辦公室秘書工作總結模板示例三篇

精品文檔辦公室秘書工作總結模板例如三篇辦公室秘書工作總結篇1一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)作以簡要匯報。一、強化職能，做好效勞工作。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力進步效勞程度。一是圍繞中心，為領導效勞突出超前性。結實樹立為領導效勞的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關于在我區(qū)深化開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告》、《關于社區(qū)建立工作考察報告》、《關于加強社區(qū)建立，做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領導到牡丹江市社區(qū)建立先進區(qū)考察后，將先進區(qū)的經(jīng)歷寫入調(diào)查報告，并結合我區(qū)實際分析^p社區(qū)建立工作，民政局根據(jù)考察報告中先進社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建立創(chuàng)新大賽，調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進展宣傳。二是搞好配合，為科室效勞突出主動性。在開展重要工作中，我經(jīng)常與科室領導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好效勞、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，進步整體工作程度。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領導加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都可以及時掌握信息，提早運作，盡可能為基層減輕負擔。三是體察民情，為群眾效勞突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到xxx地區(qū)觀察工程進展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領導反映情況，得到市建立二公司群眾的好評。二、強化大局意識，拓展工作思路。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和程度直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標準，我在認真學習《》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫助，屢次校對，確保無誤。一年來，共起草區(qū)政府和政府辦文件12件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會44次。無論哪次會議我都及時和主管領導及辦公室領導獲得聯(lián)絡，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務重、人員緊、信息網(wǎng)絡不暢通，我都可以克制困難，有效的落實領導的安排部署，保證了工作的順利進展，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。但凡上級領導來我區(qū)檢查，我都認真準備接待，根據(jù)領導擬定的接待方案，注意接待細節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛(wèi)情況檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等20屢次，未出現(xiàn)任何紕漏。一年來的工作雖然獲得了一定成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的老秘書比還有一定差距，材料上還在根本格式上彷徨，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織才能、機智的分析^p才能、果敢的處事才能、廣泛的社交才能、從而逐步到達“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目的，不斷追求，發(fā)奮進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式開展的需要。辦公室秘書工作總結篇220xx年引進工程三個，共引進財政資金1724萬元，列全市之首。20xx年，認真貫徹落實黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策，堅持加強農(nóng)業(yè)根底設施建立，努力改善農(nóng)業(yè)消費條件，進步農(nóng)業(yè)綜合消費才能，建立高標準農(nóng)田；重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，以開展優(yōu)質糧和品種蔬菜為重點，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)構造，依靠科技進步，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。一、積極爭取上級開發(fā)工程及資金。為多爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程和資金，我們對國家的開發(fā)政策進展了認真的研究分析^p，明確工程申報方向，積極與省市主管部門聯(lián)絡溝通，通過努力，申報爭取工程3個，引進財政無償資金1724萬元。一是土地治理工程1個。20xx年度糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建立工程，建立期1年，開發(fā)面積1.3萬畝。工程總投資1755萬元，其中申請財政資金1640萬元，縣以下自籌115萬元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工程2個。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質肉牛擴建工程，總投資82萬元，其中申請財政補助資金37萬元，該工程方案10月份完成工程建立任務。2、陵縣年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉加工工程。申請財政貼息47萬元。二、認真組織施行20xx年度土地治理工程，迎接上級對工程的驗收。20xx年度土地治理工程2個，一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造工程，二是糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建立工程，兩工程全面完成建立任務?！惨弧乘渭益?zhèn)中低產(chǎn)田改造工程。開發(fā)面積1萬畝，工程總投資976萬元。工程完成建立內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33.5公里，動土55萬方；修建橋涵161座；新打機井100眼，配潛水泵100套，配ND計量箱100個，修井池100個；架設輸電線路21公里，購置變壓器10臺〔套〕；埋設PVC管道60公里，開展節(jié)水灌溉面積1.0萬畝；改進土壤0.6萬畝；修機耕路25.3公里；道路綠化25.3公里，植樹4萬株，折實造林面積0.04萬畝；培訓農(nóng)民技術人員1500人次，示范推廣工程3個?！捕趁渔?zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建立工程。開發(fā)面積1萬畝，工程總投資1316萬元。工程完成建立內(nèi)容是：開挖疏浚溝渠33.48公里，動土38.18萬方；修建橋涵192座；配套型號ZSW250—315臥式管道泵11臺套；架設輸電線路4.6公里，購置變壓器6臺〔套〕；埋設PVC管道32.02公里，開展節(jié)水灌溉面積1.0萬畝；改進土壤1.0萬畝，其中：土地平整1.0萬畝；修機耕路24.39公里；道路綠化24.39公里，植樹4.056萬株，折實造林面積0.06萬畝；技術培訓2000人次。5月24日，市工程驗收組對我縣兩工程進展了驗收，對工程建立獲得的成績給予了充分肯定，同時也指出了存在的問題，并提出了珍貴建議，順利通過市工程驗收組的驗收。針對工程建立中存在的問題，我辦按照工程和資金管理要求，對照市批復的方案，制訂了整改措施，查漏補缺，全面進展了整改。三、努力施行好20xx年度土地治理工程20xx年度土地治理工程是糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建立工程。該工程建立面積1.3萬畝，總投資1755萬元。工程建立內(nèi)容是：工程區(qū)規(guī)劃開挖疏浚溝渠45.3km，動用土方73.5萬m3；規(guī)劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設輸變電線路10.2km，安裝變壓器13臺；埋設地下PVC管道77.7km；新建橋、涵等建筑物計208座，改進土壤1.3萬畝；田間道路27.16公里，全部硬化；植樹6萬株；科技培訓4000人次。工程于10月中旬開工建立，成立了工程建立指揮部，工程技術人員全部吃住在工地。截止11月底，開挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。四、努力完成各項業(yè)務工作按照市縣的工作部署，結合本職工作，認真搞好調(diào)查研究，及時完成工程上報材料，認真整理檔案，全面完成各項業(yè)務工作。一是認真撰寫調(diào)研報告。省通知要求對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作進展調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分三大類40余項。接通知后，認真組織，安排專人撰寫調(diào)研報告，于3月19日完成調(diào)研任務，及時上報。為“紀念山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)25周年”征文活動撰寫文章三篇，被選中1篇。二是認真編寫工程施行方案和八年規(guī)劃。修改完成年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息工程申報書，完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)國家統(tǒng)計報表。編寫完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質肉牛擴建工程施行方案、20xx年度土地治理工程施行方案編，及時報市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復，同意工程建立內(nèi)容，要求盡快組織施行。認真編寫20xx—2022年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)八年規(guī)劃，在規(guī)定的時間內(nèi)上報市農(nóng)發(fā)辦。三是強化檔案管理。工程檔案管理嚴格按照《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程檔案管理暫行方法》執(zhí)行，設專人、專柜管理，保管到達了“四防”要求。從工程立項、申報、批復、施行、開工驗收等所有的文件材料全部入檔，工程檔案資料齊全，做到分類裝訂，標準、系統(tǒng)、完好。工程檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊。檔案管理得到市驗收組的認可與表揚。五、認真開展“三包一聯(lián)”工作。自3月份以來按照縣委的工作要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極制定“三包一聯(lián)”工作施行方案，明確職責和要求，設立專門物資經(jīng)費保障機制，推進活動順利開展。開發(fā)辦從村居實際出發(fā)，按照便于聯(lián)絡群眾效勞群眾的原那么，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理分配到每一個網(wǎng)格，按照縣委統(tǒng)一部署要求，全面完成各個階段的工作。實在加強黨員干部聯(lián)絡效勞群眾工作的組織領導，把網(wǎng)格化聯(lián)絡效勞群眾作為增強群眾觀念、轉變工作作風，提升執(zhí)政才能的根底性工程，周密部署，扎實推進。在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪座談，為群眾辦實事，幫助群眾解決困難，積極扎實地開展工作，獲得了較好效果。包村干部每月定時到村走訪群眾，每次到村之前，制定走訪座談方案，做到有的放矢，進步了工作效率。走訪過程中認真記錄《民情日記》，認真講解“三包一聯(lián)”的內(nèi)容、目的和意義，每到一戶都會發(fā)放《黨員干部效勞群眾聯(lián)絡卡》，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問題能隨時反映，隨時解決。6月份，為能盡快幫助農(nóng)民搶收搶種，我單位包村干部不顧炎熱，深化所包村莊，向群眾發(fā)放《三夏消費效勞指南》，并指導群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作，實在做好防雨、防火、防災，確保顆粒歸倉。9月份慰問走訪困難戶，送去慰問品；10月份開展送溫暖活動，為困難戶送去棉被，深受群眾歡送20xx年工作方案一、任務目的〔一〕上報20xx年度工程4個，已經(jīng)上級批復，預計引進財政資金2399萬元，按上級要求，及時完成工程可研報告、施行方案等材料上報，積極爭取工程盡快開工建立。一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標準農(nóng)田示范工程建立工程。該工程總投資2093萬元，其中財政資金1955萬元，建立地點前孫鎮(zhèn)。爭取2022年9月份開場施工，年底方案完成建立任務的60%。二是老工程區(qū)改造工程。方案改造2022年度鄭寨中低產(chǎn)田工程區(qū)5000畝，爭取財政資金300萬元。三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質奶牛養(yǎng)殖擴建工程。該工程申請財政補助資金72萬元，方案11月份完成工程建立任務。四是陵縣400萬公斤優(yōu)質小麥儲存新建工程，該工程申請財政補助資金72萬元，方案10月份完成工程建立任務〔二〕繼續(xù)施行好20xx年度糜鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程建立工程，力爭工程在4月中旬全部完成建立任務，4月底迎接上級部門驗收?！踩撤e極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1—2個工程上報，爭取上級財政資金500萬元。二、主要措施1、加強領導，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作提供組織保障?？h成立領導小組，由分管農(nóng)業(yè)的縣長任組長，開發(fā)辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關單位負責同志為成員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)農(nóng)辦、各工程管區(qū)負責人為成員的工程建立領導小組。領導小組主要負責協(xié)調(diào)各方關系，制定開發(fā)政策和開發(fā)規(guī)劃，籌措開發(fā)資金，協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中遇到的各種困難和難題，統(tǒng)籌相關支農(nóng)涉農(nóng)工程資金，加強工程之間的有機銜接，形成開發(fā)建立的強大合力。2、完善制度，加強對開發(fā)工程的管理。為使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程順利施行，并在建成后能長久發(fā)揮效益，要完善工程管理機制，強化對工程的管理。一是工程建立要實行工程監(jiān)理制。在工程的施行過程中，要由專業(yè)機構對工程建立進展全程監(jiān)理，嚴格執(zhí)行標準、對不符合要求的堅決翻工重建，以到達要求為止。二是建立健全監(jiān)視檢查機制。在工程施行中，要加強檢查、監(jiān)視，嚴把工程質量關，工程建成后，嚴把檢查、驗收關，并做好工程立卡建檔。三是加強工程的運行管護。工程所有權移交后，積極推行承包責任制，調(diào)動受益者管護積極性，實在發(fā)揮開發(fā)工程的效益。四是監(jiān)視產(chǎn)業(yè)化財政補助工程的施行，確保按時完成工程建立任務。3、加強農(nóng)發(fā)辦隊伍建立，進步綜合素質。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作涉及業(yè)務范圍面廣，要求技術高。因此，加強對現(xiàn)有工作人員的培訓，進步農(nóng)發(fā)辦人員的綜合素質。一是進展有方案的業(yè)務培訓。二是定期進展檢查考核，把考核成績作為評優(yōu)晉級的根據(jù)。三是增強效勞意識，改進效勞形式和方法，高效便捷地為基層搞好效勞。辦公室秘書工作總結篇3轉眼間上半年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領導的關心下，在綜合管理部領導的正確帶著下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目的而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然獲得了一些成績，但在成績背后總有忽略之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無所事事。平時總是處于一種“要我