質(zhì)量保證措施

1、第十章第十章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) 1.1 本工程確保工程質(zhì)量“優(yōu)優(yōu)良良” 。分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90%以上，竣工一次交驗(yàn)合 格率 100%。 1.2 我們對(duì)單位工程的三個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量 控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)， 詳見下面的圖表： 序序 號(hào)號(hào) 分部工程分部工程 目目 標(biāo)標(biāo) 主要分項(xiàng)優(yōu)良主要分項(xiàng)優(yōu)良 率（率（% %） 主要分項(xiàng)優(yōu)良率主要分項(xiàng)優(yōu)良率 （% %） 主要分項(xiàng)優(yōu)良主要分項(xiàng)優(yōu)良 率率 （% %） 主要分項(xiàng)優(yōu)良率主要分項(xiàng)優(yōu)良率 （% %） 1 電氣安裝 工程 優(yōu) 良 線管和

2、線槽 安裝工程 96 電纜、電纜 橋架安裝 95 電氣器 具設(shè)備 工程 95 2 管道工程 優(yōu) 良 室內(nèi)給水、 熱水、中水、 消防水工程 90 室內(nèi)排水、 雨水工程 90 設(shè)備安 裝 90 防腐與保溫 90 3 通風(fēng)與空 調(diào)工程 優(yōu) 良 風(fēng)管制作安 裝工程 90 設(shè)備安裝 90 空調(diào)水 管道安 裝 90 防腐與保溫 90 1.3 針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，我司將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程 單位工程優(yōu)良單位工程優(yōu)良 電氣安裝工程管道安裝工程通風(fēng)與空調(diào)工程 優(yōu)良分項(xiàng) 1.線路和線槽 安裝 2.電纜、電纜 橋架安裝 3.電氣器具、 設(shè)備安裝 優(yōu)良分項(xiàng) 1.室內(nèi)給水、 熱水、中水、 消防水工程

3、 2.室內(nèi)排水、 雨水工程 3.設(shè)備安裝 4.防腐及保溫 優(yōu)良分項(xiàng) 1.水管制作安裝 工程 2.設(shè)備安裝工程 3.空調(diào)水管道安 裝工程 4.防腐與保溫 項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專 業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T19002-ISO9002 模式 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體 制，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技 術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì) 業(yè)主總承包商的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 第二節(jié)第二節(jié) 質(zhì)量

4、保證體系質(zhì)量保證體系 2.12.1 完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以 GB/T19002-ISO 9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量 保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行 ISO 9002 國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以 合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到 各專業(yè)承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專 業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到 有效地控制。 2.

5、1.12.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)立機(jī)構(gòu)設(shè)立 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專業(yè) 責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商/專業(yè)化公司和施 工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。 2.1.12.1.1 質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖如下：質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖如下： 公司總部 總工程師 按國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9002 質(zhì)量總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 業(yè) 主 專業(yè)責(zé)任工程師 合約管理施工管理 質(zhì)量管理技術(shù)管理 各專業(yè)承包商 各專業(yè)化公司 總承包商 監(jiān)理公司 項(xiàng)目經(jīng)理 作業(yè)班組 作業(yè)班組 設(shè)計(jì)工程師 2.22.2 公司總部對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)控制公司總部對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)

6、控制 2.2.12.2.1 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo) 為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目 開工之初并且項(xiàng)目管理人員基本配備齊全后，公司質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和指 導(dǎo)，包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。 2.2.22.2.2 工程質(zhì)量考核工程質(zhì)量考核 包括工程階段考核、季度考核和綜合競(jìng)賽評(píng)比。質(zhì)量保證部會(huì)同工程部每季度 組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資 料臺(tái)帳情況等，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通 知并跟蹤整改，形成質(zhì)量通報(bào)。依

7、據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng) 目管理競(jìng)賽評(píng)比。 2.2.32.2.3 促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流 管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則 質(zhì)量成本 任 務(wù) 承 接 施 工 準(zhǔn) 備 質(zhì) 量 采 購(gòu) 質(zhì) 量 施 工 過(guò) 程 控 制 工序 管理 點(diǎn)控 制 不合 格的 控制 和糾 正 半成 品與 成品 保護(hù) 工程 質(zhì)量 的檢 驗(yàn)與 驗(yàn)證 回 訪 與 保 修 質(zhì)量文件和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 人員統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用 公司經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其他樣板工地參觀學(xué) 習(xí)，定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流，使項(xiàng)目學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對(duì)照別人找出自己的差距， 使本工程的質(zhì)量更上一

8、層樓。 第三節(jié)第三節(jié) 實(shí)施實(shí)施“過(guò)程精品過(guò)程精品”工程工程 我公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過(guò)程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。 3.13.1 過(guò)程精品應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則過(guò)程精品應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則 3.1.13.1.1 遵守水渠原理遵守水渠原理 將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章 制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級(jí)人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水 渠。水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級(jí)人員的 質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。 3.1.23.1.2 堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé) 項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前

9、及任務(wù)安 排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無(wú)條件嚴(yán)格的執(zhí)行。 3.1.33.1.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理加強(qiáng)內(nèi)部管理 在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)機(jī)電各分項(xiàng)工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。 3.1.43.1.4 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過(guò)程精品過(guò)程精品” 只有通過(guò)過(guò)程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行 為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過(guò)程和每一環(huán)節(jié)。 3.1.53.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度會(huì)診制度”和和“獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度” 在工程實(shí)施過(guò)程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、 凡事有據(jù)可查” ，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程， “嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)

10、診制度” 參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí) 與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程精品保證精品工 程。 3.23.2 質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié) 3.2.13.2.1 加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次設(shè)計(jì)深度加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次設(shè)計(jì)深度 和質(zhì)量和質(zhì)量 我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備 的投入，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或 矛盾的問(wèn)題。特別是確保在土建工程與機(jī)電工程、機(jī)電工程和精裝修工程之間、機(jī) 電各分項(xiàng)工程之間的有

11、效合理銜接，為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工 程質(zhì)量和進(jìn)度。 3.2.23.2.2 材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定 3.2.2.1 首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次； 3.2.2.2 其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單 位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見； 3.2.2.3 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)； 3.2.2.4 對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制； 3.2.2.5 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律 不能用在工程上，決不留情。 3.3.33.

12、3.3 對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 根據(jù) ISO 9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物 資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 3.3.3.1 采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè) 備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨； 3.3.3.2 物資采購(gòu)部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建 立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； 3.3.3.3 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購(gòu)主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行 評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分

13、供方從檔案中予以除名。 3.3.3.4 嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資） ，根據(jù)國(guó)家、地方政府 主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證 并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 第四節(jié)第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施 4.14.1 質(zhì)量保證基本原則：質(zhì)量保證基本原則： 4.1.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上” 4.1.2“以人為核心” 、 “以預(yù)防為主” 4.1.3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)事求是 4.1.4 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 4.24.2 機(jī)電工程質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容機(jī)電工程質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容 見下圖： 方案 經(jīng)審批方

14、可實(shí)施 人員 基本要素質(zhì)量 材料 原材、半成品檢驗(yàn) 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過(guò)程保證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 一周檢維修保養(yǎng) 熟悉圖紙 技術(shù)資料保證 執(zhí)行崗位責(zé)任 制 機(jī)具保證機(jī)具 檢測(cè)合格方可使用 4.34.3 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 施工過(guò)程中各專業(yè)詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量控制保證措施見第九章，同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程 控制，管理措施如下： 4.3.14.3.1 嚴(yán)格按方案施工嚴(yán)格按方案施工 我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)：方案提出討論編制審核修改定稿 交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 學(xué)

15、習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 書面交底 準(zhǔn)備工作 確定施工方案 準(zhǔn)備施工機(jī)具 材料準(zhǔn)備、出具合格證 電氣復(fù)核土建預(yù)埋 管道復(fù)核孔洞及預(yù)埋 通風(fēng)復(fù)核預(yù)留孔洞 復(fù)合預(yù)埋 安裝階段 管道專業(yè) 通風(fēng)專業(yè) 管道安裝 設(shè)備安裝及配管 管道防腐、保溫 風(fēng)管安裝 設(shè)備安裝 風(fēng)管保溫 電氣專業(yè) 明配管 線槽及橋架安裝 敷設(shè)電纜、母線 配電箱安裝 器具安裝 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 不合格的處理（返工） 材料合格證 安裝技術(shù)記錄 變更設(shè)計(jì)的證明文件 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，人員編制有序，分 部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力地

16、保證 工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 4.3.24.3.2 堅(jiān)持樣板引路堅(jiān)持樣板引路 分項(xiàng)工程開工前，由責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板間等）施工， 樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)施工隊(duì)伍在樣板施工中也接受 了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。 4.3.34.3.3 實(shí)行實(shí)行“三檢制三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序。和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序。 在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好 自檢、互檢、交接檢；遵循分包自

17、檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格 工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖： 4.3.44.3.4 實(shí)行掛牌制度實(shí)行掛牌制度 技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度 掛牌；半成品、成品掛牌等。 4.3.5 實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對(duì) 質(zhì)量通病的控制。 定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人 技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌技術(shù)交底掛牌 不合格 不合格不合格 不合格 方 案 審 批 技 術(shù) 交 底 三 工 序 操 作 責(zé) 任 工 程 師 進(jìn) 行 初 檢 質(zhì) 量 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 檢 監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 進(jìn)

18、入下道工序 員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn) 題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以月 度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各施工隊(duì)伍，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì) 量好的施工隊(duì)伍要給予表?yè)P(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。 對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底 解決。會(huì)診制度流程圖如下： 4.3.64.3.6 質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn) 4.3.6.14.3.6.1 設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) (1)(1)主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法（通常檢驗(yàn)方法）主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法（通常檢驗(yàn)方法） 序號(hào)序號(hào)

19、材料設(shè)備類型材料設(shè)備類型檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法備注備注 1 型材、管材、線材、板 材 尺量、目測(cè)、合格證 2 保溫材料做氧指數(shù)復(fù)檢 3 電線、電纜、母線絕緣搖測(cè)、外觀檢查、線徑復(fù)查 4 變配電設(shè)備、發(fā)電機(jī)與說(shuō)明書對(duì)比、質(zhì)量保證書、安裝指 導(dǎo) 5 配電箱動(dòng)作可靠性、合格證 6 燈具外觀檢查、接線涮錫檢查 7 泵、水箱、水罐外觀檢查、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、管徑 復(fù)核 8 消火栓箱外觀檢查、出廠報(bào)告、零部件檢查 9 噴頭外觀檢查、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證 10 報(bào)警閥等消防附件外觀檢查、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證 11 閥門外觀檢查、二次打壓 12 空調(diào)設(shè)備外觀檢查、出廠報(bào)告 13 風(fēng)機(jī)盤管外觀檢查、風(fēng)機(jī)試驗(yàn)、盤管打壓 14

20、風(fēng)口外觀檢查 (2)(2)檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)程序 檢驗(yàn)程序如下： 進(jìn)行復(fù)查 檢查核實(shí) 分析原因 追根找出 責(zé)任人 制定整改措施、落實(shí) 負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間 獎(jiǎng)懲制度 進(jìn)行反思 有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診 檢查核實(shí) 自檢方法見上表：主要材料設(shè)備檢驗(yàn)方法。 進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場(chǎng)。 4.3.6.24.3.6.2 安裝檢驗(yàn)安裝檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作程序框圖如下： 4.3.6.34.3.6.3 單機(jī)調(diào)試檢驗(yàn)單機(jī)調(diào)試檢驗(yàn) 單臺(tái)設(shè)備安裝完畢并進(jìn)行有關(guān)測(cè)試和調(diào)試后，應(yīng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試。 單機(jī)設(shè)備調(diào)試程序同安裝檢驗(yàn)程序。 4.3.6.44.3.6.4 單項(xiàng)驗(yàn)收單項(xiàng)驗(yàn)收 單項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在整個(gè)

21、系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試（試運(yùn)轉(zhuǎn)）后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào) 試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)政府有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 單項(xiàng)驗(yàn)收程序如下： 進(jìn)場(chǎng)自檢總包檢驗(yàn) 業(yè)主檢驗(yàn) 監(jiān)理檢驗(yàn) 與樣品對(duì)照 使用合格否？ 退場(chǎng)重新采購(gòu) Y N 本工序完自檢總包檢驗(yàn) 業(yè)主檢驗(yàn) 監(jiān)理檢驗(yàn) 設(shè)計(jì)檢驗(yàn) 下道工序合格否？ 返工、整改 Y N 4.3.6.54.3.6.5 聯(lián)合驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收 聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)有關(guān)政府部門驗(yàn)收后進(jìn)行 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)質(zhì)檢總站進(jìn) 行報(bào)竣驗(yàn)收。 聯(lián)合驗(yàn)收（報(bào)竣）程序如下： 4.3.74.3.7 加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的

22、管理加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理 由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失， 影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施。 在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù) 責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù) 負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的 污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 4.3.84.3.8 技術(shù)資料管理技術(shù)資料管理 系統(tǒng)調(diào)試完成總包、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)驗(yàn)收 整改

23、 報(bào)政府部門驗(yàn)收系統(tǒng)完成 通過(guò)否？ Y N 通過(guò)否？ Y N 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成總包、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)驗(yàn)收 整改 報(bào)質(zhì)監(jiān)總站備案工程竣工 通過(guò)否？ Y N 通過(guò)否？ Y N 工 程 報(bào) 竣 4.3.8.1 資料管理流程 4.3.8.2 資料管理措施 我司制定有完善的資料管理實(shí)施細(xì)則 ，在本工程中項(xiàng)目經(jīng)理部將完全按照此 細(xì)則進(jìn)行資料管理，詳細(xì)內(nèi)容如下: (1)資料管理實(shí)施細(xì)則編制目的： 建筑安裝工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備文件，也是對(duì)各 工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。因此，為了確保工程技術(shù) 資料能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，特制定本辦法。 (2)編制依據(jù)： 公司程序文件、

24、北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定 (3)職責(zé)劃分： 主任工程師:負(fù)責(zé)對(duì)本工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、審核，主要檢查內(nèi)容包括資料 的填寫、收集、整理是否嚴(yán)格按程序執(zhí)行，是否與施工同步，是否真實(shí)、完整、清 晰，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成相關(guān)責(zé)任工程師進(jìn)行整改，同時(shí)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編 寫及各類施工方案的審核工作。 專業(yè)責(zé)任師:負(fù)責(zé)本安裝專業(yè)施工過(guò)程中各種技術(shù)資料的填寫、檢查、送審、歸 檔; 負(fù)責(zé)收集、整理產(chǎn)品樣品、設(shè)備材料的技術(shù)資料；負(fù)責(zé)專業(yè)施工方案、調(diào)試方 資料員項(xiàng)目經(jīng)理（批閱） 監(jiān)理、業(yè)主 資料室 商務(wù)經(jīng)理主任工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 下達(dá)呈報(bào) 傳遞 傳遞 突發(fā)事件 歸檔 案、冬季、雨季施工方案、安全專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變 更、洽商記錄、竣工圖等資料的編寫、歸檔，并交資料員統(tǒng)一存檔。 資料員：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料填寫、送審、歸檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目及公司往來(lái)文 函的登記、整理、歸檔；負(fù)責(zé)整理材料、設(shè)備供貨