財務(wù)管理和管理會計的融合

第頁財務(wù)管理和管理會計的融合1.管理會計與財務(wù)會計都屬于管理活動范疇。管理會計和財務(wù)會計同為會計體系的重要組成部分，其目的都是更好的管理企業(yè)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。會計活動是〔企業(yè)管理〕體系的一部分，因此管理會計與財務(wù)會計同屬管理活動范疇，都具有企業(yè)的管理才干。具體來說，財務(wù)會計主要是總結(jié)企業(yè)在某一時點的實際狀態(tài)和某一時期的經(jīng)營成果;而管理會計主要通過分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間的關(guān)系以及分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)的含義來為企業(yè)的決策提供相應(yīng)的信息和情報，管理會計運用預(yù)算、決算和決策的方法來實現(xiàn)目標。但是鑒于我國會計理論發(fā)展比國外起步晚，企業(yè)會計大多停留在財務(wù)會計的核算層面上，而沒有發(fā)展更高層次的管理會計。但管理會計和財務(wù)會計同屬管理學(xué)科，二者相融合具有扎實理論基礎(chǔ)。

2.管理會計和財務(wù)會計的職能都包涵控制和考核。財務(wù)會計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的成本進行檢查和考核，視察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的成本和企業(yè)預(yù)算過程中制定的目標是否相符，如果二者之間出現(xiàn)較大的差異，應(yīng)該找到原因并進行及時的控制。管理會計主要對企業(yè)的企業(yè)成員業(yè)績、企業(yè)成本費用控制、企業(yè)預(yù)算活動的控制進行評價和考核。因此，管理會計和財務(wù)會計都具有控制和考核兩大基本職能，它們控制和考核的對象都是企業(yè)經(jīng)營狀況，只是各有側(cè)重，財務(wù)會計直接控制和考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上，是利用財務(wù)會計信息進行進一步分析和控制，管理會計是財務(wù)會計在邏輯和過程上的延續(xù)。

3.管理會計和財務(wù)會計信息來源一致。作為企業(yè)會計兩大重要分支，管理會計和財務(wù)會計的管理對象同為企業(yè)經(jīng)營活動，因此他們必須要的信息都源自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)和資料。另外，管理會計作為財務(wù)會計在邏輯和過程上的延續(xù)，會依靠財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)、賬簿和報表，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析和猜測。財務(wù)會計成為管理會計的直接信息來源，二者融合發(fā)展可以避免兩部門重復(fù)工作，耗時耗力。相同的信息來源這也為管理會計和財務(wù)會計相融合提供有利條件。

2強化我國管理會計理論研究與應(yīng)用的對策

1.優(yōu)化宏觀市場環(huán)境

管理會計的應(yīng)用前提條件是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的明晰，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司治理結(jié)構(gòu)的完善，市場經(jīng)濟體系的成熟發(fā)達。因此，進一步優(yōu)化市場環(huán)境，企業(yè)才會產(chǎn)生應(yīng)用管理會計的內(nèi)在動力。

2.解決管理會計規(guī)范化問題

應(yīng)當借鑒發(fā)達資本主義國家的管理會計準則，出臺我國管理會計準則;建立管理會計專業(yè)機構(gòu)，成立管理會計師協(xié)會，并對目前我國管理會計的施行加以指導(dǎo)和規(guī)范，提升管理會計師的地位，進而推動管理會計的理論研究及在企業(yè)中的應(yīng)用。

3.克服理論與施行相脫節(jié)的弊病

這方面西方的管理會計研究值得借鑒。英美等國都有管理會計師協(xié)會，其成員由學(xué)術(shù)界和實務(wù)界共同組成。我國也應(yīng)如此。這樣，理論研究帶有很強的針對性，企業(yè)又能夠很快地應(yīng)用新的管理會計研究成果，也便于建立我國管理會計理論體系。

4.總結(jié)經(jīng)驗，形成自己的管理會計體系

建國以來，我國企業(yè)界實際上已經(jīng)自發(fā)地應(yīng)用了許多管理會計的方法。如20世紀50年代的廠部、車間、班組三級核算;60年代開展的廠內(nèi)計劃價格，資金歸口管理;70年代大慶油田的內(nèi)部核算;80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行;90年代邯鋼推行的"模擬市場核算、執(zhí)行成本否決'，等等。這些都是我國應(yīng)用管理會計的典型案例，是管理會計植根于我國國情結(jié)出的碩果，但目前很多案例得不到系統(tǒng)的歸納與總結(jié)，更談不上有效的普及。

3大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計

將管理會計與財務(wù)管理、成本會計教材中內(nèi)容重復(fù)交叉的部分進行適當刪減，將應(yīng)用性較強的作業(yè)成本法等內(nèi)容納進管理會計，特別管理會計的特點。同時，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國應(yīng)加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應(yīng)用研究，將成本管理重心由制造成本逐步轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃上;使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標，體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)指標與非財務(wù)指標的有機結(jié)合;將物力資本向知識轉(zhuǎn)化，保持以人為本，充分挖掘和使用知識資本，將提供的會計信息與知識資本結(jié)合起來。

管理會計的推廣與應(yīng)用是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須要理論界和實務(wù)界的共同參加與努力，必須要花費大量的人力、物力和財力。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，改革的進一步深入以及加入WTO，應(yīng)用管理會計必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在必須求。21世紀的競爭將是全球化的競爭，隨著我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及國際化企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及外部環(huán)境的變化，必須以外部競爭力為導(dǎo)向，構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力，與此相適應(yīng)，管理會計會浮現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢。管理會計必將在我國經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。

4管理會計應(yīng)用方面存在的問題

(1)缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍。在我國企業(yè)，管理會計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門和成本核算部門承當，沒有專門機構(gòu)和專業(yè)人員承當其任務(wù)和履行其使命，無管理會計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只合計會計實務(wù)是否符合會計慣例，而不去合計是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，致使管理會計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

(2)應(yīng)用范圍不廣泛。目前管理會計的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應(yīng)用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效應(yīng)沒有一個清楚熟悉。會計人員素養(yǎng)低是制約管理會計推廣應(yīng)用的關(guān)鍵，而我國會計電算化不普及、管理會計應(yīng)用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。

(3)應(yīng)用不夠深入、全面。目前，僅有一部分管理會計方法在企業(yè)管理中得到了一定程度的應(yīng)用，還有許多方法并未在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這主要是由于管理會計方法可操作性不強，很多的抽象公式、模型停留在教科書中，