知識點：電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)

電子商務(wù)與快遞服務(wù)主講教師：蘇慶玲快遞運營管理專業(yè)教學(xué)資源庫2圖形完成情況明年計劃工作概述知識點：電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)3明年計劃情景設(shè)計電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)任務(wù)綜述作為一家與電商經(jīng)常合作的快遞企業(yè)，需要認(rèn)識與之聯(lián)系緊密的外部環(huán)境、公司的組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)過程對剛?cè)肼毜膶嵙?xí)生小華剛開始對快遞企業(yè)的外部環(huán)境及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和快遞企業(yè)如何運作不是很理解。后來，他在日常工作中了解作為一名快遞業(yè)務(wù)員，了解了與所從事行業(yè)息息相關(guān)的整個快遞服務(wù)系統(tǒng)。4電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)作為電子商務(wù)快遞服務(wù)企業(yè)，它的生產(chǎn)過程是怎樣的？5明年計劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)

生產(chǎn)過程是指勞動者使用一定的勞動工具，按著一定的作業(yè)程序作用于勞動對象，是指轉(zhuǎn)變成特定產(chǎn)品的過程，電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)不同于一邊的工業(yè)生產(chǎn)，它是通過處理和傳遞快件，為社會提供電子商務(wù)配送服務(wù)。6明年計劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)過程：1、建網(wǎng)點2、規(guī)劃路線3、總體規(guī)劃布局4、組織合理作業(yè)程序5、合理分配時間6、建立組織結(jié)構(gòu)7、編制作業(yè)計劃思考0302017明年計劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)快遞企業(yè)需要根據(jù)電子商務(wù)快遞服務(wù)的特征，對各類快件的處理和傳遞過程進行一系列的生產(chǎn)安排，具體內(nèi)容包括：1、根據(jù)用戶需求和企業(yè)生產(chǎn)條件，合理布置服務(wù)網(wǎng)點2、選擇適宜的地點簡歷快件轉(zhuǎn)運及分揀中心，并圍繞轉(zhuǎn)運分揀中心為中心組織規(guī)劃企業(yè)范圍內(nèi)的遞送路線，是指形成連接各轉(zhuǎn)運中心和服務(wù)網(wǎng)點的合理網(wǎng)絡(luò)體系，并與干線遞送路線相銜接8明年計劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)3、根據(jù)快遞企業(yè)的規(guī)模大小和生產(chǎn)專業(yè)化程度，設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)單位，并對各組織的職能和生產(chǎn)單位的場地設(shè)施等進行總體規(guī)劃布局4、根據(jù)快遞企業(yè)走神的具體情況和條件，合理選用生產(chǎn)技術(shù)的設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程，組織相應(yīng)合理的作業(yè)程序9電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)5、合理分配企業(yè)內(nèi)部階段作業(yè)時限，核定和安排內(nèi)部生產(chǎn)單位間和各道工序間在作業(yè)量，處理能力和作業(yè)時間等方面的相互銜接和配合，做好生產(chǎn)過程在時間方面的組織6、預(yù)測各類快遞業(yè)務(wù)，掌握其變化規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)作業(yè)的特點和勞動組織的基本原則，采取不同的作業(yè)組織形式7、編制和執(zhí)行全網(wǎng)綜合作業(yè)計劃和網(wǎng)點作業(yè)計劃，通過統(tǒng)一靈活的指揮調(diào)度，保證在規(guī)定的網(wǎng)內(nèi)階段作業(yè)時限內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)10明年計劃快遞企業(yè)運營模式訓(xùn)練鞏固學(xué)生任務(wù)：由4-6人一組，虛擬開辦一家電子商務(wù)快遞服務(wù)企業(yè)，介紹公司發(fā)展的不同時期的主要工作內(nèi)容有哪些

要求：審閱相關(guān)資料，參考各大主要快遞公司的發(fā)展時期的主要工作內(nèi)容，由小組以PPT形式進行匯報