版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單選:BACACDDC CCABADCBCABAAAD--- 淘氣寶寶多選:1:ABC;2:ABCD;3:ABCD;4:ABCD;5:ABCD;6:ACD;7:ABCD;8:ABCD;9:ABC;10:ABC;11:ACD;12:ABCD;13:ABCD;14:ABC;15:ABCD判斷:對、對、錯(cuò)、對、錯(cuò)、對、對、錯(cuò)、對、錯(cuò)建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘):00:43,未超過1分鐘請不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案, 其中只有一個(gè)答案是正確的, 多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括( )。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警羅列風(fēng)險(xiǎn)因素在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對措施監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識別新的風(fēng)險(xiǎn)如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是()。工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解第三方調(diào)解和仲裁第三方調(diào)解和訴訟仲裁和訴訟魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上四五六七項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要??傮w策劃----P127制度策劃專項(xiàng)策劃體系策劃綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程工法的時(shí)效性為()3年4年5年6年在商務(wù)交往活動中,()是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。寬容和守時(shí)守時(shí)和守信守信和理解理解和寬容在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是()。成本增加風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)行為主體風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值(dB)為()。60707585在施工過程中,對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是()。業(yè)主監(jiān)理工程師承包商質(zhì)監(jiān)站商務(wù)談判的合法性原則是指()。合同合法和交易合法交易合法和行為合法行為合法和程序合法程序合法和合同合法工程項(xiàng)目分包管理中,分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備,必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后,方可入庫或使用。此處 “第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)()。8024C.4872通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。一致性集成性系統(tǒng)性平衡性申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有()簽字。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工公司總工經(jīng)手人在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是()。業(yè)主方設(shè)計(jì)方監(jiān)理方承包商一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段,即()。技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)行為主體風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別就是()。識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性識別風(fēng)險(xiǎn)因素,并將它們羅列出來識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和()。預(yù)測分析定性分析定量分析加權(quán)分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括()。戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。業(yè)主方承包商監(jiān)理設(shè)計(jì)一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)直接調(diào)價(jià)和差額折扣()是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。魯班獎(jiǎng)白玉蘭杯揚(yáng)子杯詹天佑獎(jiǎng)工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是()預(yù)算管理概算管理決算管理結(jié)算管理當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí),只聽對自己有利的,不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于()。知識水平的限制心理學(xué)因素的影響溝通渠道的影響知覺的選擇性二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。1.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有( )。認(rèn)為沖突是一種斗爭認(rèn)為沖突是一種狀態(tài)認(rèn)為沖突是一種過程認(rèn)為沖突是一種損失企業(yè)項(xiàng)目管理手冊的構(gòu)成內(nèi)容包括()。指導(dǎo)性文件過程控制文件操作指南模板國際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。工程規(guī)范-------P256技術(shù)規(guī)范慣例做法材料標(biāo)準(zhǔn)魯班獎(jiǎng)工程積極采用()并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備沖突管理的原則是()??茖W(xué)透明公正誠信工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有()。決策支持性預(yù)測推斷性比較分析性假設(shè)前提性房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是()。市場比較法成本法收益法剩余法在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)社會風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。利益取向不同--------P173合同關(guān)系不對等對問題理解不一致參與主體多在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類主要有()。承包商與業(yè)主方之間的沖突承包商與監(jiān)理單位之間的沖突業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目,有下列情況時(shí)可以取消或者變更()。--------P100轉(zhuǎn)包或者違法分包發(fā)生一般質(zhì)量事故使用國家明令禁止的技術(shù)、材料違反法律法規(guī)被處罰檢查工程資料不完整創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是()。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)類型團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成明確崗位職責(zé)和權(quán)限商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有()等。平等自愿客觀真誠互惠互利求同存異溝通必須具備的基本條件是()。溝通的主體-----P165溝通的客體溝通的媒介溝通的環(huán)境項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程,除了組建階段之外,還包括()。磨合階段----P180穩(wěn)定階段成效階段解散階段三,判斷題,本題型每題題干有 2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。對錯(cuò)在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。對錯(cuò)國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突,不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。對錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識、膽略、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。對錯(cuò)項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。對------P184錯(cuò)工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。對錯(cuò)雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45008-2024稀土熱障涂層材料鋯酸釓鐿粉末
- 電工電子技術(shù)(第3版) 課件 5.7 放大電路的負(fù)反饋
- 2023年鉻系鐵合金投資申請報(bào)告
- 銀行內(nèi)部審計(jì)檔案管理制度
- 采購物資質(zhì)量管理與追溯制度
- 2021年能源化工行業(yè)市場分析報(bào)告
- 【大學(xué)課件】計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)面臨的挑戰(zhàn) 高可信軟件技術(shù)
- 《信訪代理工作培訓(xùn)》課件
- 第3章 圖形的初步認(rèn)識 七年級上冊數(shù)學(xué)華師大版(2024)單元質(zhì)檢B卷(含答案)
- 《機(jī)電一體化》課件 項(xiàng)目五 控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理制度
- 崗前安全培訓(xùn)試題及參考答案【奪分金卷】
- 【課件】擁有積極的人生態(tài)度 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 九年級下冊孔乙己課文原文及解讀
- 英漢漢英口譯智慧樹知到答案2024年山東科技大學(xué)
- 2025屆新高三復(fù)習(xí)工作計(jì)劃暨備考策略
- 2024年國家開放大學(xué)管理英語形考答案開放大學(xué)英語答案
- DB63T 2318-2024 辦公用房維修管理規(guī)范
- 2024年人教版小學(xué)四年級科學(xué)(下冊)期末試卷及答案
- 提高門診醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的依從性醫(yī)院護(hù)理品管圈QCC成果匯報(bào)(完整版本易修改)
- 儲能電站建設(shè)的可行性分析
評論
0/150
提交評論