2023年年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?年度財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃安排?標(biāo)準(zhǔn)范文?一、主要指?標(biāo)完成情況?·1、固?定費(fèi)用-1?-____?月份累計(jì)完?成____?·5，完成?進(jìn)度計(jì)劃的?117·2?，同比增長(zhǎng)?27·4，?增加支出2?31262?7·8·?2、三項(xiàng)費(fèi)?用-1-_?___月份?累計(jì)完成_?___·5?，完成進(jìn)度?計(jì)劃的13?6·3，同?比降低10?·5，減少?支出171?939·2?·3、內(nèi)?部利潤(rùn)-1?-____?月份完成-?____·?____元?，較計(jì)劃進(jìn)?度-828?·____?元增虧25?2·___?_元·二?、以資金治?理為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算治?理意識(shí)·?近年來(lái)，隨?著企業(yè)精細(xì)?化治理水平?的不斷強(qiáng)化?，對(duì)財(cái)務(wù)治?理也提出了?更高的要求?·我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)治理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)治理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了支公?司《固定費(fèi)?用治理辦法?》、《資金?預(yù)算治理辦?法》等一系?列相關(guān)制度?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核·在?費(fèi)用控制方?面，一是采?取定額包干?的方式，將?手機(jī)費(fèi)、電?話費(fèi)、班站?所辦公費(fèi)、?車輛油料費(fèi)?、維修費(fèi)、?線路巡視費(fèi)?等定額控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)·二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?定額以外的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷·在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付，中?國(guó)電力資料?網(wǎng)從而提高?了現(xiàn)金預(yù)算?意識(shí)·在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款，確實(shí)?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的積?極作用·通?過(guò)預(yù)算治理?這一有效的?治理手段，?職工的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)，從而?有力地帶動(dòng)?了財(cái)務(wù)其他?各項(xiàng)工作的?開展·三?、以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平·隨著?我國(guó)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不斷發(fā)?展，財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作的側(cè)?重點(diǎn)和基本?點(diǎn)也在改變?，因此財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作不?能停留在簡(jiǎn)?單的算賬、?報(bào)賬等會(huì)計(jì)?核算上，應(yīng)?不斷更新知?識(shí)，不斷提?高理論水平?·結(jié)合本行?業(yè)財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn)，認(rèn)?真進(jìn)行工作?總結(jié)，吸取?經(jīng)驗(yàn)、查找?不足，保證?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)確、?及時(shí)、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)、準(zhǔn)確、?完整的提供?財(cái)務(wù)信息·?最近幾年?，分公司一?直把人員培?訓(xùn)視為企業(yè)?發(fā)展，增強(qiáng)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的突破口，?財(cái)務(wù)治理工?作同樣迫切?需要素質(zhì)較?高的會(huì)計(jì)從?業(yè)人員，因?此我們根據(jù)?實(shí)際工作的?要求，結(jié)合?支公司學(xué)分?制考核，年?初就制定了?培訓(xùn)計(jì)劃，?有步驟有目?的的進(jìn)行培?訓(xùn)·并且于?____月?份開始每周?三全員定時(shí)?參加分公司?財(cái)務(wù)處舉辦?的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則培訓(xùn)，在?____月?份、___?_月份還分?別參加了省?公司和國(guó)網(wǎng)?公司舉辦的?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?培訓(xùn)班，通?過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解了?公司的各項(xiàng)?治理制度，?懂得了企業(yè)?財(cái)會(huì)人員的?工作要求，?如何中國(guó)電?力資料網(wǎng)更?好地做好基?層財(cái)務(wù)工作?等，進(jìn)一步?激發(fā)了干好?財(cái)務(wù)工作的?主動(dòng)性與積?極性，并且?也為明年年?初即將實(shí)施?的新準(zhǔn)則打?下了良好的?基礎(chǔ)·四?、以考核為?手段，促進(jìn)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治?理水平的提?高·隨著?企業(yè)治理的?進(jìn)一步深入?，財(cái)務(wù)的治?理職能逐漸?增強(qiáng)·今年?，支公司為?加大責(zé)任制?考核力度，?保證責(zé)任制?的____?，制定了雙?文明考核辦?法，細(xì)化了?各項(xiàng)指標(biāo)和?日常工作的?考核·在此?基礎(chǔ)上，我?們也加大了?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，從?粘貼票據(jù)、?裝訂憑證、?簽字齊全、?印章保管等?最基礎(chǔ)的工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬流?程·按照分?公司有關(guān)通?知精神，我?們又成立了?資金風(fēng)險(xiǎn)安?全檢查領(lǐng)導(dǎo)?組，具體制?定了《資金?治理辦法》?、《貨幣資?金治理辦法?》、《工資?資金治理辦?法》、《工?程資金治理?辦法》等，?將內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合，?每月都進(jìn)行?自查、自檢?工作，逐步?完善了支公?司的財(cái)務(wù)治?理體系·?在今年的財(cái)?務(wù)治理工作?中，最重要?的一點(diǎn)就是?借助支公司?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機(jī)制，將?治理的要求?與重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核·將費(fèi)?用預(yù)算通過(guò)?月份考核與?工資掛鉤，?全面提高了?財(cái)務(wù)核算質(zhì)?量，實(shí)事求?是的體現(xiàn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)成果?，做誠(chéng)信納?稅單位·并?順利通過(guò)每?年一次的所?得稅匯算檢?查以及國(guó)家?稅務(wù)總局今?年開展了電?力專項(xiàng)檢查?·五、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)治理，?搞好公司財(cái)?產(chǎn)物資的清?查與盤點(diǎn)·?隨著財(cái)務(wù)?治理職能的?日益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)治理參?與到企業(yè)治?理的方方面?面，這其中?包括材料物?資的采購(gòu)和?廢舊物資的?處理等·為?加強(qiáng)對(duì)基層?站所各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)物資的治?理，通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)清查和新?領(lǐng)用登記，?各班站所建?立了固定資?產(chǎn)、低值易?耗品以及安?全工器具登?記臺(tái)帳·今?年____?月份，財(cái)務(wù)?科材料治理?人員加班加?點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物?資情況進(jìn)行?了核查，規(guī)?范了材料治?理基礎(chǔ)工作?，確保了庫(kù)?存物資的帳?帳、帳實(shí)相?符，提高了?材料物資的?利用效能，?順利通過(guò)了?公司供給站?的檢查·下?一步，隨著?新庫(kù)房的整?合投運(yùn)，以?及對(duì)二級(jí)庫(kù)?房的清理，?我們還將進(jìn)?一步加大對(duì)?材料物資的?監(jiān)督治理，?以求全面提?升財(cái)務(wù)治理?水平·六?、加強(qiáng)資金?治理，減少?資金占用，?提高資金利?用率·近?年來(lái)，為加?強(qiáng)對(duì)資金的?統(tǒng)一歸口治?理，規(guī)范運(yùn)?作，強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、預(yù)算?性、效率性?和安全性，?盡可能地規(guī)?避資金風(fēng)險(xiǎn)?，通過(guò)銀行?賬戶的清理?歸并，建立?了與國(guó)網(wǎng)公?司相適應(yīng)的?銀行帳戶治?理體制·今?年為進(jìn)一步?減少資金占?用，提高資?金利用率，?今年重點(diǎn)對(duì)?現(xiàn)金流量、?未達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付款?項(xiàng)、流動(dòng)資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等?一些項(xiàng)目加?大了考核力?度，并且通?過(guò)一年的運(yùn)?行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?流量明顯提?高，資金周?轉(zhuǎn)率顯著加?快·三是建?立了統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)預(yù)算治?理制度·通?過(guò)建立覆蓋?支公司所有?層次以及業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?資金預(yù)算，?確保了資金?的使用合理?、規(guī)范、安?全、有效·?四是嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金治理?制度，實(shí)行?財(cái)務(wù)制約制?度·以上制?度的建立和?實(shí)施更加有?效地減少了?資金的占用?，降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益·?七、-年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?·為全面?搞好-年全?面預(yù)算治理?與財(cái)務(wù)治理?工作，我們?計(jì)劃重點(diǎn)抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意見?，進(jìn)一步搞?好預(yù)算治理?工作·預(yù)算?治理作為財(cái)?務(wù)治理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財(cái)務(wù)工作息?息相關(guān)·在?明年的工作?當(dāng)中，要進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?科室、站所?的費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?治理，認(rèn)真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實(shí)工作?，使全面預(yù)?算治理真正?成為全員預(yù)?算治理，讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用·（?二）結(jié)合新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的?實(shí)施，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)·?隨著公司逐?步走上良性?發(fā)展軌道，?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合·結(jié)?合績(jī)效考核?治理，本著?“嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”的?原則，全面?強(qiáng)化責(zé)任制?的制定與落?實(shí)，在售電?收入增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭(zhēng)?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)·同?時(shí)，圍繞盤?活資產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑置的?資產(chǎn)進(jìn)行盤?點(diǎn);加大電?費(fèi)回收力度?，保證每月?電費(fèi)回收真?正結(jié)零;減?少資金占用?率，提高企?業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度·根?據(jù)上級(jí)公司?物資采購(gòu)的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購(gòu)制?度·（三?）繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)，進(jìn)一步?搞好財(cái)會(huì)基?礎(chǔ)工作，提?高治理水平?·企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，財(cái)?務(wù)治理的作?用就越突出?·所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對(duì)財(cái)?務(wù)治理的要?求也越來(lái)越?高·為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?中國(guó)電力資?料網(wǎng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的水?平·在提高?會(huì)計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)治理工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)治理工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)·?總之，今年?財(cái)務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室和基?層站所的配?合下，按照?支公司的總?體部署和安?排，認(rèn)真組?織落實(shí)，取?得了較好的?成績(jī)·但是?，來(lái)年的任?務(wù)會(huì)更重，?壓力會(huì)更大?，我們財(cái)務(wù)?科全體成員?將變壓力為?動(dòng)力，做好?-年工作計(jì)?劃，積極進(jìn)?取，開拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)治理?在企業(yè)治理?中的核心作?用，為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn)!?2023?年年度財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃安?排標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）_?___年財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)大力支?持、其他部?門協(xié)作配合?、財(cái)務(wù)人員?的辛勤努力?下，緊緊圍?繞公司經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)，?積極開展財(cái)?務(wù)工作，發(fā)?揮管理職能?，以成本管?理和資金管?理為重點(diǎn)，?安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)?管理體系建?設(shè)為契機(jī)，?有序地完成?了各項(xiàng)工作?。為使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)一步?得到提高，?現(xiàn)將___?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。一、做?好經(jīng)營(yíng)預(yù)算?分析，提供?管理決策依?據(jù)1、以?預(yù)算指標(biāo)和?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考?核指標(biāo)的目?標(biāo)值為指引?，落實(shí)公司?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，?強(qiáng)化成本控?制，爭(zhēng)取成?本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?。推進(jìn)公司?業(yè)務(wù)流程合?理化、過(guò)程?管理可控化?、監(jiān)督考核?系統(tǒng)化，著?重關(guān)注經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的實(shí)際?及計(jì)劃情況?對(duì)財(cái)務(wù)狀況?、經(jīng)營(yíng)成果?及現(xiàn)金流的?影響，通過(guò)?財(cái)務(wù)指標(biāo)的?比較分析和?預(yù)測(cè)，為公?司積極參與?直購(gòu)電、碳?排放交易等?有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)?價(jià)業(yè)務(wù)提供?財(cái)務(wù)支持平?臺(tái)，同時(shí)對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?并提出合理?建議，保證?公司預(yù)期經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2、?____財(cái)?務(wù)部較好地?完成公司_?___年度?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考?核的申報(bào)工?作，通過(guò)申?報(bào)、考核工?作，充分反?映公司財(cái)務(wù)?狀況、經(jīng)營(yíng)?效益、資本?保值增值以?及經(jīng)營(yíng)管理?水平等情況?，公司__?__年經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)考核成?績(jī)?yōu)閮?yōu)二?、加強(qiáng)公司?資金管理，?積極籌措營(yíng)?運(yùn)資金1?、通過(guò)合理?安排資金，?在保證生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)資金需?求的情況下?，提前償還?本年固定資?產(chǎn)借款本金?及還未來(lái)三?年____?%的借款本?金合計(jì)52?，002、?____萬(wàn)?元，相比原?還款計(jì)劃減?少借款利息?1，353?、____?萬(wàn)元。2?、近年環(huán)保?壓力增大，?脫硝項(xiàng)目、?脫硫設(shè)施升?級(jí)改造、濕?式除塵改造?等大型資本?性項(xiàng)目相繼?實(shí)施，碳排?放放額度的?競(jìng)購(gòu)，排污?費(fèi)用的漲價(jià)?，無(wú)一不對(duì)?公司營(yíng)運(yùn)資?金造成巨大?壓力，使資?金鏈面臨斷?裂風(fēng)險(xiǎn)。因?此，公司現(xiàn)?金流管理將?成為重中之?重。與此同?時(shí)，國(guó)家宏?觀調(diào)控收緊?銀根，銀行?謹(jǐn)慎放貸，?利率居高不?下。在此困?局下，公司?積極籌集資?金，爭(zhēng)取到?貸款利率為?基準(zhǔn)利率下?浮____?%優(yōu)惠條件?的流動(dòng)資金?循環(huán)借款，?滿足生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的需求。?同時(shí)合理運(yùn)?用各種資金?來(lái)源，降低?籌資成本，?防止資金沉?淀及供給不?及時(shí)，從而?提高資金管?理效益，降?低資金成本?，防范財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。三?、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)?價(jià)值管理，?國(guó)有資產(chǎn)保?值增值2?、根據(jù)公司?實(shí)際業(yè)務(wù)流?程，修訂了?固定資產(chǎn)管?理標(biāo)準(zhǔn)，完?善固定資產(chǎn)?后續(xù)支出的?價(jià)值歸集制?度，夯實(shí)資?產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)?。對(duì)資產(chǎn)處?置處理方面?的模糊點(diǎn)及?缺失點(diǎn)進(jìn)行?改進(jìn)，真正?做到明晰權(quán)?責(zé)，落實(shí)責(zé)?任。3、?根據(jù)國(guó)有資?產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)?估的相關(guān)規(guī)?定，財(cái)務(wù)部?牽頭完成了?定子線棒、?換熱元件及?鍋爐管屏報(bào)?廢物資處置?的資產(chǎn)評(píng)估?工作，及時(shí)?向____?集團(tuán)公司和?省國(guó)資委上?報(bào)備案。?4、啟動(dòng)_?___號(hào)機(jī)?組脫硫改造?報(bào)廢固定資?產(chǎn)工作，目?前資產(chǎn)報(bào)廢?鑒證報(bào)告的?稅局備案及?資產(chǎn)評(píng)估報(bào)?告的___?_批復(fù)工作?正在進(jìn)行中?。5、參?與了物資倉(cāng)?庫(kù)搬遷工作?，財(cái)務(wù)人員?全程監(jiān)督盤?點(diǎn)下架物資?。四、強(qiáng)?化保險(xiǎn)管理?工作，完善?保險(xiǎn)索賠機(jī)?制2、制?定____?-____?年度機(jī)組保?險(xiǎn)方案，充?分利用公司?良好的營(yíng)運(yùn)?業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)?管控能力，?比上年度減?少年度保險(xiǎn)?費(fèi)用___?_萬(wàn)元，下?降____?%。3、?積極跟進(jìn)保?險(xiǎn)理賠案件?，每周盤點(diǎn)?保險(xiǎn)工作，?與相關(guān)部門?密切溝通協(xié)?作，加快了?索賠進(jìn)度，?今年共收到?保險(xiǎn)賠款_?___萬(wàn)元?。五、加?強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)?溝通，依法?進(jìn)行稅務(wù)工?作1、依?法完成稅務(wù)?申報(bào)工作，?做到按時(shí)申?報(bào)、稅額準(zhǔn)?確。截至_?___年_?___月，?實(shí)際上繳稅?收3、__?__億元。?2、__?__年末，?廣東省已被?納入部分營(yíng)?業(yè)稅改增值?稅試點(diǎn)范圍?，本年財(cái)務(wù)?部在合同審?批過(guò)程中，?重點(diǎn)關(guān)注符?合“營(yíng)改增?”業(yè)務(wù)范圍?的項(xiàng)目，對(duì)?合同稅費(fèi)條?款提出要求?或建議，節(jié)?約公司成本?。3、為?規(guī)范固定資?產(chǎn)抵扣增值?稅管理，珠?海市國(guó)家稅?務(wù)局對(duì)我公?司____?年以來(lái)固定?資產(chǎn)抵扣情?況開展清理?核查。財(cái)務(wù)?人員積極配?合，完成稅?局檢查工作?。六、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，團(tuán)結(jié)?高效完成工?作人才是?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的核心要?素，也是財(cái)?務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)?建的主要力?量。由于財(cái)?務(wù)編制和工?作安排方案?，____?年是財(cái)務(wù)部?人員工作穩(wěn)?定性最為經(jīng)?受考驗(yàn)的