入戶安全檢查導(dǎo)則(20202028)定稿

文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。二〇一二年十一月五日1word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。目錄引言..............................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。1工作方針...................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。2工作目標(biāo)...................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。3適用范圍...................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。4引用的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn).......................................錯(cuò)誤未定義書簽。5結(jié)構(gòu)與職責(zé)...............................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。6培訓(xùn)與能力..............................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。7安檢工作流程控制..................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。8安檢工作運(yùn)行控制..................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。9績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控......................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。10管理評(píng)審...............................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。附件..............................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。11122年11年13425技術(shù)裝備部培訓(xùn)中心司安檢員34567891061171個(gè)一級(jí)流程、3個(gè)二級(jí)流程、10一級(jí)流程編號(hào)名稱CQ-AJ-001-1CQ-AJ-001-2CQ-AJ-001-3CQ-AJ-001-4非居民客戶安檢12CQ-AJ-001-5CQ-AJ-002-1CQ-AJ-002CQ-AJ-003CQ-AJ-002-2分子公司督辦隱患整改CQ-AJ-002-3集團(tuán)公司督辦隱患整改稽查回CQ-AJ-003-1訪稽查回訪CQ-AJ-003-2流程名稱：安檢-安檢-計(jì)劃流程編號(hào)：CQ-AJ-001-1流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)輸出流程描述：為年度安檢考核基礎(chǔ)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.安檢對(duì)象：集團(tuán)公司所轄居民、集體、商業(yè)、工業(yè)等各類用氣性質(zhì)的客戶。以管理戶數(shù)為準(zhǔn)。2.安檢周期：居民客戶2年1次；非居民客戶1年1次。簽有特殊協(xié)議的客戶按協(xié)議執(zhí)行，但檢查周期不應(yīng)低于以上標(biāo)準(zhǔn)。3.安檢時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。4.凡燃?xì)夤こ叹C合驗(yàn)收合格后，所有管理客戶納入安檢范圍。新通氣客戶安檢按流程執(zhí)行。5.安檢目標(biāo)：居民客戶兩年100%；非居民客戶一年100%。流程描述：根據(jù)年度計(jì)劃和分子公司實(shí)際編制月度計(jì)劃額，盡可能詳細(xì)到片區(qū)、街道、樓棟。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.每月計(jì)劃額的總和應(yīng)與年度計(jì)劃額吻合2.每月計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到片區(qū)、街道、樓棟3.務(wù)2.應(yīng)一次性完成本月安檢任務(wù)的分解3.每個(gè)安檢任務(wù)應(yīng)具體到每個(gè)樓棟4.考慮安檢任務(wù)的線路，合理安排安檢任務(wù)。流程描述：計(jì)劃，落實(shí)安檢日期。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)每月安檢計(jì)劃額，合理編制安檢計(jì)劃冊(cè)，每?jī)?cè)不得超過300戶。2.本月安檢任務(wù)全部編制成冊(cè)。3.為每個(gè)安檢計(jì)劃冊(cè)分配具體安檢時(shí)間段。13流程名稱：安檢-安檢-派工流程編號(hào)：CQ-AJ-001-2流程步驟流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)流程描述：指定安檢人員。管理標(biāo)準(zhǔn)：安檢冊(cè)相關(guān)信息：安檢計(jì)劃描述、安檢模板、安檢人、安檢地址1.0生成安檢冊(cè)1.需每個(gè)安檢冊(cè)制定執(zhí)行日期。1.安檢人員需在安檢前3天接收安檢冊(cè)。2.安檢人員需整理安檢所需資料和工具，相關(guān)工具。3.0接收安檢冊(cè)規(guī)范的短信通知流程描述：入戶進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.參照安檢流程。流程描述：戶進(jìn)行戶內(nèi)安檢，則在客戶大門顯著位置張貼。安檢員安檢員7.2張貼到訪不遇14流程名稱：安檢-安檢-派工流程步驟流程編號(hào)：CQAJ0012責(zé)任流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)2.記錄。流程描述：戶進(jìn)行戶內(nèi)安檢，則發(fā)送短信告知客戶。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.及時(shí)，有效。流程名稱：安檢-安檢-居民客戶安檢流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)1.0文明敲門持證入戶2.如果是同客戶約好了時(shí)間，必須守時(shí)，最好提前5能履約，要即時(shí)告之客戶，取得客戶諒解。3.不在客戶室內(nèi)隨意走動(dòng)。2.0禮貌問好說明來意3.0核實(shí)客戶基本資料4.0檢查用氣環(huán)境檢查表前燃?xì)夤艿涝O(shè)施，包括立管、引入管等。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.可使用儀器檢查是否漏氣。2.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.若有漏氣，則應(yīng)立即通知管理責(zé)任部門處理，并對(duì)漏氣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，待處理人員到場(chǎng)后方可離開。5.0檢查表前燃?xì)夤艿涝O(shè)施15流程名稱：安檢-安檢-居民客戶安檢流程步驟流程編號(hào)：CQ-AJ-001-3責(zé)任流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)6.0燃?xì)獗頇z查，2.燃?xì)獗磉\(yùn)行環(huán)境是否符合要求。3.表指數(shù)記錄準(zhǔn)確。4.象，應(yīng)及時(shí)拍照并電話通知管理站，并留守現(xiàn)場(chǎng)。5.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。流程描述：檢查表后燃?xì)夤艿涝O(shè)施，包括：軟管、鋁塑復(fù)合管、三通等。管理標(biāo)準(zhǔn)：7.0檢查表后燃1.可使用儀器檢查是否漏氣。2.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.理。8.0檢查燃?xì)庠罹?.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.理。4.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。流程描述：檢查熱水器。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。2.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。9.0檢查熱水器流程描述：填寫《客戶安全檢查告知》。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.記錄完整、真實(shí)、無遺漏。2.判斷問題準(zhǔn)確。3.使用標(biāo)準(zhǔn)用言，規(guī)范填寫。4.字跡清晰。5.向客戶指出隱患項(xiàng)目，并說明其危害。6.如屬于客戶為整改主體，則建議處理辦法。7.流程描述：為客戶講解后雙方簽字認(rèn)可。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.一式兩份，由安檢員與客戶共同簽字確認(rèn)。2.盡可能留下客戶的移動(dòng)電話號(hào)碼。3.代簽者應(yīng)簽本人姓名并注明與客戶關(guān)系。4.簽字確認(rèn)后，用手持設(shè)備照相留底。5.16流程名稱：安檢-安檢-居民客戶安檢流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，收集相關(guān)資料備案。流程描述：發(fā)送安全宣傳資料，并向客戶簡(jiǎn)要宣講。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.專業(yè)、簡(jiǎn)要、重點(diǎn)突出。2.態(tài)度溫和。流程描述：與客戶道別，離開客戶家中。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.態(tài)度溫和，有禮。2.帶走入戶檢查產(chǎn)生的垃圾。輸出1.安檢人員應(yīng)著公司統(tǒng)一服裝、佩戴工作證上門。2.如果是同客戶約好了時(shí)間，必須守時(shí)，最好提前5分鐘到場(chǎng)，如遇特殊情況遲到或者不能履約，要即時(shí)告之客戶，取得客戶諒解。3.流程描述：對(duì)客戶說明來意。1.0文明敲門持證入戶2.0禮貌問好說明來意3.0核實(shí)客戶基本資料4.0檢查用氣環(huán)境流程描述：檢查表前燃?xì)夤艿涝O(shè)施，包括立管、引入管等。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.可使用儀器檢查是否漏氣。2.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.若有漏氣，應(yīng)立即通知管理責(zé)任部門處理，并對(duì)4.檢查仔細(xì)，判斷準(zhǔn)確。5.0檢查表前燃?xì)夤艿涝O(shè)施17輸出1.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一檢查。2.表指數(shù)記錄準(zhǔn)確。3.不經(jīng)計(jì)量表用氣、破壞計(jì)量表等異常用氣現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)拍照并電話通知管理站，并留守現(xiàn)場(chǎng)。4.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。6.0檢查計(jì)量裝置檢查表后燃?xì)夤艿涝O(shè)施，包括：軟管、鋁塑復(fù)合管、三通等。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.可使用儀器檢查是否漏氣。7.0檢查表后燃?xì)夤艿涝O(shè)施2.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.若有漏氣，應(yīng)立即協(xié)助或指導(dǎo)客戶報(bào)修或處理。4.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確、使用工具正確。流程描述：檢查燃?xì)馊紵骶?。管理?biāo)準(zhǔn)：8.0燃?xì)馊紵骶?.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。3.若有漏氣，應(yīng)立即協(xié)助或指導(dǎo)客戶保修或處理。4.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。流程描述：檢查燃?xì)飧綄侔踩O(shè)施。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。2.檢查仔細(xì)、判斷準(zhǔn)確。流程描述：檢查客戶安全管理狀況，包括：用氣安全協(xié)議、安全管理制度、培訓(xùn)等。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)《入戶安全檢查導(dǎo)則》逐一認(rèn)真檢查。2.檢查資料認(rèn)真細(xì)致。9.0燃?xì)飧綄侔踩O(shè)施流程描述：填寫《客戶安全檢查告知》。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.記錄完整、真實(shí)、無遺漏。5.向客戶指出隱患項(xiàng)目，并說明其危害6.如屬于客戶為整改主體，則建議處理辦法。7.解釋態(tài)度溫和、耐心，用詞準(zhǔn)確、通俗易懂。流程描述：為客戶講解后雙方簽字認(rèn)可。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.一式兩份，由安檢員與客戶共同簽字確認(rèn)。2.盡可能留下客戶的移動(dòng)電話號(hào)碼。6.代簽者應(yīng)簽本人姓名并注明與客戶關(guān)系。7.簽字確認(rèn)后，用手持設(shè)備照相留底。8.拒絕簽字的客戶，按照《入戶安全檢查導(dǎo)則》規(guī)18流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)定，收集相關(guān)資料備案。輸出流程描述：發(fā)送安全宣傳資料，并向客戶簡(jiǎn)要宣講。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.專業(yè)、簡(jiǎn)要、重點(diǎn)突出。2.態(tài)度溫和。流程描述：與客戶道別，離開客戶家中。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.態(tài)度溫和，有禮。2.帶走入戶檢查產(chǎn)生的垃圾。流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)輸出流程描述：科站督辦隱患整改內(nèi)容。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.屬于客戶產(chǎn)權(quán)的，原則上由客戶自行整改。2.屬于供氣單位維護(hù)部分，由供氣單位負(fù)責(zé)處理。3.判斷準(zhǔn)確、選擇正確、處理及時(shí)。流程描述：客戶產(chǎn)權(quán)部分，如存在一級(jí)隱患，督促客戶進(jìn)行整改，可使用短信等提醒。管理標(biāo)準(zhǔn)：3.如實(shí)記錄、及時(shí)反饋情況。流程描述：判斷為隱患，則按照隱患分級(jí)逐級(jí)上報(bào)。管理標(biāo)準(zhǔn)：4.2上報(bào)隱患安檢組長(zhǎng)1.隱患判斷準(zhǔn)確，分級(jí)正確。19流程編號(hào)：CQAJ0015流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)流程描述：將本次檢查相關(guān)文件存檔。輸出有序存檔。流程名稱：安檢-隱患整改-科站督辦隱患整改流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)輸出流程描述：均在建立隱患檔案，列入科站督辦隱患整改內(nèi)容。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.每個(gè)工作日必須查看。1.審核“處置方案”、“防范措施”。2.判斷準(zhǔn)確，處理及時(shí)。3.依據(jù)公司《隱患報(bào)告及處理程序》處理。4.報(bào)告及時(shí)、等級(jí)判斷準(zhǔn)確。流程描述：判斷隱患是否需要上報(bào)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.判斷準(zhǔn)確。2.上報(bào)及時(shí)。流程描述：將需要處理的隱患派發(fā)給責(zé)任科站具體處理。管理標(biāo)準(zhǔn)：流程描述：管理標(biāo)準(zhǔn)：2.在接到派工后立即處理。6.0隱患整改兼職安全1.在隱患整改完成后1個(gè)工作日內(nèi)完成信息反饋及20流程名稱：安檢-隱患整改-科站督辦隱患整改流程編號(hào)：CQAJ0021責(zé)任流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)輸出回填。2.反饋信息完整、準(zhǔn)確。3.判斷準(zhǔn)確。流程描述：評(píng)審合格后，隱患檔案歸檔。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.歸檔后，所有信息不能更改。2.按照檔案歸檔相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.不合格的隱患處理，由安全員按照評(píng)審意見繼續(xù)處理，盡快完成。流程名稱：安檢-隱患整改-分子公司督辦隱患整改流程編號(hào)：CQAJ0022流程步驟輸出流程描述：查看由安全科長(zhǎng)上報(bào)的安全隱患，核查隱患等級(jí)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.組織相關(guān)科室對(duì)隱患情況進(jìn)行分析，評(píng)估。2.依據(jù)公司《隱患報(bào)告及處理程序》。3.報(bào)告及時(shí)、等級(jí)判斷準(zhǔn)確、流程描述：根據(jù)隱患評(píng)估情況，判斷隱患是否需要上報(bào)至公司主要領(lǐng)導(dǎo)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.判斷準(zhǔn)確，處理及時(shí)。流程描述：查看隱患相關(guān)信息，對(duì)隱患等級(jí)進(jìn)行再次評(píng)估。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.判斷準(zhǔn)確。流程描述：生成并填寫隱患處理單。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.制定科學(xué)合理的整改措施。2.及時(shí)填寫。流程描述：評(píng)估隱患是否需要上報(bào)至集團(tuán)公司進(jìn)行處理。5.0是否需上報(bào)分子公司負(fù)21流程名稱：安檢-隱患整改-分子公司督辦隱患整改流程編號(hào)：CQAJ0022流程步驟輸出流程描述：牽頭制定整改措施。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.組織相關(guān)部門制定整改措施。2.整改措施科學(xué)合理、可行。流程描述：進(jìn)入集團(tuán)公司督辦隱患整改流程。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.詳見集團(tuán)公司督辦隱患整改流程。流程描述：將需要處理的隱患派發(fā)給安全員具體處理。1.在隱患核查完成后1個(gè)工作日內(nèi)完成派工。流程描述：安全員根據(jù)隱患處理措施，及時(shí)排除隱患。1.根據(jù)已審核的“處置方案”、“防范措施”處理隱患。2.在接到派工后立即處理。3.可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況完善“防范措施”。流程描述：將整改情況及結(jié)果反饋。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.在隱患整改完成后1個(gè)工作日內(nèi)完成信息反饋。2.反饋信息完整、準(zhǔn)確。流程描述：由分子公司領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審整改結(jié)果。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.由分子公司領(lǐng)導(dǎo)組織及時(shí)評(píng)審整改結(jié)果。2.可根據(jù)整改情況制定應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)分析，并進(jìn)一步完善“防范措施”。3.判斷準(zhǔn)確。流程描述：評(píng)審合格后，隱患檔案歸檔。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.歸檔后，所有信息不能更改。2.按照檔案歸檔相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.完成。導(dǎo)、分子公司負(fù)責(zé)人流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)流程步驟責(zé)任崗位輸出22流程編號(hào)：CQ-AJ-002-3輸出3.及時(shí)通知隱患上報(bào)單位評(píng)估情況。4.報(bào)告及時(shí)、等級(jí)判斷準(zhǔn)確。流程描述：管理標(biāo)準(zhǔn)：1.制定措施合理、科學(xué)、可行。2.制定防范措施。流程描述：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.分析隱患風(fēng)險(xiǎn)、制定整改措施、預(yù)案。2.判斷準(zhǔn)確。流程描述：制定整改措施。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)集團(tuán)再評(píng)估情況，提出整改意見。意見完善、合理、可行。2.及時(shí)反饋基層單位。流程描述：將整改情況、結(jié)果反饋。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.整改完成后1個(gè)工作日內(nèi)完成信息反饋。2.反饋信息完整、準(zhǔn)確。23輸出安全負(fù)責(zé)人查看隱患信息、核查隱患等級(jí)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.歸檔后，所有信息不能更改。2.按照檔案歸檔相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.不合格的隱患處理，按照評(píng)審意見盡快整改完成。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)部流程名稱：安檢-稽查回訪-稽查流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)輸出1.每月抽取一次。2.每個(gè)安檢員每月抽取已安檢的客戶10戶，納入稽查。3.每月1日抽取上一業(yè)務(wù)月的數(shù)據(jù)，遇節(jié)假日順延。1.0抽取已安檢任務(wù)形成稽查冊(cè)流程描述：為每個(gè)稽查冊(cè)指定稽查人員。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.每月2日進(jìn)行派工。3.0接收稽查安檢冊(cè)4.0發(fā)送短信告知客戶安檢稽查員安檢稽查員5.0上門稽查安檢情況管理標(biāo)準(zhǔn)：1.按照《入戶安全檢查導(dǎo)致》流程進(jìn)行。24流程名稱：安檢-稽查回訪-稽查流程編號(hào)：CQAJ0031流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)流程描述：記錄安檢稽查情況。輸出6.0記錄安檢稽查情況1.詳細(xì)記錄安檢稽查情況。2.按照統(tǒng)一模板詢問客戶，并記錄答案。流程描述：反饋稽查情結(jié)果。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.每月26日反饋稽查情況，遇節(jié)假日順延。2.按稽查冊(cè)為單位反饋。流程描述：系統(tǒng)生成相關(guān)報(bào)表。管理標(biāo)準(zhǔn)：7.0稽查情況反饋安檢稽查員安檢稽查員8.0生成報(bào)表1.按照固定格式，定期生成各類報(bào)表。流程名稱：安檢-稽查回訪-回訪流程編號(hào)：CQAJ0032流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)流程描述：按照規(guī)則抽取回訪數(shù)據(jù)并派工。輸出管理標(biāo)準(zhǔn)：1.每日抽取。2.每日抽取前一日已安檢客戶數(shù)總量的5%。流程描述：撥打客戶電話。管理標(biāo)準(zhǔn)：3.并在回訪工單個(gè)記錄。1.按照問題答案選項(xiàng)勾選。2.記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。流程描述：綜合評(píng)價(jià)是否滿意本次安檢。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)客戶對(duì)話判斷，判斷正確。2.未真實(shí)入戶視為不滿意。流程描述：對(duì)客戶不滿意的安檢生成工單。管理標(biāo)準(zhǔn)：坐席員坐席員6.1生成工單1.生成綜合業(yè)務(wù)類工單。25流程名稱：安檢-稽查回訪-回訪流程編號(hào)：CQ-AJ-003-2流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)2.及時(shí)生成工單。輸出流程描述：發(fā)。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.工單生成后當(dāng)日須審核完畢并派發(fā)。2.審核主要內(nèi)容：?jiǎn)栴}描述。3.派發(fā)管理站正確。流程描述：檢查工單無問題，結(jié)單。管理標(biāo)準(zhǔn)：1.認(rèn)真檢查。2.若有問題，可繼續(xù)生成工單直至清楚核實(shí)情況。82627428序號(hào)目1法一成暗廚房(廚房窗)。級(jí)條法8.2.2表前管道、氣表檢查檢查方法風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別序號(hào)檢查項(xiàng)目安全隱患內(nèi)容整改措施整相關(guān)條款1表前管觀達(dá)到四級(jí)及一察以上銹蝕。級(jí)是否銹法管《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾韱螚l立即組織更換。29蝕位管理單位《城鎮(zhèn)燃?xì)夤軛l立即處置。表前管是否牢是否適當(dāng)3《城鎮(zhèn)燃?xì)夤軛l組織處理。《城鎮(zhèn)燃?xì)夤軞饧夹g(shù)規(guī)范》5.3.2;《重慶市天然氣管理?xiàng)l例》十九條戶《城鎮(zhèn)燃?xì)夤軞饧夹g(shù)規(guī)范》5.3.2;《重慶市天然氣管理?xiàng)l例》十九條立管被嵌入三拆除圈占燃?xì)庀匆拢ㄍ耄┘?jí)管道的設(shè)施或槽或灶臺(tái)板。《城鎮(zhèn)燃?xì)夤軞庠O(shè)計(jì)規(guī)范10.2.36；《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》6.4.9與周圍法足，或?qū)⑷计渌O(shè)施的間距及安全狀況戶源插