安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁安全生產(chǎn)?專項(xiàng)工作?總結(jié)范文?___?_年的第?一季度，?安全工作?在西安委?的關(guān)心和?指導(dǎo)下健?康有序地?開展，沒?有發(fā)生一?起安全事?故。我廠?全體職工?認(rèn)真__?__靖安?監(jiān)、西安?委的安全?工作方面?的文件精?神，牢固?樹立“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的指?導(dǎo)思想，?始終堅(jiān)持?以人為本?的安全生?產(chǎn)理念，?廣泛深入?地開展安?全生產(chǎn)工?作，下面?就這三個(gè)?月來我廠?的安全生?產(chǎn)工作情?況匯報(bào)如?下：一?、領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?全面開展?安全生產(chǎn)?工作為?進(jìn)一步做?好我廠的?安全生產(chǎn)?工作，切?實(shí)加強(qiáng)我?廠對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?我廠領(lǐng)導(dǎo)?把安全工?作列入每?周的重要?議事日程?，由廠長(zhǎng)?直接抓，?安全科具?體抓，各?科室負(fù)責(zé)?人、全體?隊(duì)員具體?分工負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?，全面深?入地開展?我廠的安?全工作，?形成了上?有領(lǐng)導(dǎo)抓?，下有人?員管理的?齊抓共管?的良好局?面。二?、組織機(jī)?構(gòu)健全，?各項(xiàng)安全?制度措施?齊全根?據(jù)安監(jiān)的?要求，我?廠建立了?健全的安?全生產(chǎn)管?理體系，?加強(qiáng)了領(lǐng)?導(dǎo)管理，?分工明確?，副廠長(zhǎng)?全面負(fù)責(zé)?我廠安全?生產(chǎn)工作?。我廠以?安全生產(chǎn)?管理小組?作為安全?生產(chǎn)工作?的職能部?門，充分?發(fā)揮了安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?作用，建?全安全管?理方面的?規(guī)章制度?，做好了?安全工作?的長(zhǎng)效管?理、日常?管理和基?礎(chǔ)管理工?作，強(qiáng)化?了安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)。?三、加?大安全宣?傳力度，?提升自我?保護(hù)能力?四、嚴(yán)?格檢查制?度，消除?安全隱患?我廠每?月都由廠?長(zhǎng)高國凡?領(lǐng)導(dǎo)各科?室進(jìn)行一?次安全隱?患自查，?并將自查?結(jié)果文件?形式公告?。在第一?季度中，?由安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組具體負(fù)?責(zé)進(jìn)行安?全檢查，?未發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?還對(duì)有機(jī)?熱載爐、?反應(yīng)釜等?進(jìn)行檢查?，所有設(shè)?備運(yùn)行正?常。確保?了安全設(shè)?施齊全有?效，把安?全隱患消?滅于苗頭?中。五?、存在問?題__?__年度?我廠在西?安委領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，安全生?產(chǎn)工作方?面我廠取?得了比較?好的成績(jī)?，今后將?緊抓安全?工作，實(shí)?實(shí)在在的?把安全生?產(chǎn)工作抓?到底，確?保更好地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?工作總結(jié)?范文（二?）1、?____?年本電站?圍繞“夯?實(shí)基礎(chǔ)、?提高素質(zhì)?、樹立標(biāo)?桿、爭(zhēng)創(chuàng)?一流”的?主題，開?展了豐富?多彩、形?式多樣的?具體行動(dòng)?：2、?深入開展?安全生產(chǎn)?大檢查活?動(dòng)。在安?全生產(chǎn)整?頓的基礎(chǔ)?上，結(jié)合?秋季安全?大檢查，?進(jìn)一步檢?查了本站?安全生產(chǎn)?的隱患，?特別是各?種規(guī)章制?度的建立?、健全、?完善和執(zhí)?行情況，?當(dāng)前正處?年后工作?疲倦狀態(tài)?;人員安?全意識(shí)和?安全防范?技能較低?，是近階?段我站安?全運(yùn)行的?一大隱患?。3、?利用交接?班的時(shí)間?，我們查?找本站存?在的隱患?，實(shí)行分?片分區(qū)，?責(zé)任到人?，對(duì)查找?到的隱患?匯總分析?，能自己?解決的我?們都及時(shí)?認(rèn)真地消?除，對(duì)我?站能力不?足或當(dāng)前?條件不具?備不能解?決的，落?實(shí)計(jì)劃解?決方案。?該報(bào)缺陷?的上報(bào)缺?陷，該報(bào)?危害辨識(shí)?的報(bào)危害?辨識(shí)，使?站內(nèi)所有?設(shè)備、所?有工作、?所有危險(xiǎn)?點(diǎn)在控、?可控、能?控。4?、討論檢?查了我站?在遵章守?制方面還?存在哪些?差距，現(xiàn)?有規(guī)程制?度能否滿?足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化工作?需要，計(jì)?劃重新修?訂《洪二?電站考核?細(xì)則》，?規(guī)定每個(gè)?值班員必?須按照規(guī)?章制度工?作，否則?就嚴(yán)格考?核。在個(gè)?人專業(yè)技?能與崗位?要求存在?的差距，?站內(nèi)按人?所需制訂?培訓(xùn)計(jì)劃?，建立心?智加油站?和個(gè)人提?升計(jì)劃的?培訓(xùn)平臺(tái)?進(jìn)行培訓(xùn)?。工作日?志、檢修?記錄、安?全活動(dòng)、?安全用具?記錄、缺?陷記錄等?班組記錄?已經(jīng)和工?區(qū)進(jìn)行交?流，完善?紀(jì)錄格式?。5、?對(duì)全站值?班員進(jìn)行?《電力安?全工作規(guī)?程》、本?崗位安全?職責(zé)、工?作中的危?險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)?和防范措?施及相關(guān)?專業(yè)的規(guī)?程制度等?的培訓(xùn)，?熟知各項(xiàng)?工作的危?險(xiǎn)點(diǎn)及防?范措施。?6、對(duì)?繼電保護(hù)?及自動(dòng)裝?置進(jìn)行全?面檢查，?核對(duì)保護(hù)?裝置定值?與定值單?相符。規(guī)?定每月_?___日?核對(duì)保護(hù)?壓板投切?正確，并?要求做好?記錄。檢?查戶外繼?電器、端?子箱等二?次設(shè)備有?防雨、防?潮和保護(hù)?室降溫等?安全措施?。7、?現(xiàn)場(chǎng)安全?措施方面?進(jìn)行有針?對(duì)性制定?現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)?措施和進(jìn)?行危險(xiǎn)點(diǎn)?分析;現(xiàn)?場(chǎng)措施落?實(shí)良好;?對(duì)每個(gè)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做?到層層把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行“三?大措施”?，做到責(zé)?任到位、?工作到位?、監(jiān)督到?位;對(duì)任?何違反安?全規(guī)程的?行為立即?得到制止?。8、?強(qiáng)調(diào)安全?用具的管?理。各類?安全用具?配置、臺(tái)?賬、試驗(yàn)?、存放使?用符合要?求;增加?每月__?__日對(duì)?安全器具?進(jìn)行試驗(yàn)?檢查，使?其保持在?完好狀態(tài)?。10?、在日常?管理中強(qiáng)?調(diào)安全監(jiān)?督體系，?由站長(zhǎng)牽?頭組成安?全監(jiān)督體?系，每個(gè)?值班員都?有安全監(jiān)?督責(zé)任，?明確分工?，履行安?全監(jiān)督職?責(zé);重新?要求運(yùn)行?日志、安?全分析記?錄和安全?活動(dòng)等記?錄的填寫?，使其具?有針對(duì)性?和及時(shí)性?。安全?生產(chǎn)是永?遠(yuǎn)沒有結(jié)?束的，而?是一個(gè)起?點(diǎn)，一個(gè)?契機(jī)，今?后的工作?中我們要?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?安全生產(chǎn)?