企業(yè)年度工作總結模板7篇

第頁共頁企業(yè)年度工作總結模板7篇【推薦】企業(yè)年度工作總結模板7篇企業(yè)年度工作總結篇1本人從6月中旬進入東航工作，分配到行查開場學習，至今已有一年。感謝在這一年的學習中，幫助我學習的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者，漸漸開場理解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責與使命感。起初對于知識的生疏感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態(tài)后，開場學習每一天的航班信息、國內國際三字代碼及航空公司代碼等一系列根本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強化對根本知識的掌握與穩(wěn)固，扎實根底。邊學邊做，從而加深印象，在老員工的帶著與指導下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的根本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學習的時機。古語有云：登高必自卑，行遠必自邇。分揀與接航班工作的正常展開，離不開扎實的根底。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機場其他各個部門的共同配合，才可以保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在本月的學習中，我也從一開場對講機不敢上手到之后的自然運用，非常感謝一齊工作的同事，我如何正確與部門進展溝通，并指導我遇到問題如何正確處理。接航班工作也是由種種小事所構建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一局部就和分揀完全應對行李不對，我們應對的是隨時多變的人，充滿著不安分的因素與情緒，進展有技巧的溝通，才能平復暴躁旅客的情緒，乖巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安分開機場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號。會到不會都是一個學習的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)歷的積累就是時間漸漸沉淀的精華。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票搜集，核實數(shù)量與重量、報于配載。理論才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應變潛力又有多少。填寫單據(jù)的純熟度也是透過一次次操作所得的結果，在點滴的學習中中，我也在不斷地成長，防止著粗心、遺忘導致的錯誤，確保工作的準確性。此刻處于下一階段的認識與學習中，缺乏的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學習與積累，學習老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術，縝密的考慮方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學習的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有那么改之無那么加勉，經(jīng)歷不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。工作的細枝末節(jié)，無法一一道來，但所有都是為了旅客出行的平安，沒有操作過的人無法想象細節(jié)。從前總以為坐飛機很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機，看個風景，飛機降落，取個行李，行程就宣告完畢。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠，每個小點都關乎大局，每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責感只有自己明白，這樣工作挺好，內心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!企業(yè)年度工作總結篇2光陰荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術科在20xx年的工作做一個回憶，以便總結經(jīng)歷、彌補缺乏、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里獲得更好的成績，為企業(yè)的開展奉獻我們的力量。一、全面完成領導下達的各項工作任務在過去的一年里，技術部全體同志在廠領導的正確指導下，在各相關部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為企業(yè)的生存和開展做了一些工作。一年里，共做各種工程投標書20多份，工程預結算80多份，大小工程的消費圖紙設計共40多套，大小工程的材料方案，對消費和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決，滿足了消費和工程的需求。在宣恩肥料車間的施工設計和建立中，我科室人員長期在工地現(xiàn)場指導施工，現(xiàn)場就地解決施工中的各種問題，協(xié)同建立施工隊伍按期完成建立工作，并積極配合廠家對汽爆機消費過程中出現(xiàn)的各種問題考慮解決方法。在煙苗移載打孔機的消費和試驗及演示過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和消費單位研究及時解決刀具易斷的問題，及時編寫使用說明書和企業(yè)標準備案和報批。長期以來裝煙室大門靠外協(xié)加工，我科室細化材料及零部件構造施工圖，研究消費加工工藝，配合車間組織加工，解決了原外協(xié)大門質量不穩(wěn)定，提升了產(chǎn)品質量，同時增加了車間工人收入。并在此根底上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風裝置州公司烤房辦非常滿意。二、部門內部精誠團結，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)工程建立是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，一年來，技術科全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。同時與供銷科、消費部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術資料，我們技術科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。三、總結教訓、彌補缺乏。由于有時工作量特別大，難免有考慮不周的時候，我們出現(xiàn)過圖紙設計不夠詳細、材料方案不全面等問題，上述問題我們決心在新的一年里花更多的時間和精力，力求做到精益求精。四、新的一年里的工作重點“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，在新的一年里，我們的工作重點照舊是較好完成各種工程的標書、預算、設計、材料方案等工作，同時技術科將在今年的根底上，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，全力進步技術程度，更好的完成工作任務。五、綜述回憶過去，我們的工作和成績是看的見的、摸得著的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加堅巨，但技術科全體有決心克制各種困難，在新的一年里為企業(yè)的提升和開展做出自己應有的奉獻。同時，也預祝廠〔公司〕在新的一年里獲得更好的開展！企業(yè)年度工作總結篇3作為一名企業(yè)會計，應如何寫工作總結？假如你不知道企業(yè)會計工作總結怎么寫，不妨參考以下這份企業(yè)會計工作總結范文，希望各位從中有所啟發(fā)，并能嫻熟撰寫工作總結。我是一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會計工作人員，從事經(jīng)濟管理工作二十余年，深知會計工作困難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中非常仔細，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時間個工作總結報告如下，敬請各位提出珍貴意見。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的開展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動，能抽出時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能表達會計職能反映和監(jiān)視在企業(yè)中的作用。我喜歡這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經(jīng)濟建立。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的消費經(jīng)營承包方案和經(jīng)濟責任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建立的核算；負責全站的社會統(tǒng)籌，勞開工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際本錢核算，本錢按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務方案上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進展科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目的利潤，進展全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析^p；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開場從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、本錢核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、xx年廠里開場采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學，現(xiàn)也能在工作中獨當一面，能單獨純熟地掌握會計電算化核算和根本的數(shù)據(jù)庫操作技術等工作，由于工作上需要，在九九年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務，搞清經(jīng)濟業(yè)務的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當?shù)囟悇詹块T對廠進展重點檢查會計師事務所年終審計，給予財務核算計很高的評價。這幾年來，由的于財務部門堅持會計原于那么，按會那么計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領辦導為謀求個人利益的違導紀紀、違規(guī)、違法等行為，對財務部門意見很大，在廠里進展，曲不正當?shù)牡姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬沙捎阑瘡S財務帳是假的、帳、目不清、混亂的現(xiàn)象象，給財務部門在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管小理失控。理永化財務部門先后換了四個財務負門責責人，如今這個財務負責人是從一年倒閉的企責業(yè)被下崗后，通過私人業(yè)關系，調入關永川化工財務部門負責財務工作，務職稱是會計師，但業(yè)務職水程度一般，對會計電算化化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進進展增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進展帳，務務處理，這是違犯稅法，是一種犯罪的行為，對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，對不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計核人員進展帳務處人理；進展了財務改革已發(fā)現(xiàn)供行銷銷部門在財務上交了現(xiàn)金金，財務上未入帳的現(xiàn)象象；廠里某些部門對外工工程或設備加工，財務上已無法進展監(jiān)視，已上失去會計的監(jiān)視職能。失現(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管國理，只重視理規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞不一一些虛假的經(jīng)濟責任制，不務實際，企業(yè)閉門造車的搞消費，更不重造視財務工作者的視腦力勞動，每年財務部門給廠動里提了不少合理化建議里，廠里，都不完全認真予以以采納，這是國有企業(yè)體體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種在盲目性的，消費部門提盲出急需材料，出供給部門采采購回來，價格上由供給應部門確定，沒有嚴格的的監(jiān)視措施，造成材料物物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資大金自然而然就越來越緊張。然而時間一久，這些材料消費上用不上了，只有等產(chǎn)待統(tǒng)一報待損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社管會開展形勢，是國有企會業(yè)業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，普在銷售方面面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領市場去，拓，展市場，任由市場變變化，最終使國有企業(yè)在在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這來類類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都牛是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種人體制下，形成人浮于事體，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應己有的發(fā)揮，也不有可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時間，對廠歷史資料進時行過認行真研究分析^p，由于國有企業(yè)管理上失控于，造成廠損失每年大約在在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年成年年少，負債年年增，市場場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的場面。作為一位普普統(tǒng)統(tǒng)的會計為人員，在這種環(huán)境中生人存存和工作，自己的專長和專業(yè)程度得不到應有和的的發(fā)揮，使自己在工作中感到非?？嗄X，思想中十非常矛盾，想詢求一個自自己能開展的空間，在實實際業(yè)務工作中，邊學習邊工作，積累經(jīng)歷，習不不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務程度，為社會識經(jīng)濟建立出一份經(jīng)力。企業(yè)年度工作總結篇4春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的XX年，在集團公司董事會的指引下，我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下，團結一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。克制了資金極度短缺和消費暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目的的全面完成，我們在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大工程建立上實現(xiàn)了歷史性的打破。面對獲得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的XX年，是我們**藥業(yè)公司開展史上具有創(chuàng)始性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品消費企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費、質量保障和效勞程度提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以打破重點工程工程建立為核心，以科技工程申報為著力點，在強化開拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進步企業(yè)的生存才能和核心競爭才能。一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務：第一，在保運轉，保市場供給的思想指導下。一年來，我們及時向市場供給益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的開展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的開展奠定了堅實的根底。第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進資金，使**綜合樓破土開工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建立進入本質性施行階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危授命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜裙ぷ髂康?。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報為國家級星火方案工程，從而使我公司成為國家級重點科技工程施行單位，大大進步了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的開展空間。第六，是克制了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報了**省重大科技攻關工程——絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程，爭取回15萬元的工程資金，并為公司的良性開展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報了**省專利推廣資助工程，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程申報了運城市科技局技術開發(fā)工程。值得說明的是，這些成績是在公司消費經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成績中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結晶。為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：一、全面加強內部管理，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的消費處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格標準的內部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、平安管理、崗位責任制管。企業(yè)年度工作總結篇520xx年，我局水利工作在xx市委、市政府的高度重視下，在省、市主管部門的正確指導下，以xx水利“奉獻、務實、包容”核心價值觀為引領，結實樹立“科學興水、人水和諧”的治水理念，緊緊圍繞“大干二季度、打破三季度、決勝四季度”目的任務，通過轉作風、聚合力、破難題、促開展，扎實推進各項水利工程建立，積極為經(jīng)濟社會開展提供堅強的水利根底保障。〔一〕提升品質、優(yōu)化環(huán)境，進一步夯實水利開展根底1、大討論活動深化開展。以“找問題、干實績、唱響和諧快樂主旋律”為主要內容，在全系統(tǒng)開展“優(yōu)化開展環(huán)境、提升效勞程度”大討論活動，并提煉出“奉獻、務實、包容”為xx水利價值觀核心詞，有效形成全體水利人共同的價值取向和價值追求；結合大討論活動加強廉政警示教育，深化“十個一”工作，扎實筑牢拒腐防變思想底線，實在進步全系統(tǒng)黨員干部的拒腐防變才能。2、水法宣傳全面覆蓋。以20屆“世界水日”和25屆“中國水周”主題活動為載體，投入資金25萬元，通過打造水法宣傳一條街、開展點對點宣傳、利用媒體廣而告之等形式，集中開展水法宣傳月活動。同時，結合河道清障、水政巡查等執(zhí)法形式，通過直觀性、反面性、處分性宣傳，加深群眾對水資保護的認識。3、水利普查有序推進。在全面完成水利普查清查階段工作的根底上，開展對6577個普查對象正式普查表格的填寫、審核和上報工作，初步普查成果于5月中旬通過本級專家評審和領導小組審議；8月份完成我省新增的灘涂圍墾工程普查任務；9月中旬普查數(shù)據(jù)通過國普辦初審；12月通過水利普查檔案驗收工作，綜合驗收及發(fā)布等工作有待上級水普辦指示?！捕尺M步效率、追趕進度，全面推進水利重點工程建立——金清新閘排澇二期工程：累計完成投資58317萬元，占調概總投資的83%，其中今年投資10005萬元，完成年度10000萬元的目的任務；第三、第七、第八標段工程已完工，待驗收；第四、第五標段已根本完工；第六標段完成形象進度的50%；第十標段水下土方清淤工程完成形象進度的15%；第九標段水下土方清淤工程開工；安置地征用完成100%；工程用征地已全面完成；全線房屋拆遷完成99.2%?！獡鷰Z圍涂工程：累計完成投資25142萬元，占概算總投資的64%，其中今年投資5038萬元，完成年度5000萬元的目的任務；主堤非龍口段堤體拋石達4.5～5.0米高程，閉氣土方填筑高程達3.0～3.5米；海波閘、擔嶼閘已開場閘門安裝，即將實現(xiàn)啟閉通水；好望閘正在施行水工局部砼澆筑；通航口門已開通，力爭在明年1月份完成主海堤合龍?！畮旃こ蹋喊?zhí)端畮煲褑哟髩沃黧w工程建立；白溪水庫初步設計已通過省發(fā)改委組織的評審，已完成初設報批工作，根本完成施工圖設計；梅溪水庫已完成移民安置規(guī)劃編制，可研報告已通過省發(fā)改委組織的評審?！艥彻こ蹋汗歉膳艥澈拥拦こ桃淹瓿晒こ坦こ探ㄗh書編制，并通過專家組咨詢和省水利勘測設計院咨詢后的修改，目前正上報省水利廳審查；湖漫隧洞排澇工程已完成項建書初稿，目前正進展報告咨詢。——海塘加固工程：該工程自20xx年開場施行，截止9月底已全面完成工程建立，并順利通過省水利廳稽查組稽查，其中今年完成海塘修復加固4條13.6公里、出海涵閘8座。另外，完成溪堤整治3.9公里，超額完成全年3公里的目的任務?！踩尺M步才能、全力保障，有效促進人水和諧1、抓好防汛抗災才能建立。全面部署落實防汛工作任務，加強防汛平安檢查，明確14項防汛重點督辦工程和39項防汛隱患工程，嚴格落實整改；積極落實群測群防系統(tǒng)建立，成功舉辦防汛抗災培訓和演練；投資602.77萬元，全面施行山洪災害防治非工程措施建立；扎實推進基層防汛防臺體系示范縣建立，有效提升我市基層防汛防臺才能。2、推進供水工程建立。一是施行平安飲用水提升工程。建成三級管線684公里，凈化工程10處，改善67個村7.5萬人飲用水條件。二是施行制水工程。山下金水廠擴建工程已初步達成土地征用意向，可研通過審查待批；大溪水廠擴建工程已完成立項，可研通過審查待批；城南水廠擴建工程已完成可研批復，初設待批；塢根水廠擴建工程已落實用地指標，并完成項建書批復。三是施行清淤工程。全面完成湖漫水庫庫底清淤工程，完成庫灘清淤工程的86%，即將啟動綠色屏障工程建立。3、施行河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長效機制。修訂出臺xx市河道保潔疏浚整治管理方法，對原河道疏浚、整治有關政策、標準及要求作了調整，其中河道疏浚整治補助標準在原有根底上翻了一番。二是落實河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經(jīng)費513萬元，保潔河道1700余公里，保潔覆蓋率達100%；完成河道疏浚整治40公里。三是加快市級河道疏浚工程。其中，東月河疏浚工程已通過開工驗收，北山河疏浚工程全面完工，南官河疏浚工程已開工建立。4、開展水土保持治理。以可持續(xù)開展為目的，嚴格落實開發(fā)建立工程水土保持方案的報批和“三同時”制度的落實，今年來共受理水保方案69件，報告書24件，組織會審27件，生態(tài)自我修復2平方公里，完成水土流失綜合治理5平方公里。〔四〕聚焦難點、著力解決，亮點工作成績突出1、行政審批標準高效。以“增速提效、效勞提效、合力提效”為主要內容，全面梳理審批工程，全力壓縮工程審批時限，與建立、國土部門協(xié)商建立聯(lián)席會議制度，盡最大可能使工程在報批時實現(xiàn)“三規(guī)合一”，促使工程早日落地。今年來共辦結涉水審批工程226件，收取各類規(guī)費188萬元，無一起違期、投訴現(xiàn)象，在全市半年度經(jīng)濟形勢分析^p會上，受到市委主要領導的表揚肯定。2、河道清障成效顯著。針對我市主干河道突出水事違法行為，結合開展“河道清障突擊月”整治活動，通過“宣傳車開道，清障令送達，強撤除跟進”三個環(huán)節(jié)，全面去除河道障礙物。6月份，共開展4次較大規(guī)模的強迫清障行動，撤除船屋6艘，遷移清理珍珠棚11.81萬平方米，去除網(wǎng)箱443口、倒須籠1105只。對此項整治活動，周先苗作了重要批示：市水利局在河道清障集中行動中，會同城東、城西、橫峰等街道和相關部門，周密組織，行動迅速，強勢推進，成效顯著，這一行動，值得各級部門學習借鑒。3、金清二期房屋拆遷推進有力。按照市委、市政府召開的現(xiàn)場推進會精神，要求沿線各鎮(zhèn)〔街道〕在6月30日前全面完成遺留434間房屋拆遷任務。金清二期指揮部積極配合，重點加強對新河渡南頭、濱海閘南、澤國高坦和城北麻車、花橋等關鍵節(jié)點的房屋撤除，做到面對矛盾不回避，碰到難題不繞道，全力掃清工程施工障礙。截止6月底，拆遷沿線房屋423間，拆遷數(shù)相當于前5年拆遷總量，為下階段工程順利施行奠定了堅實根底。4、小農(nóng)水重點縣建立圓滿完成。20xx年我市被確定為第一批中央財政小型農(nóng)田水利建立重點縣，工程總投資8xx2萬元，建立工程56個，其中高效節(jié)水灌溉工程18處、田間灌排及渠道改造工程28處、山塘綜合整治工程10座。自工程開工以來，積極排除工程工程多、雨期施工難等問題，多措并舉，強力推進，努力實現(xiàn)從后進到先進的轉變，于今年6月份全面完成小農(nóng)水重點縣建立工作，并順利通過省水利廳稽查組稽查和臺州市財政局、水利局的年度驗收。5、繁昌一期水費拖欠清理工作獲得打破。繁昌小區(qū)一期居民拖欠水費長達8年，拖欠水費68.4萬元。就該問題，我局積極通過強化溝通協(xié)調、核定綜合水價、改良效勞方式等途徑，全面展開清欠工作，并花大力氣進展外管改造和“一戶一表”安裝，徹底解決了該小區(qū)水費拖欠問題。對此，常務副市長張永兵作了重要批示：這個問題存在已久，反響很大，如今市水利局直面矛盾，主動解決，決心大、措施實、方法妥、效果好，值得各級各有關部門很好地加以學習借鑒。6、全民防臺工作格局有效構建。結實樹立“防大災、抗大災”思想，不斷深化全民抗臺理念，在今年防御9號、11號強臺風過程中，積極創(chuàng)新工作方式，有力確保人民群眾的生命和財產(chǎn)平安。主要表達于“六個首次”，即：市防指成員首次全程進駐市防汛指揮中心、指揮中心首次以1次/小時的刷新頻率發(fā)布防臺抗臺信息、首次實戰(zhàn)對接三大通信運營商向全民發(fā)送防臺預警短信、市紀委監(jiān)察局首次全程監(jiān)視防臺過程、河網(wǎng)水位首次預排至1.30米以下、水庫預排預泄首次實現(xiàn)剛好滿庫容，再次確保20xx年以來防汛防臺人員零死亡，受到國家防總指導組及市委全會、政府全會上周先苗書記的高度肯定。今年以來，在全體水利人的共同努力下，我市水利工作獲得了一定的成績，但也存在一些問題和缺乏，主要有：防汛抗旱壓力大，水庫水位精準調度面臨新的考驗；水政執(zhí)法任務繁重，占用水域等水事違法行為屢禁不止；重點工程政策處理工作難度較大，嚴重影響建立進度；供水企業(yè)管理存在諸多矛盾，供水一體化經(jīng)營管理體制有待逐步推進；同時，機關建立力度欠足，少數(shù)工作人員責任觀念、效勞意識需進一步增強，個別人員甚至出現(xiàn)了違紀案件。對于上述問題，我局將正視困難，迎難而上，在今后的工作中認真加以化解，不斷推進水利事業(yè)新的開展。企業(yè)年度工作總結篇620xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著務實的工作作風，提出控制費用預算、節(jié)約開支、增加效益的工作原那么，緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經(jīng)營目的，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項工作根本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：一、以財務管理為核心，加強各項制度的落實。20xx年初，公司根據(jù)實際經(jīng)營情況的需要，對公司機構和人事進展了調整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務的根底上。經(jīng)過一年的努力，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元，營業(yè)本錢***萬元，費用***萬元，實現(xiàn)稅金**萬元，利潤為**萬元。根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目的責任書》及《經(jīng)營預算》的要求，公司本年營業(yè)收入預算為***萬元，實際實現(xiàn)收入***萬元，超額完成收入***萬元，增長幅度高達***;本錢預算***萬元，實際本錢***萬元，因收入增加而相應增加本錢***萬元;營業(yè)毛利預算為***萬元，實際毛利***萬元，較預算增加了***萬元，增長幅度為***;銷售毛利預算為***萬元，實際為***萬元，增加了***萬元，銷售毛利率為***，在市場需求缺乏，行業(yè)內部競爭加劇情況下，比方案毛利率***增長了***，增長幅度到達***;期間費用預算為***萬元，實際費用為***萬元(其中上繳管理費為***萬元)，增加了***萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加程度，預算中費用率為***，實際費用率為***，費用率程度比預算低***;利潤預算為***萬元，實際利潤為***萬元，實際實現(xiàn)利潤***萬元，比方案增加***萬元，增長幅度高達***，確保了集團公司下達的目的任務“保證目的：持平;力爭目的***萬元”的順利完成。上述工作業(yè)績的獲得，我們主要從以下幾方面加強了工作。1、抓財務制度的標準。企業(yè)管理是以財務管理為核心，因為財務是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風向標，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團公司的有關財務管理規(guī)定，針對it行業(yè)的特點，結合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關的財務制度進展了標準和完善，并在公司內部屢次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20xx年費用預算的執(zhí)行，我們將客戶效勞部的費用實行了包干使用的規(guī)定，財務根據(jù)這一新的情況，對相應的審核報銷工作作了新的規(guī)定，明確財務借支及報銷工作流程。這樣，公司內部形成了財務管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調整，真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的.。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財務的正確性與真實性。2、加強財務監(jiān)視。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了局部工作，關鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)視機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)視保障機制，20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們理論的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)視，真正把制度的執(zhí)行落到實處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責任。3、進步人員素質。一公司各個詳細工作崗位上員工素質的上下，直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務人員，針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及考前須知，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實的根據(jù)，防止了經(jīng)營中的風險，明顯降低了管理本錢。4、加強學習與溝通。經(jīng)營管理成功的關鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強學習，進步自我創(chuàng)新才能。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強學習，經(jīng)常在技術、經(jīng)濟、管理等方面討論話題。目前公司內部根本形成了上下左右良好的溝通渠道。二、以售后效勞為重點，開展效勞達標活動。1、圍繞售后效勞開展工作。20xx年的工作圍繞售后效勞展開。在集團公司的統(tǒng)一協(xié)調下，我司本著“加強內部管理，嚴格控制費用，進步效勞質量，增加企業(yè)效益”的工作指導方針，出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后效勞標準，嚴格按照定的售后效勞方案，對全市的區(qū)縣客戶進展售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。一年來，我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、效勞達標”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作方案、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。從全年的工作量來看，客戶效勞中心除從事軟件修改的人員外，負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。由于今年工作目的明確、工作方案詳細、措施得力。因此，從客戶方反應的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大進步，售后效勞質量得到客戶認可。這些工作成績的獲得，是全體員工的共同努力所獲得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的詳細表達。2、加大市場拓展力度，努力抓住商機。20xx年，我們認真分析^p了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理，引導客戶消費，創(chuàng)造銷售商機，努力擴大銷售”的工作方針。為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴大銷售。獲得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。在抓住商機上，我們今年通過招標，成功三次應標。即********，三大工程實現(xiàn)銷售額***萬元，占總銷售額的***;其中利潤奉獻度為***。在完成好行業(yè)內的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關系，向外施行市場拓展，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當年實現(xiàn)銷售額***萬元，占銷售總額的***。明顯獲得了效果。20xx年銷售任務的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱辛努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅實的根底。3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開場，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好根底。除大型招標工程需要資金貸款外，我們根本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節(jié)約了財務費用。三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。1、狠抓平安工作，確保公司人身財產(chǎn)平安我公司積極響應集團公司號召，為加強平安管理工作，落實平安責任，公司制定了《***科技公司平安管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》，并定期或不定期地組織全體員工學習，增強員工的法制觀念，強化員工的平安防范意識，做到人人講平安，事事有平安，確保公司人員和財產(chǎn)平安。公司設立了專職平安員，平安員嚴格貫徹落實相關的平安管理制度，并定期檢查公司平安管理工作，積極參加集團公司組織的平安學習，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內部組織平安教育學習活動今年1月，公司還與每位員工簽訂了《平安保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證