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文檔簡(jiǎn)介

整塊花崗巖樓梯踢腳施工目錄?

工程概況?

小組概況?

選題理由?

現(xiàn)狀調(diào)查?

目標(biāo)確定和可行性分析?

原因分析n要因確認(rèn)n

制定對(duì)策n

對(duì)策實(shí)施n

效果檢查n

制定鞏固措施n

體會(huì)與打算4/6/202324/6/20233一、工程概況? 浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)總建筑面積11180m2。框架二層,樓梯為花崗巖樓梯踏步,踢腳為花崗巖踢腳。工程于2022年2月15日開(kāi)工,2022年9月30日竣工。小組名稱(chēng)浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目部QC小組小組類(lèi)型攻關(guān)型接受TQC時(shí)間(h)活動(dòng)時(shí)間2016/5-2016/9注冊(cè)登記號(hào)ZCG-2016-08活動(dòng)次數(shù)出勤率98.8%小組人數(shù)8人小組成員序號(hào)姓名年齡行政職務(wù)組內(nèi)分工職稱(chēng)1馮定安36公司工程部經(jīng)理組長(zhǎng)工程師1022張榮興37項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)工程師1003徐年福32公司工程部副經(jīng)理副組長(zhǎng)工程師1004鄭攀24施工員技術(shù)員助工825陳計(jì)雙23資料員組員助工806楊波28材料員組員助工857裘寶國(guó)43裝飾班長(zhǎng)組員助工888王偉東29質(zhì)量員組員助工899小組成員平均教育80小時(shí),已全部取得合格證書(shū)二、

QC

小組概況制表人:王偉東4/6/20234/6/20235序號(hào)項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1樓梯梯腳鋪設(shè)搭接不吻合482245.845.82座漿鋪設(shè)不牢固481633.379.13相鄰踢腳板材拼接不平直4836.385.44相鄰踢腳板材破損4824.191.75梯腳板材不順直4836.3986其它項(xiàng)目4812.11007合計(jì)28848四、現(xiàn)狀調(diào)查

我們首先對(duì)公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程樓梯梯腳

進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見(jiàn)下表:

數(shù)

統(tǒng)

計(jì)

表制表人:王偉東實(shí)測(cè)合格率

85.7%4/6/20236根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖:整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖

制圖人:王偉東

根據(jù)排列圖可看出,造成樓梯踢腳質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵原

因是:樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不牢固。4/6/20237五、目標(biāo)確定和可行性分析

1.

目標(biāo)確定:

我們QC小組經(jīng)過(guò)討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標(biāo)如下:4/6/202382.

可行性分析:4/6/20239六、原因分析

針對(duì)排列圖中找出的關(guān)鍵原因,我們QC小組進(jìn)行

因果分析:樓梯踢腳施工因果分析(一)4/6/202310樓梯踢腳施工因果分析(二)

制圖人:王偉東4/6/202311序號(hào)因素要因分析結(jié)論1樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套樓梯踢腳板切割時(shí)模具不配套,無(wú)固定模具。要因2樓梯踢腳板扭曲變形樓梯踢腳板扭曲變形,影響樓梯踢腳板搭接吻合。要因3技術(shù)交底不清沒(méi)有踢腳板施工方案和工藝流程,只有一般的施工方案和技術(shù)交底。要因4責(zé)任心不強(qiáng)工作責(zé)任心不強(qiáng),不能吃苦耐勞。項(xiàng)目經(jīng)理在施工時(shí)經(jīng)常貫徹工程重要性并采用質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。非要因5基層未清理干凈教育職工施工前必須把基層清理干凈。非要因七、要因確認(rèn)

根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合,座漿鋪設(shè)不牢固的因果

圖,我們QC小組成員對(duì)因果關(guān)系進(jìn)行分析,確認(rèn)要因如下:4/6/202312要因:

1.

樓梯踢腳板扭曲變形

2.

技術(shù)交底不清

3.

樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套4/6/202313序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1樓梯踢腳板扭曲變形對(duì)材料進(jìn)行控制樓梯板不變形加強(qiáng)材料管理,改進(jìn)傳統(tǒng)踢腳做法,采取整塊花崗巖樓梯,注意切割順序及方法現(xiàn)場(chǎng)2016.5-2016.7鄭攀楊波2技術(shù)交底不清制訂詳細(xì)的施工方案和操作工藝流程交底清楚由馮定安計(jì)算、繪圖并拿出實(shí)施方案和工藝,由質(zhì)量員根據(jù)圖紙制定施工方案及工藝流程并進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目部2016.5-2016.6馮定安王偉東3樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套制定新模具模具一次成型,全部合格由裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)組織人員重新制定新模具固定配套使用現(xiàn)場(chǎng)2016.5-2016.7裘寶國(guó)張榮興徐年福陳計(jì)雙八、制定對(duì)策

針對(duì)確定的3條要因,我們逐條提出目標(biāo),并采取有力

的對(duì)策及措施。對(duì)策表制表人:王偉東4/6/202314九、對(duì)策實(shí)施

實(shí)施一:

由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司

工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)四人負(fù)責(zé)落實(shí)

制作樓梯踢腳模具。

實(shí)施二:

由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)兩人負(fù)責(zé)落實(shí)

材料堆放場(chǎng)地。4/6/202315實(shí)施三:

由小組成員共同制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案及施工工藝

流程圖,并做好技術(shù)交底。

圖示:此外,還制訂了工藝流程圖:4/6/202316十、效果檢查

經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng),操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法,經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收,樓梯踢腳板鋪設(shè)搭接吻合,座漿鋪設(shè)牢固,踢腳板上口平直、順暢、清晰,實(shí)測(cè)合格率為96%,達(dá)到QC小組預(yù)期目標(biāo)。

通過(guò)

QC

小組活動(dòng)提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,經(jīng)過(guò)本工程施工實(shí)踐,質(zhì)量滿(mǎn)足了公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求,為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍。同時(shí)提高了管理能力和管理水平,達(dá)到了預(yù)期效果。4/6/2023174/6/202318十一、制定鞏固措施?1.

將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求等納入公司

ISO9001

質(zhì)量保證體系的三級(jí)文件。?2.編寫(xiě)整塊樓梯踢腳板施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編號(hào)ZCG-2022-08。4/6/202319十二、體會(huì)與打算??

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)中,我們只有創(chuàng)出精品工程,才能在市場(chǎng)中建立一席之地,而工程質(zhì)量的好壞,只有通過(guò)開(kāi)展全面質(zhì)量管理對(duì)施工

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