某煤礦滅火材料領退制度規(guī)范多篇合輯

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1、各施工作業(yè)隊在申領火工品前，必須按現(xiàn)場當值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請，上開領有料單，一式三份，由本隊負責人蓋章后，至火藥庫展開申領。申領時，庫內看管存有兩份，一份用來備案科穴和做為完整存根，一份月末統(tǒng)一交給生產(chǎn)技術科檔案。

2、庫房保管員根據(jù)開單量，深入細致檢驗備案后展開派發(fā)。

3、派發(fā)炸藥、雷管必須在派發(fā)室展開，不得領料人員步入放置峒室。派發(fā)雷管，保管員必須展開導通檢查，必須用電雷管檢測儀逐個搞全電阻檢查。

4、申領火工品必須由作業(yè)隊的專業(yè)放炮員申領。

5、當值余下的火工品，建議由當值班長和當值老爹專職安全員蓋章核實，必須在當值全部歸還火藥庫，交班時不得在工作面放置。

6、放炮員申領至炸藥、雷管后，必須分別放到符合安全建議的箱子內展開運送。綜合辦公室“一通三嚴防”責任制綜合辦公室“一通三嚴防”責任制

1、負責管理及時向有關領導轉貼上級印發(fā)有關“一通三嚴防”方面的文件、指令、通報等。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、經(jīng)常深入基層，按領導建議展開調查研究工作，及時掌控“一通三嚴防”工作動態(tài)，辨認出不安全因素，幫助有關部門及時化解。

4、及時正確地搞好“一通三嚴防”方面文件的縣文及文字列印等工作。

5、負責管理“一通三嚴防”重大事故搶險救災的物資供應。合心煤礦安全技術審核制度合心煤礦安全技術審核制度

1、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定，基本建設健全各種安全技術規(guī)程、安全技術措施。

2、各種安全技術規(guī)程、安全技術措施基本建設順利完成后，由總工程師策劃審核會議，招集安全、生產(chǎn)、通風、調度、機電、冶煉等有關部門人員和安全、生產(chǎn)副總出席，會審通過后，出席會審人員蓋章后，及時貫徹實施。

3、冶煉工作面并無生產(chǎn)技術部門下發(fā)的動工通知單或安全技術規(guī)程、措施，不許施工。

4、各種安全技術規(guī)程、安全技術措施，工作面在未動工前，及時向施工單位人員貫徹落實自學，出席自學人員蓋章，否則，不許動工。

5、冶煉工作面在實行已審核的安全技術規(guī)程、措施過程中，工作面的情況發(fā)生變化時，生產(chǎn)技術部門必須及時深入細致現(xiàn)場介紹情況，對原規(guī)程、措施修正、補足，有關部門對修正、補足后的規(guī)程、措施校對蓋章后，報總工程師、安全、生產(chǎn)副總審核后，及時貫徹落實自學。

6、臨時性工程必須基本建設安全技術措施，審核后繼續(xù)執(zhí)行。

7、秉持圖紙、設計方案會審制度。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫壩體安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫壩體安全檢查制度

WG-ABZD-125

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫壩體安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，保證尾礦壩的安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦壩安全檢查。

3、職責

由生產(chǎn)技術部和安全環(huán)保部負責管理尾礦壩安全檢查，辨認出問題及時記錄、及時處理，一時處置存有困難的，書面向礦主管領導報告，求出化解。

4、工作內容和建議

4.1每旬由選礦廠非政府一次尾礦壩的安全檢查，并搞好記錄，辨認出事故隱患及時化解，化解存有困難，報主管部門化解。

4.2由安環(huán)部定期非政府選礦廠、土建室、專業(yè)技術人員對尾礦壩的安全檢查，汛期須減少檢查次數(shù)。辨認出隱患及時舉行會議，研究制訂事故隱患自查方案，構成文字材料，經(jīng)礦領導批示后，印發(fā)全面落實自查。檢查內容、自查情況構成書面報告經(jīng)匯總后遞交給有關部門，并檔案。

4.3尾礦壩安全檢查內容：

1）檢測壩的外坡坡比。

2）檢查壩體加速度。建議壩的加速度量變化應當平衡，并無變異現(xiàn)象，且應當逐年增大。當加速度量變化發(fā)生變異或存有減小趨勢時，應當查明原因，妥善解決。

3）檢查壩體有沒有縱、縱向裂縫。壩體發(fā)生裂縫時，應當查明裂縫的長度、寬度、深度、邁向、形態(tài)和成因，認定危害程度。

4）檢查壩體滑坡。壩體發(fā)生滑坡時，應當查明滑坡邊線、范圍和形態(tài)以及滑坡的動態(tài)趨勢。

5）檢查壩面浸染線出逸點邊線、范圍和形態(tài)。

6）檢查壩體排滲設施。應當查明排滲設施與否較完整、排滲效果及排洪水質。

7）檢查壩體滲水。應當查明存有無滲漏出逸點，出逸點的邊線、形態(tài)、流量及含沙量等。

8）檢查壩面維護設施。檢查壩肩溝和壩坡排水溝斷面尺寸，沿線山坡穩(wěn)定性，護砌變形、損壞、脫落和風蝕，溝內淤堵等；檢查壩坡土石全面覆蓋保護層實行情況。

4.4尾礦庫主管技術人員針對上述內容須制訂標準的、可操作性弱的檢查表。

4.5檢查辨認出的問題須及時記錄，及時處理，關鍵性問題記錄必須檔案。

4.6繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須展開危害辨識、危害分類、解決問題犯罪行為、報告建議等方面的培訓。

4.7繼續(xù)執(zhí)行檢查人地測部班組長安全生產(chǎn)責任制地測部班組長安全生產(chǎn)責任制

1.在各分管部長領導下，在各類工程技術人員業(yè)務指導下，做好自己所分管的專業(yè)工作，并對自己所分管的班組在安全技術管理上負責管理。

2.確保率領全系列班組，提供更多及時精確的各類資料，為礦井安全采礦提供更多可信的依據(jù)。

3.經(jīng)常要帶頭深入細致井下，介紹和辨認出本班組在工作中存有的各種問題，并及時向分管部長匯報，采取有效措施。

4.幫助分管部長非政府并率先垂范出席本部職工的安全技術教育，做好本業(yè)務的質量標準化工作，出席礦安全質量小檢查。

5.阻止任何三違犯罪行為。勞動保護制度勞動保護制度勞動保護，就是為了維護勞動者在勞動過程中的安全與身心健康所實行的各種技術措施和非政府措施的總稱。為更好的做好勞動保護工作特制訂本制度。1、確保企業(yè)職工安全身心健康，避免職業(yè)危害，推動生產(chǎn)建好設立的發(fā)展。2、勞動保護工作在公司的領導下，由企業(yè)主管部門管理，勞資部門負責管理蓋章和業(yè)務工作。3、貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，采取有效的技術措施和非政府措施，避免傷亡事故和職業(yè)病。4、各單位、部門對勞動保護工作應當全面負責管理，繼續(xù)執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，教育勞動者做好自身的勞動保護工作。5、部門負責人恩管員必須貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，非政府研究提升勞動條件，教育職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程定期展開安全生產(chǎn)檢查，消解事故隱患，阻止違章統(tǒng)一指揮的違章作業(yè)。6、職工有權婉拒違章統(tǒng)一指揮，險情輕微時，有權暫停任何作業(yè)，實行積極主動的防范措施。7、嚴苛盡早防塵制度，配戴防潮用具，積極主動防治塵肺病的出現(xiàn)，確保勞動者的安全身心健康。8、搭載合乎國家標準的防護用品，教育職工恰當采用，努力做到?jīng)]配戴不好安全帽、防塵口罩者不許入井。9、存有計劃的非政府職工展開安全衛(wèi)生教育與技術培訓工作，對嶄新進廠人員展開廠、車間、班組三級安全教育。職工轉換工種時，必須展開適當?shù)陌踩夹g科學知識教育，經(jīng)考核合格者方準上崗操作方式。10、對特定工種作業(yè)人員，必須展開專業(yè)培訓，所持縣、市勞動部考核合格證者，方準上崗作業(yè)。11、不得服勞役年滿18周歲的未成年工，對女工在胎兒、哺乳期，嚴禁精心安排其專門從事有害有毒作業(yè)和艱巨的體力勞動。12、出現(xiàn)職工傷亡事故，必須按國務院《工人職業(yè)傷亡事故報告規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十四日傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度

1、出現(xiàn)傷亡事故時，由礦長負責管理在最為短時間內精心安排救治傷員，并根據(jù)傷員情況送來醫(yī)院救治化療，并及時呈報上級有關部門。2、工傷人員住院治療出院后，由礦方精心安排有關人員還清醫(yī)療費用，并據(jù)實送出確診證明，醫(yī)療費正式宣布發(fā)票及工傷事故基本情況上報上級有關部門，確保在最為短時間順利完成索賠。3、對于工傷殘廢，由礦方精心安排專人還清醫(yī)療費用，送出確診證明和醫(yī)療費正式宣布發(fā)票及工傷殘廢事故基本情況上報礦長，由礦長出面委托有關部門（檢察院、法院、公安局法醫(yī)門診部）作出殘疾鑒別。礦方選定一名副礦長，率領工殘疾當事人共同作出一次性處理意見，并由礦方與當事人輕易按處理結果簽訂合約。4、對于傷亡事故由礦方精心安排專人還清有關相關手續(xù)，出現(xiàn)存有醫(yī)療費的按“第三條”辦法處置。開具喪生證明，再由礦方選定一名副礦長，率領死者家屬及其它有關人員，出席由負責管理公司與礦方關系處置的總經(jīng)理助理，非政府善后工作協(xié)同，最終掏出一次性處理意見，并由死亡者代表輕易與公司按達成一致的處理意見簽合同。煤礦銷售科鐵路裝車管理制度煤礦銷售科鐵路裝車管理制度

1、根據(jù)年度鐵路運銷計劃量順利完成月度銷售計劃，總計順利完成全年銷售計劃，同時實現(xiàn)全年計劃兌現(xiàn)率。

2、健全非政府管理，按規(guī)定程序搞好懇請、直奔、上裝、等候等各項工作，確保裝車安全、質量、數(shù)量及品種；強化隊、組與科礦協(xié)作。

3、搞好發(fā)運后的鐵路票據(jù)申領、看管、傳達工作，建議及時、精確，確保貨款支付所須要票據(jù)等相關手續(xù)的齊全。

4、建立健全商品煤外銷完整臺帳，基本建設日、月銷售報表，努力做到呈報及時，數(shù)字精確，按月、季、年選曲整理，得當看管。

5、負責管理鐵路專用線范圍內設施、設備、工具等的日常保護、維修保養(yǎng)、檢修工作，確保生產(chǎn)的正常運轉。

6、建立健全銷售服務臺帳，將用戶意見反饋的意見、建議等隨時記錄整理，并搞好回復工作，為生產(chǎn)提供更多依據(jù)。、事故分析制度事故分后析制度

一、對出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“三不放過”原則，認真執(zhí)行。二、對事故的出現(xiàn)的原因和有關責任人必須深入細致調查，看清事故的責任。三、對事故必須把握住分析情況制訂出來適當?shù)姆婪洞胧?，搜尋導致事故的因素，認真總結經(jīng)驗，避免同類事故的出現(xiàn)。四、通過事故分析可以，證違章作業(yè)人員，事故責任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責任人員認識到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點和嚴重不足。五、對事故分析必須深入細致記錄，構成材料并檔案。礦井工作面工資獎金分配及數(shù)四采用管理制度礦井工作面工資獎金分配及數(shù)四采用管理制度為切實加強礦井工作面工資、獎金及數(shù)四采用的透明度，保護廣大職工的切身利益，調動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。一、工資獎金分配制度：1、工資獎金分配方案必須經(jīng)過支委會研究掏出分配方案后，招集區(qū)班子成員、隊長、工人紀檢小組成員出席展開分配。2、工資獎金分配，按礦建議的比例對改采、鑿、修成、機電、綜合隊、機電大班、庫房、班中餐食堂、井口、調度、地面勤雜人員展開分配。3、工資核算必須依據(jù)職工本月稅金的工分按分值展開核算分配，任何人嚴禁弄虛作假。4、對工作任務順利完成較好的隊組的職工，隊組嚴禁以獎錢的形式展開獎勵，就可以以工分的形式展開獎勵。5、不得以任何理由報黑工、加工分和甩、侵吞職工工資或代資的犯罪行為出現(xiàn)，例如存有投訴并查證或區(qū)里辨認出，除歸還克扣、侵吞、代資的數(shù)額外，將給與責任人按原值的5倍展開罰款，就是隊長、機電隊長、環(huán)評員的撤銷職務，情節(jié)嚴重者送來礦紀委處置。6、每月的工分、工資分配必須經(jīng)本人普遍認可蓋章蓋章繳分管區(qū)長審查后，再腳黨支部書記復查核實有誤后，在區(qū)務公開欄內展開官方。7、各隊組職工工分嚴禁少于48小時入選為發(fā)布上墻，否則，對責任人每次罰款100元。同時繼續(xù)執(zhí)行“三公開、三上墻”制度，拒絕接受職工監(jiān)督。8、每月工分必須在3號前由本隊職工普遍認可并蓋章蓋章繳分管領導審查蓋章，在教導黨支部檢查有誤張貼至區(qū)務公開欄展開官方，至時不交者判罰大隊長50元。9、工資管理。各隊工資分配實行月初的定單價、的定材料消耗及工程質量獎罰辦法，月末按順利完成指標考核支付隊組工資總額，由班子成員探討通過的分配方法并招集各隊隊長官方分配各隊組工資。10、工分、工資發(fā)布后，若職工存有疑意，由黨支部率先垂范清查，情況有誤，并展開從嶄新分配蓋章蓋章后再展開發(fā)布。二、數(shù)四管理制度：1、凡是違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律者，在未導致安全事故前提下，根據(jù)所違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律的程度一律繳納適當?shù)默F(xiàn)金行政處罰。2、各隊組嚴禁以任何形式或理由繳納違紀職工的罰款，由區(qū)里統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行，并上開罰款條交礦財務科。3、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律繳納現(xiàn)金的，罰款通知單由生產(chǎn)區(qū)長統(tǒng)一出具，并一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份繳書記處備查。所繳罰款必須在24小時內支付利息，不交者將由事務員從工資中雙倍計入。4、對于工程質量罰款，由工會主席上開條，一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份呈交礦財務科，月底從工資中單倍計入。5、各隊組因生產(chǎn)須要，須要出售工器具，應當經(jīng)分管領導同意，并呈報區(qū)長或書記同意后方可以出售，沙芥發(fā)票由區(qū)長或書記蓋章至事務室從罰款中繳費。6、對區(qū)里規(guī)定順利完成任務的礦井、盾構、巷修成等，其獎勵從礦回到的罰款中轉存，但必須存有區(qū)長或書記蓋章后方可以生效。7、例如存有弄虛作假、亂開發(fā)票或多開發(fā)票請領者，經(jīng)查有誤，對責任人罰款5倍展開行政處罰。8、區(qū)里對工資獎金分配和數(shù)四管理設立投訴獎，投訴情況經(jīng)查有誤，除給舉報人保密外，給與每次獎勵200-500元。6、數(shù)四的開支采用情況由事務員在每月的作業(yè)計劃發(fā)布，以便更好地拒絕接受職工群眾的監(jiān)督。三、民主決策制度1、采區(qū)內部的關鍵性決策，例如人員變動、隊組調整，工作場所更改、工資分配、隊長的選任、輕微三違人員的處置、存有突出貢獻人員的獎勵等必須先舉行支委會探討掏出意見，再舉行班子成員可以探討通過。2、采區(qū)發(fā)生關鍵性違章違紀事件時，由支委會和區(qū)委可以非政府舉行會議、探討通過處置同意和預防措施，并及時匯報有關領導和部門。3、工資分配由區(qū)長招集班子成員探討分配方案后，再招集隊長以上管理干部、紀檢小組成員開會討論通過探討分配方案。4、采區(qū)各種管理制度的頒布、更改和廢除由區(qū)長招集班子成員開會討論，黨支部搞好監(jiān)督檢查全面落實，確保各項制度的貫徹落實。通風設施技術管理制度通風設施技術管理制度

第三十七條通風設施的設置

嚴苛按照《規(guī)程》和集團公司有關規(guī)定，本著通風系統(tǒng)非正規(guī)合理、平衡可信的原則設置通風設施;礦井總春早巷、主要春早巷內不應當設置風流掌控設施，應當盡量減少通風設施;必須維持風門、風橋、擋風墻、半封閉墻等井下通風設施及構筑物較完整，增加漏風。

(一)入、春早井之間和主要入、春早巷之間的每個聯(lián)絡巷中，必須砌筑永久性擋風墻;自行采用聯(lián)絡巷的，必須短果2道變壓的正向風門和2道逆向風門。

(二)不該在彎曲運輸巷中設置風門;如果必須設置風門，應當短果自動風門或設專人管理，并存有避免礦車和風門相撞人員以及礦車太厚風門的安全措施。

(三)礦井一翼春早巷、主要春早巷、采區(qū)春早巷道內嚴禁設置調節(jié)風門。爆胎煤層的回采工作面自行設置調節(jié)設施的，須報集團公司審核。

(四)礦井嚴格控制臨時性通風設施，提升臨時設施質量，采用時間在1個半月內，必須經(jīng)礦總工程師核準，采用時間遜于1個半月的按永久設施標準設置。

(六)在負壓很大和頻密過車的巷道內須要設置風門的，必須設置氣動風門，加裝聲光信號或語音報警裝置。

第三十八條通風設施的管理

必須創(chuàng)建通風設施設計、施工、環(huán)評、管理等各項制度，并嚴格執(zhí)行。強化對通風設施的管理，明晰施工標準和環(huán)評程序，定期檢查其較完整情況，通風區(qū)要創(chuàng)建通風設施管理臺帳。

(一)通風設施推行編號、轉交管理，冶煉生產(chǎn)和其它單位作業(yè)地點附近的通風設施由施工單位負責管理。

(二)通風區(qū)每旬至少檢查一次全系列礦井通風設施，辨認出損毀及時修理。

(三)安監(jiān)部門必須嚴格監(jiān)督檢查，對毀壞通風設施的單位和個人必須加強行政處罰和責任追責力度。

(四)由通風、安全副總工程師非政府通風、安監(jiān)等有關部門對通風設施施工展開監(jiān)督、環(huán)評，不符合標準的必須砸毀擴建。

(五)礦井通風系統(tǒng)圖、各種報表、臺帳、圖紙中的通風設施數(shù)量與實際一致。

第三十九條通風設施的施工建議

(一)通風設施嚴苛按照通風安全質量標準化標準的建議展開施工和修理。通風設施施工前必須存有專項設計和施工安全技術措施。

(二)風門、風橋、擋風墻、半封閉墻等通風設施的墻體厚度必須合乎有關規(guī)定，四周必須掏槽，木制門扇厚度不大于50mm，過車風門必須存有防撞裝置。

(三)風門的墻體兩側必須留出足夠多的電纜孔和管子孔。

(四)調節(jié)風窗必須設于墻體上方，并能調節(jié)風量大小。

(五)過風筒的風門墻體上要短果等直徑的鐵質風筒，并有嚴防漏風裝置。

(六)風門、風橋前后10m，擋風墻、半封閉墻前5m范圍內并無雜物、積水、淤泥。

(七)半封閉墻前必須設置柵欄，巷道斷面在6m2以下的，柵欄必須全斷面全面覆蓋;巷道斷面在6m2以上的，柵欄覆蓋面應當不少于巷道斷面的2/3，柵欄使用方格網(wǎng)形式，其橫豎間隔不大于200×200mm。柵欄中間存有低1m，闊450mm左右的檢查門，用銬鏈或鐵絲緊固在柵欄上，柵欄內要設檢查記錄箱。半封閉墻前的軌道、風水管路、電纜等必須拆毀或斷裂，墻前嚴禁存有電氣設備、嚴禁設立臨時車場。須要欣華的半封閉墻墻體雀仔園坊設立一趟瓦斯抽放管路至盲巷盡頭。關鍵性事故隱患排查制度關鍵性事故隱患排查制度為了避免事故的出現(xiàn)，努力做到預防為主，把事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，踐行高度的嚴防意識和責任感，秉持二十四小時值守，搞好記錄。一、非政府領導：關鍵性隱患排查總指揮：組短：副組長：成員：值班室電話：二、總指揮對礦井事故隱患排查全面負責管理，副組長負責管理非政府隱患消解后工作環(huán)評。三、事故隱患項目分工：頂板煤塵、運輸由負責管理處置通風、瓦斯由負責管理處置放炮、火災由負責管理處置機電、運輸由負責管理處置四、每月5日、15日、25日為關鍵性事故隱患分析處置活動日，總指揮非政府人員現(xiàn)場檢查，辨認出事故隱患及時厘定處置措施、處置時間，用關鍵性事故隱患處置卡蓋章的方式努力做到責任全面落實。五、副組長根據(jù)事故隱患處置限期，按時檢查環(huán)評并搞好記錄。六、每旬的活動日總結上一旬的事故隱患處置、順利完成、環(huán)評情況，科穴下一旬的關鍵性事故隱患處置工作。城郊煤礦“一通三嚴防”、技術討論會制度城郊煤礦“一通三嚴防”、技術討論會制度

一、討論會時間精心安排：每月月底或次月月初

二、主持人：礦總工程師

三、出席單位人員

副總工程師4人，礦長助理1人，各科室科長、副科長，各冶煉、輔助隊技術副隊長（或技術負責人、主管隊長），通風隊隊長、副隊長、技術員

四、會議主要內容

1、生產(chǎn)科匯報上月通風討論會上礦領導精心安排的工作全面落實情況，匯報通風系統(tǒng)調整及通風設施環(huán)評情況，通報當月出現(xiàn)的通風問題及行政處罰情況，通報各單位“一通三嚴防”市場化考核情況。

2、機電科通報局部通風機加裝、采用、在籍數(shù)量；并無計劃高速緩存行政處罰情況及嚴肅查處的電氣失爆情況。

3、登機科通報當月登機科及公司嚴肅查處的通風問題及行政處罰情況。

4、調度室通報當月監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及行政處罰情況。

5、技術中心通報科技創(chuàng)新情況及公司建議內容；

6、培訓籌辦通報有關培訓內容。

7、其他科室匯報出現(xiàn)的通風問題。

8、通風隊匯報當月通風存有的問題（需礦化解的問題）。

9、各區(qū)隊匯報本隊出現(xiàn)的通風問題及需礦化解的問題。

10、副總工程師精心安排有關技術問題。

11、總工程師對本月通風工作Hazaribag總結，并精心安排化解通風所需人、財、物的資金投入。神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車工短安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和礦、科、隊運輸管理規(guī)定，順從領導的統(tǒng)一指揮，負責管理當值膠輪車、裝載機井巷運轉的全面管理工作。深入細致履行職責崗位職責，非政府員工積極主動出席礦隊非政府的各項活動。

第二條負責管理員工考勤，懇請銷假及當值膠輪車、裝載機的井巷任務精心安排，協(xié)調礦調度對各單位采用車輛和機械工作展開合理安排和調用，強化井巷文明衛(wèi)生責任區(qū)的管理，確保礦生產(chǎn)建設正常有序展開。

第三條強化對各項管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實，及時向隊匯報當日工作實行進展情況，意見反饋人員、車輛、巷道、工作地點等各方面工作狀況信息，保證隊各項管理工作的成功實行和有效率全面落實。

第四條加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，及時排查并消解各類事故隱患。按照安全管理“三個一”的建議，積極開展當值安全風險源識別、預見、預控和“手指口述”操作法教育，保證車輛機械狀況較完整和安全運轉，積極主動順利完成各項運輸任務。

第五條搞好膠輪車司機、裝載機司機的安全教育和操作技能培訓工作，協(xié)調職教、安全監(jiān)察部門辦理有關證件。保證入井人員上崗上崗。

第六條強化對車輛機械的日常維護保養(yǎng)和潔凈工作，搞好車輛機械的運行狀況維修保養(yǎng)記錄，為車輛機械正常運轉提供更多祥實的技術資料和考核依據(jù)。

第七條工長必須搞好員工的思想教育，非政府員工積極開展勞動競賽、技術比武和各類自學活動，不斷提升員工綜合素質，為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。

第八條對所管理的車輛、機械的運轉成本展開嚴格控制，強化對各單車機械運轉成本定額指標的考核，完善各類備案臺帳和筆記，減少材料采用成本。

第九條搞好膠輪車庫的“三嚴防”工作，明晰責任人，按月檢查和不定期抽檢方式強化防水工作的全面落實，杜絕一切責任事故的出現(xiàn)。

第十條當車輛在井巷運轉發(fā)生意外險情和事故時，工長必須非政府人員及時救人，維護現(xiàn)場，向礦調度、恩管處、隊領導如實匯報現(xiàn)場情況。五采區(qū)崗位規(guī)范五采區(qū)崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理順利完成礦下發(fā)給本區(qū)的各項安全生產(chǎn)及技術經(jīng)濟指標。

2.負責管理采區(qū)改采、鑿工作面、機電運輸系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程以及各類技術措施的編制工作。

3.負責管理對職工展開安全質量標準化的培訓工作，并給職工全面落實和貫徹落實作業(yè)規(guī)程及各類技術措施。

4.負責管理對改采、鑿工作面以及機電運輸工作的監(jiān)督核查工作，對揭發(fā)的各類問題及時精心安排化解，并追蹤復查。

5.負責管理對機電設備的檢修工作，及時基本建設檢修計劃，檢修措施，按期并保質、保量的順利完成計劃的項目。

6.負責管理本區(qū)“三違”人員的邦教工作。

7.負責管理冶煉工作面以及機電運輸系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程、技術資料、文件以及各類記錄的整理、看管、檔案工作。

8.負責管理采區(qū)部分設備、材料的領用工作，并全面落實計劃，嚴格控制，搞好節(jié)能降耗，修舊利廢的管理工作。

9.負責管理采區(qū)水電采用及節(jié)能降耗管理工作。

二.界面職責

1.協(xié)調礦有關職能部門順利完成各類檢查，拒絕接受業(yè)務指導并積極主動處置嶄新存有的問題。

2.協(xié)調動力科搞好檢修計劃。

3.協(xié)調供應公司搞好材料采購計劃工作。

4.協(xié)調人力資源部順利完成對員工的培訓工作。

5.積極主動出席礦舉行的各項活動。

6.出席調度室非政府新開工的改采、鑿工作面環(huán)評工作和調度會。

7.協(xié)調通風區(qū)做好礦井“一通三嚴防”工作。神華集團有限責任公司會計核算辦法--非貨幣性交易第7章非貨幣性交易7-1

7.1非貨幣性交易的定義7-1

7.2換出資產(chǎn)的證實與計量7-1

7.2.1未牽涉補價7-1

7.2.2牽涉繳付補價7-1

7.2.3牽涉接到補價7-1

7.2.4換出的資產(chǎn)中牽涉應收款項7-1

7.2.5非貨幣性交易的公布7-1

第7章非貨幣性交易

7.1非貨幣性交易的定義

非貨幣性交易，就是指交易雙方以非貨幣性資產(chǎn)展開的互換(包含股權換股權，但不包含公司分拆中所牽涉的非貨幣性交易)。這種互換不牽涉或只牽涉少量的貨幣性資產(chǎn)。

貨幣性資產(chǎn)，就是指所持的現(xiàn)金及將以緊固或可以確認金額的貨幣繳納的資產(chǎn)，包含現(xiàn)金、應收賬款賬款和應收賬款票據(jù)以及準備工作所持至到期的債券投資等。非貨幣性資產(chǎn)，就是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包含存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權投資以及不準備工作所持至到期的債券投資等。

公允價值，所指在公平交易中，熟識情況的交易雙方，自愿展開資產(chǎn)互換或債務清償?shù)慕痤~。

在確認牽涉補價的交易與否為非貨幣性交易時，如果繳付的貨幣性資產(chǎn)占到換出資產(chǎn)公允價值的比例（或，占到追成資產(chǎn)公允價值與繳付的貨幣性資產(chǎn)之和的比例）不低于25%（大于等同于25%），則視作非貨幣性交易；如果這一比例低于25%，則視作貨幣性交易。其計算公式如下：

接到補價的公司：接到的補價÷追成資產(chǎn)公允價值≤25%

繳付補價的公司：繳付的補價÷(繳付的補價＋追成資產(chǎn)公允價值)≤25%

7.2換出資產(chǎn)的證實與計量

在展開非貨幣性交易的核算時，無論是一項資產(chǎn)換出一項資產(chǎn)，或者一項資產(chǎn)同時換出多項資產(chǎn)，或者同時以多項資產(chǎn)換出一項資產(chǎn)，或者以多項資產(chǎn)換出多項資產(chǎn)，均按追成資產(chǎn)的賬面價值加之應當繳付的有關稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值。

上述換出的資產(chǎn)如為存貨的，按上述規(guī)定確認的進賬價值，還應當乘以可以減免的增值稅進項稅額。

在非貨幣性交易中，如果同時換出多項資產(chǎn)，應按照換出各項資產(chǎn)的公允價值與換出資產(chǎn)公允價值總額的比例，重新排列出來資產(chǎn)的賬面價值總額展開分配，以確認各項換出資產(chǎn)的進賬價值。

7.2.1未牽涉補價

企業(yè)出現(xiàn)非貨幣性交易時，應當以追成資產(chǎn)的賬面價值加之應當繳付的有關稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值。用公式則表示為：

換出資產(chǎn)進賬價值=追成資產(chǎn)賬面價值+應當繳付的有關稅費

7.2.2牽涉繳付補價

非貨幣性交易中，繳付補價的，以追成資產(chǎn)賬面價值，加之補價和應當繳付的有關稅費，做為換出資產(chǎn)進賬價值：

換出資產(chǎn)進賬價值=追成資產(chǎn)賬面價值＋補價＋應當繳付的有關稅費

7.2.3牽涉接到補價

非貨幣性交易中，接到補價的，應當按如下公式排序確認換出資產(chǎn)的進賬價值和應當證實的損益：

換出資產(chǎn)進賬價值＝追成資產(chǎn)進賬價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×追成資產(chǎn)賬面價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×攬稅金及教育費額外＋應當繳付的有關稅費

或

換出資產(chǎn)進賬價值＝追成資產(chǎn)賬面價值＋應當證實的損益＋應當繳付的有關稅費－補價

應當證實的損益＝補價－補價/追成資產(chǎn)公允價值×追成資產(chǎn)賬面價值－補價/追成資產(chǎn)公允價值×攬的稅金及教育費額外

7.2.4換出的資產(chǎn)中牽涉應收款項時，按下列情況分別處置:

（1）以一項資產(chǎn)換出的應收款項，或多項資產(chǎn)換出的應收款項，應按照追成資產(chǎn)的賬面價值做為換出應收款項的進賬價值。如果換出的應收款項的原賬面價值大于追成資產(chǎn)的賬面價值的，應按照換出應收款項的原賬面價值做為換出應收款項的進賬價值，換出應收款項的進賬價值大于追成資產(chǎn)賬面價值的差額，做為壞賬準備工作。

（2）公司以一項資產(chǎn)同時換出應收款項和其他多項資產(chǎn)，或者以多項資產(chǎn)換出應收款項和其他多項資產(chǎn)的，應按照換出應收款項的原賬面價值做為換出應收款項的進賬價值，換出除應收款項外的各項其他資產(chǎn)的進賬價值，按照各項其他資產(chǎn)的公允價值與換出的其他資產(chǎn)的公允價值總額的比例，重新排列出來全部資產(chǎn)的賬面價值總額加之應當繳付的有關稅費(如果牽涉補價，還應乘以補價加之應當證實的收益，或者加之補價)，乘以換出的應收款項進賬價值后的余額展開分配，并按分配價值做為其換出的各項其他資產(chǎn)的進賬價值。

（3）牽涉補價的，例如接到的補價大于追成應收款項賬面價值的，應當將接到的補價先沖減追成應收款項的賬面價值后，再按上述原則展開處置；例如接到的補價事故救援管理制度（2021）一、礦井創(chuàng)建應急救援制度，按年編制工作《礦井災害防治與處置計劃》及《事故應急救援預案》(以下縮寫《預案》)。

二、《預案》由總工程師負責管理非政府通風、冶煉、機電、地質、技術等科隊有關人員出席，并應邀專業(yè)救護隊展開指導。

三、《預案》在每年已經(jīng)開始前一個月，報礦長核準。

四、在每季已經(jīng)開始前15天，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動情況，非政府有關部門展開修正和補足。

五、《預案》的貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行

1.已核準的《預案》由礦長和總工程師負責管理貫徹執(zhí)行。

2.已核準的《預案》應立即向全體職工貫徹落實、非政府自學，并熟識避災路線。各專業(yè)隊應當負責管理非政府本科隊職工自學，并展開考試。沒自學或考試不及格，不熟識避災路線和《預案》有關內容的人員，不許下井工作，不許專門從事井口母顏氏、調度、電池等工作?！额A案》例如存有修正和補足，還應當非政府職工重新學習。

3.已核準的《預案》應當上報簽下服務的專業(yè)救護隊。

4.每年至少非政府一次救災軍事演習。對軍事演習中辨認出的問題，必須采取措施，立即制止。

5.已核準的《預案》聯(lián)同注記工程圖和對照表，應當分別呈交礦長、副礦長、登機科、生產(chǎn)技術科、調度室各一份。上述單位和負責人應當經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查《預案》的貫徹執(zhí)行情況。

6.出現(xiàn)重大事故后必須立即招集的單位孟津煤礦預測預報及效果檢驗制度孟津煤礦預測預報及效果檢驗制度

為了確保能夠及時展開預測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的準確性及施工安全，特制訂本制度：1、預測(效驗)人員必須按設計展開預測(效驗)，辨認出一次不合乎設計規(guī)定建議的，對施工單位罰款1000元，當事人罰款200元2、預測(效驗)人員必須提早半個小時抵達選定地點展開效果檢驗，否則每耽誤一分鐘對預測人員罰款20元。預測時，施工鉆孔人員不協(xié)調，一次對施工人員罰款100元。3、預測結果出后預測人員必須及時將預測結果以報表的形式按規(guī)定程序呈報至公司防突部,否則對預測人員罰款100元，施工單位罰款500元。4、預測人員升井后必須及時核對“工作面注重危險性預測記錄表”，否則對預測人員罰款50元。5、不經(jīng)效果檢驗，盲目盾構的對施工單位罰款5000元，施工單位負責人罰款500元。6、施工單位預測（效驗）人員辨認出盾構工作面的預測孔施工不符合要求時，有權不展開預測，并及時匯報，對老爹負責人、老爹班組長各罰款100元。7、施工單位在預測（效驗）過程中，不論預測指標存有多低，每一預測循環(huán)必須把預測孔全部施工、預測完，否則太少一個孔對責任人罰款50元。8、在開打一茬設計的鉆孔后，如果效驗指標仍然超載，則必須分析鉆孔設計及現(xiàn)場打鉆施工情況，例如鉆孔設計存有問題，建議施工單位根據(jù)分析情況修正設計，例如鉆孔施工存有問題，則對班組長、老爹負責人款100元。六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度

為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運轉，當系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應當按以下展開呈報。

一、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

1、缺水；

2、供水管網(wǎng)阻塞、外泄；

3、三通、閥門、過濾器裝置；

4、供水救人系統(tǒng)并無壓力；

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當發(fā)生以上異常情況時，值班人員應當按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領導負責管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時必須在處理過程及出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

三、煤礦供水救人系統(tǒng)修理值班人員現(xiàn)場辨認出三通、閥門、過濾器裝置等損毀，必須立即修理并呈報調度室。

四、煤礦地面供水救人系統(tǒng)值班人員接到系統(tǒng)修理值班人員供水救人系統(tǒng)異常情況時必須及時通告礦值守領導，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結果，以供核查。

五、供水救人系統(tǒng)值班人員收到故障信號后，應立即通告井下代班礦長查明原因，報告老爹安全員或工程師。

六、收到故障報警后，必須立即報告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

七、井下修理人員，辨認出供水救人系統(tǒng)不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應立即向上級主管匯報。

八、礦長、總工程師應當經(jīng)常通過監(jiān)控介紹井下安全情況，調用計算機儲藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。巷道沖洗、式樣制度巷道沖洗、式樣制度

一、輔運大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質量。

三、式樣工作由通風隊分擔，利用節(jié)假日展開分段式樣，應當制訂存有安全措施并嚴格執(zhí)行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務明晰，職責分野，進度顯著，并理應式樣記錄、式樣工程完結后將記錄交給通風科檔案。

五、式樣工程的環(huán)評工作由通風科在式樣工作次日展開分段環(huán)評，理應環(huán)評記錄。

六、主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點也應當由責任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運輸承槽每周沖洗一次，回去風順槽距工作面300m范圍內每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運煤系統(tǒng)的轉發(fā)點前后20m范圍內的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規(guī)定沖洗巷道，或不搞記錄，對責任人行政處罰100元。光干預甲烷測定器保護、維修保養(yǎng)、管理制度光干預甲烷測定器保護、維修保養(yǎng)、管理制度

一、檢修前的準備工作工作

第1條維持室內潔凈、光亮潮濕，配有常用工具儀表、材料配件及工作臺。

第2條光學瓦斯檢正儀可以使用橫向形式的壓力表，建議能夠任一調壓、停壓、不漏氣，操作方式相連接便利，不易觀測壓力的變化情況。

第3條熱催化劑原理的瓦斯檢測儀的校正應當使用標準氣體，校正裝置應當具有量程適度的氣體斷路器。

二、光學瓦斯測驗器的檢查

第4條對廢舊的光學測驗器，手壓氣球5～6次后，其基線應屬零。儀器必須刮除，各部件吉煤集團公司員工服兵役、分流指導意見吉煤集團公司員工服兵役、分流指導意見

為存有效應對緊迫經(jīng)營形勢，穩(wěn)步深化三項制度改革，引導員工自謀職業(yè)、獨立自主創(chuàng)業(yè)，促進員工服兵役分流，妥善安置緊缺人員，現(xiàn)融合吉煤集團公司現(xiàn)狀，明確提出如下服兵役、分流指導意見。

一、服兵役、分流的原則

(一)精干高效率的原則。

(二)依法用工的原則。

(三)妥善安置的原則。

二、服兵役、分流目標

一就是對扭虧為盈無力回天、資源耗竭、安全并無確保的礦井推行選擇退出政策，地面長期虧損、扭虧為盈無力回天的單位能夠撤消的撤消、能夠分拆的分拆。

二是各成員企業(yè)對本單位機構設置、繳庫、定崗、定員情況展開一次細化剖析，精簡機構，重點放大管理和地面人員。特別就是對井下改采、鑿、機、運、通各崗位工種，再次展開勞動非政府的核定，達至一線滿員，二線精干的目的。

三就是各成員企業(yè)依法依照規(guī)清掃滑液、代理、短之句、工傷、私傷人員。確保井下員工隊伍的平衡，清掃并無正當理由滑液至地面的員工。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》并融合企業(yè)的規(guī)章制度，及時清掃代理、短之句員工;對患病或非因工身負重傷員工，定期非政府勞動能力鑒別;對因工身負重傷、身負重傷確殘員工，按《工傷保險條例》的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、服兵役、分流征用渠道

(一)獨立自主創(chuàng)業(yè)。引導待崗員工獨立自主創(chuàng)業(yè)，有條件的成員企業(yè)，可以為這些人員提供更多場地、設備及服務設施設施等。對能助推企業(yè)待崗員工一起創(chuàng)業(yè)的，還可以給與一定的優(yōu)惠政策。

(二)加強非煤產(chǎn)業(yè)研發(fā)力度。各成員企業(yè)必須加強非煤產(chǎn)業(yè)的研發(fā)力度，提高煤機制造業(yè)的裝備水平，利用現(xiàn)有的林地和土地資源，積極開展林下經(jīng)濟生產(chǎn)和栽種養(yǎng)殖業(yè)。利用關井閑置的工業(yè)廣場、廠房，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務、對外出租等業(yè)務展開增加收入。

(三)大力推進研發(fā)域外煤炭資源力度。重點大力推進蒙東煤炭資源和云南主焦煤的研發(fā)項目。

(四)工程承攬。利用各成員企業(yè)礦山采礦的專業(yè)技術隊伍優(yōu)勢，面向社會、面向繁盛地區(qū)積極開展勞務合作，實行跑過來的方式闖進市場、承包專項冶煉工程。

(五)勞務派出。各成員企業(yè)應當積極主動與地方勞動部門協(xié)同合作設立勞務派出公司，充分利用地方勞動力市場，并積極爭取政府公益崗位，積極開展后勤服務勞務輸出，拓寬服兵役分流人員的勞動力渠道，征用服兵役分流人員。

(六)清掃卸任轉業(yè)人員和臨時性用工。各成員企業(yè)必須深入細致剖析卸任轉業(yè)人員，必須在近期按計劃同時實現(xiàn)逐步退幣。存有臨時性用工的單位，在年底前臨時性用工全部退幣。

(七)主動協(xié)同、盡快轉交企業(yè)籌辦社會職能。大力推進遼源、通化和舒蘭礦業(yè)公司企業(yè)籌辦社會職能的轉交進度，力爭盡早順利完成轉交工作。

四、服兵役、分流有關規(guī)定

(一)停薪留職。經(jīng)本人提出申請單位同意，簽定停薪留職協(xié)議，期限3-5年，不再留存原崗位和級別，清零各種待遇。員工個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位交納部分由企業(yè)分擔，個人交納部分由本人分擔。

(二)服兵役、待崗。因繳庫、定員或礦井第一關、停在、并、轉回等原因步入待崗狀態(tài)的員工，根據(jù)工作須要展開轉崗培訓，培訓期限三個月，培訓期間繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準。培訓屆滿仍然無法上崗征用的員工，變?yōu)榇龒?，待崗期間繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最高生活確保標準。待崗期間勞動合同屆滿的，勞動合同中止。

員工在轉崗培訓及待崗期間，個人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險交費基數(shù)按省平均工資的60%核定。待崗申領生活費期間，個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位交納部分和個人交納部分全部由企業(yè)分擔。

(三)管理人員推行內部離崗。企業(yè)中層(不含總經(jīng)理助理級)及以下管理人員距法定退休年齡反感3年的，辦理內部離崗相關手續(xù)。內部離崗待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定。

(四)工人推行黃繼妍等待脫。合乎以下條件之一的工人，可以辦理黃繼妍等待脫相關手續(xù)。

1、距法定退休年齡反感3年的工人。

2、特定工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡反感2年的工人。

工人黃繼妍等待脫期間待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定，黃繼妍等待脫待遇嚴禁高于屬地最低工資標準。

(五)工齡八十30年及以上，且距法定退休年齡嚴重不足五年的員工，經(jīng)本人提出申請單位同意，也可以提早選擇退出工作崗位。管理人員待遇參考內部離崗、工人待遇參考黃繼妍等待脫待遇標準繼續(xù)執(zhí)行，各成員企業(yè)可以結合實際退休年齡，按比例遞增繼續(xù)執(zhí)行。

(六)各成員企業(yè)也可以融合本單位的實際情況，適度收緊內部離崗和黃繼妍等待脫年齡界限。

五、其他規(guī)定

(一)對于井下一線、二線及地面生產(chǎn)技術崗位上的員工，由各單位視實際生產(chǎn)、經(jīng)營及安全運行狀況自行決定黃繼妍條件。

(二)對于待崗員工的家庭收入高于當?shù)刈罡呱畲_保標準的，企業(yè)可以幫助待崗員工向當?shù)孛裾块T提出申請列入最高生活確保。

(三)各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團范圍內給與二次征用機會，例如因個人原因不服從組織分配的，企業(yè)將按照《勞動法》、《勞動合同法》及企業(yè)的規(guī)章制度，給與中止勞動關系。

(四)工亡員工的子女、子女例如本人并無建議無法待崗，雙職工夫妻無法同時待崗。

(五)通過關井和勞動非政府整頓工作，各成員企業(yè)應當大力推進整組增效的步伐，提早一年順利完成“吉煤集團各成員企業(yè)機構設置、領導職數(shù)搭載、機關基本建設及管理人員管理權限的規(guī)定”所確認的工作目標。對于沒順利完成定員指標的單位，管理人員辭職離崗后，人員只獲上，機關人員只余下。

(六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團公司核準，不許招工。

(七)轉崗培訓職業(yè)病危害預防經(jīng)費確保及采用管理制度第一條本制度適用于于職業(yè)病預防管理。

第二條制訂職業(yè)病預防方案：創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工身心健康監(jiān)護檔案;創(chuàng)建、完善工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度;創(chuàng)建、完善職業(yè)病危害事故應急預案：非政府、協(xié)同有關部門順利完成職業(yè)病預防管理的各項工作。

第三條管理內容

1.人事勞動部非政府全廠員工自學《職業(yè)病防治法》，對碰觸有害有害物工種員工展開專業(yè)教育和培訓。

2.采取有效的職業(yè)病防水設施，按時派發(fā)有效率的勞動保護用品及器具。

3.根據(jù)國家及煤礦對職業(yè)病預防工作，勞動保護的有關規(guī)定，由安全生產(chǎn)科和人事勞動部門確認有害、有毒工種及專門從事該工種的員工。

4.安全生產(chǎn)科應定期對工作場所展開監(jiān)測，確認有害有毒工作的場所及防治、應急措施，并向員工官方。

5.醫(yī)務部門應當搭載全職職業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師和護士，強化對勞動過程中職業(yè)衛(wèi)生的防水與管理。按建議，非政府碰觸有害有毒工種人員健康檢查，并創(chuàng)建、看管職工職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案。

6.負責管理職業(yè)病確診的有關工作和診斷職業(yè)病人的呈報工作。

第四條管理建議

1.碰觸有害有害物工種人員上崗前要展開專業(yè)培訓。

2.碰觸有害有害物工種人員上崗前、黃繼妍前要健康檢查，在崗人員每年健康檢查一次。

3.有害有毒工作場所每年至少監(jiān)測一次。

4.成立工作場所危害因素監(jiān)測檔案。地測安全辦公會議制度第一條會議時間

每月不少于一次，原則上在每月5日前舉行地測預防水專業(yè)安全辦公會議。在此基礎上，可以根據(jù)安全生產(chǎn)工作須要隨時精心安排舉行。

第二條會議非政府及出席人員

由地質測量科科長策劃舉行，各專業(yè)分管副科長、工程師、專業(yè)副組長及地測預防水專業(yè)技術人員出席。

第三條會議內容

(一)自學、表達、貫徹落實公司及上級安全生產(chǎn)方針、政策和有關文件、會議及領導指示精神。

(二)匯報各專業(yè)組有關安全生產(chǎn)工作任務、安全技術措施全面落實、安全隱患排查環(huán)境治理全面落實等有關工作情況的匯報，認真總結經(jīng)驗，搜尋安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

(三)融合公司下月月度冶煉生產(chǎn)作業(yè)計劃，對照冶煉工程平面圖、充任水性圖、井上下對照圖，全面排查了現(xiàn)場存有的安全隱患、隱密移調因素，并全面落實了環(huán)境治理措施、順利完成時間和責任人。

(四)主要分析內容：分析結構成礦情況、綜上所述地質構造及對生產(chǎn)影響程度;各冶煉頭面老空(舊硐、老巷)積水情況、頂板水及脫落結構水影響情況、各冶煉地點嚴防排洪系統(tǒng)優(yōu)化搭載情況;排查冶煉頭面揭發(fā)、緊鄰舊硐、老巷及采空區(qū)等情況。

(五)研究強化安全管理的制度及辦法的制訂和修正。

(六)會后構成會議紀要展開全面落實，并由專人看管。

(四)地測資料、技術報告審核制度

地測資料、技術報告就是煤礦生產(chǎn)建設的基礎資料，地測資料、技術報告的準確性、可靠性、權威性，影響礦井的安全生產(chǎn)，因此地測資料、技術報告都必須按照建議通過相同層次、級別、權限的審核，就可以用作生產(chǎn)。為規(guī)范地測資料、技術報告審核犯罪行為，全面落實技術管理責任，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦地質工作規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》等有關規(guī)章制度，制訂本制度：

第一條各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專業(yè)技術負責人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測科長、總工程師蓋章(部分圖紙須要經(jīng)理蓋章、蓋章)后，方能供生產(chǎn)單位采用、對外提供更多。

第二條地質、測量、水文、資源管理臺帳、報表，經(jīng)過審查人檢查，科長、分管副總、總工程師審查后，方能夠傳送、呈報、檔案。

第三條各種地質資料、皮利尼總結、工作面損失率分析報告等，必須報礦總工程師閱批。

第四條各種測量資料、大型全線貫通設計等資料必須由礦總工程師核準。

第五條零星地測資料必須由各專業(yè)技術負責人核準，科長蓋章。

第六條冶煉工作面水害分析、預報，地質預測預報，必須由礦總工程師核準生效，印發(fā)各生產(chǎn)單位。

第七條回采工作面皮利尼地質總結報告、采區(qū)地質總結報告報礦總工程師審查蓋章。

第八條各種地質說明書根據(jù)《煤礦地質規(guī)定》建議的時限提供更多，由總工程師非政府審核，其中采區(qū)地質說明書，采區(qū)首改采工作面、“三下”采礦工作面、鋼鍵威脅的工作面、提升采礦下限工作面回采地質說明書，報集團公司審核。

第九條礦井水文地質類型分割報告、煤礦地質類型分割報告、生產(chǎn)地質報告集報團公司總工程師資質核定。

(五)圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

為強化礦井各類圖紙的管理，根據(jù)保密法的建議，制定本制度。

第一條各類礦圖每月由地質、測量、水文、儲量專業(yè)人員按規(guī)程建議，提供更多精確、可信的數(shù)據(jù)，繪圖人員按圖例建議填繪注。

第二條每月月底，由地質、測量人員將整理不好的資料書面轉交繪圖員，由繪圖人員按規(guī)定填繪注。

第三條每月4號前(突遇周末延后)由科長非政府地測科各專業(yè)人員對礦圖展開綜合審查，經(jīng)審查有誤后方可以列印。

第四條圖紙審查就是確保礦圖質量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由技術負責人審查后，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測科長、地測副總、總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產(chǎn)單位采用、對外提供更多。

第五條各單位須要各類礦圖時，必須首先向地測科長聯(lián)系，并寫下圖紙申請單(申請單須要載明所提出申請圖紙的用途、數(shù)量、采用日期等信息)，經(jīng)總工程師蓋章后，轉交繪圖人員、展開列印。正常上報、提供更多、更新圖紙所須要圖紙的申請書由繪圖人員提供更多、總工程師蓋章。

第六條圖紙的派發(fā)、更新，按公司規(guī)定展開，派發(fā)范圍：經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師、調度室、生產(chǎn)科、機械化科、通防科、安監(jiān)處。

第七條派發(fā)和更改時間：公司領導及調度室每季度更改一次，其它科室領導半年更改一次。在更改圖紙的同時等量歸還原派發(fā)圖紙。

第八條公司領導的圖紙每月由繪圖室在月底環(huán)評完結后統(tǒng)一展開填繪，科室圖紙由用圖單位自己填繪。

第九條其它科室需以圖紙應當提早一周寫下用圖申請書，由總工程師核準方可列印派發(fā)，否則一律予以供圖。

第十條對于外單位聯(lián)系需以的圖紙，原則上予以提供更多，特定情況由公司領導同意并蓋章后方可以提供更多。

第十一條礦圖必須設立專人看管，統(tǒng)一編號(包含上報、派發(fā)的圖紙)，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬櫥柜內看管，避免資料變色腐爛，保管室搭載防雷器材，以確保圖紙資料的安全。

第十二條對經(jīng)常采用圖紙的單位實行以舊換新的方法及時廢舊圖紙，應歸還的圖紙一律歸還，無法歸還的搞好備案，標明原因。

第十三條根據(jù)對煤礦資料的保密建議，對于廢舊后的圖紙的確沒利用價值的，每半年由繪圖室負責管理統(tǒng)一封存，并嚴苛備案封存圖紙的編號和數(shù)量。

(六)資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度

第一條圖紙資料

(一)月末圣皮耶爾埃前，由地質、預防水、測量、儲量專業(yè)技術人員深入細致對當月資料展開審查分析，弄清楚地質構造產(chǎn)狀、巷道幾何關系、積水情況，并以書面形式向繪圖人員提供更多地測數(shù)據(jù)，繪圖人員按《煤礦地質測量圖例》和《煤礦地質測量圖技術管理規(guī)定》的建議填繪各類礦圖。所提供更多資料、數(shù)據(jù)，繪圖組應得當留存，以供搜尋。

(二)每月5日前由主任工程師非政府地質、測量、儲量、預防水專業(yè)技術人員對圖紙展開綜合審查并蓋章證實，經(jīng)審查有誤后方若非圖。

(三)每季由總工程師或副總工程師會同非政府地測、設計、生產(chǎn)、通風等有關單位對圖紙展開審查，對揭發(fā)的問題明確提出整改意見，然后由繪圖人員展開自查。

(四)用圖單位必須根據(jù)集團公司地測處建議的圖紙委托單格式核對委托單，每月1號之前報用圖計劃，經(jīng)總工程師和地測科負責人報請后報繪圖室。

(五)圖紙的派發(fā)按領導審核的委托單展開。派發(fā)范圍：礦有關領導及生產(chǎn)有關單位，并按照集團公司建議按時呈報集團公司等上級單位。1：2000或1：5000的冶煉工程平面圖等圖紙只準派發(fā)至生產(chǎn)科室以及有關領導，區(qū)隊只準派發(fā)1：1000的工作面平面圖。

(六)派發(fā)和更改時間：1：2000的冶煉工程平面圖每月更改一次，1：5000的圖紙每季度或半年更改一次，1：1000的工作面圖紙原則上一次性采用，不許互換。在更改圖紙的同時等量歸還原派發(fā)圖紙。

(七)其它科室需以圖紙應當提早一周寫下用圖報告，由總工程師核準方可派發(fā)，否則一律予以供圖。

(八)根據(jù)對煤礦資料的保密建議，對于廢舊后的圖紙需經(jīng)地測科主要負責人鑒別后每半年由繪圖室負責管理統(tǒng)一封存，封存時必須由地測科負責人展開監(jiān)督，并嚴苛備案封存的數(shù)量。

(九)對于外單位聯(lián)系需以的圖紙，原則上予以提供更多，特定情況由總工程師同意并蓋章后方可以提供更多。

(十)每季度必須對所有礦圖資料展開計算機上安裝備份，并編號檔案(地測科檔案室)。每年年底必須將冶煉工程平面圖(不含電子版)交礦檔案室。

第二條測量資料

(一)測量專業(yè)人員，每月初應當根據(jù)生產(chǎn)計劃深入細致分析冶煉工程精心安排，搞好全線貫通測量方案的編制工作，當盾構至規(guī)程建議的石壕煤礦生產(chǎn)技術科盾構技術員安全生產(chǎn)責任制1、幫助科長及盾構副科長狠抓所分管的區(qū)隊設計和技術管理工作，對分管范圍內的設計及技術管理工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)行業(yè)標準和技術規(guī)范及集團公司文件建議。

3、努力做到根據(jù)生產(chǎn)須要及時順利完成盾構工作面的設計說明書，設計必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時介紹井下設計施工巷道、硐室情況，現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，及時向科長及盾構副科長匯報并嚴格執(zhí)行區(qū)隊制訂專項安全技術措施。掌控盾構進尺并及時呈報，對施工圖紙展開修改健全。

5、按時出席生產(chǎn)科關于有關區(qū)隊的盾構專題非政府的會議，認真對待，提早搞好設計各項準備工作工作。

6、積極主動與有關業(yè)務科室協(xié)調，杜絕設計原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負責管理檢查分管區(qū)隊的隱患，及時匯總并按“五定”原則展開管理。

8、幫助領導積極主動推廣應用新技術、新工藝并嚴格執(zhí)行全面落實推廣應用情況，提升礦井防災、抗災水平。

9、工作中必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、幫助科長，做好“雙基”建設工作，順利完成對區(qū)隊的月度考核。

11、嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊對作業(yè)規(guī)程月度初審，根據(jù)須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項安全技術措施。山西亞美大寧能源有限公司生產(chǎn)區(qū)管理制度山西亞美大寧能源有限公司生產(chǎn)區(qū)管理制度

為了做好礦區(qū)安全生產(chǎn)與文明施工，踐行山西亞美大寧能源有限公司的中外合作企業(yè)的良好形象，規(guī)范步入生產(chǎn)區(qū)人員的犯罪行為，特制訂大寧煤礦生產(chǎn)區(qū)管理制度。一、施工單位的文明生產(chǎn)責任在山西亞美大寧能源有限公司承包工程的各種施工隊伍必須嚴格執(zhí)行公司《承包商工地文明施工管理條例》展開施工，因管理疏于，存有一項不合格給與施工單位200元，施工單位負責人50元罰款。施工單位一定必須按公司建議給施工員工派發(fā)勞動保護用品，否則不許施工，若私自施工者罰單位負責人1000元，并責令其停工整頓。二、生產(chǎn)區(qū)的分級規(guī)定生產(chǎn)區(qū)分成一級區(qū)域、二級區(qū)域、三級區(qū)域；一級區(qū)域就是施工區(qū)、地面沃埃爾場所，非工作人員禁止入內，工作人員步入施工區(qū)建議穿安全帽、穿工作服、穿防砍鞋。二級區(qū)域為通常工作區(qū)，工作人員和非工作人員可以步入，但必須穿工作服、穿防水鞋。三級區(qū)域為辦公區(qū)包含改采供樓、辦公樓、庫房值班室、各隊值班室。非工作人員步入一級區(qū)域，給與責任者50元罰款，未按規(guī)定佩戴勞動保護用品者給與100元罰款，工作人員步入一級區(qū)域未按規(guī)定佩戴勞動保護用品者給與50元罰款，并責令其暫停工作。步入二級區(qū)域的人員未按規(guī)定佩戴勞動保護用品者給與50元罰款，并責令其暫停工作。三、生產(chǎn)區(qū)管理通常規(guī)定第一條、不得摩托車步入生產(chǎn)區(qū)，違者罰款50元。第二條、吸毒不許步入生產(chǎn)區(qū)，一經(jīng)辨認出給與50元罰款。吸毒至生產(chǎn)區(qū)滋事，影響生產(chǎn)秩序、辦公秩序，給與100——500元罰款，導致惡劣影響，給與免職，參予飲酒者給與50——100元罰款。第三條、聚眾滋事，破壞礦井正常的生產(chǎn)秩序，以致礦井生產(chǎn)建設無法正常展開的，由公安機關按國家法律法規(guī)追究其責任。第四條、在工地專門從事大型設備塔式起重，必須制訂安全技術措施，未制訂安全技術措施就施工，給與責任者100-300元罰款。導致事故的減輕處置。第五條、外來車輛進礦時，必須向門衛(wèi)提出申請通行證，順從保安人員的統(tǒng)一指揮，否則，給與責任人50-100元罰款。車輛離礦時向門衛(wèi)交還通行證，方可離礦，運煤車輛同時必須交還有關運煤相關手續(xù)，否則給與抨擊并30——100元罰款。第六條、運煤車輛的司機和助手原則上不許返回車輛，如果自行返回,在煤場必須穿安全帽,不許在礦區(qū)飲酒，否則，視情節(jié)酌定給與50——500元罰款。第七條、未經(jīng)公司行政部等部門核準，嚴禁在礦區(qū)參觀或辦理其它事情，否則，給與責任人30-100元罰款。參觀人員必須在公司領導的率領下,穿安全帽方可步入,否則行政處罰責任人100元。第八條：所有在山西亞美大寧能源有限公司施工的承包商在動工前，必須制定安全施工技術措施并送來公司安全部審查后方可以施工，否則停工整頓，并給與其負責人300元，集體2000元罰款。第九條：秉持建設工程與安全設施同時設計同時施工同時投入使用，否則罰責任者100-300元。第十條：各施工單位所采用的各種設備必須較完整，否則罰款責任人100-200元罰款。第十一條:載運材料的車輛,司機出任Chambley工作的,必須合乎有關規(guī)定穿安全帽,穿防砍鞋的建議,否則給與100元的罰款。第十二條:本制度“通常規(guī)定”中第一、二、三、五、六、七條由保安部繼續(xù)執(zhí)行，其余條款由安全部繼續(xù)執(zhí)行。本規(guī)定從印發(fā)至日起至繼續(xù)執(zhí)行。附于:一級、二級、三級區(qū)域分類明細表一級區(qū)域：1、郝文杰樓防護欄以東區(qū)域2、設備修理間3、主扇風機房4、井上火藥庫5、地面變電所6漢上采區(qū)風井7、中央空調房8銷售臨時洗煤廠9、中煤十處管道沖壓點10、中央春早立井施工點11、瓦斯發(fā)電廠12、其它施工地點二級區(qū)域：1、磅房2、供應材料場3、材料場4、電池房三級區(qū)域：各基層隊值班室、辦公區(qū)附注:建筑工人高空作業(yè)時，可以穿軟底鞋。

山西亞美大寧能源有限公司

2004-11-5安全技術措施的制定、貫徹落實、考核制度安全技術措施的制定、貫徹落實、考核制度

安全技術措施就是煤礦生產(chǎn)、建設發(fā)展的基礎依據(jù)和基礎資料，為了強化技術管理，確保地測資料的可靠性，并及時提供更多各生產(chǎn)部門，特創(chuàng)建審核制度如下：

1、技術科(地測)所有的圖紙及資料，都必須按規(guī)程規(guī)定嚴格執(zhí)行審核制度、沒經(jīng)過審核的圖紙及資料，嚴禁提供更多生產(chǎn)部門采用。

2、礦井回采、盾構地質說明書，必須經(jīng)礦總工程師審核。

3、礦井各種原圖及各種互換圖紙，必須經(jīng)礦總工程師審核。

4、采區(qū)地質說明書及技術報告等必須由礦總工程師核準。

5、修正礦井地質報告及礦井預防水規(guī)劃，經(jīng)礦總工程師核準。

6、技術科(地測)向外提供更多的一切資料、報表等均需經(jīng)技術負責人嚴格把關，經(jīng)有關領導批準后就可以遞交或算出。澄合物資供銷公司推行先進集體所推薦民主化澄合物資供銷公司推行先進集體所推薦民主化

物資供銷公司為了促發(fā)展經(jīng)營工作，更好的為澄合礦業(yè)公司跨越式的發(fā)展提供更多強有力的物資確保，供銷公司為總結經(jīng)驗，樹立典型，在公司構成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃郁氛圍，鞭策干部職工立足本崗位，自學嶄新科學知識，掌控新技能，締造嶄新業(yè)績，為公司轉型搞小建功立業(yè)。為澄合礦業(yè)公司打造出全國一流安全高效率節(jié)能環(huán)保型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)搞好強有力的物資確保。

12月28日，物資供銷公司非政府全體干部職工，對2010年物資供銷公司各個崗位上的先進集體和先進個人等展開了公平、公正、官方的無記名投票，這就是公司歷年來存有科級干部所推薦向廣大干部職工統(tǒng)一所推薦的一個轉型，此次評選活動并使每個職工都淪為了企業(yè)的主人，為自己心目中的一流Refu