如何提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)_第1頁
如何提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)_第2頁
如何提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)_第3頁
如何提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)_第4頁
如何提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)專題講座

企業(yè)員工職業(yè)化程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展,也決定了員工自身未來的發(fā)展。具備職業(yè)化素質(zhì),那么你就擁有了相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也就邁出了獲得成功的第一步!課程內(nèi)容一、職業(yè)化的內(nèi)涵;二、職業(yè)化的基本特征;三、職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū);四、職業(yè)化素質(zhì)的提升(五大模塊):

模塊1:擁有積極心態(tài);模塊2:培養(yǎng)自控能力;模塊3:塑造最佳習(xí)慣;模塊4:高效時(shí)間管理;模塊5:打造團(tuán)隊(duì)精神;課程內(nèi)容何謂職業(yè)化?職業(yè)化的通俗解釋以此為生,精于此道。干一行、愛一行、專一行。員工職業(yè)化可以概括為“三有”術(shù)業(yè)有專攻舉止有方寸處世有追求“三有”

術(shù)業(yè)有專攻、舉止有方寸、處世有追求術(shù)業(yè)有專攻術(shù)業(yè)有專攻:這是職業(yè)選手和業(yè)余選手之間的主要區(qū)別,職業(yè)化的員工應(yīng)該具備專門的知識(shí)與技能。舉止有方寸舉止有方寸:遵從職業(yè)規(guī)則開展工作,從基本含義來說是遵從職業(yè)行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從深層次來說是在心中形成心理契約,規(guī)則已內(nèi)化為員工的習(xí)慣。處世有追求處世有追求:具有良好的職業(yè)精神,具體表現(xiàn)為敬業(yè)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)五個(gè)方面。職業(yè)行為規(guī)范職業(yè)化的內(nèi)涵圖:具有良好的職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)化的基本特征有職業(yè)的人并不都是職業(yè)化的人。一個(gè)人職業(yè)化的基本特征是他是否具備良好的職業(yè)態(tài)度,工作中是否體現(xiàn)了優(yōu)良的職業(yè)風(fēng)范,是否從內(nèi)心里認(rèn)同職業(yè)規(guī)則,表現(xiàn)出很好的職業(yè)素養(yǎng)。掌握嫻熟的職業(yè)技能是職業(yè)化的基本要求職業(yè)化可以體現(xiàn)出一個(gè)員工的職位勝任能力,它關(guān)注員工了解專業(yè)知識(shí)的精深程度,關(guān)注員工掌握的職業(yè)技能有哪些,關(guān)注員工的工作成果,能夠做出什么東西等(如律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師)。按照既定的行為規(guī)范開展工作是職業(yè)化的具體體現(xiàn)職業(yè)技能

職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)化包括由里向外的三個(gè)層次:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、職業(yè)行為規(guī)范。職業(yè)化管理職業(yè)化管理最重要的特征是對(duì)員工業(yè)務(wù)工作過程的管理,它不僅要看員工能做什么,做了什么,做得怎么樣,而且要看員工是怎么做的。它強(qiáng)調(diào)的是過程,結(jié)果不再是評(píng)估員工能力的惟一衡量標(biāo)準(zhǔn)?;炯僭O(shè):雖然好的過程不一定會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果,但是,沒有好的過程決不會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。職業(yè)化的基本特征“職業(yè)化”就是——

訓(xùn)練有素、行為規(guī)范;盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作;細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè);思想要奔放、行為要約束、意識(shí)要超前;個(gè)性的發(fā)展要適應(yīng)共性的條件;合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情;職業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)1、穿西裝、打領(lǐng)帶,衣冠楚楚,就是職業(yè)化;2、說到職業(yè)化素質(zhì)低,經(jīng)常有人引用的例子就是,某清潔工經(jīng)常想著老板比他多賺多少錢,保姆經(jīng)常想當(dāng)女主人;3、職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)是新員工的事情,與老員工毫無關(guān)系;4、職業(yè)化素質(zhì)與老板沒有絲毫關(guān)系;5、管理者不缺乏職業(yè)化素質(zhì);6、高學(xué)歷的人不缺少職業(yè)化素質(zhì);7、職業(yè)化素質(zhì)就是企業(yè)和老板對(duì)員工的約束;8、職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)只對(duì)企業(yè)有用,對(duì)員工沒有益處。模塊1:擁有積極心態(tài)內(nèi)容提綱課程內(nèi)容態(tài)度與能力態(tài)度決定一切切建立自信心心理測(cè)評(píng)知識(shí)技巧態(tài)度是什么?怎么干?愿意干態(tài)度與能力知識(shí)、技巧、、態(tài)度是影響響工作進(jìn)行的的三個(gè)重要因因素,其中態(tài)態(tài)度尤其扮演演著帶動(dòng)的角角色。知識(shí)+技巧=能力1態(tài)度很很差,能力很很差。這類人只能用用"人裁"形形容,因?yàn)樗麄冏钊菀壮沙蔀椴脝T對(duì)象象。態(tài)度與與能力力2態(tài)態(tài)度度很好好,能能力很很差。。這類人人可稱稱之為為"人人材",給給老板板的感感覺是是:將將就用用吧。。3能能力力很強(qiáng)強(qiáng),態(tài)態(tài)度很很差。。他們對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)不認(rèn)認(rèn)同。。他們們是"剛才才"的的"才才"。對(duì)對(duì)這類類人才才,老老板很很難用用他。。4能能力力很強(qiáng)強(qiáng),態(tài)態(tài)度很很好。。他們認(rèn)認(rèn)同企企業(yè)。。這類類人是是給企企業(yè)帶帶來財(cái)財(cái)富的的人,,用財(cái)財(cái)富的的"財(cái)財(cái)"字字來形形容他他。他他是老老板最最喜歡歡的人人。企業(yè)喜喜歡的的人才才是能能給企企業(yè)帶帶來財(cái)財(cái)富的的人。。他們們能力力強(qiáng),,態(tài)度度也好好。態(tài)度與與能力力人材態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事。將就用吧!人財(cái)態(tài)度好,又有能力。真是公司的財(cái)源呀!人裁沒有能力,態(tài)度又差。裁掉算了!人才能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差。真是難用呀!態(tài)度能力態(tài)度決決定一一切故事分分享:突破與與看破破結(jié)論論::事物本本身并并不影影響人人,人人們只只受對(duì)對(duì)事物物看法法的影影響建立自自信心心坐在會(huì)會(huì)場(chǎng)最最前面面大方開開朗的的笑步子加加快30%注視對(duì)對(duì)方搶先發(fā)發(fā)言大聲說說話建立自自信心心我是最最棒的的我是最最優(yōu)秀秀的我是成成功者者自我暗暗示SMILING《心理理測(cè)評(píng)評(píng)--你的的心境境是否否灰暗暗?》》1..一邊邊是綠綠茵茵茵的草草地,,另一一邊是是黑森森森的的原始始森林林,你你是往往草地地去,,還是是向森森林走走?2..越過過草地地或森森林,,你希希望在在你面面前出出現(xiàn)的的是遼遼闊的的大海海、奔奔騰的的江河河,還還是涓涓涓的的小溪溪?3..涉涉過大大海、、江河河與小小溪,,在你你眼前前出現(xiàn)現(xiàn)了一一間小小茅屋屋。當(dāng)當(dāng)你走走向小小茅屋屋之前前,你你是不不是會(huì)會(huì)回頭頭望一一望大大海、、江河河與小小溪??4..當(dāng)當(dāng)你走走進(jìn)小小屋,,看見見桌上上有只只花瓶瓶,你你希望望它是是古典典式的的,還還是現(xiàn)現(xiàn)代式式的??是大大的還還是小小的或或中等等的??5..你你是否否希望望這屋屋有窗窗戶??如有有,是是大的的還是是小的的?窗窗戶多多還是是少??6..桌桌上有有只杯杯子,,你不不小心心把它它摔在在地上上,你你希望望這杯杯子碎碎不碎碎?是是摔得得粉碎碎還是是摔碎碎一塊塊可以以修補(bǔ)補(bǔ)?7..走走出小小屋,,你面面前有有兩條條路。。一條條大路路,一一條小小道。。你選選擇哪哪一條條路??8..你你來到到沙漠漠,渴渴得要要命。。此時(shí)時(shí)路邊邊有杯杯水,,你是是看都都不看看就走走?還還是喝喝光再再跑??或只只喝半半杯,,把剩剩下的的帶走走?或或喝一一點(diǎn)放放回原原處??9..天天漸暗暗了,,你來來到一一處山山谷,,突然然一白白發(fā)魔魔女站站在你你面前前,你你是掉掉頭就就跑??還是是站著著不動(dòng)動(dòng)?或或是上上前搭搭話??10..翻過過山地地,一一堵墻墻擋住住了去去路,,你是是翻過過去還還是繞繞路而而行??11,,翻過過了這這堵墻墻,你你就來來到一一個(gè)動(dòng)動(dòng)物園園,里里面有有馬、、狗、、兔子子、貓貓、虎虎、蛇蛇、牛牛、猴猴子、、羊、、豬和和鷹等等,你你喜歡歡哪一一種動(dòng)動(dòng)物?評(píng)定1..去森森林,,說明明童年年生活活并不不是在在父母母的百百般疼疼愛下下度過過的。。同時(shí)時(shí)也說說明你你喜歡歡冒險(xiǎn)險(xiǎn),不不愿生生活在在平平平淡淡淡的環(huán)環(huán)境中中。2..選擇擇大海海,說說明你你的心心胸十十分寬寬廣,,深沉沉;選選擇江江河,,表明明你情情緒比比較激激動(dòng)起起伏;;選擇擇小溪溪?jiǎng)t表表示你你的感感情很很溫柔柔、細(xì)細(xì)膩。。3..回回頭望望,說說明你你過去去的生生活很很快樂樂,使使你““流連連忘返返”;;若不不回頭頭,表表明你你對(duì)過過去不不滿意意,而而對(duì)未未來充充滿了了希望望、幻幻想。。4..喜喜歡古古典式式的,,說明明你比比較保保守;;現(xiàn)代代式的的則比比較開開放,,對(duì)伴伴侶的的要求求也是是熱烈烈活躍躍、思思想解解放的的類型型?;ɑㄆ看蟠笮≌f說明程程度的的差別別。5..希希望茅茅屋沒沒有窗窗戶,,則表表明你你生活活中沒沒有朋朋友,,是個(gè)個(gè)封閉閉、孤孤獨(dú)的的人。。希望望窗戶戶小且且少,,說明明朋友友少且且知心心的沒沒有。。相反反則生生活中中有知知心朋朋友。。6..希希望杯杯子不不碎,,說明明你生生活的的道路路較為為筆直直;希希望摔摔掉一一塊可可以補(bǔ)補(bǔ),說說明你你生活活受過過挫折折,并并希望望很快快平復(fù)復(fù);希希望摔摔得粉粉碎,,說明明你生生活遭遭受過過重大大挫折折。7、、選選擇大大道,,說明明你認(rèn)認(rèn)為以以后的的生活活和事事業(yè)之之路是是平坦坦和順順利的的,同同時(shí)也也表明明,你你自信信心強(qiáng)強(qiáng),對(duì)對(duì)自己己的能能力有有充分分的把把握;;選擇擇小路路,說說明你你對(duì)生生活和和事業(yè)業(yè)的前前程作作了失失敗、、坎坷坷、艱艱苦奮奮斗、、不畏畏艱險(xiǎn)險(xiǎn)的準(zhǔn)準(zhǔn)備。。8..不不喝就就走,,表明明你做做事情情缺乏乏打算算,或或顧慮慮太多多(擔(dān)擔(dān)心水水有毒毒);;喝光光就走走,說說明做做事只只圖眼眼前利利益;;喝一一半再再帶走走,表表明你你做事事有計(jì)計(jì)劃、、懂策策略;;喝一一點(diǎn)放放在原原處,,顯示示你道道德品品質(zhì)高高尚,,習(xí)慣慣為他他人著著想。。9..見見到白白發(fā)魔魔女就就跑,,說明明你膽膽子較較小;;站在在一邊邊不說說話,,說明明你遇遇事冷冷靜,,懂觀觀察,,有謀謀略;;敢講講幾句句話,,那你你的魄魄力很很大。。10、、翻翻過去去,說說明盡盡管有有困難難,但但你能能夠克克服;;繞路路走說說明你你害怕怕困難難,缺缺乏魄魄力。。11..馬忠忠實(shí),,狗義義氣,,兔子子惹人人愛,,貓纏纏綿,,虎兇兇悍,,蛇狡狡猾,,牛勤勤懇,,猴活活躍,,羊溫溫順,,豬懶懶惰,,鷹有有雄心心壯志志。模塊2:培培養(yǎng)自制能能力職業(yè)發(fā)展的的四個(gè)階段段自我經(jīng)營評(píng)評(píng)估控制情緒的的方法快樂工作的的方法建立自己的的影響力內(nèi)容提綱課程內(nèi)容職業(yè)發(fā)展的的四個(gè)階段段只知道什么么不可做知道什么可可做、該做做但可能未盡盡力知道做什么么,而且做做的很好知道做什么么,做的很很好,自己己想辦法解解決問題自我約束低能力,高意愿自我管理部分工作能力,低工作意愿自我激勵(lì)高能力,變動(dòng)的意愿自我學(xué)習(xí)高能力,高意愿SWOT分分析表優(yōu)勢(shì)1、2、3、利用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的組合劣勢(shì)1、2、消除劣勢(shì)和危機(jī)的組合危機(jī)1、2、監(jiān)視優(yōu)勢(shì)和危機(jī)的組合機(jī)會(huì)1、2、3、改進(jìn)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)的組合內(nèi)部——個(gè)人因素外部——環(huán)境因素危機(jī)機(jī)會(huì)自我經(jīng)營評(píng)評(píng)估控制情緒的的方法確認(rèn)你真正正的感受;;肯定情緒的的作用,認(rèn)認(rèn)清它所能能給你的幫幫助;好好注意情情緒所帶來來的訊息;;相信自己隨隨時(shí)能夠控控制情緒;;要以振奮的的心情采取取行動(dòng);總結(jié)過去與與現(xiàn)在的經(jīng)經(jīng)驗(yàn),為將將來打下好好的基礎(chǔ)。。快樂工作的的方法明確地寫出出心中憂慮慮的事;找出事情的的真相,憂憂慮自然消消失;了解事情最最壞的狀況況,并立即即開始設(shè)法法改變;要清楚地認(rèn)認(rèn)識(shí)到成功功需要時(shí)間間和過程;;把注意力集集中在你想想要的/解解決問題的的方法與程程序上;去做你害怕怕的事情;;你要認(rèn)識(shí)到到一切都會(huì)會(huì)過去。絕大多數(shù)憂憂慮是我們們想象出來來的消除內(nèi)心憂憂慮快樂工作的的方法服用維他命命:壓力會(huì)會(huì)迅速消耗耗掉體內(nèi)的的V-b運(yùn)動(dòng):散步步/游泳/騎車/競(jìng)競(jìng)走放松:看海海/望星空空/聽輕音音樂/做白白日夢(mèng)/心心靈術(shù)家庭與朋友友:積極/達(dá)觀/關(guān)關(guān)愛/真誠誠/溫馨/理解如何消除心心理壓力因?yàn)槲矣屑壹彝サ念檻]慮因?yàn)槲业娜巳穗H關(guān)系不不夠因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足因?yàn)槲覜]有有時(shí)間因?yàn)閯e人不不理我,不不支持我因?yàn)槲疫\(yùn)氣氣不好因?yàn)槲覜]錢錢(因?yàn)槲椅艺也坏饺巳送顿Y)因?yàn)槲覍W(xué)歷歷不夠因?yàn)槲疑眢w體不好因?yàn)槲姨昴贻p因?yàn)槲姨侠弦驗(yàn)槲也粫?huì)會(huì)說話因?yàn)槲覜]有有信心因?yàn)槲覜]討討個(gè)好老婆婆因?yàn)槲遗隆驗(yàn)槲覜]有有一個(gè)好的的家庭和背背景因?yàn)槲易≡谠谵r(nóng)村因?yàn)椤鞓饭ぷ鞯牡姆椒ú徽f借口不說不行的的理由,只只找能行的的辦法要有一顆““公心”成為業(yè)務(wù)的的“領(lǐng)頭羊羊”誠信,言必必行、行必必果預(yù)見性鼓動(dòng)性堅(jiān)持到底親和力關(guān)心他人構(gòu)建朋友圈圈建立自己的的影響力模塊3:塑塑造最佳習(xí)習(xí)慣習(xí)慣的建立立有責(zé)任心的的工作習(xí)慣慣節(jié)省費(fèi)用的的習(xí)慣尊重自己的的習(xí)慣敢于冒險(xiǎn)的的習(xí)慣內(nèi)容提綱課程內(nèi)容知識(shí)(Knowledge)::做什么(whattodo)技巧(skill):如何做(howtodo)意愿(Desire)::想要做(wanttodo)知識(shí)技巧意愿習(xí)慣習(xí)慣的建立立我們每個(gè)人人都守著一一扇自內(nèi)開開啟的“改改變之門””除了自己,,沒有人能能為你開門門只要你愿意意敞開心靈靈拋卻原有思思維成功的圓滿滿就在掌握握之中思維轉(zhuǎn)變由內(nèi)而外全全面造就自自己你希望獲得得信任嗎??你希望在工工作上享有有更多的自自主嗎?惟有反求于于己,從培培養(yǎng)習(xí)慣做起由內(nèi)而外的的全面造就就自己才能使你在在人生各個(gè)個(gè)層面表現(xiàn)現(xiàn)出眾你想成為什什么樣的人人?有責(zé)任心的的工作習(xí)慣慣1、遵守所所定的事2、按良心心做事3、做事情情要徹底4、自覺、積積極地做事事5、創(chuàng)新和和研究做事事方法責(zé)任心是每每個(gè)工作人人員應(yīng)具備備的基本素素質(zhì)。節(jié)省費(fèi)用的的習(xí)慣合理的使用用電話有效率的使使用辦公文文具及復(fù)印印機(jī)。節(jié)省電費(fèi)、、水費(fèi)不要不當(dāng)?shù)氐丶影嘧龊帽苊獠徊涣计返拇氪胧┳龊脵C(jī)器維維護(hù),并正正常操作機(jī)機(jī)器做好預(yù)算,,控制預(yù)算算要有成本意意識(shí)愛惜公司的的資產(chǎn)尊重自己的的習(xí)慣永遠(yuǎn)以微笑笑面對(duì)你的的工作伙伴伴、老板和和部屬。工作中接聽聽電話或打打電話時(shí),,心情要愉愉快,聲音音中蘊(yùn)含笑笑意。不必貶低自自己的成就就,受到贊贊許時(shí)一定定要說“謝謝謝”。不必理會(huì)別別人加諸于于你的褒貶貶。不要參加那那些互吐苦苦水的牢騷騷聚會(huì)。敢于冒險(xiǎn)的的習(xí)慣準(zhǔn)確判斷,,敢于冒險(xiǎn)險(xiǎn)不怕失敗,,在嘗試和和失敗過程程中學(xué)到經(jīng)經(jīng)驗(yàn)選對(duì)時(shí)機(jī),,當(dāng)機(jī)立斷斷在變動(dòng)中積積累更多有有用的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)K4:高高效時(shí)間管管理內(nèi)容提綱課程內(nèi)容你的時(shí)間價(jià)價(jià)值時(shí)間的特性性時(shí)間管理矩矩陣圖拖延時(shí)間的的借口時(shí)間不夠用用的原因有效利用時(shí)時(shí)間的技巧巧你的時(shí)間價(jià)價(jià)值人一般都是60歲退休,請(qǐng)計(jì)算出您剩下可以工作的時(shí)間:時(shí)間價(jià)值表表你的時(shí)間價(jià)價(jià)值時(shí)間的特性性供給毫無彈彈性無法蓄積無法替代無法失而復(fù)復(fù)得討論-時(shí)間間流逝時(shí)間不夠用的原因你真的很忙忙嗎?危機(jī)緊急的問題有限期的任務(wù)、會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作價(jià)值觀的澄清計(jì)劃關(guān)系的建立真正的休閑充電授能自主管理干擾,一些電話一些信件、報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動(dòng)細(xì)瑣、忙碌的工作一些電話浪費(fèi)時(shí)間的事“逃避性”活動(dòng)無關(guān)緊要的信件看太多的電視緊急不緊急重要不重要時(shí)間管理矩矩陣圖213緊急4重要不緊急不重要45%35%5%15%時(shí)間管理矩矩陣圖不良的時(shí)間間分配12重要&不緊急重要&緊急時(shí)間管理矩矩陣圖最佳的時(shí)間間分配拖延時(shí)間的的借口1.「期限限未到,急急什么?」」2.「它太太令人感到到不愉快!」3.「它很很難!」」4.「目前前我很忙,,勻不出時(shí)時(shí)間做那件件事!」5.「此事事太大,我我怎么能貿(mào)貿(mào)然采取行行動(dòng)?」6.「我現(xiàn)現(xiàn)在沒心情情做這件事事!」7.「我在壓壓力下工作績(jī)績(jī)效較佳!」」8.「在行動(dòng)動(dòng)前,我要先先休息一下!」時(shí)間不夠用的的原因欠缺計(jì)劃行事優(yōu)先級(jí)錯(cuò)錯(cuò)誤事必躬親溝通不良會(huì)議太多拖延不好意思拒絕絕電話干擾文件滿桌,找找不到出差太多午餐吃太飽或或吃太久上司找麻煩有效利用時(shí)間間的技巧要事第一以最終的結(jié)果果來開始行動(dòng)動(dòng)學(xué)會(huì)說“NO!”學(xué)會(huì)對(duì)付不速速之客減少冗長(zhǎng)的會(huì)會(huì)議辦公桌上的““5S”運(yùn)動(dòng)動(dòng)今天必須做的事今天應(yīng)該做的事今天可以做的事今日三件事模塊5:打造造團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)容提綱課程內(nèi)容大雁的啟示集思廣益的團(tuán)團(tuán)隊(duì)原則與上司的相處處之道建立良好人際際關(guān)系大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙雙翼時(shí),對(duì)尾尾隨的同伴都都具有“鼓舞舞”的作用。。雁群一字排排成V字型時(shí)時(shí),比孤雁單單飛增加了百百分之七十一一的飛行距離離。當(dāng)帶頭的雁疲疲倦了,它會(huì)會(huì)退回隊(duì)伍,,由另一只取取代它的位置置。隊(duì)伍中后面的的大雁會(huì)以叫叫聲鼓勵(lì)前面面的伙伴繼續(xù)續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病病或受傷時(shí),,其它兩只雁雁會(huì)由隊(duì)伍飛飛下協(xié)助及保保護(hù)它。這兩兩只雁會(huì)一直直伴隨在它的的旁邊,直到到它康復(fù)或死死亡為止。然然后他們自己己組成隊(duì)伍再再開始飛行,,或者去追趕趕上原來的雁雁群。與擁有相同目目標(biāo)的人同行行,能更快速速,更容易地地到達(dá)目的地地,因?yàn)楸舜舜酥g能互相相推動(dòng)。1+1>2的團(tuán)隊(duì)隊(duì)才是優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大大雁一樣聰明明的話,我們們就會(huì)留在與與自己目標(biāo)一一致的隊(duì)伍里里,而且樂意意接受他人的的協(xié)助,也愿愿意協(xié)助他人人。大雁的啟示在從事困難的的任務(wù)時(shí),輪輪流擔(dān)任與共共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是是有必要的,,也是明智的的,因?yàn)槲覀儌兌际腔ハ嘁酪蕾嚨?。要認(rèn)識(shí)到自己己也有能力不不足的時(shí)候,,懂得依靠團(tuán)團(tuán)隊(duì)力量而不不是個(gè)人力量量。我們必須確定定從我們背后后傳來的是鼓鼓勵(lì)的“叫聲聲”,而不是是其它的“叫叫聲”。相互間的鼓勵(lì)勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員員的精神,堅(jiān)堅(jiān)持到底。如果我們與大大雁一樣聰明明的話,我們們也會(huì)互相扶扶持,不論是是在困難的時(shí)時(shí)刻或在順利利的時(shí)刻。當(dāng)有人必須離離開團(tuán)隊(duì)時(shí),,我們實(shí)在應(yīng)應(yīng)該舉行一個(gè)個(gè)告別儀式,,因?yàn)樗喽嗟氖亲鼋o沒沒走的成員看看的。大雁的啟示頭腦風(fēng)暴法規(guī)則頭腦風(fēng)暴法集思廣益的團(tuán)團(tuán)隊(duì)原則利用群體的智智慧-不批評(píng)別人人的意見;-歡迎奇特的的構(gòu)思;-不突出個(gè)人人表現(xiàn),人人人參與;-注重?cái)?shù)量而而不是質(zhì)量。。與上司的相處處之道理解上司的立立場(chǎng)有事情要先向向上司報(bào)告工作到一個(gè)段段落,需向上上司報(bào)告向上司提出自自己的意見向上司提供情情報(bào)依上司的指示示行事不要在背地說說上層主管的的閑語與上司的相處處之道力求在工作中中能說能做不可成為去處處不明的人提出問題要選選擇時(shí)機(jī)學(xué)會(huì)勤于報(bào)告告當(dāng)說則說,不不當(dāng)說絕對(duì)不不可說實(shí)績(jī)加上表現(xiàn)現(xiàn)能力學(xué)會(huì)把握上司司的期望設(shè)法消除與上上司的心理距距離嘗試以自己的的表現(xiàn)彌補(bǔ)上上司的不足避開讓上司感感到困擾的行行為與上司的相處處之道理由正當(dāng)未必必行得通切忌突然提出出意見或建議議讓上司也表示示意見至少要準(zhǔn)備三三個(gè)腹案重復(fù)上司說的的話使第三者作證證獲得認(rèn)可的具具體方法建立良好人際際關(guān)系1、用心,而而不是用腦。。2、希望別人人怎樣待我,,我就怎樣去去待別人。3、做對(duì)方認(rèn)認(rèn)為重要的,,而不是自己己認(rèn)為重要的的。4、看人的優(yōu)優(yōu)點(diǎn),與別人人的優(yōu)點(diǎn)相處處。5、真誠地贊贊賞他人。6、世上絕無無愚蠢的人。。祝大家工作生生活快樂?。?!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。22:58:0822:58:0822:5812/23/202210:58:08PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2222:58:0822:58Dec-2223-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。22:58:0822:58:0822:58Friday,December23,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問問年。。12月-2212月-2222:58:0822:58:08December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。23十十二月202210:58:08下下午22:58:0812月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:58下下午12月月-2222:58December23,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2322:58:0822:58:0823December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:58:08下下午10:58下午22:58:0812月-229、沒有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:58:0822:58:0822:5812/23/202210:58:08PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2222:58:0822:58Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。22:58:0822:58:0822:58Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:58:0822:58:08December23,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月202210:58:08下下午22:58:0812月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月2210:58下下午12月-2222:58D

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論