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文檔簡介
fafagfafag1818目 錄2二市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)… 2三標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率… 3四市場(chǎng)營銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估… 4五前景規(guī)劃… 6六人員組織結(jié)構(gòu)… 8七贏利標(biāo)預(yù)算… 9八開業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估… 14九合作雙方責(zé)任義務(wù)… 14十實(shí)操運(yùn)營方案151LOGO)2253400)45123)345)673—5市東麗知6—10市知并設(shè)分。設(shè)連鎖加盟機(jī)構(gòu)。二市場(chǎng)評(píng)估及景預(yù)測(cè)80。東麗市中和“濱海新”之間150.6平方公里東三之全轄 15個(gè)自然村常住人口 5萬人。華*******6048未來將開設(shè)三個(gè)附近另有一靜湖花可入住1260戶居民。三、 標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率得益于華利的勢(shì)的目標(biāo)客戶可為域幾個(gè)的學(xué)齡前童過每末的興。3-6童的語、、要高為招收,可開設(shè)早早教班。的主要來以下三:1、及附近階級(jí)家庭根據(jù)調(diào)查華高收高收費(fèi)(400-600孩子都普遍水平尤其是在落后讓孩子起跑線上就輸給了同。2、華要高的、望每一的來華教育02200-3005%—30%齡童份額。四市場(chǎng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開辦就辦開辦服及延班我競爭對(duì)手表做一見表1選址 除多樣選址很關(guān)鍵點(diǎn)顯眼,開辦處公路旁邊,小區(qū)門口,緊鄰幾個(gè)小區(qū),區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠,不會(huì)影響附近居民生活,采用全封閉管理,家長和非工作人員不得入內(nèi),身份驗(yàn)證方可接送。打造高檔校園,對(duì)學(xué)生和老師的高標(biāo)準(zhǔn),營造優(yōu)雅的幼兒園 文化很重要,所以,對(duì)學(xué)生的入學(xué)提出了要求。 (1)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片; (3)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園 信;用兒幼兒發(fā)印有幼兒園 。采用以但對(duì)家長擴(kuò)知名很有效果。到些的商場(chǎng)或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友 表演,這樣可以加宣傳力。舉辦游園活動(dòng)各種比賽活動(dòng)網(wǎng)站宣傳 取得辦園許可證,園幼雙方都會(huì)得到保護(hù),也會(huì)取得家長的 信任。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避不論從事什么樣的生意,都會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅疾病防治如果三個(gè)工作做死地反之三個(gè)工作做到家獲得家長信任,逐漸增加。質(zhì)管。、 凸顯 高檔設(shè)計(jì)設(shè)施安全新穎從細(xì)節(jié)著塑造園。全封閉各部門緊密聯(lián)系職責(zé)分明一年形己完善模式。(1)職員各職位責(zé)任義明確賞罰分明制定 崗位制度;ai0—2201896第位女醫(yī)博士她第工成19041907在“1909年“。被成世為。為“環(huán)境無疑命象中第二位因素,”心發(fā)展舉足輕絕不能忽視注感官讀、寫、算練際6月開張開辦前 3月有可能出虧損隨著經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富信譽(yù)越越也逐漸可fafag2—5年,幼趨于成熟,隨著孩子或開辦連鎖,還可以增加特長培訓(xùn)項(xiàng)目等等。六、 人員組織架構(gòu)(一)人員配備長:1主任:2(教研主任和保育主任)財(cái)務(wù):166(負(fù)責(zé)早、中餐及其下午水果安排)保安:2附表2人員組織架構(gòu)表長教研主任
財(cái)務(wù)保育主任執(zhí)教組長
特長班組長
保育組長 后勤組長執(zhí)執(zhí)聲美英舞保保醫(yī)廚保教教樂術(shù)語蹈育安生師潔老師老師班班班班老師員18fafagfafag1818、 贏利目標(biāo)預(yù)算(一)幼兒園虧損的原因或幼兒園贏利不多的原因分析:1、 工資過高2、 房租(折舊)過高3、 經(jīng)費(fèi)過高4、 生源過少5、 收費(fèi)太低6、 環(huán)境不好7、 教師素質(zhì)不高8、 團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)(二)對(duì)幼兒園定位按教育認(rèn)知規(guī)律把幼兒園定位為標(biāo)準(zhǔn)化要完成如下三個(gè)任務(wù):1、 確定幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):用三大成本的邊際成本計(jì)算法2、 確定五覺教育環(huán)境標(biāo)準(zhǔn):教育環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置3、 訓(xùn)練成團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn):團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(三)確定幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1)成本倒推法,確定幼兒園的價(jià)格定位法1、 生均標(biāo)準(zhǔn)工資成本幼兒園成本一般由工資、房租(或折舊、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)三部分組成標(biāo)準(zhǔn)老師工資是:110(7)學(xué)2000每位學(xué)生每月的工資成本為200010=200//900/277平201110//月7×10//=70/生70/×6=420元3包括務(wù)設(shè)備購置修繕業(yè)務(wù)約工資和半20002=135/月135//×6=810元般三項(xiàng)各占三之一附《指表》三項(xiàng)合計(jì)200//+70/+135/5//月900//+420+810//0//4052130101÷現(xiàn)人數(shù)=—0—02VI、環(huán)境、教學(xué)、團(tuán)隊(duì)四標(biāo)準(zhǔn)園(30培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)課程、標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一套)VI、環(huán)境、團(tuán)隊(duì)三標(biāo)準(zhǔn)園(10培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)課程、標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一套)VI(5培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一套)四級(jí)園;實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)VI(1萬元升級(jí),獲得園長培訓(xùn))(四)完成贏利目標(biāo)預(yù)算(結(jié)果導(dǎo)向管理法)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)及贏利目標(biāo)預(yù)算表:責(zé)任人項(xiàng)目責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)未達(dá)標(biāo) 每生成本處罰單企企業(yè)年發(fā)增加20%每 增每下降位業(yè)(年(或?qū)W生10%獎(jiǎng)1%扣款責(zé)任人發(fā)展終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn))總數(shù)或總收入)勵(lì)1000元100
增
1款210元\
對(duì)未遲
25\
天10務(wù)
最后一周預(yù)算、總結(jié)
、年終 獎(jiǎng)100元/年八大楷模習(xí)慣
形成習(xí)慣
到聘
解10元/月VIP養(yǎng)和補(bǔ)充
位老師4
招名
名業(yè) 新生源 或或績 100100元穩(wěn)定老生 80%定位率 100%返園率
平均2
崗位領(lǐng)取返園率的1:10
比 10100元1:60
生
30
10010元20% 1%終 1% 10) 100元制 /年
120/期料話等/10%10% 扣辦公費(fèi)
10
10元費(fèi)
月
60/期套物品環(huán)/10%10% 扣
10
10元5/ 20120//10%10% 扣
10
10元) 月2001000///10%10% 扣10/10元1:10月2000
60/100/50/
/月
600//
/10平
10
主要是
60/
/控制餐
批制度待等) 、紅包10/
60/傳
2430/價(jià)價(jià) /2430
2430
100
405+1200
等2430+1200=26312/
÷6=605
3630
36300÷100=1200
達(dá)不達(dá)//生總:達(dá)成贏計(jì)算關(guān)鍵是:第一步:先算出或邊際成本升級(jí)后要算出或需要費(fèi)第三步:確新格位數(shù)或計(jì)劃招數(shù)不變即可達(dá)成備注:我方預(yù)計(jì)收3(另擬)、 開業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)1、保證金2(10)3、廚房用品)4、宣傳費(fèi)5(16(17(58(1合計(jì)約27九、合作雙方權(quán)責(zé)義務(wù)(起草合作合同)(一)硬件設(shè)施:1)裝修、蒙具、VCD2(乙方)洗衣機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、碗筷等全套設(shè)施3(乙方)教師招聘、工資4(乙方
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