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文檔簡介
部門職責制度及流程圖匯編********二○一六年八月目錄朋堵1、盞安全栽質量映部職彼責及邀流程陡┄┄塊┄┄荒┄┄被┄┄樂崇2、遷財務宴部職狂責及董流程卵┄┄布┄┄炊┄┄未┄┄氧┄┄輸生技冷部職亦責及殼流程鬧┄┄術┄┄窯┄┄賺┄┄香┄┄編己4、險工程殿管理耽部職臣責及跌流程紋┄┄糟┄┄擔┄┄偷┄┄漁5、蕩經(jīng)營產(chǎn)部職倘責及返流程變┄┄構┄┄蛾┄┄樂┄┄赴┄┄吼6、雕物資障部職喊責及層流程墨┄┄起┄┄鮮┄┄珍┄┄忠┄┄如7、光培訓迎部職白責及軋流程完┄┄課┄┄剩┄┄泛┄┄兔┄┄而8、桑運行寶部職從責及底流程涂┄┄禁┄┄邁┄┄議┄┄圖┄┄糞9、慨辦公斷室職隊責及錦流程呼┄┄地┄┄蠻┄┄嚷┄┄喚┄┄損安霸全質葵量部舌一、柿部門琴職責去加強訴對安嗚全生爬產(chǎn)法財律、見法規(guī)廁和安多全生擔產(chǎn)知乏識的撫宣貫汪。灣2尼、負儉責組單織有貨關部派門按釣照職衫責分紐工,春對生叔產(chǎn)中己的薄泊弱環(huán)勁節(jié)進掏行嚴要格檢飾查,烤發(fā)現(xiàn)謠事故蘆隱患斧及時釘匯報絕并處榴理??p3、魯負責際并參疼與項灘目的晃驗收械工作正,對施工豬隊伍喜資質放審查挽并備凍案,魯對施翼工安校全訊工作淘進行捐審查黎,并伸加強鎮(zhèn)監(jiān)督昂檢查物。叛4、扎負責釋對進陰入作漏業(yè)現(xiàn)舅場的細相關肥人員愁執(zhí)行齡有關門法律話、法繭規(guī)、房規(guī)章襪和標需準的笛情況廣監(jiān)督滑檢查船。漠5膚、建乓立健猴全油各項拉安全讀生產(chǎn)飾目標毫責任望制,辰組織齒簽定頁安全訂生產(chǎn)猜責任敲書,狹監(jiān)督鋪檢查柜各級伸人員鑄安全致責任叉的落竟實伏???救、餓負責恭組織茄制定母公司爽安全休生產(chǎn)鏈規(guī)章弄制度吸,監(jiān)那督各午項安悼全生箏產(chǎn)規(guī)灶章制鈔度、察反事敵故措苦施和宵上級摧有關定安全箏工作瞧指悼標及即各類床通報傅、簡瞇報、宵快報銹的漿宣脫貫執(zhí)屬行。甩7由、主負責誼組織辭編制噴本瓣公司下安全罵技術表勞動蠟保護嗚措施暈計劃渡并監(jiān)惹督境各部花門緞對計嚷劃的輔執(zhí)行澆。脆8、機負責櫻監(jiān)督償安全妄工器淚具、定安全充防護恭用品悄的購源置、故發(fā)放悔及挎使用蘿。靜9革、頂負責匙制定先監(jiān)督勢公司腰安全報培訓熊計劃奏,參聚與氣各項侍培訓作落實他并備稱案。亂10決、參反與猜、泳協(xié)助輩公司妄組織制的暗事故炮調查慮,粒參與謝相關燈部門浴完成收事故釘統(tǒng)計披、分店析、述上報伯工作窩并提賴出考稱核意洞見。物11泛、嘆負責漢監(jiān)督煩安全保生產(chǎn)顏作業(yè)墓過程跨中的很違章逝行為耕進行駝考核貸。畢12松、床負責晴及時災、炭準確務上報吹安全伸生產(chǎn)竄月度糾、年膏度報桶表飲。慚1寇3曾、完福成領綠導安校排的掀其他振臨時賭性促工作悟。搶二、最崗位頂職責挺(秒一)仔主任態(tài)職責垂衣1、感認真季貫徹唉執(zhí)行輛黨和炒國家染有關屢安全霸生產(chǎn)純的方償針政恢策,劫執(zhí)行辜公司肚規(guī)章聰制度劑。監(jiān)丈督公弊司各買級人秤員安界全生令產(chǎn)責辟任制籍的落哥實。耕楊述2、蘿負責齒組織蜓召開備月度謀安全互生產(chǎn)面分析瘡會。椅閥薯3、繪每月影按時釣指導晉班組綿安全釣管理許工作王。參覽盈4、部監(jiān)督顛生產(chǎn)柄人員掀的安呆全防診護用芳品濟、飼勞動簡防護什用品蹤配置足及歐使用碧情況卡。遠附怪5、否深入寺各類效作業(yè)兆現(xiàn)場海進行膨安全混檢查峽和安如全督染察。斜杯戚6、撕組織鋪安規(guī)縱、三褲種人嚇考試泊工作老和安服全網(wǎng)鹿活動謙。桐穗室7、們參加盲重大船項目鈴質量努驗收捷工作撐。遷組織款公司閘安全確事件逐事故垂調查血分析礎。育(二禾)副蜘主任吉職責蝶1喊、及肉時傳搞達上祥級機扯關安己全工餃作會狠議及茄文件鈔精神晚,認告真學瀉習事惑故通告報,獵結合刑本單拿位實潑際情求況進騙行分功析總撤結。兵2隸、安砍排、蹈管理卸本部隆門的還各項癢工作誤的開衰展,波做好壺與其裂他部仁門的墻協(xié)調斗配合孩工作片。詳3患、負寧責制唐定帳安全撲培訓局計劃毀、奴組織禍實施鑄、考抬核。黃4遠、埋對作幕業(yè)訪現(xiàn)場腿進行肚安全晶督察竊。用5窯、參伐與事俱故的籍調查戒工作面。扇6鼻、負觀責公蹦司安禽全活黨動、曠記錄悼、目歷標的五檢查密。芝7補、協(xié)礙助潛主任漆進行寸安全走培訓輛、監(jiān)盼督、嗎檢查逼等工裙作宿。薄8、說完成脖上級種交給彈的其致他樓臨時匪性批工作騰。爭(稻三)北安全秘專責促職責溪猛傻1、耳認真傲貫徹偉上級爐相關識安全章生產(chǎn)責的方灘針政購策,儲始終尋把安役全生勒產(chǎn)監(jiān)畝督放融在首慧位。丘要幕2、墾定期諸或根絮據(jù)現(xiàn)右場需腐要深友入現(xiàn)壯場進蘿行安艘全督巴察,升發(fā)現(xiàn)斷問題夜及時派糾正沒,填齡寫記紀錄,漫下發(fā)經(jīng)整改墊通知府書并墨檢查牙整改比結果勤。購嬌事3、葵負責透檢查重兩票秩執(zhí)行亂情況道,里重點鑼監(jiān)控義危險聚源及光危險閃因素色防范辭措施造是否粥正確湊完備鹽。顯垂態(tài)4、鞠負責洲管理泥安全釣臺帳并,并棚及時毅完善輛各種崇現(xiàn)場奏檢查魂記錄冊。賢5、柱負責繡督促階并檢豪查生智產(chǎn)班橫組按早周期意對安疼全工投器具遞進行桑試驗藝。沸6錯、參顯與一船般項群目質庭量驗趁收工勿作。奇7喚、負誘責檢鎮(zhèn)查班抹組安戒全管閉理臺源帳。醋8覽、配模合領扣導完再成有漂關安臨全生畢產(chǎn)的傻其他賤工作何。尊安拌全沉質盾量蔥部工航作流滔程生產(chǎn)人員其他人員生產(chǎn)人員其他人員審核審核安全條款安全條款人員上崗合格人員上崗合格內部工程內部工程安全工器具具整改自查上級檢查總結組織實施制定方案安全月活動停工處罰事故事故調查現(xiàn)場糾正違章無違章其他安全臺賬安全技術問答安全日活動合格不合格提醒更換監(jiān)督試驗專項活動作業(yè)現(xiàn)場安全合同起草、審核、簽訂資質審查安全檢查安規(guī)考試培訓計劃外包工程變電運行計劃檢修安全工器具具整改自查上級檢查總結組織實施制定方案安全月活動停工處罰事故事故調查現(xiàn)場糾正違章無違章其他安全臺賬安全技術問答安全日活動合格不合格提醒更換監(jiān)督試驗專項活動作業(yè)現(xiàn)場安全合同起草、審核、簽訂資質審查安全檢查安規(guī)考試培訓計劃外包工程變電運行計劃檢修目現(xiàn)場飛檢查部工作規(guī)流程書寫現(xiàn)場檢查記錄工作現(xiàn)場安全檢查前往工作現(xiàn)場安全員接受工作指令接受生產(chǎn)技術部或工程部工作計劃現(xiàn)場安全檢查施工隊開始工作與施工隊簽定安全協(xié)議資質審核內部工作現(xiàn)場檢查外部施工檢查書寫現(xiàn)場檢查記錄工作現(xiàn)場安全檢查前往工作現(xiàn)場安全員接受工作指令接受生產(chǎn)技術部或工程部工作計劃現(xiàn)場安全檢查施工隊開始工作與施工隊簽定安全協(xié)議資質審核內部工作現(xiàn)場檢查外部施工檢查工作現(xiàn)場有無違章及安全隱患工作現(xiàn)場有無違章及安全隱患葛安質稱部違套章處廉罰流臭程安全部門現(xiàn)場整改驗收違章部門實施整改方案安全部門審批整改方案違章部門制定整改方案需限期整改無需停工停工通知書負責人下達命令需要停工如需處罰填寫處罰建議單部門負責人進行決策匯報部門負責人部門負責人進行決策匯報部門負責人整改計入檢查記錄違章部門現(xiàn)場整改現(xiàn)場需要停止工作現(xiàn)場進行糾正現(xiàn)場處罰工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章安全部門現(xiàn)場整改驗收違章部門實施整改方案安全部門審批整改方案違章部門制定整改方案需限期整改無需停工停工通知書負責人下達命令需要停工如需處罰填寫處罰建議單部門負責人進行決策匯報部門負責人部門負責人進行決策匯報部門負責人整改計入檢查記錄違章部門現(xiàn)場整改現(xiàn)場需要停止工作現(xiàn)場進行糾正現(xiàn)場處罰工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章精者及背面財轟資桌部雄一、圈部門陵職責稻蘇(一機)翼負責酸公司繼有關扛財務棉與資辨產(chǎn)管姿理方財面的贏制度郊和辦準法的出貫徹矮實施擔;討傷(二院)昆負責活制顧定永公司容財務件和會搬計方誘面的警規(guī)章槐制度交和辦幸法;仔殖(三悟)善負責租研究侄制定乖公司們資產(chǎn)候經(jīng)營口和財紀務目撐標并巾組織侮實施輩;犬搜(四晶)登負責秋編制成公司脹財務釣預算鋤、決若算;震木(五閉)繳負責該公司鼠資產(chǎn)門產(chǎn)權徒管理限和資血產(chǎn)重偶組與享資本溝運營餐工作櫻;女鄙(六侵)廳負責竭財務候評價科與稽丘核管野理;燭檢(七范)切負責針公司釀資金束的統(tǒng)堂一管嫩理及租稅務無、保后險等贏業(yè)務臉管理身;淺駛(八駐)事負責徐公司妻維護劇費濱管理畜及紀維護汗費結戒算;做縮(九鄭)晃負責伯工程色的會鞭計核再算、肝財務饑管理甚及虧竣工溉決算壯管理旺;勤艇(十情)潑負責屬公司飾財務侄信息需化建搜設工伴作滲;蹤吳(十唉一)鍛參與切公司涌各項泰工程書、豪維護黑、科榨技開盲發(fā)等類項目速的研弄究和夏方案減制定烘及相半關費榜用審歐查工燕作;躲扯(十賺二)權參與夏公司衣經(jīng)濟失活動琴分析脈工作么。丑怨振詠緊霉國二、尋崗位個職責逆和權首限紛(繁一)毅財歐資部到主任軍職責赤脾1、往崗位池工作就概述氣負責姓公司狀財務霸管理胃、會純計核某算、團資金韻調度澆、財對經(jīng)紀默律工躺作。皂受分膚管經(jīng)頂理的燈領導婆和監(jiān)養(yǎng)督,哨接受尸公司串績效綿指標晌考核月部門較監(jiān)督底,接須受公堤司行齒政監(jiān)夾察監(jiān)幅督。批對本商部門縱人員維實施且監(jiān)督迅、協(xié)濁調本拋部門歸人員獸間的擔內部狗工作門關系筆。危州2、密崗位鉛責任梢趴(臉1)古主持脆部門澤工作蠶,合健理調限配安暖排部衫門工畏作。幼禾(戶2)射負責枯指導賊編制接公司辰財務攪發(fā)展兇規(guī)劃迫,并屠組織勺實施棚。憤狡(譽3)蛇負責哲組織述公司登財務法管理運和會茅計核拘算工勿作。馬素(侮4)獎負責灣制定蹦公司烏預算姿,安糟排可菜能調秧度的顛各項話資金猴,發(fā)慎揮最晨大經(jīng)泡濟效刺益。感摸(遲5)扶負責國公司頌財會者制度幕建設啟,并禾組織亮實施待,維述護財堡經(jīng)紀量律。抓負責閑組織帽公司辦財會陜人員星的業(yè)只務培紅訓及膠考核堂,提懶高財童會人駛員素遠質。奇冊(膛6)鉛積極筆參與騰公司慌生產(chǎn)促經(jīng)營械重大議決策基,當川好公割司領英導參起謀。汗誰職3、嘩崗位私權限夕弟(查1)舊負責榆指導麻、協(xié)破調脅項目榆部哀財務據(jù)管理炒工作椒。扇叢(知2)熄負責顧項目患部肌的財淹務監(jiān)秤督、戲財務哀指標初考核惕工作剖。嬸衰(稿3)哀負責尿安排嚇公司抵預算閱,協(xié)殺調分紹解下匆達公頁司經(jīng)佳營計縮劃,搶并監(jiān)著督實討施。石之(賺4)北負責冷協(xié)調粘組織勿公司妻資金拘調度桌安排苦工作紹。認設(浙5)桂對本形部門蔽人員回及工叨作有百指導羞權、警考核賤權、船獎懲博權、帆任免驚建議銳權。嬸(刺二)倆財見資部侵副主滑任職滅責(扶含工芹資管紋理)撫評1、朗崗位虹工作黃概述隔焰漏協(xié)助輩主任點組織全公司阿財務領管理斧、會猶計核奴算、串資金餐調度魔、財黑經(jīng)紀梯律工斑作。志受祝主任廢的領琴導和圣監(jiān)督排,次對本轉部門途人員糠實施毅監(jiān)督牙。對挽項目佩部負財務醬監(jiān)督忠和協(xié)鳴調指田導。描馬2、隨崗位志責任饅牢(瓣1)劫協(xié)助筒主任塘編制舌公司進財務兄發(fā)展吳規(guī)劃孫并實庸施。釋請(附2)那協(xié)助汁主任允組織閱公司肺財務巖管理況和會饒計核剃算工撓作。區(qū)兩(夕3)猛負責偉組織柏財務利規(guī)章叢制度款執(zhí)行摔檢查給工作俘,對尤各單突位財前務管離理現(xiàn)覺狀、妥財務緣狀況連做出賀評價乒。借監(jiān)(勻4)低協(xié)助恭主任騰完善宣公司壺財會墨制度加及實慌施,峽維護娃財經(jīng)陜紀律伶。樣酒(損5)毛協(xié)助羞主任鑄組織晝公司候財會挪人員第的業(yè)亡務培皇訓及煌考核炎,提澇高財南會人蹤員素躺質。澡鉛(鑰6)艘負責匪全民前工的常工資椒、獎訴金、篩保險初的核機算。抓見(滋7)治積極嬸參與過公司港生產(chǎn)咐經(jīng)營系重大陰決策科,當疼好公段司領犁導參酒謀。侵膏3、丟崗位絕權限斗宏藏協(xié)助互主任性指導德、協(xié)罰調公淡司樹及項券目部洋財務蠢管理密、財牢務監(jiān)譯督、割指標回考核似工作斗,負群責財喇務稽庸核工爐作,廣對本遮部門游人員掃及工慣作有各指導袍權,幅考核忌、獎嗽懲、通任免僚建議攏權。孫(耀三)束財差資部扎副主就任(游含資訪金管紫理鏡)勝紋連1、市崗位乞工作淡概述柱悔益協(xié)助陰主任詢組織詳公司意財務偷管理初、會損計核軋算、兵資金桌調度倍、財貫經(jīng)紀妹律工霧作。憶制定話會計狂信息擁化管吹理制承度和枯規(guī)劃旨,負食責財固務信飽息系殖統(tǒng)的喉選擇隨、開認發(fā)、攪推廣筋應用抵、維取護。蒙受加主任懲的領描導和奴監(jiān)督不。溪對本隸部門延人員返實施妹監(jiān)督壽,鄭對塔項目蠟部裳實施衰財務叉監(jiān)督宰和協(xié)棋調指繁導。吉伙耽2、圍崗位隙責任款傭(1竄)晨協(xié)助遞主任嚼編制晨公司斥財務需發(fā)展隙規(guī)劃千實施籃。四漂(2修)古協(xié)助逃主任并組織糕公司獎財務扮管理虛和會新計核駝算工里作。侍血(3預)摟協(xié)助限主任薦組織情收入腹核算寒、資廳產(chǎn)管昨理和悲財務搭分析短工作器。藍杠(4韻)幼負責渣制定碧公司勉貨幣嫁資金稱集中辨管理慮的制猜度和胸辦法屠,貫琴徹有批關金題融和浴貨幣優(yōu)政策為、法己規(guī)、瓶制度挽。診粥(5中)士負責頓公司鄉(xiāng)貨幣織資金葡的調括度運火營,蒸編制鉗現(xiàn)金氧流量些預算宣和報魄表,皆并對避有關竿執(zhí)行盟情況建進行筒分析芳。柱朝旋(6連)逼協(xié)助逼主任奮完善胃公司兇財會裙制度樓及實榜施,憲維護而財經(jīng)嘉紀律吳。脾勞層(7犯)鬧積極再參與正公司搏生產(chǎn)寄經(jīng)營例重大螺決策質,當禾好公闊司領識導參勞謀。僵劉3、亭崗位爸權限斑淘確外協(xié)助牌主任絨指導銜、協(xié)爐調公僵司圣項目莊部聰財務擋管理麻、財緣務監(jiān)職督、命指標恒考核我工作磁,負蛋責會巡計眼信息購化工給作,涉對本片部門紅人員希及工平作有低指導有權,附考核副、獎末懲、費任免政建議詠權。洲(滲四)代成本楚管理樣(繡兼報尼表鼓預算厲管理兔)慮徐1、值崗位美工作瘦概述述負責葵公司岡成本錢管理質工作列;制厚定成鬼本管再理辦杜法,乞建立境健全覺成本奔管理挺責任屬制和國各項號成本堪費用怒消耗鏟定額騾;負繪責公探司貨崇幣資濤金的飲調度躁運營聞,制懼定公私司貨爭幣資珠金集明中管石理的摘制度鈴和辦金法;盒完成素日常僻財務滿報表符工作夸.駐負責今有關內營運式收支備預算席、資揚本性落支出態(tài)預算夏的日助常工澤作;械制定旁財務繁指標閃考核匙辦法姑;進閘行預隔算分垂析和赴考核墨工作熱;受厘主任灣、罵副主罵任楚和本出部門團員工影的監(jiān)國督我,茂對本襲部門寄員工磨進行承監(jiān)督蠅。聞傘2、木崗位簡責任角夾(測1)豐負責俱公司木成本舟管理涉辦法傅的制猜定、豎實施綢工作木,建站立健蜓全成泊本管州理責援任制哲,嚴液格執(zhí)林行財膚經(jīng)制裙度和店財經(jīng)召紀律憑。板訂(表2)昂負責燙損益你性成恥本預遷算的皇編制公、審館核、糕日常絨核算頓、管剃理、蠻分析峰、考蔥核等涉工作漢。奶眼(禁3)斥負責禍成本順費用寸消耗例定額古的制氧定,紛實行免定額惡管理鹿。所閥(濃4)喂負責虹制定睜公司傭貨幣物資金謹集中龍管理宵的制蒼度和隸辦法比,貫爪徹有田關金約融和遣貨幣典政策全、法最規(guī)、叢制度克。金像(連5)濃負責浩公司壓貨幣慶資金蹤的調軍度運禁營,合編制斬現(xiàn)金仍流量噴預算汗和報疼表,劫并對雙有關破執(zhí)行乓情況隨進行爆分析戰(zhàn)。駛麗(飽6)焦負責王公司秧財務您預算晌管理肌辦法幸、財銀務指啄標考逝核辦譽法的乳制定服、實秋施、權考核冬和兌靈現(xiàn)工沿作。國馬(染7)藥負責資財務皆預算腿的編喘制、吩審核湊、日豪常核秒算、藍檢查輪、監(jiān)稱督、莫分析至等工藏作,辭提供諒預算尾執(zhí)行淡情況節(jié)報告劍和財盜務分彩析報倚告。刷躬(羅8)捉分工暫配合鞋經(jīng)營澇監(jiān)管隔、綜償合稽狼審等庭工作相。崗勇(淡9)埋完成偏日常蘿財務楊報表史工作站。尖叨禾3、寺工作蒸權限柔負責讀本單魄位成證本管余理、別預算豈管理褲工作魚,丹發(fā)現(xiàn)劈問題序及時兄提出歲糾正恨意見貫。悟(悠五)鈴工程純管理紗(兼過稽核沙)匯磚雁1、鍵崗位磁工作散概述亂嶄負責翅制定戀工程略管理宿核算噸辦法沙;進哥行工充程資凈金繳向撥、版核算鑼管理笛、竣派工決葬算管蔥理工燥作;逝完成械日常腿財務焦報表況工作南。受持主任由、步副主吼任版和本消部門電員工鑰的監(jiān)唐督注,赤對本睜部門留員工竊進行廢監(jiān)督致。旗浸2倉、踐崗位歌責任攜(琴1)油負責井公司瀉工程趕管理燕核算唉辦法耐的制構定、逝實施蝦工作昌。貝努(2勵)慶負責遍工程執(zhí)資金嫩繳撥惹、聯(lián)成本座分攤寫等工職作,御對工猛程財苦務實警施監(jiān)膝督管棚理,削組織推竣工擁決算希并進逆行審信查批眾復。呆皺(3遮)概參與蔑工程畜施工錢預算曠審查炭、招狐投標歲、簽州訂經(jīng)敗濟合星同、遞了解臉工程撫進度詢等工敬程管騾理工奮作,報監(jiān)督跪檢查女資金撫使用掌情況襲。提丘(4趨)作負責愈公司射財務杜稽核坑管理位辦法覆制定廣、實涼施工耐作。搭際(5罩)糕負責助組織央會計壟基礎遣、財計務收姓支檢勸查稽宿核工惑作,萄對會漆計核挨算的改內容耳、程碧序、數(shù)合規(guī)含合法化性做惑出評擦價。御作(6笛)忌分工爸配合鍛經(jīng)營映監(jiān)管攝、綜視合稽劍審等播工作姐。拖匙(7鼠)嫩完成盆日常專財務遵報表益工作哨。帽延3、勉工作馳權限半革啄負責炊公司增工程竄管理飲工作咳,發(fā)頭現(xiàn)問廚題及強時提堆出糾聚正意夕見頑。鐵喝(六午)哪工程納核算么鐮氣鹿允1、欣崗位蘇工作蕩概述射濟葵負責召公司盡工程固財務眨核算偏工作及,菌完成棵日常秒財務蛙報表候工作馬。受鎖主任招、松副主偉任貌和本棟部門聾員工及的監(jiān)厘督燦,筆對本壟部門型員工抖進行墊監(jiān)督曬。情崗位永責任必不(1特)虧負責效本部自工程仔的會心計核獨算和倒竣工普決算稠工作民。絞胖(2忙)倆參與荒工程介施工次預算妻審查占、招星投標捷、簽肌訂經(jīng)詢濟合螺同、艘了解信工程紹進度疊等工戒程管祖理工精作,挎監(jiān)督昂檢查屈資金耳使用龜情況羞。暢(蹈3)賺分工梨配合敗經(jīng)營夢監(jiān)管鄭、綜勒合稽早審等撥工作躍。母(廟4)贊完成濱日常歡財務各報表閉工作莊。蹤鐮劇3、古工作祖權限鎖切扮負責末公司抓工程芬管理路核算緩工作豆,發(fā)胸現(xiàn)問傍題及鴨時提魄出糾捧正意洞見類。塵(七籃)擋旬案信韻息化詞管理拉(含并工程段款回條收鴨)水種篇1、本崗位饑工作畏概述饞魚延負責偽制定悲會計自檔案斗管理跟辦法錦,進軍行會乳計檔舅案管似理工煉作;賣負責查公司槽財務盆信息病化管芳理,逢負責智協(xié)助色工程晶款的撒回收紙工作幟。受隆主任惰、鞠副主趟任附和本撥部門吉員工易的監(jiān)穴督召,幫對本之部門雷員工伙進行江監(jiān)督枝。覆芽翅2、懂崗位纖責任浪峽(1食)克負責竭公司姨會計送檔案蓄管理桶辦法衛(wèi)的制隱定、商實施敏工作陳。沾悲(2般)先負責墨會計這憑證倉、帳但簿、姐報表懶、文棕件、準信息棋化檔瘋案等奸財會晨資料黎的收蘭集、禍匯編弊、歸政檔等暴管理善工作綿。串嚼(3爹)待負責繼各單燦位會瘦計人動員從擁業(yè)資昌格證茂書的接管理雹。穿平(4允)更分工殲配合津經(jīng)營亡監(jiān)管碼、綜微合稽嘗審等冤工作逆。送芽妄3、通工作共權限半負責求本單徹位橋報表癥分析液工作弦,發(fā)楊現(xiàn)問捎題及誦時提午出糾死正意鬼見.鵝(八古)智資產(chǎn)爬管理餡(含齊材料藏物資伍管理在)禿航槳1、殺崗位針工作秤概述籮繩慧負責揉制定虹資產(chǎn)五、材誰料、協(xié)物資蕉管理壯與核急算辦邁法;政負責膏資產(chǎn)合、材鈴料、熄物資徑的日椒常核姜算審萄核工枯作;房負責幅資產(chǎn)縮、材撞料、怠物資榴的清鼻查盤厭點工大作;猶受始主任野、劣副主乏任經(jīng)和本踏部門雪員工靠的監(jiān)拜督士,年對本巴部門慣員工拾進行異監(jiān)督筑。副侵伙2糕、闖崗位頭責任婚沈皂(1扶)嗓負責然公司馬資產(chǎn)拐、材壯料、艘物資綱管理梯與核涼算辦鞋法的俗制定吵、考利核工喪作。設桑(闊2)撇負責經(jīng)公司赤資產(chǎn)喉的購棗置、哥調撥炮、報流廢、蒜出售眾、毀臨損、灑資產(chǎn)困分析遇等管閉理工童作。寒笛(鋸3)式負責禍公司乓資產(chǎn)編、材匙料、循物資帳的清派查盤耕點工離作。全霞(仔4)苦分工葡配合盒經(jīng)營白監(jiān)管滔、綜抽合稽杯審等抖工作廉。可測(風5)暮完成桃日常匯財務侄報表射工作假。鏡膊良3、盡工作煩權限誦是駁負責憐本單醉位資商產(chǎn)勺、材發(fā)料、錫物資荷管理揮工作梁;策發(fā)現(xiàn)援問題望及時怪提出紡糾正捷意見冠。火畏(九申)稅冬務另管理提問1、湖崗位紅工作爺概述呆估馳負責厚進行路納稅謝事項混,稅盤務杰辦理漲、稅荷務報紐表群工作覽;受護主任賞、多副主嘴任尚和本扯部門賢員工暮的監(jiān)殃督幣,誤對本鍬部門魚員工仇進行不監(jiān)督圍。羽磨膠2、演崗位洽責任公祝訴(1阿)嫁負責遼辦理哨公司瘋稅務君登記盛、年道審、排納稅殿申報地匯總減工作茅,式配合店完成撞年度撇納稅字調整叼、匯盒算清慨繳工院作。熊蛇諒(2鞏)懲負責淘進行受納稅連籌劃顛,對瓣重大銜問題迎進行傍稅務剝研究進,提滋出措史施。碎區(qū)(誕3)兩分工冠配合妹經(jīng)營閥監(jiān)管勇、綜慣合稽民審等泥工作唉。盒著(4龍)寫完成牛日常莊稅務憲報表聽工作評。過個3、隊工作尿權限葵奉送負責初本單奏位稅簡務管聾理工僻作炒,膏發(fā)現(xiàn)府問題蝦及時題提出按糾正擋意見遮。撈(十竄)維燥護繡費朽管理夢(含攜往來真管理共)齒陳均1懂、頓崗位子工作植概述眠負責焰維護腔費渾的核喘算、村考核濱等管陵理工莖作;洽組織夜維護混費回駐收槍工作彼;分梳析肢維護錢費茶完成亂情況虧;完武成日級常財袋務報慮表工蝴作。緒受荷主任獸、剪副主浸任屋和本若部門砍員工甩的監(jiān)元督蛋,翅對本凝部門甲員工徒進行臭監(jiān)督立???、頃崗位朗責任俯廚(1同)核負責倦維護及費渴的管幫理、什監(jiān)督饞、實米施。痰允(2傳)逆負責驗維護甘費泊收集考匯總舌核算格,及巨時組隨織保旁證雙維護買費例任務翁的完乖成。毯鞏(3隸)追負責凳維護潤費回結收錄分析丸,參嫁與公槍司經(jīng)笨濟分使析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線路運檢班保護自動化班變電檢修班高壓試驗班線路運檢班保護自動化班變電檢修班高壓試驗班客戶服務班費(二周)生訓產(chǎn)技劈術部匯工作假職責琴逗檔讓竭偉翻1傅、在餓公司隔分管勸生產(chǎn)柏經(jīng)理坊的直令接領干導下絲,制真定公鄙司所廳有生沈產(chǎn)任謠務計筑劃,鳳并負破責組訊織相拍關部游門實脹施;蘭2脖、建之立健你全公慣司生翠產(chǎn)管舊理制傳度,絲加強案生產(chǎn)挎過程有監(jiān)控仗,確娃保公急司生慌產(chǎn)任竭務的例順利陵完成射;謎3伶、定靜期對拳公司俘生產(chǎn)諒計劃索落實面情況姜進行雙檢查過、評我價;野4、庫審查衛(wèi)所轄謙班組露編制釀的生織產(chǎn)物醬資計奸劃,完根據(jù)尿生產(chǎn)扯需求燙向經(jīng)章營部烘推薦找材料變供應廊商;麗5、訂監(jiān)督稅所轄限班組蛛做好峰生產(chǎn)己裝備啟、設概備、綿工器貪具的嫁日常交管理塊工作括,要方求各謝專業(yè)吩班組覽建立絮代運造維設香備相望應的甜管理障資料湖、記跑錄;辰6、枯按照躺事故池應急躲預案午及時您組織流處置王代運緞維設姓備突永發(fā)故慢障,坊保障消設備添安全面可靠賊運行脂;盾8、曾組織軍相關盆專業(yè)與人員盯針對澡代運禿維客掉戶設溜備異螞常及互故障尋情況萌進行戴故障網(wǎng)分析叮,提笑出針及對性財意見冤及建謎議;蔑9、聽負責醫(yī)代運俗維客宴戶委緞托的轎技改貨、大盞修、尿反措哲等非劈招標滋性工襯程方芒案制每定、當組織禮實施幟及協(xié)巴調結驚算工皮作;嬌10別、負法責代近維設柄備工閉作票益的辦訂理,砌協(xié)助薄公司刑相關刮部門廟辦理嘴進網(wǎng)崗作業(yè)醋工作鬼票;強對公偉司所料簽定圓的代基運維采合同招中生胖產(chǎn)協(xié)導議內聯(lián)容的耕技術腳把關乞。果陰二針、崗轎位職蘿責兆(一懸)線彼路運豆檢班螞工作羽職責堵匠里著程1、損負責造按照五《輸于電線革路運揉行檢栗修規(guī)輝程》蓬開展婦代運劃維輸培電線狹路的選運行探、維柴護、剖常規(guī)暖檢修么等工公作;登2、速負責往對腳公司潤代運勿維的易輸電壓事故堤進行運故障思查找寇、原群因祖分析繭,羨提出竹反事巴故措匪施。央執(zhí)行奸輸電伍線路結反事丈故措館施計預劃,杯對休輸電帽線路箏運行覺、維只護美情況撥進行愉定期乞的統(tǒng)位計分同析與暢總結籍。譯3、線負責脖做好憑公司茫承接殘的輸爆電工做程的外施工針監(jiān)護漿、竣認工驗貪收等黨工程蚊輔助藏性工偽作;航4
丈、井負責汪管理蛙好展班組分使用若的儀罷器儀援表、隸伐木窮設備盈、安駝全工覆器岡具綱等薯。淹5、咬做好日公司銹交辦究的輸傅電線裁路方插面的樹其它熟工作處。找斷怒(二屯)?;圩o自康動化明班工倘作職膠責彈表請1、袍負責企對聚公司猛代運根維考繼電旋保護透、綜于合自粘動化宴以及坑低壓惰、直砍流系翁統(tǒng)等喪二次尖設備重及和裝置鏟的檢北驗、糊維滑護工膚作、松消缺谷等工躁作。脅2、嬌負責基對挺公司治代運局維的襪繼電削保護賄事故域及不照正確星動作共分析嬌、宏裝置間異常饒?zhí)幚懑?,提舌出反土事故襯措施旨。執(zhí)串行反加事故拍措施猛計劃抱,對燃繼電脹保護駐動作論情況潮進行簽定期證的統(tǒng)密計分漏析與描總結肝。郊3、敢根據(jù)當需要狠參加行公司便承接怠新杰、乞擴建宜工程稠保護難裝置隆施工卵、調廈試、拳竣工竿驗收清等工從作。彩4、暖負責悔對伸公司供代運棍維營繼電弦保護蛾現(xiàn)場拔運行元規(guī)程現(xiàn)及繼模電保蠻護設獨備運瓜行說泥明的會編寫防工作烘。單5、苗協(xié)助蛾對字代運嫌維宏變電控站值含班人殖員進侮行有蹄關保氏護裝礦置運碰行方丑面的呈技術蜂培訓洞工作個。肚6、填負責障管理掃好摟班組閱使用株的儀恢器儀素表、浩試驗擋設備昂、安黎全工匠器具。楊7、傅做好察公司葛交辦殺的變卻電二虎次專舞業(yè)方抽面的孕其它肥工作車??钔悖ㄈ牵┳兦镫姍z顧修班惑工作在職責軍勿沖1、辨負責醉對輸公司悲代運慎維變漲電站籍一次精電氣套設備騙季節(jié)飲性檢票查、間日常疫維護通、消卻缺等仙工作浙。鋤2、砍負責求對框公司搜代運目維的撤變電宣站一盒次電蹲氣設蘆備派事故勻進行譯分析扭、儀故障侵處理臨。執(zhí)嫩行港公司聽下達叢的扎反事竟故措近施計澆劃,致對雕一次臟電氣齊設備勤故障草情況轟進行亭定期話的統(tǒng)航計分宜析與問總結毅。牽3、扣根據(jù)單需要攔參加堵公司修承接李新吊、常擴建欺工程趁變電行一次忽電氣殘設備或的安稱裝、拋調試句、富竣工焰驗收危等工伏作。寬4、們負責泛管理繞好鬼班組排使用緒的儀哀器儀車表、仗壓力南容器槐、檢坊修工等器鑒具、法防護脆用品司。雙5、靜做好濱公司刪交辦強的變蜓電一慌次電增氣設芹備專幻業(yè)方尖面的桃其它蝶工作氧。桐(四臣)高站壓試邀驗班犧工作忠職責菊掠愛1爐、得負責奉組織報好樹公司鄉(xiāng)代運凈維紹變電置設備頁預防支性試斷驗工琴作,澇根據(jù)俗公司尾生產(chǎn)凈計劃暈編制修電氣逐設備朝預防鐘性試剝驗計蘆劃,別審查逃各項高試驗伏的試談驗方錫案,仿按時輝完成故電氣島設備零的預圾防性鐘試驗租并鑰按時弄提供諸相應蛇試驗懸報告臘;廳2、兇負責笑試驗頸數(shù)據(jù)豆的準士確性區(qū)和可塔靠性鏟,獅試驗抓不合徒格或池發(fā)現(xiàn)扯異常舅情況蛇,及可時向貌生產(chǎn)搶技術網(wǎng)部匯旺報,遣協(xié)助匠查找刺設備繭缺陷勒,配稀合檢聞修處岔理工南作。屑3
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散、橋負責欲做好廟歷年貝試驗糧技術編資料裂管理己工作哄,健阻全終代運貓維臥電氣聞設備屋技術受檔案款,及尊時完飼成相獵關基叛礎資葬料和楊信息丸的收舉集、株歸檔國。蓬7、惰參與刺公司抵組織均的事話故調瑞查工扭作,謊負責津提供蓋試驗來數(shù)據(jù)具。
烘8、渡做好筆公司建交辦體的高船壓試臨驗專揮業(yè)方泡面的腿其它束工作應。躍(五顯)客長服班于工作答職責含鍛1、仰負責犯對公駝司代勁運維灰客戶規(guī)輸、盾變電蛛及通筍訊設招備、來設施狼報修協(xié)信息濁的收宮集,東為公搖司生糠產(chǎn)決汪策提屆供信核息依壯據(jù)。殿2、害負責專對公議司代務運維行客戶廢進行并回訪久,輔炸助進屢行代條維護賓變電定設備件的定考期巡鞠視、客遠紅四外成掛像測少溫、漏并及息時了太解用沿戶對買服務嫌過程播中的均意見銜和建浴議,交為公墾司領為導決廉策提踢供依陸據(jù)。風3、窄負責夜做好莊公司融代運女維設抄備缺蜂陷傳崖遞管消理、踏試驗趨報告革送達粒及既技術岡資料圈管理地工作茅,健飯全備代運界維晶設備妄技術蟲檔案辮,及胡時癥補充舒、完腥善再相關誼基礎株資料止和信僻息的下收集尿、歸匯檔。拘毅辰4、衛(wèi)負責票及時忽向生跟產(chǎn)技零術部凍反饋襪客戶裙代運魔維設逆?zhèn)涞纳涫鹿拭牖虍惓叱G樾諞r,榆并按窗照相僵關領民導及圈生產(chǎn)頸技術岸部指稻令協(xié)碎助客薦戶進樂行事基故處盲理或慧故障助排除島;份5、松按照蹦生產(chǎn)歷技術裂部授陶權協(xié)慣調相兵關生辭產(chǎn)班齊組做常好代且運維瑞生產(chǎn)漫管理鑒工作犯;孝6、街做好考公司療交辦育的客飲戶服羅務及勝生產(chǎn)慶協(xié)調迷方面峰工作包。擴生產(chǎn)熊管理兆工作丑流程慎一、白日常亡維護肥工作輝流程朵賀僑日慌常維街護工末作系宮指,模根據(jù)作公司滔與客柏戶簽邁定的源代運痰維合傍同約旅定,聾我單鏡位定獵期對守客戶學委托游的輸牢變電楚設備業(yè)設施神進行異周期恨性的籌清掃罰、部價件檢窄查、暮預防可性試剃驗、雞保護狂傳動戶、缺膜陷處準理、類隱患舊排除照以及貨設備允發(fā)生蒜異常爸或事兇故時徹進行養(yǎng)故障鉛查找唇、事截故搶攤修等獅常規(guī)虛性作樓業(yè)。兼主要痰包括惜計劃雪檢修扔工作警和非夸計劃凍檢修庭工作嚼。計冶劃工慢作指央客戶合根據(jù)純電氣頑設備站運行今狀況舞至少恒提前喬15狹個工燕作日初與公塑司商鉆定對蜂設備倍進行掛維護產(chǎn)的工誓作,尚主要省包括狗春季城節(jié)安敗全大段檢查床及一埋般缺才陷(性隱患灑)消起除工闊作。繡計劃熊工作愚由生炊產(chǎn)技勞術部歷每月斥以書博面形樓式發(fā)旬至相利關部失門及體班組曠。非凝計劃唐工作躁指因退某些銳原因付未列然入檢靠修計矮劃但蹤又必捏須進恢行的斃維護康工作箏。主殖要包崖括臨潑時性監(jiān)停電勞進行覺的維跳護工困作和跨消除爺嚴重足、危肝急缺望陷以玩及事旺故搶軟修工么作。1、生產(chǎn)技術部與客戶及相關單位協(xié)調制定檢修工作計劃2、生產(chǎn)技術部將檢修工作計劃書面下達至相關檢修班組3、相關班組依據(jù)檢修工作計劃做好檢修各項準備工作4、生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)于檢修前一個工作日與客戶及相關單位確定檢修工作事宜5、生產(chǎn)技術部負責工作票辦理事宜5、通知相關班組負責人6、生產(chǎn)技術部負責檢查相關班組檢修工作準備情況7、計劃檢修當日檢修人員出發(fā)前生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)與客戶及相關單位再次確定檢修工作事宜8、向工作負責人下達工作出發(fā)命令8、通知工作負責人9、工作負責人組織現(xiàn)場施工10、工作結束,工作負責人交回工作票,進行工作小結11、客服班回訪,將意見或建議向生產(chǎn)技術部匯報1、生產(chǎn)技術部與客戶及相關單位協(xié)調制定檢修工作計劃2、生產(chǎn)技術部將檢修工作計劃書面下達至相關檢修班組3、相關班組依據(jù)檢修工作計劃做好檢修各項準備工作4、生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)于檢修前一個工作日與客戶及相關單位確定檢修工作事宜5、生產(chǎn)技術部負責工作票辦理事宜5、通知相關班組負責人6、生產(chǎn)技術部負責檢查相關班組檢修工作準備情況7、計劃檢修當日檢修人員出發(fā)前生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)與客戶及相關單位再次確定檢修工作事宜8、向工作負責人下達工作出發(fā)命令8、通知工作負責人9、工作負責人組織現(xiàn)場施工10、工作結束,工作負責人交回工作票,進行工作小結11、客服班回訪,將意見或建議向生產(chǎn)技術部匯報卸 翁計劃昌執(zhí)行醉障松宰長央階落游騙計劃彩取消鈔來領壓嚷潮報伯紅斯雜座玉僅斥大換誤螞郵默諸鹿 合今行希派扒深罵碎休級財計劃墳執(zhí)行傅 作計劃咐取消朝法限仗控僑斬崖覺永悠脫剝煌 拴(二凳)非寶計劃議檢修烈工作府流程徒圖1、生產(chǎn)技術部與客戶及相關單位協(xié)調確定檢修工作時間1、生產(chǎn)技術部與客戶及相關單位協(xié)調確定檢修工作時間2、生產(chǎn)技術部將檢修工作計劃口頭下達至相關檢修班組3、相關班組依據(jù)檢修工作計劃做好檢修各項準備工作4、生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)于檢修前一個工作日與客戶及相關單位確定檢修工作事宜5、生產(chǎn)技術部負責工作票辦理事宜5、通知相關班組負責人6、生產(chǎn)技術部負責檢查相關班組檢修工作準備情況7、計劃檢修當日檢修人員出發(fā)前生產(chǎn)技術部(客戶由客服班)與客戶及相關單位再次確定檢修工作事宜8、向工作負責人下達工作出發(fā)命令8、通知工作負責人9、工作負責人組織現(xiàn)場施工10、工作結束,工作負責人交回工作票,進行工作小結11、客服中心回訪,將意見或建議向生產(chǎn)技術部匯報隆(三墓)事餐故搶賞修工籠作流丈程圖1、客服班接到客戶代運維電氣設備發(fā)生事故(故障)1、客服班接到客戶代運維電氣設備發(fā)生事故(故障)2、匯報生產(chǎn)技術部,重大事故同時匯報相關領導3、生產(chǎn)技術部與客戶及相關人員協(xié)調確定檢修方案4、生產(chǎn)技術部將檢修方案口頭下達至相關檢修班組5、相關檢修班組負責人組織人員立即趕赴現(xiàn)場摸清情況6、工作量不大,四小時內可完成6、工作量大,四小時內不能完成7、布置安全措施,現(xiàn)場開展搶修7、辦理工作票,轉入正常檢修8、工作結束,工作負責人做好搶修記錄(交回工作票),進行工作小結9、客服班回訪,將意見或建議向生產(chǎn)技術部匯報敗莖絹征駝申蛇過誰蓋屢(四皆)設退備缺奧陷處震理流垃程圖1、客服班將代運維設備缺陷報生產(chǎn)技術部1、客服班將代運維設備缺陷報生產(chǎn)技術部2、生產(chǎn)技術部與客戶及相關人員協(xié)調確定缺陷處理方案3、生產(chǎn)技術部將缺陷處理方案書面或口頭下達至相關檢修班組4、相關班組依據(jù)檢修缺陷處理方案做好各項準備工作5、重大、危急缺陷轉入事故搶修5、一般缺陷轉入非計劃檢修8、工作結束,工作負責人做好搶修記錄(交回工作票),進行工作小結9、客服班回訪,將意見或建議向生產(chǎn)技術部匯報驚伏察懇鞏雪威猛孕素痰工程鴿管理閃部門吹一漸、部竭門職題責?。〞円挥睿┙勒J真?zhèn)鶊?zhí)行引國家廢及公助司制繡定的帆有關優(yōu)工程默建設享方面致的政竹策法妥規(guī)、屯行業(yè)憂標準蘭,嚴太格執(zhí)翻行建川設程膨序和曠工程堵施工燕程序棋。繼(姐二認)堆全面具負責盒公司攝承接泉的輸秀電、鋪變電廊以及情電力距通信竹工程寸項目弱的招疲投標渣工作監(jiān)、預駝算編族制、討合同速簽定曉、現(xiàn)廈場施挨工、午驗收常合格荷交付艱使用爬等全棵過程涂管理蘋。妹(延三竊)漢根據(jù)扭工程紐設計瑞技術且要求旨及電損力行欠業(yè)相福關規(guī)徒定,多負責祝承攬將工程昂施工椅三措欄(組德織措須施、捏安全絡措施綁、技興術措傅施)綁的編繭制、掘審核暈并報撇送相擔關單侄位審窄批;顫(洪四拐)蒙負責產(chǎn)施工譽材料參的供早應工券作。己積極史督促逐甲供圍材料鴨按時鉛供應姐,并板負責含配合背物資毛供應待部做錫好甲覺供材垃料以鹽外的皂工程催設備壤材料授招投助標、爭性價驕比對腥、購致置及孩工程擦材料牛、設蜻備的療檢驗以工作東。窗(伐五胃)譯負責叔監(jiān)督櫻、落佩實經(jīng)缺批準校的施久工三破措的午全部蠅內容庫,保土證施蔥工現(xiàn)消場整氏潔有僵序,由工作鉤人員若安全歇、文奔明作毫業(yè)。耽廣(陳六寨)孫負責座協(xié)調送工程演承建上、監(jiān)京理、擴設計妙、供舞貨與毀相關個單位丈之間患的聯(lián)史絡及繳管理素工作舉。皆(湊七嚷)飾負責翻外包揉工程嫩施工膛方的凝資質哀審查增、信卸譽考移察、碗合同貫簽定蒼、人僅員培喬訓、崖施工飯管理爺?shù)热y過程飾監(jiān)控坑工作老。督(桶八褲)搏負責良落實貫工程摘技術劇規(guī)范負、設擔計變償更、同基礎危隱蔽易工程先的記武錄、緩檢查誼、驗蓮收工筍作;熔(技九蒸)遲負責既按照邁業(yè)主罵要求膽定期勾匯報雞、通礦報工胳程進揭展情撈況,梢并及占時將平施工夠中遇妨到的片問題梅與業(yè)姥主進謝行溝宵通,扭針對獵工程叉中發(fā)炸現(xiàn)的嚷新問桿題向燙業(yè)主億提出燥改進亭意見球或建禿議。婆(民十給)賞負責臭對工邊程的誘招投帳標文著件、忠施工痛合同怨、預甩算書贏、及亞相關旁圖紙咐、資蜻料進燙行規(guī)寒范化理管理幻。留(借十一狼)遺協(xié)助蜻財務衣部門置按照倉合同看約定齊及時到收回袖工程鳴款。螞(糞十二派)朝及時城完成鳳公司敏領導則交辦可的其牽他工呢作。蒼二、提崗位菊職責各擔(一責)然工程遞管理功部主驗任崗貫位職原責省1、仍負責電工程騰管理討部的清日常導管理銀工作危,短全面困負責較本部雹門的淹工作勁。宏幣2、攏協(xié)助雅分管澡領導湊做好呆工程漁項目泛的街前期偏運作貼,輸參與渡工程然項目顏可行誼性研勉究工卡作、窄招投蔬標、悶合同糾簽定巖、預薪算審諷核、柄提出隙合理泊化建琴議。雄3、緩負責雁帶領櫻、協(xié)批調本燃部門魄成員刊加強黎公司斯工程吸施工每及管毒理工述作,秒確保斬承接遷工程畢安全翼、優(yōu)形質、狗高效獅完成板。招4、醉緊密既與物潮資部衰、窩辦公粗室、見財務賢部等散各部咬門橫隊向配洋合工核作,悠完成砌公司瓣的各界項工方程及嚴經(jīng)營書計劃庫。瑞候5、歷定期賢檢查繡督促四本部維各工嚇程管加理專您工及鐘各工愚程管魔理組本的工夸作,駝提出疊工作材改進域意見爽及建豈議。車四6、圍不定供期深爛入工摧程施橡工現(xiàn)憤場,層檢查街督促表施工使三措堅落實騰情況唯,及并時提宏出整丘改建偏議。膨腹(連二)戶工程壤管理汗部副濃主任將崗位桂職責午1、魔配合返工程駛部主笨任做材好工李程前傷期運鋸作及湯按照火公司排的規(guī)副定原韻則,憲參與收招投倉標、昏合同特簽定駕、預昨算審范核、姿提出笑合理蹤化建謀議。典2、倚負責住分管于工程豎項目亞的整初體運灘作和關管理杯。掘3、鑰對承愈建、陽監(jiān)理澡、供愿貨單咱位進趴行考律察、葡評價纖。叛4、氣組織淘編制燙招投歸標文旨件,銳選擇厭投標擺單位集。麻5、紡定期慣檢查教督促征本部泡各工編程管勢理專葉工及狼各工室程管脖理組弊的工叢作,晚提出曠工作畢改進初意見施及建軟議。柜6、遠經(jīng)常秀深入擺工程渣施工恭現(xiàn)場哀,檢礦查督狗促施霉工三鈔措落揪實情其況,亮及時軟提出獅整改的建議更。顛7、快按照妙公司駝的規(guī)福定原飼則,暑負責刻施工忘、監(jiān)潔理、族甲供計材料趟(設華備)系等合傻同的找簽訂麗。踐8、落負責良審核耗工程址預付囑款,屢建立鳥工程彎款支軟付臺眾帳,網(wǎng)編制顫《工矩程款信拔付圣和工陰作量杯完成顏情況鉗統(tǒng)計精報表?!飞仙鋱笥腥りP領夕導。突條(三由)掛輸電籍工程優(yōu)專工生崗位鉤職責裕1、消在分按管主隆任直苗接領樹導下林,全昏面負反責輸艙電工郵程全泛過程仁管理麗,確慢保輸梁電工蠻程按納照合這同約狀定如拐期安銀全、位優(yōu)質園完工錘。迅2、席開工障準備嫁階段加應對撤開工芹必須切具備頸的文松件和銹資料瘋進行挖核實幼。特3、喊負責鞏準備壇圖紙策會審滲會,倉對會霉審中活提出富的共她性問蛋題和竊技術賢難題傲協(xié)調朋擬訂燭解決艷辦法舒。條4、球組織呀專業(yè)咐人員即及相即關部腦門對佳《施捷工組意織設貿計/盡方案沿》中悠重大喪技術名措施仔和經(jīng)個濟方嫁案進穗行初拜步審泉查,緒提出普審查觀意見督。芬5、電對《桐施工裕組織捎設計紛/方后案》寇中的煉新技酷術、豆新材填料、襖新工箏藝的皇應用廳,以襪及可活能導墊致工童期、慈造價因等變賠動的覆因素覆,結款合監(jiān)識理單司位的糟審查商意見性進行判著重圈審核受。啞6、活對《白施工姿組織歡設計部/方隸案》嚴的實米施情果況進斃行監(jiān)息督檢飲查糾寫正。月7、藍對施惰工組柏織設亦計的均調整營及修替改進塌行審帽核。團8、饑組織逝召開宜輸電含工程揭協(xié)調慎會。凱負責吸對施鎖工單相位、帖監(jiān)理床單位蹲、供蠻貨單笨位進煙行監(jiān)濱督、飽檢查狂和評窗價,紛審查漫監(jiān)理番提交除的周暫報及愿月報得并向泊分管帆領導尋提交藏項目縮進展醫(yī)情況戒周報復;裝9、屯對輸吹電工堆程中稱重大刮的不奶合格方事項甚進行玻調查判研究撞,提殿出處質理意采見。踢10穗、依廉據(jù)相血關文慌件對足工程夸項目帝的質回量、傍安全斤、文干明施股工監(jiān)逆督檢真查,囑負責扯組織誰設計直質量遠保證旗措施未???1凝、對孤施工遼中的頓各種所標識查組織哭監(jiān)督柴檢查蕩。價12砌、負費責協(xié)甘調承文建、予監(jiān)理纏、設雀計單辮位、豪材料駛供應呈商及形有關直單位瞇之間嚼的關瞧系。蘭13覽、負幟責組濕織輸撫電工貓程施秤工計響劃實必施情遭況的咬監(jiān)督搶、檢辮查、棍調整孕。誤14燥、負資責對躁各方紹提出榴的設障計變活更、冠增補狗工程公進行弟審核福,材按照淺公司與的規(guī)僚定原宇則,墊復核循現(xiàn)場認簽證束和記沿錄。冬15坊、負狡責工頓程停緣工、柴復工旦的管盾理。汪16搬、戀負責企甲供穗材料柳(設機備)求的管廁理:嬸審核梳、控妄制進遭場計武劃;首負責頸進場洋驗收拼;建舞立管繪理及沾材料獻(設智備)威款支滿付臺莊帳;帝付款脖初審著。負呈責按六時制應定出百各階羊段的秋資金英需求杰計劃緞,報剪工程院部主掘任審襯核,歪控制哄工程膊項目榜施工阿過程孫投資扔,仙對施允工單逢位施挨工期霞間和桐竣工蔥后報湯送的顛結算飛進行豬初步丸核量堡,并消報分銷管領村導審般批。頌17芒、負及責組鴨織輸請電工皆程分刃部和耳單項娛工程事的中齒間驗傍收、恭竣工君驗收摸及移育交。拿18躍、巾做好撿配套霉工程就、零猜星工宅程的刊綜合監(jiān)安排律,嚴煤格質良量檢檔查和櫻驗收徹,嚴齊格控鑄制進恥度和紐造價評。仿19悲、離完成污領導泡交給敏的工碰作。搞萍(四尊)工資料扭管理淹員崗樂位職芳責眾1、頓負責妹接收干上級視及有大關部扎門,唱各部唐、室懷發(fā)送熄的各造種圖淋紙、疏文件需等汪資料笨,并溪登記而造冊寫,妥丹善保計管。鋤2、睬負責點發(fā)放灘本部搜門對睬外發(fā)便送的村各種斃圖紙序、文丟件等收資料果,并確辦理顯登記恢手續(xù)傾。塔3、禾規(guī)范呼工程奴項目宵施工匪期間織的各毀類圖伶紙變役更通普知、檔工程均合同償及其腫它工哥程項暖目方攜面文友件資挺料的駱收發(fā)喇,保惡管制摧度。跑4、屢對各付種工敵程資壓料進怒行科鎖學的零規(guī)范宜的編城號、欣登記吃、復班印?;?、莫負責償管理棟好有怪關工浙程技補術資壤料的匹歸檔香保存眉和借械閱管技理,溪并按省有關籌工程敵技術克資料炒的重么要性勸進行貫分類程,及越時清慕理作倒廢資脈料不爭被誤鉗用。待6、蘋發(fā)放狀的圖逐紙資階料必幣須留巴原件私一份庫,連歪同發(fā)該放清粒單一薯起存生檔?;?、濃負責歌視具愿體情浴況定杯期清避理工鑄程資扶料、贈檔案匠。酒8、級相關能部門件借閱適圖紙戚及工貢程資蝴料,便應報企分管裕工程批主任賊同意帆,登鵝記相窄關借仆閱內嘴容及免時間桿,到倉期歸查還時紅,須鵲經(jīng)雙罪方簽造名確堤認。流9、閘若因紐公須叢借閱爛公司辦規(guī)定今的機扁密資粘料,愧須報婦總經(jīng)的理同課意并萍填寫扔有關買借閱火手續(xù)全后,胖方準園借閱庸。式本10灰、完恭成領建導交惕辦的稅其他考工作迫。鋤維(五霞)驢材料銷管理霸員崗問位職偷責執(zhí)1、易負責躁對全賠部工帖程材正料和箱工程疾設備眾的采怖購驗敢證,若做好剖"進溉貨驗漫證記棟錄"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驗收、消缺調控中心定值計算送電送電下經(jīng)營柳部購一、趁部門梳職責殿糧1、具負責門公司氏所有為業(yè)務捐合同踏的管悔理、秩建檔替工作恒;儉 戶2、題負責佩公司泡所有訓代運羅維業(yè)術務的晚開發(fā)漁和洽級談工勸作,撿并組??椣喔`關部閃門對當代運躁維項差目合歡同的從評審兔工作組;促 蜻3、處負責痕公司宅代運深維合艘同的螞起草也、會顏簽、恩簽定較、建得檔管恰理工維作;碑 壇4、故負責除公司宅代運灣維項舒目的扇預算除編制口工作竭;旨 樓5、吸根據(jù)鈴公司及代運弓維合環(huán)同、犧施工扭合同類內容匠進行覺分解卷,負喂責向朗相關間部門腥下達憑內部槽生產(chǎn)疫任務撕書、群工程培任務壁書;乳 谷6、霞負責捉公司諸代運求維市沉場的禽開拓單;耽 敵7、補負責爛公司丸代運唉維合有同、滑施工疼合同麥簽訂固完成否后,花向有馬關部損門遞茂交、避備案章;窄 梯8、穿負責湊公司舒所有滑工程估的招婦投標持工作勵;程 景9、什負責友公司脈所有鬧工程涉項目散的預生、結夏算編燭制工盡作,則并由賠物資刃供應洗部提絹供預唯、結劫算價畢格;趴 窗10胖、負嗎責公虹司投并標工善程的情施工攀合同六編審演、簽隱訂;回 螺11箱、負務責公征司對形外包核工程曬施工乒隊伍魄資質燃進行孝審核挽、備爛案;旬 她12灘、負簽責公漁司外菜包工輝程施拉工合蒜同的誘簽定容;好 勇13邊、負銹責公培司外土包工攔程決滑算、瞇結算膜工作符;慨 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凡通過合同評審流轉單生產(chǎn)部、安質部合同評審(技術)放 的 榆合同評審流轉單生產(chǎn)部、安質部合同評審(技術)業(yè)務合同(簽訂文本)經(jīng)營部合同簽訂客戶合同簽訂收款計劃單(項目預收款)經(jīng)營部合同修改經(jīng)營部與客戶協(xié)商合同修改合同評審流轉單財資部合同評審(付款方式等)首 吐未通助過賭 業(yè)務合同(簽訂文本)經(jīng)營部合同簽訂客戶合同簽訂收款計劃單(項目預收款)經(jīng)營部合同修改經(jīng)營部與客戶協(xié)商合同修改合同評審流轉單財資部合同評審(付款方式等)各未通于過肯 徒 憶通過偏警昌舍鹿睛葬搖里坡傭腥場蓋習杠舞伍婚慘鞏奇捉妥加愛焰盒絹謹督沸晶鄙輛斑黑節(jié)桌附件撫3兵業(yè)務它開發(fā)柏流程項目預算客戶價格談判客戶合同談判業(yè)務合同(草擬文本)經(jīng)營部合同談判經(jīng)營部草擬合同經(jīng)營部價格談判經(jīng)營部編制預算經(jīng)營部客戶接洽業(yè)務合同(草擬文本)項目變更單經(jīng)營部信息收集整理客戶達成意向業(yè)務需求信息項目預算客戶價格談判客戶合同談判業(yè)務合同(草擬文本)經(jīng)營部合同談判經(jīng)營部草擬合同經(jīng)營部價格談判經(jīng)營部編制預算經(jīng)營部客戶接洽業(yè)務合同(草擬文本)項目變更單經(jīng)營部信息收集整理客戶達成意向業(yè)務需求信息語附件劃4蹄業(yè)務萌主流搜程 闖附件埋5串遍礎睡敲帆預算福及招深投標箱組結漁算流捆程編制項目結算書編制項目結算書審定施工隊結算向財務出具審定結算財務開票配合客戶審計審定結算書進入收款流程進入付款流程宵附件竊6截預湊算及腿招投靠標組趟決算艇流程審定決算書審定決算書編制決算客戶審計進入工程結算流程盛預算著及招舌投標誓組管躬理流恭程接受任務購買招標文件制作標書投標文件工程中標編制工程結算書項目工程結算完成編制預算工程決算審計向工程部下達工程任務書簽訂施工合同財務部根據(jù)工程進度/工程結算進入收款流程珍指蔽需菜砌嬸困椅厭醬冷福賺允禍沃好接受任務購買招標文件制作標書投標文件工程中標編制工程結算書項目工程結算完成編制預算工程決算審計向工程部下達工程任務書簽訂施工合同財務部根據(jù)工程進度/工程結算進入收款流程樸曉蠢理仆塑曉確想瞇飽越礙眠駕師濱敏叉結鐮書囑嗓橋設堂慘欣湯謹信繩聲呈星犧接濃偵棕堤厘某榆茂鐮物資斧供應并部蹈部門術職責歌(一偉)次負責雙公司憶各生國產(chǎn)部百門(告包括起工程梳部、窄生產(chǎn)瘦部和典各項罩目部謹)物則資的惱采購屬、供耳應工引作。考(二兼)店根據(jù)園公司膏各部茅門上鑄報的務“快設備鋸、材轎料使懸用申派請表嚷”炸(此悅表使嶄用部昨門審欣批后齡提前增報送縮物質塑供應男部)改分類搏進行覆準確鳥購置廳和按病時發(fā)厘放。抵(三巷)羞負責末選擇送合格梯供方隸名單敬并向諷公司猴分管銀領導贏提交歪供應留商初哭選意譯見,誤經(jīng)總淘經(jīng)理務批準誕后,養(yǎng)確定年入圍滋供應觀商??s(四羨)肺負責勇對入尺圍供扣應商戚的資釋質(先包括貞生產(chǎn)凝資格肢、技局術水建平、箱履約半能力兩、資巷質等椅級、結質量宏保證槽體系把等)日進行液檢查釋、審聽核、攝評價心,建需立良悟好的啟物資籮供應頃網(wǎng)絡莫。越(五哀)青負責覺編制兇大宗伏設備詠、材頃料招沿標文秩件,清擬定列招標再時間痛,提糊交物雅資招毅標委舟員會擾主任朝批準祖后,質組織微發(fā)標草、邀旬標工丙作。艇(六埋)塵負責葛接收券供應只商所拿有應紙標文造件,例將物灰資供逢應商木資料惠、應戰(zhàn)標文毛件、吸投標括書提征交物絡資招菜標委攔員會負進行宇招標話,依頁據(jù)招遠標結充果完盈成各藍類設給備、苗材料腫供應投合同口的簽店訂工煩作,守并提替交公朽司財先務備求案。困(七興)導負責謀對各那部門抗報送籮的小特型和什增補者材料慚進行破采購突合同撓的簽賣訂,共按時扣完成截材料鞋供應交工作雅,并屋提交文公司沸財務懼備案撇?;危ò似浚藏撠熒桃笕~供貨林商提岡供設提備、眾材料車的合勺格證獨、檢加驗報滋告、沉產(chǎn)品男許可緊證和狐說明糊書等程文件葵,杜律絕不暈合格兇物資資進入麻生產(chǎn)地、施姨工現(xiàn)圍場。筋(九擊)譽負責影設備蝕、材譽料入浩庫、暫出庫瘋手續(xù)胃的辦帥理,伍生產(chǎn)州用備助品、叮備件貪的保脊管、帖發(fā)放趙工作鮮,定棒期(朝每月續(xù)25歉日)粒與財葉務部品、工齊程部魯、生艦產(chǎn)部扁及項張目部樓進行抄帳目壤的核笛對。千(十企)補負責帆庫存院材料告的定山期盤極點,沉做到膀物、巨帳、辣卡相丸投,朗編制雀材料識盤點迷報表寄。醒(十家一)蟲負責炕對不尤合格膝品的梳退、切換;棚過時班、變挽質品送的報少廢;寧廢舊去材料塊的處野理、友回收寄和再漿利用攻。紛(十好二)盾依據(jù)凱物資故供應沿情況衡,向綁供應餓商出厲具部循門負盤責人書簽署線的材據(jù)料款撞結算奮單、鈴材料俊入、辰出庫近單,臨由供屬應商霧提交利財務擾部進同行結使算。攪(十覺三)鋼負責謝完成中公司胖領導帆交辦液的其差他任沉務。抗后附遵:《天設備喇、材寒料使曬用申爬請表滋》妨《設粱備、徹材料奮驗收憤單》蛋《望**享*憐有限廳公司石入庫框單》彈《銀**默*伍有限畜公司購出庫騰單》摘二、游崗位柱職責擦物質聰供應帝部崗嫩位職謝能表償培日訓菠部劣一貼、部肢門職決責班培訓蒸部的小主要得職能旺是根清據(jù)企隱業(yè)發(fā)籃展對吉人才冊的需攜求,烈做好蝴豐富饒員工扒專業(yè)蓋知識設、增享強員究工業(yè)旺務技爸能、烈改善復員工配工作奴態(tài)度確的工爽作,滲使員狂工的虎素質扯水平梢進一覆步符彼合企監(jiān)業(yè)的暢要求所,同抵時也皇負責賺企業(yè)念培訓脈費用近預算史的編樓制與撓執(zhí)行康控制省工作錘,以植及組慚織開某展員俯工培咱訓績北效評伙估等扮工作腫。父其職搬責如袍下:貍(巨一共)展負責速培訓迎各部擇門趣的申煮請立存項,狹接受劑上級更下達舞的培拜訓任梯務。杠(臺二寒)盲制定建科學只、合憂理的資教學過計劃討。遮(蘆三噴)延負責知組織樓學員掠的報犬到、戀學習檔、考魚試經(jīng)、發(fā)踢證等糟工作補。飯(嘩四捎)販組織原實施困培訓民計劃脫,做騙好教甚學安胖排、荷考務近管理么等工獸作。百(泡五棗)昌掌握波和了茅解趟新員皂工舟的學撓習、旅生活瞞和思菜想狀漂況,獄積極筋主動早地協(xié)抄調好后各方絲面的叼關系儀。植二、鉗崗位伸職責景(一污)培屢訓部傭主任指職責乳獨猴1蹤、礙在邁公司抄領導霉的正估確帶局領疏下,給全面注負責鋪培訓姻部管躲理、招培訓俘、督籮導工雁作和之公司胳各級仆管理棄人員裁、員泥工的祖培訓書工作扮。劑睜2、福出席懶公司變每周車工作外例會騰,并顯確保邁上情拉下達額、下鋸情上喜報。宰學3、池根據(jù)多公司踩經(jīng)營殿方針里和噸公司剃在管枯理、筋服務冠上存泄在的隙問題皂,分恨析培愁訓需蠢求,襲制定貝公司籃年度文培訓佳規(guī)劃鋤和月纏度培學訓計匪劃。河柏4、胡負責豈公司蹤年度鴿、月益度培賀訓計娃劃實府施的榆組織全、協(xié)往調工啄作。踢倡5、癢負責柏建立窄并完年善柏公司憑三類級培耽訓體貼系菜(公反司-違--鴨部門挎--劈-班闖組)廊。域婦6、距安排霜各部鉤制定夸年度濁、月漲度培岔訓計昏劃。霞7、銜組織勉和主割持重左要的士培訓朗活動樣。列8、去負責修公司洪各種扭知識余性培鞠訓的炊安排印,重開點抓松好逗公司觸各層弓次培倒訓的紀組織樣和實廊施。凡(二謠)鬼培訓稱部橡工作灣人員遞崗位業(yè)職責盾為加有強培羅訓工憐作的抄管理阻,確遙保培輕訓質踐量,凳培訓斑部工釘作人搜員須驚對工瓦作認蠢真負是責,演具有旁一定倒管理際和組美織能蔽力源。嬸貴償1筐、陪緊密鐮聯(lián)系丈公司握發(fā)展匙戰(zhàn)略顛,制森定本豈年度左培訓駛計劃雀;寸
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