湛江東海島吹填施工方案

湛江市東海島吹填工程施工方案一、編制依據：根據目前湛江東海島現(xiàn)場情況，以及甲方的描述，進行施工方案的編制。施工平面圖，水上水下立體剖面圖。各個控制點坐標、標高。二、執(zhí)行標準：以甲方合同所要求的為技術標準?！豆こ虦y量規(guī)范》（GB50026-93）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）三、工程概述：3.1工程位置；本工程位于湛江市東海島大橋兩側.3.2項目概況：本工程為湛江一大型項目，該工程預計總投資約3億人民幣，工期天數為365天（晴天），為了證明我公司的組織能力，為了湛江的快速發(fā)展，我們自定工期320天（晴天）為東海島的繁榮建設做出我們的貢獻。當地氣候；東海島位于湛江東南端，氣候為亞熱帶海洋氣候，空氣濕潤，臺風較多，一年四季多雨。臺風季節(jié)為每年5~10月份之間，這樣對海上施工造成一定影響。一年中最高氣溫36~38°C，最低氣溫5°C,年平均氣溫21°C。交通條件：本工程施工場地位于東海島大橋兩側，陸路和水道可直接到達工地，交通十分便利。3.5施工場內、外環(huán)境：水下施工場地位于大橋兩側，水深約3-4米，平時風浪不太大，容易受臺風的影響，必須得有具體的防臺措施?；靥畹刂饕窃瓉韲Ｔ斓厮纬傻耐莸?，漁塘較少，四周都可以維修便道或護堤，為施工安全、施工質量提供了有利條件。3.6水下工程地質情況：施工場地水下為沖積沙層，沙質主要為細粉沙，含泥量為20%左右，由于受機械攪動和沖洗，最后含泥量為15%左右，為天然的回填材料，為以后的土地快速利用提供了可靠保障。3.7工程范圍及規(guī)模：本工程總的吹填泥沙量1300萬M3,場地東西長2。7公里，南北寬1.5公里，總共4平方公里。3.8工程的主要特點：（1）本工程為吹填工程，且方量巨大，工期要求較緊。（2）工程場面大，戰(zhàn)線長，機械設備多等。（3）工程測量環(huán)節(jié)多，難度大，需精心組織。四、主要施工方法：施工準備工作：我公司甲方要求，并對該工程的性質、內容，技術要求、周圍環(huán)境、地質狀況，以及公司設備人員等做了認真、充分的研究，并為進場施工做好一切準備。技術準備工作：（1）落實項目部人選，組建強有力的項目經理部。（2）認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審，針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見。3）復測控制樁并制定測量方案。4）組織工程技術人員熟悉施工圖紙，貫徹施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。4.1.2施工準備工作：（1）全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。（2）編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調各工序及各專業(yè)間的配合工作。（3）落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育。（4）做好設備和材料進場計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。（5）落實施工場地的征收工作。（6）在全公司進行廣泛宣傳，使全體員工了解本項目的情況，并做到全力以赴支持本工程的施工。4.1.3現(xiàn)場準備工作：（1）測設場地平面圖和標高控制網。（2）確定施工范圍，搭建工地辦公室及管理人員生活設施，并在人員生活區(qū)按要求設置消防設備及滅火器材，廁所設置化糞池。（3）根據現(xiàn)場條件、地理位置，架設臨時用電和生活用水。（4）認真布置地面設備停放場和臨時停車場。（5）組織施工船只進場并在地面安排管道敷設位置。（6）辦理進場施工船只海事手續(xù)，并辦理水上水下施工許可證。7）編寫環(huán)保防污染特別專項措施。8）落實雨季施工措施。地下構筑物、文物的保護和處置：（1）各類文物均屬國家所有；在吹填過程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他具有考古、地質研究等價值的物品時，應馬上停止施工，立即保護好現(xiàn)場，以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。（2）施工前要對地下電纜、地下管線走向有所了解，并以書面形式通知業(yè)主，并做好標記，與業(yè)主共同商議保護措施。4.2施工總體部署：4.2.1部署的原則：（1）部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝，人力、財力、物力三優(yōu)先。（2）發(fā)揮我公司擁有的大批專業(yè)技術管理人員，有足夠大型的抽沙船只，以及具有這類工程豐富的施工經驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。（3）采用新技術、新機具、新設備，進行合理配置，科學組織，集中優(yōu)勢力量，加快工程進度，在較短時間內完成任務。（4）采用項目法進行施工管理，以項目經理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質量為目標，以安全生產，文明施工，現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成。4.2.2施工區(qū)域的劃分：本工程規(guī)模龐大，施工吹填量約為1300萬m?為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同的施工區(qū)域，分別組織施工。根據圖紙?zhí)攸c，本工程可分為若干個區(qū)域，每個區(qū)域為一施工單元，一個單元吹填結束后，其他污水不再進入本區(qū)域，為土地的提前利用做準備。具體分區(qū)詳見施工總平面圖。作業(yè)部署：（1）總體施工方向：各施工區(qū)從海堤開始，按照從近至遠的方向施工，其主要目的便于管理管線敷設（2）施工順序：總的施工順序：測量放線（標高控制）一臨設搭建一施工臨時圍堰一設備（大型絞吸船）進場f管線敷設f吹填f接管f疏通排水（三級過濾）f測量驗收。施工場地的臨時圍堰和臨時排水溝與吹填同時進行，不得占用工期。主要機械設備的配備：（1）本工程全部采用大功率，大管徑絞吸式挖泥船。根據該地段工程特點以及周圍地質情況，故本工程采用兩條管徑28英寸、一條管徑26英寸的共三條絞吸式挖泥船，分別為粵珠?？?668二十八英寸,粵珠?？?668二十八英寸,,共三條大型絞吸船。28英寸的一條絞吸船每天咬填方量為2。5萬mF，兩條為5萬m3,26英寸一條絞吸船每天2萬m3；三條船每天可完成7萬m3。（2）挖掘機：利用PC-200斗容為1的挖掘機，兩臺進行挖溝和臨時圍堰的修筑4.2.5施工期控制部署：本工程具有工程量大，工期緊的特點。施工船只采用24小時，兩班倒連續(xù)作業(yè)施工方法，在沒有大風大浪或臺風時，雨天不間斷作業(yè)，使施工工期控制在可允許的范圍內。4.3施工測量：本工程面積大，工期緊，周圍有水、有青草灌木等植被，測量難度較大，任務較重。根據業(yè)主提交的測量控制點為基礎，建立閉合導線網，再根據施工控制網測設各個細部。開工前準備工作包括檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點，建立控制網，復測原地形，施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)執(zhí)行。4.3.2吹填過程中的標高控制，在吹填區(qū)域每隔30米插一竹竿，竹竿上用紅漆或紅膠布做一個標記，此紅標記就是所要吹填要求的標高。絞吸船的固定與管道的敷設：4.4.1絞吸船的固定，主要使用兩個前錨和后邊一根樁進行固定。如圖所示?！蚪g絞吸船固定

4.4.2管道的敷設，根據本工程特點，靠近堤岸采用彎頭鋪設（如圖）。4.4.3水門和排水溝的留置：（1）水門的布置：根據區(qū)域的劃分，每個區(qū)域在離管口最遠處設置兩道水門，本次工程采用泄水閘式進留置。如圖所示。清水排入大水門與水溝布（2）水溝由于絞吸船管徑較大，出水量也很大，水溝必須使用挖掘機進行挖掘并在水溝里面鋪設一層防漏水編織布，以免沖刷。二、三級過濾沉淀池要定期用人工式挖掘機清理，以免堵塞，造成污染。五、施工計劃與施工工期：本工程選用三條絞吸船，每天保守完成7萬mF。每月按22天計算，每月完成22X7=154萬m3,1300萬m3^154=9個月。保守計算：1300萬m3要在10個月完成。即施工計劃：用三條船，每天必須完成7萬mF；施工日期：10個月。六、人員組織：序號名稱姓名職稱備注1項目經理工程師2項目副經理3項目總工高工4財務會計師5出納助工6質量員7船工其中船工54七、施工技術保證措施：7.1施工技術管理：項目施工技術管理嚴格按本公司(IS09001)質量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關技術管理辦法執(zhí)行，項目部建立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統(tǒng)，設立技術部。項目總工程師是項目技術管理直接責任人，接受項目經理領導，技術部成員在項目總工程師的領導下，負責工程的技術管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，編制施工組織設計和各種施工技術質量要求及實施細則，制定工程技術、測量、資料管理等辦法。施工各工序或各部位實行技術人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術人員負責按相關技術標準及質量要求實施管理，對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。施工技術管理人員組織：為確保本工程達到安全、優(yōu)質、按期完成的目標，選派具有豐富理論和施工經驗的薛克讓高級工程師擔任項目技術負責人，其它技術管理人員也均為本公司技術骨干，具有大型水利工程及圍海造地的施工經驗，使技術管理從組織上得到較好保障。施工技術管理的具體實施措施：建立崗位責任制，項目經理部配備足夠的技術力量，以項目經理為工程施工總負責，以下有技術負責人、各專業(yè)工程師、施工技術員、質檢員、安全員、試驗員、技工等。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題，明確各技術人員的業(yè)務范圍，并將技術責任層層落實到各個人。以項目經理和項目技術負責人為主，組織各相關專業(yè)技術人員針對本工程特點編寫科學、可行、可靠、先進、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術措施，確保工程質量、按期完工。認真審閱施工圖紙，做好設計圖紙會審工作，對施工圖紙中不明確，錯誤或因施工要求需要做出設計變更的地方，及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計單位提出，以盡快征得相應的答復和進行施工。在圖紙會審的基礎上，按施工技術管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進行技術交底，對施工組織設計中涉及的工藝要求、質量標準、技術安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內容向有關的施工人員交底。交底文件作為指導施工的技術依據。編制施工作業(yè)技術指導書，并在施工管理中認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準和質量標準。在施工中，工程技術資料的管理，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范、規(guī)程以及有關規(guī)定。工程上所使用的測量儀器、檢測設備、試驗器材的技術指標必須滿足相關要求，并定期進行檢校。制定成品和半成品的質量技術保證措施。加強技術培訓工作，提高職工隊伍的技術水平。工期保證措施(組織管理措施)：(1)根據本工程總工期(300天)，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的工程進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據關鍵工期，以按時完成。建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛鉤。協(xié)調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得有關各方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，，將雨天對施工的影響降低到最低程度。六、施工安全保證措施：(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和決定。(2)建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人；安全員是安全生產直接責任人，對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部必須建立安全生產領導小組，各班組設兼職安全員，各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產責任制層層落實。組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產獎懲制度，認真落實。編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產的需要。積極做好安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經理部質安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術交底的規(guī)定和要求進行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關主管部門經考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，復審合格方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設計或方案，應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。臨時用電應落實三項技術措施：①防止誤觸帶電體的措施；②防止漏電措施；③實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值，經檢驗應符合規(guī)范要求。每月復測一次，切實做好記錄。施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的坑洞還應設紅燈示警。施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應有計劃、適時、有效地進行，經過培訓考核的，發(fā)給安全教育合格證。施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經三級安全教育不準上崗。施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節(jié)和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。安全檢查由項目經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。安全檢查應與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結合起來，應與安全生產責任制結合起來，并和經濟掛鉤，嚴明獎懲。編制：二O—二年三月二十六日下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴謹的治學態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎，在這里我要,諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”對吳老師的感激之情我無法用語言來表達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習，生活和工作的支持和關心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上