工程造價管理制度

工程造價管理制度第一節(jié)總則第一條為加強公司工程造價管理，規(guī)范工程計價行為，合理確定和控制工程造價，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定體管理辦法。第二節(jié)工程造價控制制度第二條建立施工單位驗工人員、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表三方聯(lián)測的驗工管理工作體系，依據(jù)工程實際情況和合同圖紙、設(shè)計變更及合同文件規(guī)定的計量方法，對工程量進行準確核算。第三條凡是需要現(xiàn)場簽證的工程量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)測，施工單位應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)如實地填好《工程簽證單》，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后在14天內(nèi)交予現(xiàn)場代表和結(jié)算主管簽字并備案，未在規(guī)定時間內(nèi)完成簽證的視為無效簽證。第四條對不符合質(zhì)量標(biāo)準的工程，未經(jīng)返工處理達標(biāo)前不予驗工。第五條充分發(fā)揮設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位專業(yè)技術(shù)特長，從維護投資人的經(jīng)濟利益出發(fā)提出合理化建議，盡可能地減少設(shè)計中的不合理因素，以達到造價控制的最佳效果。第六條施工單位必須在每月的25日前提交《下月資金計劃》。第七條施工單位應(yīng)做好與造價有關(guān)的施工記錄、檢驗記錄、交工驗收記錄和簽證等，整理好變更文件，按規(guī)定編制好竣工圖及工程量和造價匯總表。所有結(jié)算資料力求齊全、完整、真實、可靠，如實反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補做。結(jié)算資料中必須至少有一套供核對的簽字蓋章原件。第三節(jié)工程合同管理制度第一條工程設(shè)計變更、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面管理，應(yīng)做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準繩，按照國家有關(guān)法規(guī)處理好各項合同管理事務(wù)。第二條本工程不得轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位有權(quán)單方終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果及經(jīng)濟損失全部由施工單位承擔(dān)。已完成工程按實際完成工程量的80%結(jié)算工程款。第三條施工單位應(yīng)嚴格控制工程的分包，嚴禁以“包”代管，如確需分包的工程項目，分包施工企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)送監(jiān)理單位和工程技術(shù)部審查合格，擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位進行施工。第四條分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)等級與業(yè)績，分包單位在接到工程施工任務(wù)后，必須自行施工，不得將工程內(nèi)容進行分解，嚴禁層層轉(zhuǎn)包。第五條工程的分包單位與發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第六條分包單位對所承擔(dān)的施工項目必須編制安全施工措施，大型獨立施工項目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)發(fā)包單位和監(jiān)理單位審查合格后執(zhí)行。第七條施工單位如工程質(zhì)量、進度、安全達不到設(shè)計與施工規(guī)范及建設(shè)單位的要求，又不能及時采取有效措施，而出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量與安全隱患及進度滯后或因施工單位原因造成的停工，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)所造成損失的大小扣除履約保證金并視情況終止合同，若施工單位違約停止施工，則建設(shè)單位有權(quán)全面接管，立即撤換施工單位接著施工，建設(shè)單位扣除全部履約保證金，若建設(shè)單位已退還部分履約保證金，則該部分款項從結(jié)算工程款中扣除。第八條若施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故，建設(shè)單位有權(quán)扣除全部履約保證金，并解除合同，若建設(shè)單位已退還部分履約保證金，則該部分款項從結(jié)算工程款中扣除，損失若超過履約保證金額度，則建設(shè)單位有權(quán)在應(yīng)付工程款中扣除其不足部分。第九條工程款必須專款專用，不得挪用，施工單位必須及時支付民工工資，如不按相關(guān)法律、法規(guī)及政策及時支付民工工資，被投訴到政府職能部門，建設(shè)單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，并有權(quán)按照政府部門的要求，從施工單位的工程款中扣款代付民工工資。因施工單位拖欠民工工資，影響建設(shè)單位的開發(fā)建設(shè)及名譽，或?qū)こ坦て?、質(zhì)量、安全等方面造成影響的，建設(shè)單位有權(quán)終止合同，扣除全部履約保證金，并追究施工單位的經(jīng)濟及法律責(zé)任。第十條乙方單位必須自覺違護甲方形象，不得給建設(shè)單位造成任何不良影響。如有造成，建設(shè)單位將有權(quán)解除合同并依法追究其法律責(zé)任。第十一條因不可抗力致使合同無法履行，經(jīng)建設(shè)單位和施工單位雙方協(xié)商后可以解除合同。第十二條一方要求解除合同，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知。合同解除后三天內(nèi)，施工單位應(yīng)妥善做好已完工程和已采購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按建設(shè)單位要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地，建設(shè)單位應(yīng)為施工單位撤出提供必要的條件。在施工單位完整移交工程資料后，建設(shè)單位按合同約