(zhàn)略實(shí)施舉措（兩個(gè)轉(zhuǎn)變）、發(fā)展要求（內(nèi)質(zhì)外形）等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)，統(tǒng)一行動的指南，是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù)，是每一個(gè)電力人義不容辭的責(zé)任和使命。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后，我明白實(shí)際工作中沒有任何一項(xiàng)工作是個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的期望，同時(shí)也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會。四、其他方面本次的培訓(xùn)，無論是前期國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院還是后面幾個(gè)月的吉林電力培訓(xùn)中心，實(shí)施的是半軍事管理，制定了詳細(xì)的紀(jì)律，并將每個(gè)學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，從平時(shí)工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋ＷC。在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面，長春基地也做了很多工作。我們一起進(jìn)行籃球賽、拔河比賽，跳繩比賽、象棋比賽，慶元旦文藝晚會，不僅加強(qiáng)了我們的體能，更讓豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固，更加長青。組織班級舉辦晚會讓我見識到同學(xué)們的多才多藝，更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華。同時(shí)此次的培訓(xùn)也讓我懂得應(yīng)學(xué)做人學(xué)做事，社會是一個(gè)大學(xué)堂，有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，只有學(xué)會了做人，學(xué)會溝通的交際才能學(xué)到做事的真本事，同時(shí)也只有學(xué)會了做人才使自己做事更加輕松在，更加如魚得水，任何人都有值得讓我們?nèi)バ蕾p去學(xué)習(xí)的地方，這些都是我這種剛踏出校門的學(xué)生所不具備的，同時(shí)也是我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的地方。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，這次緊湊而又充實(shí)的培訓(xùn)給我們增添了很多精神食糧，其中包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切希望。作為企業(yè)的電力企業(yè)的新員工，應(yīng)博觀而約取,厚積而薄發(fā)，今后定會以堅(jiān)強(qiáng)的意志、奮斗不息的精神，腳踏實(shí)地、勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，努力超越，追求卓越，為國家電網(wǎng)增添一份自己的力量。2012年1月6日

第三篇：電力培訓(xùn)心得中層干部培訓(xùn)心得體會隨著國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的改革發(fā)展思路的深入推進(jìn)，對公司的各級中層管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一位合格的電力企業(yè)基層管理人員，必須是“想干事、能干事、干成事”、“能計(jì)劃、懂業(yè)務(wù)、具備較強(qiáng)的政治敏感度、準(zhǔn)確的判斷能力和科學(xué)決策能力的高素質(zhì)人員。我作為一名生產(chǎn)管理人員，由于配電設(shè)備的點(diǎn)多面廣和一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，日常管理工作日益紛繁復(fù)雜。特別是當(dāng)前正值“三集五大”企業(yè)改革之初，我們作為荊州公司承上啟下、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)力量，除了做好供區(qū)配電線路設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)和專項(xiàng)試點(diǎn)的推廣運(yùn)用等工作以外，還要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)好公司的各項(xiàng)管理決策。正當(dāng)個(gè)人和企業(yè)都面臨困惑之時(shí)，有幸參加了中層干部培訓(xùn)班，時(shí)間雖短但受益良多，現(xiàn)結(jié)合分管工作簡單談一下學(xué)習(xí)體會及下步工作思考。一、學(xué)習(xí)體會體會之一：電力企業(yè)的“應(yīng)急管理”是“危機(jī)管理”的重中之重。電力企業(yè)的特殊性、服務(wù)性，企業(yè)與一般市場性生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)在應(yīng)對企業(yè)危機(jī)是存在重大區(qū)別：從應(yīng)急管理的對象－自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難而言，一般市場性生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)的危機(jī)管理中不包含應(yīng)急管理的內(nèi)容。一方面我們企業(yè)的產(chǎn)品－電與服務(wù)的公眾性決定了突然的大規(guī)模的短缺本是就屬于“事故災(zāi)難”，另一方面，它在應(yīng)對自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難中的不可替代的特殊作用，所以企業(yè)在必須非利益驅(qū)動的無條件參與自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難應(yīng)對過程。由此決定了“應(yīng)急管理”是電力企業(yè)“危機(jī)管理”的重中之重。作為配電生產(chǎn)管理者，反思我們在配網(wǎng)日常應(yīng)急管理中存在的問題，我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：組織本單位按照企業(yè)危機(jī)管理的操作流程，做到危機(jī)預(yù)防、準(zhǔn)確確認(rèn)、危機(jī)處理、及時(shí)善后。在基層單位宣貫應(yīng)急管理的“40字方針”，建全“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系，特別是基層單位預(yù)案要做到細(xì)化、明確、具體。在現(xiàn)有不完善的應(yīng)急管理體系上，重新構(gòu)建和整合資源，盡快形成統(tǒng)一指揮、反映敏捷、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。體會之二：懂得遵從和統(tǒng)御，成為有效的管理者有成效的管理者在開展領(lǐng)導(dǎo)活動中善于使用科學(xué)的方法，才能起到事半功倍的效果。特別在電力企業(yè)，對于工作環(huán)境及形式的正確分析和判斷，把握遵從和統(tǒng)御的智慧——就是要提高執(zhí)行力和公信力，才能確保工作任務(wù)或目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以調(diào)查研究、科學(xué)分析為手段，抓兩頭促中間，帶動全面，調(diào)動基層員工積極性，真正確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面長治久安。結(jié)合工作的氛圍，我認(rèn)為在今后工作中應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。對上級，要懂得尊重，支持工作，維護(hù)威信。上級的決策部署，要不折不扣地落實(shí)，自己的工作情況，要多向上級部門請示匯報(bào)；對平級，要真心誠意、友好和善，對下級，要秉著公正、平等、民主、信任的原則，不偏不倚，堅(jiān)持人格平等，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，充分信任下屬，對下屬多關(guān)愛。特別是配網(wǎng)管理中，有很多外單位需要本單位協(xié)助事宜，要視為己任，盡力協(xié)作，反之，本單位需要外單位協(xié)助時(shí)，要態(tài)度誠懇，懂得感謝。工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的，有效溝通能及時(shí)消除協(xié)調(diào)性問題，增強(qiáng)單位之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率。只有協(xié)調(diào)好各級各方面的關(guān)系，才能形成強(qiáng)大合力，將工作開展好。2、學(xué)會換位思考。作為管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司和職工著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個(gè)人利益與公司利益有沖突時(shí)，我們要優(yōu)先考慮公司的利益；當(dāng)同級部門有困難時(shí)，我們要主動地予以支持，因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”；當(dāng)個(gè)人利益與職工利益有沖突時(shí)，我們要優(yōu)先考慮職工的利益。“付出是快樂的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會越多”?！坝枞嗣倒?，手有余香”，用真情感動職工，用改變影響職工，用行動帶動職工，這樣，在任何環(huán)境中我們都會是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。今年，在適當(dāng)時(shí)候做好基層分管與生技科專工的崗位互換體驗(yàn)工作，讓雙方互相了解對方日常工作和事務(wù)，直觀地看到各部門、各單位相互連續(xù)又相互牽制的關(guān)系，超脫各自的工作崗位狹隘領(lǐng)域看問題，增強(qiáng)全局意識，增進(jìn)同事之間、上下之間的感情，激勵配網(wǎng)生產(chǎn)管理中最重要的力量。3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識，是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力?！盎疖嚺艿目欤寇囶^帶”。一個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)無論大小，工作做的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中層干部作為所在團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神，更重要的是要將團(tuán)隊(duì)全體成員的潛能發(fā)揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。工作中不能妄自尊大，武斷行事，把個(gè)人的意見強(qiáng)加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的，俗話說得好，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。只有這樣，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。體會之三：“干部的進(jìn)貨就是學(xué)習(xí)本領(lǐng)”《紅色中國式管理》課件中一段話很有感觸，“書沒有長腿，你可以隨意打開合上。讀書是世界上最容易的事，比大師傅做菜要容易的多，比屠夫殺豬容易得多。”“不懂就是不懂，不要裝懂，鉆進(jìn)去，總可以學(xué)會?！蔽覀兊钠髽I(yè)在不斷地發(fā)展壯大，管理者應(yīng)該努力的提高素質(zhì)，以不斷的學(xué)習(xí)為動力源，改變個(gè)人的思維定勢、話語體系、實(shí)施動作。1、要提高學(xué)習(xí)能力。善于學(xué)習(xí)、多欣賞別人，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平，是當(dāng)好中層管理者的關(guān)鍵。一個(gè)單位負(fù)責(zé)人自身素質(zhì)的高低，對這個(gè)單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此，作為中層管理者，我們必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中，要經(jīng)常看書學(xué)習(xí)，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書，以充實(shí)自己的大腦，增強(qiáng)把握全局的能力。2、突出創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。干部要統(tǒng)攬全局，把握趨勢，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，關(guān)鍵在創(chuàng)新，出路在創(chuàng)新，希望也在創(chuàng)新。從一定意義上講，領(lǐng)導(dǎo)能力的差距，就是工作創(chuàng)新上的差距。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，首先就要創(chuàng)新思想觀念，要打破傳統(tǒng)思維定式，樹立新型思維方式，按照形勢的要求，樹立效率觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念和法治觀念等現(xiàn)代化觀念，從多方位、多角度、多途徑思考問題。其次要創(chuàng)新工作方法與管理手段。要結(jié)合原有的工作基礎(chǔ)及他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)性，在工作流程中貫徹科技加管理的方法，充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，簡化流程，減少不必要的層次和環(huán)節(jié)，提升工作流程的整體效能。今年的重點(diǎn)工作中，配電自動化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)很多，要及時(shí)歸納總結(jié)，力爭形成具有配電特點(diǎn)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。二、工作思考通過此次培訓(xùn)，使我沉下心來認(rèn)真思考2012年的配網(wǎng)工作重點(diǎn)。我認(rèn)為下一步要深層次推動配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作，真正助力提高日常生產(chǎn)管理水平，提升配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況。為此需要重點(diǎn)開展如下幾個(gè)方面工作：1、積極開展“零故障”競賽，將隱患消除在萌芽狀態(tài)要繼續(xù)按照《配網(wǎng)維護(hù)搶修“零故障”競賽細(xì)則》，常態(tài)組織“零故障日”、“配變零燒損”、“線路零跳閘”等系列活動，努力變事后搶修為事前維護(hù)，用“單日零故障”換取“全年零故障”。2、固化“設(shè)備主人制”工作流程在去年“設(shè)備主人制”活動開展的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)備主人工作流程，豐富設(shè)備主人之家活動，落實(shí)設(shè)備主人獎勵制度，讓設(shè)備主人真正管好自己的“孩子”。3、豐富關(guān)鍵狀態(tài)信息的獲取要針對目前關(guān)系配網(wǎng)設(shè)備的自動化程度不高，在線監(jiān)測和帶電檢測技術(shù)應(yīng)用不夠廣泛的問題，在開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)時(shí)，不斷的豐富關(guān)鍵信息的獲取手段，進(jìn)一步完善信息統(tǒng)計(jì)分析流程。4、開動思路，進(jìn)一步消除用戶設(shè)備對電網(wǎng)運(yùn)行影響針對因用戶設(shè)備故障引起的線路跳閘故障比例逐年增高現(xiàn)狀，拓寬用戶支線開關(guān)使用看門狗等快速隔離技術(shù)措施的應(yīng)用面；給相關(guān)部門下達(dá)主動上門進(jìn)行維護(hù)的考核指標(biāo)；選擇重點(diǎn)線路和用戶，聯(lián)合客服中心、稽查中心對用戶設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)帶電檢測，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)換取重要客戶的理解和支持，以點(diǎn)帶面做好用戶設(shè)備隱患消除工作。總之，通過此次培訓(xùn)我明白了作為一個(gè)中層管理者的定位與職責(zé)，在適當(dāng)時(shí)候自己得到反省，存在很多差距與不足。在今后的工作中我要通過不斷的改進(jìn)，塑造個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)和形象的人格魅力，努力提高自我修養(yǎng)?！凹翰徽y以正人”，以嚴(yán)于律己、寬以待人的胸懷；虛懷若谷、光明磊落的品質(zhì)；不驕不躁和冷靜處事的頭腦，做好所肩負(fù)的工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

第四篇：電力培訓(xùn)心得在為期十一天的省網(wǎng)公司培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了南網(wǎng)方略與企業(yè)文化的相關(guān)課程，還參加了豐富多彩的團(tuán)體活動，感受到了南網(wǎng)人和諧融洽的氛圍與團(tuán)結(jié)向上的精神。當(dāng)情緒還沉浸在新學(xué)員依依不舍和對短暫的培訓(xùn)生活回味時(shí)，我們又積極投入到了本公司的培訓(xùn)中。8月3日上午，公司黨委書記張書記首先向我們介紹了送變電公司特有的企業(yè)文化，并向我們生動地講述了五十年來公司發(fā)展的光輝歷程。作為一名黔送人我深感榮耀與自豪。在XX年的抗冰搶險(xiǎn)中，黔送鐵軍在肆虐的冰魔面前毫不退縮，沖在了最前線，團(tuán)結(jié)一心，奮勇抵抗，打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。張書記向我們介紹說，剛開始送變電的條件是相當(dāng)艱苦的，后來由于市場體制的變化，電力企業(yè)的效益也越來越好，送變電的企業(yè)知名度也大幅提高。為了塑造好企業(yè)的形象，送變電在企業(yè)社區(qū)建設(shè)上投入了很大的精力，社區(qū)被評為全國精神文明示范小區(qū)。通過培訓(xùn)我們對送變電的企業(yè)文化有了一個(gè)大致的了解。下午，人資部孫主任向我們介紹了電力企業(yè)人員的職業(yè)道德，包括一些治企方略，領(lǐng)導(dǎo)班子講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍，努力營造人人快樂的工作氛圍，把關(guān)愛職工作為企業(yè)凝聚員工的結(jié)合劑。同時(shí)也對領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出了清白做人，干凈做事的廉潔理念。我想這也是每個(gè)電力人約束自己的行為準(zhǔn)則。第二天，我們進(jìn)行了安全與質(zhì)量方面的培訓(xùn)。作為一個(gè)施工企業(yè)，生產(chǎn)的安全與質(zhì)量是施工不容忽視的環(huán)節(jié)，安監(jiān)部的徐主任介紹了安全施工的各方面注意事項(xiàng)，包括行為理念與安全原則，人員要求，事故處理的辦法，安全設(shè)備的正確使用方法及文明施工等，使我們對安全注意事項(xiàng)有了詳盡的了解，下午的質(zhì)量培訓(xùn)向我們介紹了質(zhì)量基本八項(xiàng)原則，pdca循環(huán)管理模式等相關(guān)知識，也使我們對質(zhì)量環(huán)節(jié)有了全面的了解。三天，我們進(jìn)行了實(shí)地參觀環(huán)節(jié)。上午，我們來到了小河線路器材廠，這里主要生產(chǎn)輸電線路的鋁導(dǎo)線，大塊的鋁錠通過熔爐被融化成了鋁條，然后被抽成像拉面一樣細(xì)的鋁線，最后被絞合成鋁絞線，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化程度都相當(dāng)高，感覺一氣呵成。該廠還同時(shí)生產(chǎn)鐵塔的各個(gè)零部件，這些零部件其實(shí)都很精細(xì)，最后才組成龐大的鐵塔。下午，我們來到了220kv趙斯變電站，作為南網(wǎng)的樣本工程，該變電站應(yīng)該算得上是施工的精品，采用的是gis全封閉組合電氣設(shè)備，占地面積小，施工成本低，便于管理和維護(hù)。我們還參觀了項(xiàng)目部的會議室及辦公室，我們很快就要到一線去實(shí)習(xí)了，我們對以后的工作環(huán)境也有了一個(gè)前瞻性的了解。工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。本文為大家?guī)硇聠T工電力培訓(xùn)心得體會總結(jié)總結(jié)，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。經(jīng)公司安排，我參加了xx年新員工崗前培訓(xùn)，對于xx電力，我完全陌生，可以說，那時(shí)的我，是帶著一種無比期待和對未來工作崗位的緊張與激動相交織的心情踏上培訓(xùn)之路的。培訓(xùn)的第一天，公司陶書記和石部長從繁忙的工作中抽出時(shí)間，親自參加新員工崗前培訓(xùn)動員會。在以后培訓(xùn)的日子里，我們均由楊杰顧問帶隊(duì)到工作基層學(xué)習(xí)，每到一個(gè)部門，都是部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自接待，并派出技術(shù)骨干擔(dān)任講解員，可見公司對新員工的培訓(xùn)是極其重視的。此外，公司在對新員工的培訓(xùn)方式上采用理論培訓(xùn)和蹲點(diǎn)實(shí)習(xí)相接合的方法，讓我們在充裕的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，到基層去、到公司最艱苦的地方去學(xué)習(xí)。通過公司前輩的耐心講解和與一線員工的促膝交流，使我們在強(qiáng)化和加深對公司情況、業(yè)務(wù)流程認(rèn)識的同時(shí)，也產(chǎn)生對公司文化強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸屬感，下面我談?wù)剬x電力公司的了解和感受。一、xx概況xx電力股份有限公司是一個(gè)以電力、自來水、天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)為主，兼投資藥業(yè)生產(chǎn)與開發(fā)、酒店賓館服務(wù)、水電工程建設(shè)、天然氣化工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材生產(chǎn)、物資營銷等多元化經(jīng)營的上市公司。是四川省重要的能源工業(yè)企業(yè)之一，為遂寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的電力、天然氣和飲用水。二、感受xx1.電力工作者的艱辛與責(zé)任。以欄江變電站為例：欄江是我市一個(gè)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的地區(qū)，然而卻有一批熱血男兒為了欄江地區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)近2萬戶的農(nóng)民用上電，遠(yuǎn)離自己的家人和朋友，忍受著孤獨(dú)和寂寞，無怨無悔地在這艱苦的地方奉獻(xiàn)著自己的青春。還記得閔站長說過一句話：“這里雖然條件艱苦，但我們樂在其中”。這句話很樸素，但意味深長。可能我們當(dāng)時(shí)誰也沒想到這個(gè)普通的變電站確是有著光榮稱號的——全國模范職工之家。如今，每當(dāng)我漫步在燈火輝煌的街頭，或是在溫馨家中小憩之時(shí)，腦中總會浮現(xiàn)出平凡的電力工作者辛勤勞動的身影。2.成長中的xx電力。在培訓(xùn)過程中我即看到了技術(shù)條件相對落后的龍鳳水電站，也參觀了全程自動化監(jiān)控的現(xiàn)代化三星水電站。我覺得公司的機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境正在逐步改善，公司的員工知識結(jié)構(gòu)也在迅速提高，特別是四川電力控股后，以“以人為本，忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，促進(jìn)了公司經(jīng)營管理的科學(xué)化和規(guī)范化，xx電力正走向健康發(fā)展的道路。3.公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就宏觀而言，隨著