精選技術(shù)部個(gè)人年度工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)精選技?術(shù)部個(gè)?人年度?工作總?結(jié)_?___?度是技?術(shù)開發(fā)?部快速?、穩(wěn)步?、持續(xù)?發(fā)展的?一年。?在周總?的帶領(lǐng)?及公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?的大力?支持下?、技術(shù)?開發(fā)部?成員的?通力協(xié)?作下，?以新產(chǎn)?品開發(fā)?作為技?術(shù)部的?工作重?心，同?時(shí)為其?他部門?帶給技?術(shù)支持?、質(zhì)量?改善，?并加強(qiáng)?技術(shù)部?門的內(nèi)?部管理?，在這?些工作?中既取?得了成?績(jī)，也?看到了?不足，?現(xiàn)就_?___?技術(shù)工?作向公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事作?以下匯?報(bào)。?一、新?產(chǎn)品開?發(fā)_?___?公司技?術(shù)開發(fā)?部在_?___?共進(jìn)行?新產(chǎn)品?開發(fā)x?項(xiàng)，其?中x%?實(shí)現(xiàn)了?批量生?產(chǎn)，x?%客戶?考證中?，x%?待考證?，x%?在研制?開發(fā)。?這些新?項(xiàng)目中?，國(guó)際?客戶占?x%，?國(guó)內(nèi)客?戶占x?%。?國(guó)際客?戶包括?等，項(xiàng)?目主要?包括錐?環(huán)、支?撐環(huán)、?槽絕緣?、出線?板、匝?間絕緣?、加工?件用層?壓板、?纏繞管?等轉(zhuǎn)子?和定子?部件。?國(guó)內(nèi)客?戶主要?是哈電?和上汽?，項(xiàng)目?包括門?型絕緣?、核電?槽絕緣?等。?新產(chǎn)品?的開發(fā)?不是幾?個(gè)人單?打獨(dú)斗?就能完?成的，?而是由?公司內(nèi)?部的各?個(gè)部門?有計(jì)劃?地組織?、協(xié)調(diào)?、分工?和合作?來(lái)完成?的。例?如錐環(huán)?和支撐?環(huán)的開?發(fā)，需?要纏繞?車間協(xié)?助我們?纏繞試?樣、試?驗(yàn)纏繞?材料和?工藝;?新型層?壓板和?單層匝?間絕緣?的開發(fā)?，需要?二車間?協(xié)助我?們反復(fù)?上膠、?壓制;?絕緣盒?的制造?、加工?，需要?壓制、?手糊和?加工車?間多次?協(xié)助。?對(duì)于?這些新?產(chǎn)品的?開發(fā)，?一是創(chuàng)?新，二?是國(guó)外?客戶，?所以從?制造、?加工、?試樣制?作到測(cè)?試，要?求比較?嚴(yán)格，?技術(shù)難?度比較?高，時(shí)?間比較?緊迫，?所以我?們也個(gè)?性嚴(yán)謹(jǐn)?，測(cè)試?結(jié)果有?任何不?理想的?地方，?工作就?需要重?新做，?這樣經(jīng)?常打亂?車間的?生產(chǎn)計(jì)?劃，但?各車間?一向給?予很大?的支持?和諒解?，在此?，深表?感謝!?但是，?我們還?期望得?到你們?更大的?支持!?企業(yè)?透過(guò)新?產(chǎn)品研?發(fā)，往?往能夠?獲得更?大的市?場(chǎng)份額?，賺取?更高的?利潤(rùn)，?擁有更?高的客?戶滿意?度。在?全球經(jīng)?濟(jì)一體?化迅猛?發(fā)展和?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)日趨?激烈的?這天，?企業(yè)間?的競(jìng)爭(zhēng)?已經(jīng)由?傳統(tǒng)的?、規(guī)模?經(jīng)濟(jì)時(shí)?代的“?大魚吃?小魚”?轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)代的?、信息?技術(shù)時(shí)?代的“?快魚吃?慢魚”?，快速?推出新?產(chǎn)品的?潛力已?經(jīng)成為?直接關(guān)?系到企?業(yè)生存?和發(fā)展?的關(guān)鍵?。所?以，創(chuàng)?新和新?產(chǎn)品開?發(fā)對(duì)每?個(gè)企業(yè)?都是必?然的。?期望各?位同事?對(duì)新產(chǎn)?品研發(fā)?這個(gè)過(guò)?程不只?局限于?給予配?合，更?就應(yīng)抓?住這些?機(jī)會(huì)提?升自己?、挑戰(zhàn)?自己。?二、?技術(shù)支?持、質(zhì)?量改善?、可靠?性提升?技術(shù)?開發(fā)部?在做好?新產(chǎn)品?的研發(fā)?工作的?同時(shí)，?堅(jiān)持做?好生產(chǎn)?部生產(chǎn)?、質(zhì)保?部檢驗(yàn)?、銷售?服務(wù)的?技術(shù)支?持工作?，不斷?改善車?間制造?工藝，?完善和?豐富技?術(shù)支持?的資料?和資料?，編制?修訂原?材料采?購(gòu)驗(yàn)收?規(guī)范、?測(cè)試規(guī)?程、管?理規(guī)定?、工藝?文件等?___?_份，?翻譯轉(zhuǎn)?化Al?sto?m英文?版材料?、測(cè)試?規(guī)程3?0份，?以及崗?位員工?的技術(shù)?培訓(xùn)和?交底都?做了必?須的工?作。?對(duì)原材?料進(jìn)行?進(jìn)廠檢?驗(yàn)、半?成品和?成品測(cè)?試、新?產(chǎn)品研?制測(cè)試?，共出?具_(dá)_?__份?報(bào)告，?并對(duì)測(cè)?試結(jié)果?反應(yīng)出?來(lái)的問(wèn)?題進(jìn)行?反饋、?處理、?改善。?協(xié)助?生產(chǎn)、?質(zhì)保部?分析解?決產(chǎn)品?在生產(chǎn)?過(guò)程中?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?如34?百萬(wàn)錐?環(huán)勵(lì)端?加工時(shí)?開裂，?Als?tom?內(nèi)支撐?環(huán)加工?后產(chǎn)生?裂紋等?等。?三、存?在的一?些不足?1、?在產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)?和開發(fā)?過(guò)程中?，多為?應(yīng)急開?發(fā)，造?成不能?按照流?程執(zhí)行??！懂a(chǎn)?品設(shè)計(jì)?開發(fā)程?序》執(zhí)?行不嚴(yán)?謹(jǐn)，沒(méi)?有嚴(yán)格?按照體?系要求?條款來(lái)?規(guī)范工?作，包?括立項(xiàng)?、評(píng)審?、預(yù)算?經(jīng)費(fèi)等?。2?、與其?他部門?的聯(lián)系?雖在加?強(qiáng)，但?還欠缺?溝通。?比如刷?漆事宜?，技術(shù)?部沒(méi)有?主導(dǎo)好?刷漆這?道工序?，于是?機(jī)加工?工藝文?件上也?沒(méi)有明?確刷什?么漆，?導(dǎo)致這?道工序?處于無(wú)?人管控?、混亂?的狀態(tài)?。上層?沒(méi)有做?到位，?基層如?何做好?這只是?個(gè)點(diǎn)的?問(wèn)題，?類似于?這種狀?況的問(wèn)?題還很?多。_?___?技術(shù)部?要加強(qiáng)?與各部?門的溝?通協(xié)作?，保證?工作能?夠做連?串、到?位。?3、研?發(fā)新產(chǎn)?品的同?時(shí)，嚴(yán)?把老產(chǎn)?品的品?質(zhì)關(guān)，?穩(wěn)定現(xiàn)?有產(chǎn)品?的市場(chǎng)?，不要?一味追?求新產(chǎn)?品而失?去了老?產(chǎn)品的?市場(chǎng)優(yōu)?勢(shì)。?四、_?___?工作計(jì)?劃1?、進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)?研，定?位產(chǎn)品?的發(fā)展?方向。?加強(qiáng)與?客戶的?合作與?溝通，?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?客戶產(chǎn)?品的了?解，開?發(fā)使用?性可靠?、性價(jià)?比高的?產(chǎn)品，?加速公?司發(fā)展?。2?、根據(jù)?公司的?戰(zhàn)略和?目標(biāo)，?盡快實(shí)?現(xiàn)Al?sto?m轉(zhuǎn)、?定子打?包和打?入國(guó)際?市場(chǎng)。?3、?纏繞樹?脂體系?的更改?，降低?原材料?成本，?提高材?料性能?。4?、整頓?老工藝?，尤其?是被忽?略的崗?位，比?如手糊?、刷漆?等等。?5、?完善新?產(chǎn)品開?發(fā)項(xiàng)目?管理工?作，規(guī)?范《產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?開發(fā)程?序》的?執(zhí)行。?6、?精細(xì)化?管理技?術(shù)開發(fā)?部部門?工作，?努力實(shí)?現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范作?業(yè)。?___?_公司?又有了?更偉大?的目標(biāo)?，為了?適應(yīng)公?司的高?速發(fā)展?，我們?在座的?每一位?同事需?要不斷?的挑戰(zhàn)?自己，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)要求?自己，?在新的?一年里?，技術(shù)?部必須?不辜負(fù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們對(duì)?我們的?厚愛(ài)，?必須做?好自己?的本職?工作，?也期望?能夠得?到大家?一如既?往的支?持，為?___?_公司?的發(fā)展?壯大盡?職盡責(zé)?，與全?體員工?一道為?公司的?未來(lái)、?為我們?的未來(lái)?而努力?奮斗!?精選?技術(shù)部?個(gè)人年?度工作?總結(jié)（?二）?在這一?年的時(shí)?間里，?自己在?車間領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?和同事?團(tuán)結(jié)合?作下，?學(xué)到了?很多的?知識(shí)，?工作上?取得圓?滿成功?。為了?更好地?完成工?作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?提高自?己的業(yè)?務(wù)技能?，現(xiàn)將?工作情?況總結(jié)?如下：?一，?工作方?面在?這一年?里，我?還從事?壓片工?序的工?作。我?們?nèi)齻€(gè)?品種，?四個(gè)規(guī)?格交替?生產(chǎn)。?順利完?成了公?司和車?間交給?的生產(chǎn)?任務(wù)，?一次性?合格率?___?_%，?保證了?市場(chǎng)的?需求。?現(xiàn)場(chǎng)管?理，工?藝，衛(wèi)?生，安?全，質(zhì)?量，紀(jì)?律等在?車間和?公司檢?查中保?持零紀(jì)?錄。這?一年里?我換了?不少的?搭檔，?每來(lái)一?位新人?，我都?認(rèn)真教?給他機(jī)?器的安?全操作?，和現(xiàn)?場(chǎng)工藝?操作，?以便他?們很快?適應(yīng)壓?片工作?。在暑?假中我?和車間?機(jī)修人?員檢查?壓片機(jī)?的性能?，排除?故障，?進(jìn)行全?面地維?護(hù)保養(yǎng)?，保證?了以后?的順利?生產(chǎn)。?在實(shí)?際工作?中，也?存在一?些不足?的地方?。主要?是近期?壓片中?發(fā)現(xiàn)片?面有裂?片和裂?紋的現(xiàn)?象，影?響了片?子的美?觀，也?存在一?定的質(zhì)?量隱患?。我和?同事們?認(rèn)真排?查找原?因，原?料是主?要的原?因。在?不能更?改原料?的情況?下，我?們調(diào)整?機(jī)器參?數(shù)，換?機(jī)器換?模具，?片面稍?微有點(diǎn)?改善，?但還不?能根本?解決。?其次班?組建設(shè)?，現(xiàn)場(chǎng)?管理搞?得不是?很好，?沒(méi)有抓?到細(xì)處?。二?，思想?方面?從主觀?意識(shí)到?該為誰(shuí)?工作，?怎樣工?作。擺?正態(tài)度?，“態(tài)?度決定?一切”?。有了?正確的?態(tài)度，?才能運(yùn)?用正確?的方法?，找到?正確的?方向，?進(jìn)而取?得正確?的結(jié)果?。我一?直認(rèn)為?工作不?該是一?個(gè)任務(wù)?或者負(fù)?擔(dān)，應(yīng)?該是一?種樂(lè)趣?，是一?種享受?，而只?有你對(duì)?它產(chǎn)生?興趣，?徹底的?愛(ài)上它?，你才?能充分?的體會(huì)?到其中?的快樂(lè)??？梢?說(shuō)，懂?得享受?工作，?你才懂?得如何?成功，?期間來(lái)?不得半?點(diǎn)勉強(qiáng)?。能力?問(wèn)題，?又可以?分成專?業(yè)能力?和基本?能力。?具體到?人，專?業(yè)能力?決定了?你適合?于某種?工作，?基本能?力，包?括自信?力，協(xié)?作能力?，承擔(dān)?責(zé)任的?能力，?冒險(xiǎn)精?神，以?及發(fā)展?潛力等?，將直?接決定?工作的?生命力?。一個(gè)?在事業(yè)?上成功?的人，?必是兩?種能力?能夠很?好地協(xié)?調(diào)發(fā)展?和運(yùn)作?的人。?三，?工作目?標(biāo)在?今后的?工作中?，我會(huì)?加倍的?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?掌握更?多的業(yè)?務(wù)技能?，為將?來(lái)的工?作打好?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?在作風(fēng)?上，能?遵章守?紀(jì)、團(tuán)?結(jié)同事?、務(wù)真?求實(shí)、?樂(lè)觀上?進(jìn)，始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工?作態(tài)度?和一絲?不茍的?工作作?風(fēng)，勤?勤懇懇?，任勞?任怨。?始終做?到老老?實(shí)實(shí)做?人，勤?勤懇懇?做事，?勤勞簡(jiǎn)?樸的生?活，時(shí)?刻牢記?自己的?責(zé)任和?義務(wù)，?嚴(yán)格要?求自己?，在任?何時(shí)候?都要努?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的任?務(wù)。搞?好班組?建設(shè)，?把每一?項(xiàng)工作?抓得細(xì)?處，做?到細(xì)化?管理。?今后?我將以?嶄新的?精神狀?態(tài)投入?到工作?當(dāng)中，?努力學(xué)?習(xí)，提?高工作?效率，?熟練業(yè)?務(wù)能力?。積極?響應(yīng)公?司加強(qiáng)?管理的?措施，?遵守公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作。?精選技?術(shù)部個(gè)?人年度?工作總?結(jié)（三?）彈?指一揮?間，跌?宕起伏?的__?__經(jīng)?翻了過(guò)?去。在?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?在各部?門各同?事的幫?助和鼓?勵(lì)下，?并通過(guò)?自身的?不懈努?力，技?術(shù)部在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在一些?不足，?特向大?家匯報(bào)?如下：?一、?新產(chǎn)品?開發(fā)?___?_商務(wù)?部逐漸?擴(kuò)大，?在新產(chǎn)?品，新?客戶開?發(fā)上起?到積極?有效的?領(lǐng)頭作?用，新?產(chǎn)品設(shè)?計(jì)大量?增加，?盡管技?術(shù)部在?人員不?充足的?情況下?，還是?完成了?___?_多種?新產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)?。二?、提高?產(chǎn)品的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)_?___?隨著國(guó)?內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)困境?的加深?，客戶?對(duì)產(chǎn)品?價(jià)格的?依賴性?加大，?技術(shù)部?為了應(yīng)?對(duì)當(dāng)前?形勢(shì)降?低成本?提高產(chǎn)?品的競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?。三?、存在?的不足?1、?由于工?程師的?流動(dòng)加?大，大?家都忙?于文件?的編寫?和圖紙?的設(shè)計(jì)?，試驗(yàn)?和動(dòng)手?能力有?待提高?。2?、對(duì)自?身負(fù)責(zé)?的產(chǎn)品?檢查不?夠，對(duì)?細(xì)節(jié)和?環(huán)節(jié)有?所忽略?。3?、缺乏?對(duì)同類?產(chǎn)品、?同類工?藝的總?結(jié)思考?，缺乏?對(duì)失敗?的記錄?、分析?，難于?傳承。?四、?在接下?來(lái)的一?年里，?技術(shù)部?重點(diǎn)將?從如下?幾個(gè)方?面不斷?提升和?改進(jìn)?1、想?：多方?面，多?方位—?力求全?面，將?問(wèn)題在?設(shè)計(jì)階?段解決?。對(duì)?工程師?加強(qiáng)培?訓(xùn)，全?面提升?業(yè)務(wù)水?平，在?設(shè)計(jì)和?開發(fā)電?熱管時(shí)?，不僅?要看到?事物的?普通屬?性，更?應(yīng)當(dāng)想?到其特?殊屬性?;不僅?看到事?物的表?面，更?應(yīng)當(dāng)想?到其里?面;不?僅看到?事物的?正常狀?態(tài)，更?應(yīng)當(dāng)想?到其異?常狀態(tài)?;不僅?看到事?物的優(yōu)?點(diǎn)，更?應(yīng)當(dāng)想?到其缺?點(diǎn)。?2、做?：多試?驗(yàn)，多?對(duì)比—?力求完?美，不?斷提高?產(chǎn)品性?價(jià)比。?貫徹?給工程?師多做?多問(wèn)的?理念，?同時(shí)在?實(shí)踐過(guò)?程中不?斷地提?醒自己?：在保?證產(chǎn)品?質(zhì)量的?前提下?，能不?能更高?效能不?能更穩(wěn)?定能不?能更便?宜能不?能更簡(jiǎn)?單能不?能更環(huán)?保3?、檢查?：重細(xì)?節(jié)，重?環(huán)節(jié)—?力求耐?心，避?免不必?要的錯(cuò)?誤。?培養(yǎng)工?程師從?細(xì)節(jié)入?手，順?著每個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)?行自我?檢查，?耐心仔?細(xì)，將?認(rèn)真的?工作態(tài)?度變成?習(xí)慣。?4、?總結(jié)：?重積累?，重傳?承—力?求堅(jiān)持?，少走?彎路提?高效率?。在?日常的?工作中?做到好?的經(jīng)驗(yàn)?，好的?方法，?要記錄?，要推?廣;同?時(shí)沒(méi)有?解決的?難題也?要記錄?，要分?析，持?續(xù)改進(jìn)?。時(shí)時(shí)?刻刻積?累，天?天年年?進(jìn)步。?精選?技術(shù)部?個(gè)人年?度工作?總結(jié)（?四）?轉(zhuǎn)眼間?，我進(jìn)?工廠近?一年了?，通過(guò)?一年來(lái)?的學(xué)習(xí)?與工作?，工作?思想、?方式有?了較大?的改變?，在這?里將自?己的思?想、工?作學(xué)習(xí)?情況簡(jiǎn)?要的總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?我們?車間崗?位比較?多，在?什么崗?位我始?終以飽?滿的熱?情對(duì)待?自己的?工作，?勤勤懇?懇、盡?職盡責(zé)?、踏踏?實(shí)實(shí)的?完成自?己的本?職工作?，反應(yīng)?簡(jiǎn)單，?操作同?樣需要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，這?要求我?要對(duì)設(shè)?備及反?應(yīng)過(guò)程?情況必?須熟悉?的了解?與掌握?，同時(shí)?還應(yīng)具?有較強(qiáng)?的理論?知識(shí)。?我想自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?一方面?是自己?工作的?積累，?更重領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們信?任和支?持的結(jié)?果!正?因如此?，我將?更加珍?視自己?的崗位?，以無(wú)?比的熱?情與努?力爭(zhēng)取?更大的?進(jìn)步!?二、?嚴(yán)以律?己，寬?以待人?一年?來(lái)，我?在平時(shí)?工作中?，始終?嚴(yán)格要?求自己?，遵守?車間的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，力求?時(shí)刻嚴(yán)?格要求?自己，?有條不?紊地做?好各項(xiàng)?工作。?我認(rèn)真?堅(jiān)持廠?里的制?度，積?極學(xué)習(xí)?各種操?作規(guī)程?和方法?，在思?想覺(jué)悟?和對(duì)崗?位職責(zé)?的認(rèn)識(shí)?上均得?到了進(jìn)?一步提?高。通?過(guò)系列?的學(xué)習(xí)?與批評(píng)?和自我?批評(píng)活?動(dòng)，我?的思想?得到了?凈化，?工作的?責(zé)任心?得到了?加強(qiáng)。?三、?對(duì)安全?的理解?與認(rèn)識(shí)?更加深?刻進(jìn)?入工廠?以來(lái)，?從入廠?安全教?育、車?間、班?組安全?教育上?，學(xué)到?很多知?識(shí)，真?正懂得?人生安?全和生?產(chǎn)安全?。工廠?還定期?以發(fā)放?簡(jiǎn)報(bào)、?問(wèn)卷的?形式，?宣傳安?全知識(shí)?，提高?員工安?全意識(shí)?。我深?深感到?，要保?持生產(chǎn)?的安全?穩(wěn)定運(yùn)?行，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的重視?和支持?是基本?條件，?全體職?工的積?極參基?本保證?，安全?資金的?大力投?入是物?質(zhì)基礎(chǔ)?，落實(shí)?各級(jí)安?全責(zé)任?制是根?本關(guān)鍵?。而這?些，我?們工廠?做的很?好，特?別每次?總結(jié)安?全工作?和案例?時(shí)，我?們清醒?地看到?安全上?存在的?不足，?使我們?在今后?的工作?中逐步?加以改?進(jìn)。?四、缺?點(diǎn)與不?足我?也很清?楚自己?還存在?很多的?不足與?缺點(diǎn)，?自我的?總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同?事們的?批評(píng)和?指導(dǎo)，?對(duì)我今?后的提?高是十?分必要?的，在?工作過(guò)?程中，?細(xì)節(jié)上?面處理?的不夠?好，不?會(huì)造成?影響損?失，細(xì)?節(jié)處理?不好就?是隱患?，還需?繼續(xù)努?力。與?同事交?流少，?這直接?影響大?家經(jīng)驗(yàn)?交流和?學(xué)習(xí)。?五、?明年的?工作計(jì)?劃加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?崗位操?作知識(shí)?，操作?過(guò)程中?要做到?細(xì)心，?認(rèn)真，?負(fù)責(zé)。?多和同?事之間?進(jìn)行溝?通交流?，好的?工作經(jīng)?驗(yàn)可以?和同事?之間相?互學(xué)習(xí)?。加強(qiáng)?個(gè)人執(zhí)?行力、?目標(biāo)規(guī)?劃及時(shí)?間管理?能力，?從而是?自己各?方面都?得到提?高。?回顧這?一段時(shí)?間的工?作，我?在自己?的崗位?上能完?成各項(xiàng)?任務(wù)，?這與領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和師?傅、同?事們的?幫助是?分不開?的，在?此表示?誠(chéng)摯的?謝意。?我的工?作存在?不足，?我會(huì)努?力改正?，不斷?完善自?己，堅(jiān)?持不懈?地努力?工作，?爭(zhēng)取為?工廠發(fā)?展做出?自己最?大的貢?獻(xiàn)。?精選技?術(shù)部個(gè)?人年度?工作總?結(jié)（五?）時(shí)?光荏苒?，忙碌?而又碩?果累累?的__?__就?要過(guò)去?了，值?此辭舊?迎新之?際，將?技術(shù)部?門在_?___?的工作?做一個(gè)?回顧，?以便彌?補(bǔ)不足?，更新?觀念，?為__?__能?取得更?大的成?績(jī)，使?技術(shù)部?門的工?作開拓?新的局?面，打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。__?__在?公司領(lǐng)?導(dǎo)正確?科學(xué)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在人?事部門?的指導(dǎo)?協(xié)助下?，我部?門以堅(jiān)?持精益?求精，?開拓進(jìn)?取，與?時(shí)俱進(jìn)?的精神?，本著?實(shí)事求?是的科?學(xué)觀，?并堅(jiān)持?謹(jǐn)慎，?細(xì)心的?工作態(tài)?度統(tǒng)領(lǐng)?全面工?作。按?照科學(xué)?人才觀?的要求?，抓好?專業(yè)技?術(shù)人才?隊(duì)伍建?設(shè)，并?取得了?一定的?成績(jī)。?同時(shí)工?作中也?存在一?定的不?足，現(xiàn)?將__?__工?作做如?下總結(jié)?：一?、正在?建設(shè)起?一支強(qiáng)?有力的?專業(yè)技?術(shù)隊(duì)伍?由于?新公司?成立不?久，各?部門都?存在人?才奇缺?的嚴(yán)重?不足，?技術(shù)部?門也不?例外。?但是在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)?大支持?下，在?公司人?事部門?的大力?協(xié)助中?，為技?術(shù)部門?招聘了?大量的?技術(shù)人?才，根?據(jù)公司?的需要?，本著?擇優(yōu)錄?用的原?則，在?不斷的?努力中?技術(shù)部?正逐步?留下并?鞏固起?一支強(qiáng)?有力的?專業(yè)技?術(shù)隊(duì)伍?。然而?由于新?人對(duì)公?司的產(chǎn)?品不熟?悉以及?專業(yè)基?礎(chǔ)知識(shí)?的薄弱?，明年?的培訓(xùn)?任務(wù)還?是比較?重。不?過(guò)，相?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，我?部門會(huì)?克服困?難，排?除問(wèn)題?，使全?部門所?有人員?在新的?一年中?取得專?業(yè)技術(shù)?的飛速?提高。?二、?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)?本年度?的工作?因?yàn)楦?種原因?，存在?任務(wù)重?，時(shí)間?緊的困?難。但?經(jīng)過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?全部門?所有人?員眾志?成城，?精誠(chéng)合?作，不?懈努力?，基本?保證了?各項(xiàng)任?務(wù)在公?司的規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)，高?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求?的完成?。這和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?，大力?支持，?全部門?員工的?不懈努?力密不?可分。?但有時(shí)?也因?yàn)?趕進(jìn)度?，圖紙?出現(xiàn)了?一定的?漏標(biāo)尺?寸、誤?標(biāo)尺寸?的紕漏?，這是?明年應(yīng)?大力解?決的問(wèn)?題，爭(zhēng)?取在新?的一年?中避免?和減少?圖紙中?出現(xiàn)不?應(yīng)該犯?的錯(cuò)誤?。三?、快速?安全地?完成了?產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型新?公司在?___?_月份?成立，?技術(shù)部?門納入?正規(guī)在?___?_月末?，正式?開始從?前輪轂?到輪轂?單元的?產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型是從?___?_月份?開始，