應(yīng)急管理制度

1、專職和兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度專職應(yīng)急小組的管理1.服從公司應(yīng)急指揮部和應(yīng)急管理部門的指揮和轉(zhuǎn)移，參與公司應(yīng)急救援工作。2、堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，定期組織應(yīng)急演練，提高救援能力。3、堅(jiān)持人員24小時(shí)值班，其他人員24小時(shí)待命，接到命令后，迅速實(shí)施救援行動(dòng)。4.建立各種管理體系。這些包括：(a)值班制度；(2)備用工作系統(tǒng)；(3)輪班制；(4)技術(shù)設(shè)備檢查和維護(hù)制度；(5)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)系統(tǒng)；(6)考勤制度；(7)戰(zhàn)后總結(jié)與評(píng)價(jià)體系；(8)日常檢查制度；(9)物資設(shè)備倉庫管理系統(tǒng)；(10)救護(hù)車的管理和使用制度；(11)規(guī)劃和財(cái)

2、務(wù)管理系統(tǒng)。5、調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，查明事故原因，估計(jì)事故損失，搶救遇險(xiǎn)事故受害者，控制危害。6、恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)等。在緊急救援和救災(zāi)時(shí)確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。兼職應(yīng)急團(tuán)隊(duì)管理6、有兼職救援隊(duì)伍的單位，必須具備以下條件：(1)許可證齊全，依法設(shè)立并取得相關(guān)安全生產(chǎn)許可證；(二)具備應(yīng)對(duì)某一類或幾類災(zāi)害事故的救援設(shè)備、器材、材料和專業(yè)技術(shù)人員；(3)設(shè)備、設(shè)備和材料應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)；七、救援隊(duì)組建后，應(yīng)成立隊(duì)長，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系方式，并報(bào)公司調(diào)度室備案。八、應(yīng)急救援隊(duì)伍人員職責(zé)包括：(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；(2)服從命令，服從命令，全力以赴，密切配

3、合；(3)樹立高度的工作責(zé)任感；(4)自覺參與教育、培訓(xùn)和演練，不斷提高專業(yè)水平；(5)加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備、器材和材料的維護(hù)，確保性能良好；(6)完成所有應(yīng)急救援任務(wù)。第十七條及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充應(yīng)急救援人員，維護(hù)應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理系統(tǒng)1.應(yīng)急救援物資和設(shè)備是為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備的，在應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要作用，因此必須保證應(yīng)急救援物資和設(shè)備在日常生活中完整有效，不得隨意使用或挪作他用。2.各隊(duì)、組應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)有應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期在指定地點(diǎn)管理救援物資和設(shè)備。3.對(duì)于配備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)伍，應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱的鑰匙，不得隨意移動(dòng)，以保證應(yīng)急救援器

4、材箱在緊急情況下能夠順利打開。4.各救災(zāi)物資設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和清潔，及時(shí)更新有效期外或狀況不良的物資設(shè)備，補(bǔ)充丟失的物資設(shè)備，并定期清理和擦拭。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。并記錄檢查、維護(hù)和清潔情況。5.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資和設(shè)備的正確使用和維護(hù)方法，確保日常條件下應(yīng)急救援物資和設(shè)備的完整性和有效性。6.供應(yīng)司經(jīng)常監(jiān)督緊急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)存、檢查、維護(hù)、擦拭和記錄，并促進(jìn)救援物資和設(shè)備管理水平的不斷提高。7.如工作不到位，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，因工作失誤造成的后果按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)

5、員工進(jìn)行安全意識(shí)、操作規(guī)范、災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)等方面的教育，不斷提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)素質(zhì)，使員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，熟練掌握安全生產(chǎn)技能，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防止人員傷亡，減少職業(yè)危害，確保安全生產(chǎn)。2、所有新工人應(yīng)進(jìn)行不少于三天的工廠級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，再由人事部安排分配到車間、部門或班組，經(jīng)車間、部門、班組安全教育后，方可上班。3.應(yīng)對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員進(jìn)行教育，包括工廠概況、相關(guān)安全政策和法規(guī)；交通安全、個(gè)人防護(hù)、消防知識(shí)、公司重大災(zāi)害征兆、現(xiàn)場(chǎng)處置措施；車間和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)車間和部門的教育，包括車間和部門的工藝設(shè)備和工藝、規(guī)章制度、生

6、產(chǎn)事故預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)處置措施和其他注意事項(xiàng)；組長負(fù)責(zé)安全小組的教育，包括現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育和個(gè)人防護(hù)，由組長指定的心理健康、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)。4、所有轉(zhuǎn)崗人員還應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，方可上崗操作5、特種作業(yè)人員相關(guān)證書教育和再培訓(xùn)教育。電工、鍋爐工、壓力容器、起重、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、焊接等關(guān)鍵場(chǎng)所工人的特殊工種。他們必須接受專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)和教育，才能獨(dú)立工作和無證操作。6.各部門要及時(shí)對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮者進(jìn)行安全教育。情節(jié)嚴(yán)重的，將依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故，要貫徹“四不放過”的原則。(即事故原因未查明，事故責(zé)任人及周圍人員未受到教育，預(yù)防事故再次發(fā)生的措施未制定

7、，事故責(zé)任人未得到處理)應(yīng)急值班管理系統(tǒng)第一條本制度在重要節(jié)假日、重要敏感期、上級(jí)確定的重點(diǎn)保護(hù)期、重大突發(fā)事件和其他特殊時(shí)期實(shí)施。第二條應(yīng)急值班人員：總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職能部門行政總監(jiān)。第三條應(yīng)急職責(zé)的工作原則：嚴(yán)格高效、及時(shí)報(bào)告、快速反應(yīng)、安全保密。第四條應(yīng)急值班的基本要求：(1)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)在值班期間值班。如遇特殊情況需要臨時(shí)休假，必須按規(guī)定辦理休假手續(xù)，并指定專人代替。(二)應(yīng)急值班期間，值班人員應(yīng)保證24小時(shí)內(nèi)通訊暢通，保證各類突發(fā)信息報(bào)告的及時(shí)處置，不得虛報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。第五條應(yīng)急值班人員的職責(zé)：(一)保持高度的責(zé)任感和政治敏感性，認(rèn)真履行應(yīng)

8、急職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守崗位紀(jì)律。(二)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，做好收發(fā)、處理二通電話工作，及時(shí)、完整地填寫應(yīng)急值班記錄。(3)定期檢查相關(guān)關(guān)鍵部位、重要防護(hù)目標(biāo)、相關(guān)隱患源和可疑人員，確保安全。(四)注意收集重要?jiǎng)討B(tài)信息，按照重要信息報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(5)當(dāng)發(fā)生或收到緊急信息時(shí)，按規(guī)定程序及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)告，并立即響應(yīng)，按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要的對(duì)策，并組織實(shí)施2、發(fā)生重傷事故，必須在24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。公司應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故結(jié)束后，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。二、發(fā)生安全事故，單位必須立即組織搶救，如實(shí)報(bào)告，按國家和公司規(guī)定調(diào)查處理：1、一般安全

9、事故，由公司負(fù)責(zé)調(diào)查處理。重大安全事故由政府及其有關(guān)部門按照行政法規(guī)進(jìn)行調(diào)查處理。2、發(fā)生安全事故傷亡的職工按照國家有關(guān)規(guī)定給予撫恤或補(bǔ)償。3、事故發(fā)生后，應(yīng)盡快消除危險(xiǎn)，查明事故原因，找出預(yù)防措施并落實(shí)整改。4.事故調(diào)查處理要堅(jiān)持“四個(gè)保證”的原則，即事故責(zé)任人和群眾不接受教育，事故責(zé)任人不處理。三、公司建立生產(chǎn)安全事故檔案，如實(shí)填寫事故報(bào)告，并按要求上報(bào)，事故檔案的內(nèi)容包括：1、員工傷亡登記表；2、職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告；3.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖片和資料；4.鑒定、調(diào)查記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；5.物證和證人信息；6、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù)；7.受傷人員的自我報(bào)告材料；8.醫(yī)療部門的診斷過程和結(jié)果；

10、9.紀(jì)律決定文件；10.事故調(diào)查人員名單。四、公司應(yīng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。重大危險(xiǎn)源管理體系1、宗旨是認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全管理，防止重特大事故的發(fā)生。2.公司的重大危險(xiǎn)源是根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別的。我公司的主要危險(xiǎn)源是：個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)罐區(qū)。3.重大危險(xiǎn)源的安全管理3，1職責(zé)3，1，1安全科是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的定期監(jiān)督管理。車間3、1、2是重大危險(xiǎn)源管理的主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的日常安全生產(chǎn)管理。重大危險(xiǎn)源管理體系。3、1、3設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期監(jiān)督管理。3、1、4生產(chǎn)技術(shù)

11、部負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督管理。3、2管理程序3、2、1安全監(jiān)督程序(1)負(fù)責(zé)建立健全公司級(jí)重大危險(xiǎn)源檔案；(2)組織建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；(3)每月檢查兩次重大危險(xiǎn)源；(4)重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施的視頻監(jiān)控；(5)定期向上級(jí)報(bào)告各類重大危險(xiǎn)源報(bào)告；(6)定期評(píng)估重大危險(xiǎn)源的安全性，組織編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。3、2、2車間管理程序(1)每周至少檢查一次重大危險(xiǎn)源；(2)建立健全車間級(jí)重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬；(3)檢驗(yàn)條例：1.相關(guān)崗位人員應(yīng)每小時(shí)進(jìn)行一次定期檢查，檢查人員應(yīng)隨身攜帶防護(hù)用品。2、重大危險(xiǎn)源檢查應(yīng)掛牌檢查。3.檢查時(shí)，檢查液氯計(jì)量箱和儲(chǔ)罐

12、進(jìn)出口的閥門密封和連接法蘭是否泄漏，壓力表是否正常，并記錄數(shù)值，安全閥是否正常，液位計(jì)的液位是否在正常范圍內(nèi)。4.檢查期間，檢查每條管道是否有泄漏。重大危險(xiǎn)源管理體系。5、備用計(jì)量罐儲(chǔ)罐根據(jù)運(yùn)行設(shè)備檢查。6.檢查中如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、解決并記錄。不能處理的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告(2)組織重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的審核。3、3隱患整改管理3、3、1安全隱患應(yīng)以隱患整改通知書的形式上報(bào)整改。3、3、2氯車間應(yīng)對(duì)相關(guān)部門通報(bào)的事故隱患進(jìn)行落實(shí)和整改，并將整改情況反饋給相關(guān)部門。3、3、3對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患采取可靠的防范措施。當(dāng)條件滿足時(shí)，必須完成整改。應(yīng)急管理評(píng)估系統(tǒng)為進(jìn)一步完善礦井應(yīng)急管理，根據(jù)

13、上級(jí)一系列應(yīng)急管理文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度：一、各專業(yè)、職能部門和基層單位的考核對(duì)象。二、考核內(nèi)容1、應(yīng)急管理組織涉及人員到位，專業(yè)及單位應(yīng)急管理人員到位。2、應(yīng)急值班工作，包括系統(tǒng)實(shí)施、值班記錄、信息報(bào)告、指令批準(zhǔn)、上傳和下發(fā)等情況。3、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理，兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理。4、應(yīng)急預(yù)案演練和管理。5.預(yù)警信息管理。6.應(yīng)急管理日常工作的實(shí)施。7.實(shí)施應(yīng)急教育和培訓(xùn)。8、其他相關(guān)應(yīng)急管理工作。三、評(píng)估方法1、應(yīng)急管理考核工作由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，有月度檢查、考核、考核記錄，有通報(bào)。2.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施評(píng)估，督促整改，對(duì)不落實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行查處。3.不執(zhí)行應(yīng)急管理制度，

14、對(duì)責(zé)任人每項(xiàng)罰款50元，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)20元。4.如果數(shù)據(jù)記錄不完善，責(zé)任人將被罰款20元。5.遇有緊急情況，不及時(shí)履行職責(zé)的，視情節(jié)輕重，給予罰款、警告、記過、降級(jí)、撤職的處分。應(yīng)急管理問責(zé)和獎(jiǎng)懲制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)各級(jí)、各部門、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各種生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。1.將安全生產(chǎn)納入績效考核內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，組織定期檢查和考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。發(fā)生重大事故的煤礦不準(zhǔn)參加評(píng)選最佳樹木的活動(dòng)，各礦主要負(fù)責(zé)人全年不得晉升和重用。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲?？偣矩?fù)責(zé)組織實(shí)施公司各部門、下屬部門和單位以及各系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲。第三，各級(jí)、各部門、各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)行分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)、