行銷放大鏡之軍事史上的戰(zhàn)斗團隊

1鐵軍時空——“軍事史上的戰(zhàn)斗團隊”系列之一2“軍事史上的戰(zhàn)斗團隊”系列之一

一個有戰(zhàn)斗力的團隊是什么樣的？其成功的共同特質(zhì)是什么？其實，歷史上不乏卓越的戰(zhàn)斗團隊，他們的光榮與夢想，讓我們熱血沸騰；他們的睿智與勇氣，被世人代代傳誦……3

湘軍是晚清時對湖南地方軍隊的稱呼，或稱湘勇。太平天國運動興起后，清朝正規(guī)軍無法抵御，不得不利用地方武裝，湘軍就是在這時發(fā)展起來的。曾國藩是湘軍的創(chuàng)始者。他將湖南各地團練整合成湘軍，形成了“書生加山農(nóng)”獨特的體制，成為挽救清政府的主要軍事力量。

曾國藩重點參照戚繼光的練兵經(jīng)驗，加上自己的想法，逐步形成了一支迥異于經(jīng)制兵和各地團練的新式隊伍，用曾國藩自己的話來說就是“改弦更張，別樹一軍”。 湘軍——“改弦更張,別樹一軍”4

作為一支從無到有、另起爐灶的新軍，湘軍之所以“別樹一軍”，成為滿清政府不得不倚重的地方漢族武裝，主要體現(xiàn)在慎選兵將和勤加訓練等方面。別具特色的湘軍就是這樣練成的。它取經(jīng)于成法（戚繼光等人的經(jīng)驗）、脫胎于舊制，又能在實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累中不斷發(fā)展革新，以適應戰(zhàn)場需要。同時，它也有許多創(chuàng)舉，比如獨特的營制、行糧與月餉合并的餉章、定期進行集體政治教育（“訓”）的制度等。這支部隊從創(chuàng)建初期就注重把一些規(guī)定如營制、營規(guī)、餉章等問題規(guī)范化，用法規(guī)和章程的形式固定下來，所以后來湘軍雖然分散作戰(zhàn)，但都能保持曾國藩首創(chuàng)的基本制度和湘軍隊伍的特色。“改弦更張，別樹一軍”5慎選兵將

毛澤東說過，士兵是部隊的基礎。官兵素質(zhì)如何，往往直接決定了一支軍隊的起點和水平。清朝綠營兵與滿洲八旗兵不同，是清朝將收編的明軍和其他漢人按明軍舊制，以營為單位組建軍隊，因用綠色旗而得名。綠營兵之所以不堪使用，一個重要原因就是兵員素質(zhì)低下，作風散漫，視訓練為兒戲；甚至雇人代訓、冒名當兵；許多將領更是勇于私事、怯于戰(zhàn)陣，軍事無術，盤剝有方，上下怨望，官兵關系緊張。曾國藩以綠營之弊為鏡鑒，他的建軍標準是：“呼吸相顧，痛癢相關，赴火同行，蹈湯同往，勝則舉杯酒以讓功，敗則出死力以相救……”

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這是一個相當高的建軍標準，應當由什么樣的兵源才能勝任呢？曾國藩從“戚家軍”那里學得經(jīng)驗，其選擇勇丁的標準是：“須擇技藝嫻熟、年輕力壯、樸實而有農(nóng)夫土氣者為上。其油頭滑面，有市井氣者，有衙門氣者，概不收用?！闭心际勘钥h籍分營，兵由將選，關系密切；各營最初又有各種名稱，如湘鄉(xiāng)勇、新寧勇、平江勇等。曾國藩認為，這樣的招募和編組方式可以有效控制官兵，同時由于勇丁之間是同鄉(xiāng)、同族、親戚等密切的關系，從而能夠在作戰(zhàn)時“齊心相顧，不肯輕棄伴侶”。湘軍創(chuàng)始者-曾國藩7勤加“訓”

“練”

曾國藩曾自稱“訓練之才，非戰(zhàn)陣之才”，他也確實在湘軍的訓練上花了很大功夫。當時所稱的“訓練”并不同于今天所說的軍事訓練，而是分為“訓”和“練”兩個方面；“訓”是思想政治教育，“練”是軍事技術訓練，所謂“自古節(jié)制之師存乎訓練，訓以固其心，練以精其技”。曾國藩注重訓、練并舉，并特別重視“訓”的作用，自稱“每逢三八操演，集諸勇而教之，反復開說至千百語。曾國藩規(guī)定的“訓”包括“訓家規(guī)”和“訓營規(guī)”兩種，但是他反對泛泛而談的無聊說教，而要求各級將領以父兄教子的方式，以愛護士卒的姿態(tài)，結合勇丁的切身利害進行教育，比如“訓作人，則全要肫誠，如父母教子，有殷殷望其成立之意，庶人人易于感動”。8

對于“練”，曾國藩強調(diào)“治軍以勤字為先”，要求各級將領和全體官兵勤于練兵，強化技藝、槍法和陣式。 他曾專門訪求武師和獵戶，請他們幫助教授湘軍勇丁軍事技能，有時親自組織單兵軍事技能考核，并親筆記下。對于劈山炮等重火器，曾國藩更為重視，要求“將各營親口教之，親眼驗之，乃不失劈山炮之妙用也”。 他還親自制定了《初定營規(guī)二十二條》、《營規(guī)》等，從招募、行軍、扎營、訓練都做了嚴格規(guī)定，使湘軍的訓練從一開始就走上了制度化之路。9“軍事史上的戰(zhàn)斗團隊”系列之二

一個有戰(zhàn)斗力的團隊是什么樣的？其成功的共同特質(zhì)是什么？其實，歷史上不乏卓越的戰(zhàn)斗團隊，他們的光榮與夢想，讓我們熱血沸騰；他們的睿智與勇氣，被世人代代傳誦……10

從1948年宣布建國起，以色列就一直身處強敵環(huán)伺的險境，稍有不慎，便有滅國之災。在這樣險惡的生存環(huán)境下，大智大勇的猶太民族建立自己獨特的國家戰(zhàn)略：縱火于敵國之疆，御敵于國門之外。要把戰(zhàn)火燒到敵人國土上，就必須有一支精銳的力量，能隨時出動，招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。以色列國防軍傘兵部隊在以色列國民心目中，就是這樣的角色。他們是大衛(wèi)星旗下上帝的選民們的第一道防線。以色列傘軍——“大衛(wèi)王的飛鷹”

在以色列陸軍所有兵種中，傘兵是最醒目和最被倚重的。世界上也沒有哪個國家的傘兵部隊能整建制地當作特種部隊使用。他們重要地位的由來，不僅僅因為他們戰(zhàn)功赫赫，還包括他們嚴格的選拔程序、殘酷的訓練以及崇尚集體英雄主義的“精兵”本色。11嚴格的選拔程序

在傘兵部隊傳奇戰(zhàn)史感召下，每年以色列全國征兵時傘兵得到志愿者的申請比其它兵種都要高出5倍以上。畢竟傘兵部隊只有一個旅，因此考核標準自然是優(yōu)中選優(yōu)。所有希望加入傘兵部隊的志愿者們在3年軍旅生涯中的命運會在短短2天之內(nèi)，在埃利斯島上的以色列國防軍“BAKUM”

訓練營中決定。 要成為傘兵，首先要過面試關和心理素質(zhì)關。測試結束之后，每名新兵遞交的報名表還會再發(fā)回本人，給大家30分鐘時間考慮，是否準備繼續(xù)投效傘兵部隊。當年輕人做出決斷之后的次日早晨，所有能加入傘兵部隊的幸運兒的名單將迎著地中海上紅日的朝霞貼在訓練營的飯?zhí)瞄T前。但這才是真正淘汰的開始！ 在剔除大部分競爭者后，還要進行一個GIBUSH(希伯來語“選拔”的意思)訓練，這也是挑選合格傘兵的另一個程序。通過這個簡單而又高強度的體能-智力-能力考核之后才真正算是邁進了傘兵部隊的大門。12

成為傘兵部隊的新兵之后，他們并不能馬上進入戰(zhàn)斗部隊，而是要完成長達半年的訓練。首先進行的是1個月的步兵基礎訓練，包括高強度的體能訓練、射擊與格斗訓練、軍事地形學和野外定位訓練、生存訓練等基礎訓練。接下來的4個月里他們還必須學習在移動中準確射擊：坦克、裝甲車、橡皮舟、艦艇甚至直升機上；學習進行兩棲作戰(zhàn)、與裝甲部隊和炮兵、航空兵密切配合作戰(zhàn)；學習在晝夜均可襲擊對手，而且一擊必殺。要學習與不同類型敵人在不同的地形下作戰(zhàn)。學習使用所有中東地區(qū)可能出現(xiàn)的武器，從以色列研制的突擊步槍、AK系列突擊步槍到RPG-7反坦克火箭筒，無所不及。殘酷的訓練13

當疲憊的傘兵們結束了基礎訓練營的生活后，還要進行跳傘訓練，在世界聞名的國防軍跳傘學校中再度過一個月的煉獄生活，完成“高跳高開”的基本技能，才能結業(yè)分配到戰(zhàn)斗部隊。到了戰(zhàn)斗部隊后，大多數(shù)人還要繼續(xù)專攻“高跳低開”技術，并定期進行夜間傘降作戰(zhàn)和直升機機降突擊訓練。所有的傘兵在學習專業(yè)之前先要經(jīng)過士官（NCO）學校培訓。而那些最具有領導潛質(zhì)的戰(zhàn)士會被選拔到軍官學校，他們將成為職業(yè)軍人。地獄般的訓練在從此的2年半之內(nèi)一直要持續(xù)下去，他們將在以色列國土上的雪域、高山、叢林和城市中訓練或者戰(zhàn)斗，從戈蘭高地到加利利森林，從內(nèi)蓋夫荒原到阿拉瓦沙漠，從特拉維夫街頭到加沙地帶，處處都可能留下傘兵們跋涉的身影，直到他們退出現(xiàn)役。14崇尚“集體英雄主義”

世界傘兵部隊都是精英，讓以色列傘兵能傲立群雄的，不光是他們所具有的有我無敵的勇氣、精湛的專業(yè)知識和超強的戰(zhàn)斗技能，面對困難和突發(fā)情況靈活的隨機應變能力，也不僅是他們在長年征戰(zhàn)中積累的豐富經(jīng)驗，還包括他們強烈的集體主義精神，從將軍到士兵都共同維護的家族血統(tǒng)般的團隊精神。

因為猶太民族崇尚“集體英雄主義是一種生活準則，通過獎勵來突出某一個人，這對其它盡職盡責的戰(zhàn)友們來說是不公正的”。和西方社會崇尚個人、自我的價值觀不同，以色列國防軍無論在訓練還是戰(zhàn)斗中，都特別強調(diào)集體主義，特別是傘兵部隊，他們的集體主義精神、集體榮譽感簡直像血緣般牢不可破。15

他們強烈的集體主義精神，從將軍到士兵都共同維護的家族血統(tǒng)般的團隊精神。在以色列傘兵部隊中，維系軍官和士兵之間的感情紐帶直接又持久，加入傘兵就等于來到一個大家庭。新兵到連隊的第一課，就是由最老的士官向他們講述曾經(jīng)在本連、營服役過的名將，以及在本單位參加的戰(zhàn)斗中犧牲的前輩的事跡。在以色列傘兵部隊中，有著和蘇聯(lián)紅軍近衛(wèi)部隊一樣的傳統(tǒng)：當點名點到犧牲的英雄的名字永遠會有人替他答“到”。就靠如此種種措施，以色列傘兵成功地塑造了激昂的團隊精神，讓所有成員感到，無論生者還是死者，都是傘兵部隊的一員，都在為保衛(wèi)以色列而戰(zhàn)斗。就是這樣一支精銳之師，從他們中間，走出了多位從將軍到元首、叱咤國際政壇的名將，如沙龍、巴拉克還有內(nèi)塔尼亞胡。

16八倍的辛勞

短短二十年，美國女國務卿賴斯從一個備受歧視的黑人女孩成為著名外交官員，奇跡般地完成了從丑小鴨到白天鵝的嬗變。有人問她成功的秘訣，她簡明扼要地說，“因為我付出了‘八倍的辛勞’?！辟囁剐〉臅r候，美國的種族歧視還很嚴重。特別是在她生活的伯明翰，黑人地位低下，處處受白人欺壓。賴斯10歲時全家到首都游覽，卻因身份是黑人，不能進入白宮參觀。小賴斯倍感羞辱，凝神遠望白宮良久，然后回身一字一頓地告訴父親：“總有一天，我會成為那房子的主人！”賴斯的父母很贊賞她的志向，就經(jīng)常向她灌輸這樣的思想：改善黑人狀況的最好辦法就是取得非凡的成就。如果你拿出雙倍的勁頭往前沖，或許能趕上白人的一半；如果你愿意付出四倍的辛勞，就得以跟白人并駕齊驅(qū)；如果你愿意付出八倍的辛勞，就一定能趕在白人前頭。為了能“趕在白人前頭”，她數(shù)十年如一日，以超過白人“八倍的辛勞”發(fā)奮學習，積累