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,設(shè)計(jì)總包管理,上海鼎實(shí)建筑設(shè)計(jì)有限公司,設(shè)計(jì)管理的新模式,項(xiàng)目的建設(shè)需要多專業(yè)、多部門、多系統(tǒng)、多單位密切配合，協(xié)調(diào)同步。,項(xiàng)目公司,第三方審圖,設(shè)計(jì)成果,總部,設(shè)計(jì)總包,設(shè)計(jì)總包管理模式,整合管控 單頭對(duì)接 協(xié)調(diào)同步,原有設(shè)計(jì)管理模式,分散管理 多頭對(duì)接 責(zé)權(quán)不清,流程簡(jiǎn)潔,設(shè)計(jì)總包履行“總協(xié)調(diào)、總負(fù)責(zé)、總管理”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng) 目系統(tǒng)管控。,設(shè)計(jì)總包建立“計(jì)劃、品質(zhì)、成本、安全”管理體系，確保 項(xiàng)目落地。,設(shè)計(jì)總包模式是國(guó)際通行做法。,設(shè)計(jì)總包：總包設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面管理的發(fā)包模式。 設(shè)計(jì)總包模式是國(guó)際通行的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理模式，充分發(fā)揮總包設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管控能力，有利于項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作。,模塊計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃表,模塊計(jì)劃分解，細(xì)化分包動(dòng)作，增加管控節(jié)點(diǎn)。,模塊計(jì)劃分包周報(bào),模塊計(jì)劃總包周報(bào),管理措施管理表單,信息管理,設(shè)計(jì)總包對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)管理，滿足業(yè)主方設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施品質(zhì)，最終以充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的建設(shè)意圖為目的。,PART-03總結(jié),謝 謝,THANK,YOU,

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