2023年投資項目管理師之投資建設項目實施押題練習試題A卷含答案

2023年投資項目管理師之投資建設項目實施押題練習試題A卷含答案

單選題（共50題）1、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B2、下列關于建立生產準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產運行管理機構C.生產運行管理機構，負責投產準備工作，以及投產后的生產運營管理D.生產準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A3、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C4、下列不屬于建設項目內部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風險評估C.信息與溝通D.內部監(jiān)督【答案】A5、考核安全控制和管理工作的依據是()。A.安全應急預案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B6、根據建設項目現場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C7、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉嫁給其他經濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉移D.風險控制【答案】C8、我國有關法令規(guī)定，建設項目工程勘察必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A9、在建設項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C10、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B11、監(jiān)理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D12、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D13、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權利義務關系，經過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C14、地方重點建設項目不實行施工招標的，應當經()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務院發(fā)展計劃部門【答案】C15、下列關于施工單位職業(yè)健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證B.施工單位應當在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D16、由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、基本預備費概算、財務費用及鋪底流動資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設計總概算B.各單位工程概算C.分項工程概算D.分項工程綜合概算【答案】A17、下列關于生產準備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉正常生產B.使建成的項目取得更大收益C.使建設項目及早竣工D.為了項目盡快按預期目標建成投產，使投資者獲得收益【答案】A18、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產人員管理D.財務賬目管理【答案】A19、在項目建設管理中，()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設總體目標的實現。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C20、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B21、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯(lián)動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C22、試生產考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產工藝流程、指標參數是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產工藝流程、穩(wěn)定生產運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設計生產指標的最終目標【答案】A23、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產服務【答案】B24、監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A25、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D26、項目財務內部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務決算控制C.業(yè)務程序控制D.財產保護控制【答案】A27、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A28、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B29、項目監(jiān)理機構應建立完善的質量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設行政主管部門D.建設單位【答案】D30、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B31、為了保證工程項目建設的順利實施，業(yè)主應依據()對監(jiān)理機構履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關技術標準C.工程承包合同D.建設工程合同【答案】A32、對于工程規(guī)模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A33、以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準為依據屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質量控制原則C.施工準備階段的監(jiān)理工作D.工程質量控制方法【答案】B34、下列不屬于質量管理體系的管理職責的是()。A.管理承諾B.質量方針C.質量評價D.管理評審【答案】C35、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C36、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C37、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A38、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內，應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A39、雙代號網絡計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A40、對于()的工程，發(fā)包方對工程質量有異議的，其質量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A41、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C42、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行，以及時采取措施，保持內部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B43、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B44、投資建設項目能否實現預期效益，最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價，確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D45、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產準備工作，是落實全部生產準備工作的基礎。A.生產技術準備B.生產人員準備C.生產物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B46、()既是企業(yè)的生命又是建設項目的根本。A.資金B(yǎng).質量管理C.收益D.質量【答案】D47、()是指其財產或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C48、建設項目管理最主要的依據和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D49、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業(yè)主方C.供應方D.承包方【答案】B50、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C多選題（共20題）1、下列項目中，有()情形的，經批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD2、質量管理的意義是()。A.質量是企業(yè)管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業(yè)的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD3、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD4、承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括()。A.保修金擔保B.承包商履約擔保C.分包履約擔保D.業(yè)主工程款支付擔保E.投標擔保【答案】ABC5、我國經濟建設的方針和政策包括()。A.產業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質量D.經濟合理E.促進技術進步【答案】ABC6、建設項目內部審計的重點是()。A.突出項目建設的關鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關B.突出內控審計，規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理，促進資金安全高效使用D.突出風險審計，提高建設項目風險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD7、建設項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設項目投產后提高生產效率B.確實為建設項目的工程建設所需要C.技術性能比較好D.作價公平合理E.向建設項目辦理實物轉移手續(xù)【答案】BCD8、建設項目績效和影響評價一般分為()等方面。A.財務和經濟效益B.環(huán)境影響C.技術效果D.社會影響E.合同執(zhí)行與管理【答案】ABCD9、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD10、施工現場環(huán)境保護的基本內容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD11、一個大中型生產性項目所需的物資品種繁多、數量大，一般可分為()等。A.主要材料B.地方材料C.輔助材料D.備品備件E.特殊材料【答案】ACD12、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD13、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD14、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。A.有資質B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經驗【答案】ACD15、項目可持續(xù)性分析要素包括內部因素持續(xù)能力及內部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC16、項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD17、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據()，隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD18、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC19、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD20、下列對建設項目工程質量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD大題（共10題）一、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮慷?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】三、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】四、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】五、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】六、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】九、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工