通信工程監(jiān)理合理化建議

通信工程監(jiān)理合理化建議通信建設(shè)工程質(zhì)量控制是當(dāng)前通信工程監(jiān)理“三控”的重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理人員自始至終都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行工作。故根據(jù)以往同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們提出確保本標(biāo)段工程質(zhì)量的如下建議：一、嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)會(huì)審

協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)方案設(shè)備運(yùn)送

協(xié)助物資供應(yīng)部門準(zhǔn)確、及時(shí)把設(shè)備運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)組織廠方督導(dǎo)、施工人員開箱驗(yàn)貨并對(duì)照設(shè)備開箱驗(yàn)貨貨 供貨合同是否所有設(shè)備均到齊，如發(fā)現(xiàn)缺貨，馬上通知建設(shè)單位及物資硬件安裝

隱蔽工程旁站監(jiān)理，其他安裝工序以巡檢為主隱蔽工程及硬件檢查 組織隱蔽工程硬件檢查，并對(duì)檢查結(jié)果簽證數(shù)據(jù)測(cè)試旁站監(jiān)理，簽證測(cè)試資系統(tǒng)測(cè)試竣工資料編 審查竣工資料，核對(duì)工程自驗(yàn) 組織施工單位自驗(yàn)初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織初驗(yàn)整理監(jiān)理技術(shù)文件資料并編目歸檔二、合理使用質(zhì)量控制方法設(shè)計(jì)交底；施工組織設(shè)計(jì)審核；施工單位自檢，督導(dǎo)檢查；根據(jù)質(zhì)量巡檢表旁站、巡檢；施工質(zhì)量評(píng)定，不合格必須整改；整改通知單；執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例；控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少設(shè)計(jì)變更；主材、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查驗(yàn)收；分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的驗(yàn)收隱蔽工程給予簽認(rèn)、對(duì)單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；對(duì)施工中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、進(jìn)行全過程旁站。三、采用多種質(zhì)量控制措施1.組織措施審查施工單位及分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍及技術(shù)、質(zhì)量保證體系是否健全，管理制度是否完善，檢測(cè)手段和試驗(yàn)手段是否與企業(yè)資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)；根據(jù)工程特性成立質(zhì)量控制組和專家咨詢組織并制定工作制度和程序；施工過程中對(duì)特種過程實(shí)施巡視和旁站，檢查施工過程中所用的材料混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案，技術(shù)規(guī)程施工；定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)、施工專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查使整個(gè)工程質(zhì)量在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終處于受控狀態(tài)。2.經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認(rèn)完成工程量；支持施工單位推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。3.技術(shù)措施編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過程、如天饋線的安裝；測(cè)試：對(duì)安裝完成的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工處理；指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論；微機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定措施。4.合同措施認(rèn)真落實(shí)施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款；定期對(duì)施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報(bào)告，分別送項(xiàng)目法人和總監(jiān)理工程師查閱。四、建立各專業(yè)工程質(zhì)量示范段落在本工程開工前，我們將組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料廠家選擇一個(gè)段落，進(jìn)行示范段落建設(shè)，此示范段落我們將嚴(yán)格按照電信集團(tuán)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)，施工完畢后，將組織所有施工人員，廠家、各電信分公司傳送中心、各電信分公司工程管理中心等相關(guān)單位人員對(duì)示范段落的工程質(zhì)量、盤留工藝等內(nèi)容進(jìn)行參觀、討論，并召開示范段落觀摩討論會(huì)，總結(jié)示范段落中做的好的方面，改進(jìn)不足。在工程其它段落的施工中要求施工單位以示范段落為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工。同時(shí)我們要求施工單位成立專門的質(zhì)量巡檢小組，同我公司專門巡檢小組在施工過程中一同每周一次到各個(gè)段落進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，同時(shí)以正式文件形式下發(fā)給其它各施工單位，防止類似問題的發(fā)上，從而保證工程質(zhì)量。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查工程采用的主材是否符合設(shè)計(jì)圖紙或招標(biāo)文件所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單。所有工程用材、設(shè)備的規(guī)格和生產(chǎn)廠家，必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位會(huì)簽確認(rèn)；工程用材、設(shè)備必須進(jìn)行樣材封板以作為施工依據(jù)；督促檢查承包方嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同、國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，對(duì)違反要求者，必要時(shí)簽發(fā)停工整改通知書；特別檢查施工過程中的主要部位，做好所有隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，協(xié)助甲方組織驗(yàn)收；參與處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的實(shí)施。六、實(shí)施全過程的質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制質(zhì)量的事前控制主要包括控制依據(jù)的確定、工程用材料設(shè)備的檢查檢驗(yàn)、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)作等方面，具體包括以下措施：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)和工程管理規(guī)范等。（2）對(duì)施工場(chǎng)地的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。（3）審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。要求施工單位在工程開工前對(duì)所有參與本標(biāo)段項(xiàng)目工程施工的人員系統(tǒng)地組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的人員方可入場(chǎng)施工。（4）工程所需原材料、設(shè)備及半成品的質(zhì)量控制。各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前均由監(jiān)理人員按相關(guān)規(guī)定及合同進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)。（5）施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：嚴(yán)格要求工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，盡量避免對(duì)原有設(shè)備及機(jī)房環(huán)境的負(fù)面影響。（6）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。（7）審核施工單位關(guān)于材料、制品試樣件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，并跟蹤其試驗(yàn)結(jié)果以確定材料、制品的使用范圍。（8）審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法，并在工程進(jìn)行中嚴(yán)格執(zhí)行。（9）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。2.質(zhì)量的事中控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原則A.堅(jiān)持質(zhì)量第一B.堅(jiān)持以人為控制核心C.堅(jiān)持預(yù)防為主D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法我公司以動(dòng)態(tài)控制為重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)控制相結(jié)合，事前控制、事中控制、事后控制相連系的控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制。工程變更和處理工程中較小的工程變更，由施工單位書面提交工程變更書給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更批復(fù)后，施工單位可進(jìn)行工程變更。設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理工程中較大的工程變更，由施工方書面提出工程變更書給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后報(bào)業(yè)主，并通知原設(shè)計(jì)單位。原設(shè)計(jì)單位提交修改后的設(shè)計(jì)圖紙，業(yè)主批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)同意后下達(dá)工程變更通知書，施工單位方可進(jìn)行工程變更后的施工。C.工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效的改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)的；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的；沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；野蠻施工，不顧人身和設(shè)備安全者。凡單項(xiàng)工程開工及停工后復(fù)工，均須報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)，經(jīng)建設(shè)單位同意后方能實(shí)施。E.質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽署。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。F.建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。H.定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組按時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。3.質(zhì)量的事后控制協(xié)同施工單位完善工程自驗(yàn)制度，確保在工程初驗(yàn)前完成質(zhì)量問題的修復(fù)工作。對(duì)于驗(yàn)收后存在的遺留問題，跟蹤施工單位整改情況并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)。項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）、質(zhì)量簽證文件報(bào)監(jiān)理工程師審核后方可填報(bào)交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)合格，設(shè)備須經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行。項(xiàng)目終驗(yàn)。設(shè)備試運(yùn)行后，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行終驗(yàn)。整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料編目建檔。(7)遺留問題整改：在規(guī)定期限內(nèi)令施工單位將遺留問題整改完畢，并完成整改確認(rèn)工作。七、明確質(zhì)量事故的處理1.施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先對(duì)該部位或某專業(yè)工程停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)問題的不同情況，不同性質(zhì)，不同程序提出處理辦法并寫出書面報(bào)告，監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督處理方