開(kāi)展創(chuàng)建“加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督示范縣”工作總結(jié)匯報(bào).doc

1、開(kāi)展“加強(qiáng)干部日常管理教練示范縣”工作總結(jié)報(bào)告。* *現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督所展開(kāi)了“干部平時(shí)加強(qiáng)管理監(jiān)督示范縣”工作進(jìn)展情況摘要報(bào)告。按照縣委制定“加強(qiáng)干部平時(shí)管理教練示范縣”工作實(shí)施方案的要求，積極開(kāi)展第一階段“三值三升”專題活動(dòng)，認(rèn)真組織差進(jìn)分析，找出問(wèn)題，制定糾正措施，相關(guān)情況報(bào)告如下。1、基本情況：我是根據(jù)公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，征收等級(jí)制度，在職人員12人，公務(wù)員身份9人，工人身份3人。我率領(lǐng)的隊(duì)伍由所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)兩人組成，在四個(gè)股份室各設(shè)置一個(gè)股長(zhǎng)(副周薪)，黨支部8名現(xiàn)任黨員，地位3人。前牛干部12名職員中，除了內(nèi)勤1人外，其馀11人是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。2、主要做法

2、：(一)，積極開(kāi)展宣傳動(dòng)員。我在七月2108日舉行了全體職員大會(huì)，就如何開(kāi)展創(chuàng)建進(jìn)行了部署，在會(huì)議上傳達(dá)了現(xiàn)任相關(guān)會(huì)議精神，組織了中共*縣委關(guān)于展開(kāi)創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實(shí)行方案和創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開(kāi)“3治3提升”主題活動(dòng)實(shí)行方案。會(huì)上，簽名所長(zhǎng)布置了具體的工作。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，全干部職工對(duì)“干部平時(shí)加強(qiáng)管理教練示范縣”工作的意義和建立“三值三升”專題活動(dòng)有了一個(gè)階段的理解。(2)，重視組織建設(shè)。組長(zhǎng)由簽名所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)由兩位副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員由各股室負(fù)責(zé)人組成。，并設(shè)立了負(fù)責(zé)特定工作的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(3)、制定有關(guān)單位的實(shí)際實(shí)施計(jì)劃。我根據(jù)現(xiàn)委員會(huì)和衛(wèi)生

3、系統(tǒng)展開(kāi)創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實(shí)行方案和創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開(kāi)“3治3提升”主題活動(dòng)實(shí)行方案的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了*縣衛(wèi)生監(jiān)督所展開(kāi)創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實(shí)行方案和*縣衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)建“加強(qiáng)干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開(kāi)“3治3提升”主題活動(dòng)實(shí)行方案，對(duì)各階段的工作做了具體安排，及時(shí)送到各股室，在股室組織學(xué)習(xí)和具體實(shí)施。(4)，認(rèn)真開(kāi)始鐘擺活動(dòng)。對(duì)當(dāng)前干部管理監(jiān)督的現(xiàn)有問(wèn)題，我部署了“三值三晉升”字典調(diào)查工作，從10個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)和所有干部職工對(duì)工作是否有用人、懶惰、散工進(jìn)行了認(rèn)真的自察、剖析，要求集體和所有人寫(xiě)解剖文。3、

4、關(guān)鍵問(wèn)題的工作：1.由于在理論和工作學(xué)習(xí)方面做得不夠，平時(shí)工作忙，組織的集體學(xué)習(xí)少，特別是工作學(xué)習(xí)方面也少，工作能力也要提高一個(gè)階段。2.干部職工的思想緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。其中還存在著完成任務(wù)、從工作中創(chuàng)造新東西的少、自由分散的現(xiàn)象，還存在多種程度，工作不夠細(xì)致，缺乏為群眾服務(wù)的熱情和活力。3.工作中對(duì)苦難和苦難的恐懼，不追求工作方法，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作是不夠的，不重視調(diào)查研究，有時(shí)滿足于現(xiàn)狀。4、履行能力需要提高。對(duì)上級(jí)各項(xiàng)政策文件的貫徹和領(lǐng)導(dǎo)交涉的工作，還沒(méi)有完全進(jìn)行解釋和執(zhí)行。雖然及時(shí)傳達(dá)了，但效果跟蹤不夠，被動(dòng)地實(shí)行了很多，主動(dòng)地實(shí)行的很少，還沒(méi)有一日一筆、萊利盛行。(威廉莎士

5、比亞，溫斯頓，努力)應(yīng)對(duì)態(tài)度比較多。4、下一步工作虛擬化：要對(duì)本機(jī)關(guān)突出的問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展研究，制定可行的糾正措施。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想。要繼續(xù)鼓勵(lì)刻苦學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，認(rèn)真處理工作學(xué)習(xí)之間的矛盾，好好開(kāi)展集體學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，要掌握好專業(yè)知識(shí)及其他各種知識(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高問(wèn)題分析及問(wèn)題解決能力。用理論聯(lián)系實(shí)際，用先進(jìn)理論武裝頭腦，善于指導(dǎo)本部門工作的不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新。要建設(shè)本部門與時(shí)俱進(jìn)的思想氛圍和奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，切實(shí)改變思維方式，改變觀點(diǎn)思考問(wèn)題，打破傳統(tǒng)的射精方式和運(yùn)行模式，用開(kāi)放的眼光、思維、意識(shí)思考問(wèn)題，努力工作。(威廉莎士比亞，溫斯頓，) (威廉莎士比亞，溫斯頓)2、加強(qiáng)風(fēng)格培養(yǎng)。始終保持共產(chǎn)黨員旺盛的生氣、高斗志、良好的黨性，以現(xiàn)實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作精神和責(zé)任感，把主要精力和血汗投入到創(chuàng)造工作中。(威廉莎士比亞，溫斯頓，器重)保持和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)實(shí)實(shí)用的工作作風(fēng)，堅(jiān)持高工作標(biāo)準(zhǔn)，重視工作的實(shí)效性，把“實(shí)事求是、細(xì)致、深入、精密”的要求貫徹到本部門工作的各個(gè)方面。3.我以后面臨繁重的工作時(shí)，要克服消極思考和模糊認(rèn)識(shí)帶來(lái)的各種束縛，克服急躁情緒，克服困難，努力積極工作。對(duì)遇到的問(wèn)題理性思考，善