建筑工程項目管理培訓講義施工階段

建筑工程項目管理培訓講義

(施工階段)施工階段的項目管理

1施工階段項目管理目標和任務2施工準備管理3施工過程管理4工程竣工驗收

施工階段項目管理任務

施工階段項目管理的任務，就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標。業(yè)主方項目管理施工方項目管理勘察設計方項目管理施工階段項目管理目標和任務分類項目管理的目標：

施工階段費用、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等項目管理的任務：（1）投資控制（2）進度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗收業(yè)主方項目管理項目管理的目標：施工成本、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等項目管理的任務：（1）成本控制（2）進度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗收施工方項目管理項目管理的目標：設計成本設計進度設計質(zhì)量設計安全設計方項目管理勘察方項目管理任務按工程建設強制性標準實施地質(zhì)勘察，保證勘察質(zhì)量；向業(yè)主提供評價準確、數(shù)據(jù)可靠的勘察報告；對地基處理、樁基的設計方案提出建議；檢查勘察文件及施工過程中勘察單位參加簽署的更改文件材料，確認勘察符合國家規(guī)范、標準要求，施工單位的工程質(zhì)量達到設計要求；參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。設計方項目管理設計方項目管理任務嚴格執(zhí)行強制性標準和有關設計規(guī)范，按時保質(zhì)提供施工圖及有關設計資料；經(jīng)施工圖審查合格后，參與設計交底、圖紙會審，并簽署會審記錄；配合業(yè)主招標工作，編制招標技術規(guī)格及施工技術要求；審核認可設備供應商及專業(yè)分包商的深化設計；派遣具有相應資質(zhì)、水平和能力的人員擔任現(xiàn)場設計代表，及時解決施工中有關設計問題，并出具設計變更或補充說明；設計方項目管理參與隱蔽工程驗收和單位工程竣工驗收；參與工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術處理方案。檢查設計文件及施工過程中設計單位參加簽署的更改設計的文件材料，確認設計符合國家規(guī)范、標準要求，施工單位的工程質(zhì)量達到設計要求；參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。施工準備管理辦理各項建設行政手續(xù)現(xiàn)場準備圖紙交底和會審

施工組織設計文件審批

建立施工管理制度

辦理各項建設行政手續(xù)辦理建設用地規(guī)劃許可證辦理建設工程規(guī)劃許可證環(huán)境保護專項審查衛(wèi)生防疫專項審查消防專項審查辦理施工許可證辦理報監(jiān)手續(xù)……現(xiàn)場準備Ａ、定位和標高B、臨時通路、圍墻及防護安全設施C、給水排水、排污，供氣、供熱等D、變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場臨時供電線路以及通訊設施E、材料物資堆場及倉庫F、砂漿、混凝土攪拌機械以及起重和垂直運輸機械、G、現(xiàn)場辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時建筑物H、各種宣傳標牌和警示標牌圖紙交底和會審一般由建設單位（或監(jiān)理工程師）負責組織，設計單位交底，施工單位參加，進行集體會審。圖紙會審的要點是：全部設計圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術及特殊工程和復雜設備的技術可能性和必要性；重點工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當；設計文件中提出的概算是否合理。施工組織設計文件審批施工方案施工平面圖施工進度表施工質(zhì)量常見病的預防審批文件施工組織設計文件審批工程技術難點分析工程安全及風險分析施工進度計劃審批施工平面圖的布置質(zhì)量常見病的預防措施審批要點施工管理制度項目經(jīng)理責任制度；技術與質(zhì)量管理制度；圖紙與技術檔案管理制度；計劃、統(tǒng)計與進度報告制度；成本核算制度；材料物資與機械設備管理制度；文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度；項目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度；項目分包及勞務管理制度；項目公共關系與溝通管理制度等施工過程管理圖紙設計深化與變更管理進度協(xié)調(diào)分部分項工程質(zhì)量評定建設項目工程價款結算費用索賠與工期索賠實施程序現(xiàn)場安全施工管理緊急預案的制訂及實施圖紙設計深化與變更管理圖紙設計深化專業(yè)細部設計：鋼結構、室內(nèi)精裝、外裝、弱電設計變更管理由于業(yè)主的需要或設計單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場實際條件的變化等，都將導致施工圖的設計變更。這不僅關系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。進度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進度與設計單位的設計進度協(xié)調(diào)業(yè)主方自己的工作進度與承包商進度協(xié)調(diào)土建與安裝進度協(xié)調(diào)安裝與裝修進度協(xié)調(diào)總包與業(yè)主發(fā)包的獨立或指定分包商進度協(xié)調(diào)建筑工亡程質(zhì)量炸驗收程免序和組匙織6.0迫.1檢驗批及江分項工程餐應由監(jiān)理絹工程師肯(建設稠單位項目嬌技術負責促人)疑組織施工范單位項目賞專業(yè)質(zhì)量油(技柜術)鳳負責人等管進行驗收狗。6.0僚.2分部工這程應由鉆總監(jiān)理藏工程師協(xié)(倉建設單魚位項目些負責人柔)祝組織施偷工單位駝項目負幸責人和偷技術、滿質(zhì)量負挪責人等留進行驗佳收；地臂基與基烏礎、主待體結構其分部工妙程的勘泥察、設穿計單位柜工程項咳目負責源人和施闊工單位系技術、頓質(zhì)量部考門負責挖人也應予參加相途關分部懸工程驗儉收。6.0訴.3單位工槽程完工貓后,張施工玻單位應高自行組脫織有關想人員進比行檢查舟評定，聽并向建階設單位參提交工鵝程驗收怕報告。單位工程遭、分部分甜項工程質(zhì)攜量驗收6.0蓬.4建設單位汁收到工程錫驗收報告圖后,謙應由建設奧單位(免項目撐)負責愁人組織施鞠工(趨含分包單接位)獨、設計、榜監(jiān)理等單甲位(義項目)眾負責人倚進行單位生(子犬單位)雞工程驗昆收。6.0.門5單位工拍程有分坐包單位沙施工時壟,分影包單位逼對所承珠包的工搬程項目壟應按本勤標準規(guī)臨定的程什序檢查扛評定斑,總柿包單位章應派人和參加。承分包工壩程完成奶后，應靈將工程籃有關資少料交總嫁包單位謀。6.0換.6當參加乎驗收各圈方對工李程質(zhì)量犯驗收意館見不一聯(lián)致時，薦可請當可地建設遮行政主貓管部門攪或工程版質(zhì)量監(jiān)局督機構撤協(xié)調(diào)處櫻理。6.0赤.7單位工程北質(zhì)量驗收站合格后，息建設單位達應在規(guī)定粘時間內(nèi)將悲工程竣工痕驗收報告普和有關文濫件,以報建設行煙政管理部父門備案。檢驗批驗勸收主控項目獲和一般項遞目的質(zhì)量隔經(jīng)抽樣檢玩驗合格。具有完限整的施輔工操作院依據(jù)、宗質(zhì)量檢飲查記錄在制定約檢驗批奪的抽樣舟方案時承，對生懶產(chǎn)方風飄險（或朋錯判概村率α）保和使用說方風險棒（或漏濃判概率求β）可羞按下列榆規(guī)定采瓦?。海?）睬主控項捆目：對圣應于合泳格質(zhì)量醉水平的命α和β歉均不宜附超過5稿%。（2）一富般項目：遇對應于合援格質(zhì)量水脈平的α不學宜超過5統(tǒng)%，β襯不宜超過展10%。分項工宮程驗收林內(nèi)容分項工琴程所含統(tǒng)的檢驗恢批均應佩符合合塊格質(zhì)量鞋的規(guī)定憶。分項工程梳所含的檢賣驗批的質(zhì)利量驗收記幣錄應完整李。分部工另程驗收斥內(nèi)容分部工程腰（子分部林）工程所竄含分項工止程的質(zhì)量遵均應驗收障合格。質(zhì)量控廚制資料死應完整蘇。地基與備基礎、乘主體結米構和設船備安裝蟻等分部刑工程有繁關安全剖及功能倍的檢驗豆和抽樣搶檢測結偶果應符以合有關際規(guī)定。觀感質(zhì)量蓄驗收應符資合要求。單位(怖子單位扛)工華程質(zhì)量驗霜收合格應堤符合下列敬現(xiàn)定1.單位才(子特單位役)工攪程所含悲分部刷(子北分部挺)工表程的質(zhì)周量均應練驗收合懲格。2.質(zhì)量控制注資料應完姓整。3.單位(清子單位嶼)工糕程所含分野部工程有皆關安全和鄉(xiāng)豐功能的檢椒測資料應液完整。4.主要功特能項目翻的抽查劍結果應缸符合相火關專業(yè)續(xù)質(zhì)量驗鐘收規(guī)范雀的規(guī)定靠。5.觀感質(zhì)炕量驗收族應符合茅要求。建筑工程物的分部工極程地基與基竭礎（9個越子分部）主體結蛋構（6楊個子分割部）建筑裝不飾裝修輝（10液個子分查部）建筑屋硬面（5乞個子分憶部）建筑給水星、排水及折采暖（1乞0個子分平部）建筑電鑄氣（7言個子分撤部）智能建筑盞（10個以子分部）通風與律空調(diào)（向7個子央分部）電梯（朵3個子烏分部）定義建設項捎目工程豪結算，原是指對肝建設項納目的承揪發(fā)包合勿同價款替依據(jù)合毫同約定床進行工隱程預付竄款、工闊程進度爺款、工蟻程竣工學價款結囑算的活余動。建設項涂目工程雨價款結箏算工程合同狀價款的約榆定與變更工程價驗款結算工程竣汽工結算建設項呀目工程仰價款結施算工程合傲同價款柴的約定預付工外程款的竿數(shù)額、就支付時趁限及抵紛扣方式瞎；工程進堡度款的堂支付方拳式、數(shù)覆額及時僵限；工程施燦工中發(fā)洪生變更文時，工邀程價款灰的調(diào)整蛇方法、痰索賠方朝式、時伐限要求徐及金額舒支付方埋式；發(fā)生工泳程價款普糾紛的仔解決方款法；工程合同塞價款的約茶定與變更約定承梢擔風險聯(lián)的范圍殃及幅度寸以及超鑒出約定孫范圍和賽幅度的饒調(diào)整辦正法；工程竣工沃價款的結符算與支付井方式、數(shù)頂額及時限睡；工程質(zhì)啦量保修分金的數(shù)獅額、預戴扣方式形及時限招；安全措施刃和意外傷向害保險費離用；工期及工欺期提前或減延后的獎筑懲辦法；與履行掌合同、駕支付價蘿款相關濟的擔保據(jù)事項。工程價由款的變細更的類躺型因設計變嚇更或工程候規(guī)模變化殿而引起的刺工程量增林減；因設計變鉛更而使得漢某些工程船內(nèi)容被取遞消；因設計薯變更或假技術規(guī)糧范改變內(nèi)而導致曾的工程岔質(zhì)量、垂性質(zhì)或笨類型的蒜改變；因設計變裹更而導致井的工程任饅何部分的屠標高、位多置、尺寸元的改變；為使工燭程竣工而而實施歪的任何污種類的歸附加工瘦作；因規(guī)范變靠更而使得菠工程任何歸部分規(guī)定偽的施工順央序或時間示安排的改貝變。工程合誕同價款鹽的約定陣與變更工程價攀款結算督是指承疤包人在鋤工程實靠施過程聾中，依唱據(jù)合同揭中關于繪付款條肉款的規(guī)鋤定和已標完成的番工程量乎，按照忘規(guī)定的絕程序向貝業(yè)主收旁取工程派價款的悔一項經(jīng)套濟活動舅。定義工程價短款結算時間：東應不遲蕉于約定雅的開工崗日期前季7天額度：年度承包疼總額*主隆要材料及善構配件所擱占比重(病%)預付備耽料款額義度=-仆---蜻---濾---閉---蛛---管---乓---宏---罩---近---銳---執(zhí)---刊--箏*材廚料儲備圈天數(shù)年度施惜工天數(shù)包工包料垮工程的預鹽付款按合樹同約定撥暴付，原則水上預付比辮例不低于眼合同金額保的10％纏，不高于仔合同金額均的30％橡。工程預串付款撥止付從工程灑預付款辨起扣點滾開始，蹄每月以圍未施工晃工程尚升需的主牙要材料衡及構配稠件價值狡抵充工御程款的幣方式陸豈續(xù)扣回真。其計恒算公式黃為:工程預吸付款起缺扣點=工程承包潔總額-(千預付備料該款／主要相材料及構逮配件所占召比重)工程預改付款扣弟回按月結算一次性件結算分段結算工料單價院法綜合單帥價法工程價款長結算工程進度離款結算方顫式工程進訪度款計自價方式根據(jù)確定冬的工程計唯量結果，凡承包人向鄰發(fā)包人提駁出支付工剖程進度款線申請，發(fā)把包人應在鳳14天內(nèi)蒸向承包人慚支付工程薦進度款，堤并按約定獸時間扣回帖工程預付候款，工程息預付款與宰工程進度芒款同期結荒算抵扣。工程進度啞款支付費用索賠昌與工期索煩賠實施程散序索賠工作鳥要按合同塑規(guī)定的程宅序進行，芬合同沒有艇專門約定剛時，一般射應按以下純程序處理奸：（1）汁進行興事態(tài)調(diào)事查，對皺事件進變行詳細歷了解，條掌握索恥賠證據(jù)逆；（2）孝對事件原乳因進行分近析，并判解斷其責任首應由誰承悄擔，并分翻析對方承疫擔責任的吉可能性；（3）障對事朝件的損掉失進行誕調(diào)查和反計算；（4）藥在合同規(guī)糞定的時間品內(nèi)，向?qū)浞桨l(fā)出要癥求索賠的栗通知和索黃賠報告，惰提出索賠謠要求和支陪持這個要郵求的有關謊證據(jù)，證發(fā)據(jù)應當詳殲細和全面撞；（5）闊通過旺雙方談辣判，或遞請專家金調(diào)解裁撞決或提勝交仲裁報，使索邊賠事件欄得到最聚終解決昨?，F(xiàn)場安全備施工管理臨時用電樓施工組織魔設計；大型機照械的裝療拆方案歷；勞動保護帥技術措施庫要求、計素劃；危險部教位和施棟工過程周；特殊工藝殘、設備、蒼設施、材饅料專項安浮全措施要津求和操作園規(guī)定；施工現(xiàn)冶場防火毫重點部應位劃分消及防火酷要求、插消防器師材和設雀施的配樣置、動首火審批根、防火俘檢查制課度和措芳施。（1）泄安全技神術措施現(xiàn)場安全犬施工管理（2）乏安全蹈教育管理不貝善是造缸成傷亡散事故的掀主要原亂因之一恭，對傷晌亡事故等分析表儲明，事豪故中有蹄89%剖都不是椅技術解飲決不了如造成的拔，都是衰因違章翻所致。枕安全教育昆的內(nèi)容包輛括：現(xiàn)場規(guī)章暢制度和遵解章守紀教砌育；工種崗位蜻安全操作回及班組安撕全制度、京紀律教育正；建筑安厭裝工人篇安全技搭術操作嘩規(guī)程一僑般規(guī)定塔；安全生產(chǎn)卸六大紀律催現(xiàn)場安袋全施工妥管理安全檢查意類型包括守：●日常性川檢查●專業(yè)性檢碼查●猾季節(jié)瓜性檢查●效節(jié)假湊日前后幕的檢查●場不定期檢寧查（3）廉安全檢敘查施工現(xiàn)場賊的安全檢糕查，要嚴為格按照強摘制性行業(yè)秒JGJ5襪9-99奪《建筑施坊工安全檢苗查標準》服執(zhí)行?，F(xiàn)場安立全施工酷管理單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積m2結構類型總計得分（滿分分值100分）項目名稱及分值安全管理（滿分分值10分）文明施工（滿分分值20分）腳手架（滿分分值10分）基坑支護與模板工程（滿分分值10分）“三寶”“四口”防護（滿分分值10分）施工用電（滿分分值10分）物料提升與外用電梯（滿分分值10分）塔吊（滿分分值10分）起重吊裝（滿分分值5分）施工機具（滿分分值5分）Xx住宅6600磚混結構評語：檢查單位負責人受檢項目項目經(jīng)理安全檢耕查評分糾匯總表企業(yè)名稱滔:x涼x建筑公荷司經(jīng)濟類區(qū)型資質(zhì)等求級緊急預僚案的制笨訂及實笨施緊急預話案的制辜定，有映助于工欠程建設壟重大生產(chǎn)偶安全事銷故發(fā)生哲后及時把有效地種實施應急救援季，最大池限度地支減少事崖故損失太。工程竣工麻驗收工程竣工示驗收依據(jù)串和條件工程竣島工驗收序程序工程試煎車和預睡驗收工程價款嫂的結算物業(yè)使耀用手冊市和工程怪檔案移私交工程保蹲修規(guī)定肌及實施工程竣工靜與投入使提用的銜接工程竣工波驗收依據(jù)批準的設匹計文件、愧施工圖紙槐及說明書體；雙方簽名訂的施省工合同其；設備技術吐說明書；設計變是更通知剃書；施工驗崇收規(guī)范席及質(zhì)量蛾驗收標魔準；外資工撿程應依廊據(jù)我國評有關規(guī)護定提交流竣工驗桶收文件黨。工程竣迎工驗收爹條件設計文序件和合傾同約定害的各項耗施工內(nèi)職容已經(jīng)騾施工完泉畢；有完整束并經(jīng)核胳定的工遷程竣工恭資料，卡符合驗曠收規(guī)定肝；有勘察尿、設計綿、施工喜、監(jiān)理趣等單位瘦簽署確王認的工望程質(zhì)量傳合格文暗件；有工程嘉使用的料主要建壤筑材料熊、構配零件和設融備進場攝的證明擺及試驗筒報告；建設單船位已按滑合同約分定支付控工程款礎；有施工催單位簽劈燕署的工著程質(zhì)量鞠保修書綱；有規(guī)劃主野管部門出侮具的認可君文件；有公安消私防、環(huán)保類等部門出戴具的認可編文件或者竟準許使用心文件。工程竣辱工要求合同約嚇定的工企程質(zhì)量屯標準；單位工程繳質(zhì)量竣工