監(jiān)理工作及程序--監(jiān)理人員培訓(xùn).ppt

1、重慶市新樺順建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理人員培訓(xùn)(2018)監(jiān)理工作及程序朱正偉 2018年09月02日,監(jiān)理人員如何做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員的職業(yè)道德，工作中應(yīng)堅(jiān)持的原則及崗位職責(zé) ； 監(jiān)理工作的依據(jù)、基本程序、監(jiān)理方法; 如何處理同業(yè)主、施工方、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系； 如何運(yùn)用主要監(jiān)理手段見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等； 監(jiān)理工作中常見問題及應(yīng)對(duì)方法; 如何編寫監(jiān)理文件、審核、審批施工文件。,監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則,所謂職業(yè)道德，就是在一定的職業(yè)活動(dòng)中所應(yīng)該遵循的，具有自身職業(yè)特征的道德準(zhǔn)則和規(guī)范 。 監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 1、 執(zhí)行有關(guān)工程

2、建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé); 2、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平; 3、 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);,監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則（續(xù)),4、 不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職; 5、 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法; 6、 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金; 7、 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng); 8、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。,監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持的原則,公正、獨(dú)立、自主。 在合同委托的范圍內(nèi)監(jiān)理，責(zé)權(quán)一致; 總監(jiān)負(fù)責(zé)制; 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益一致; 嚴(yán)格

3、監(jiān)理、立場(chǎng)公正，熱情服務(wù); 重點(diǎn)做好事前控制; 堅(jiān)持以說服為主。,總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理員職責(zé),監(jiān)理工作的依據(jù),合同：建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同； 法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、本工程的有關(guān)審批文件（例如：招投標(biāo)文件、報(bào)建文件等）； 設(shè)計(jì)文件； 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和監(jiān)理指令性文件。,監(jiān)理工作的基本程序,1.簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。2.依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派人員。3.熟悉工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同和施工合同，編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。 4.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)審批，分包單位資質(zhì)審查，施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 5.

4、第一次監(jiān)理例會(huì)，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 6.核查開工條件，簽發(fā)開工報(bào)告。,監(jiān)理工作的基本程序（續(xù)),7.實(shí)施施工監(jiān)理工作（包括：原材料構(gòu)配件設(shè)備驗(yàn)收、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果、巡視旁站平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收、審核工程支付、安全監(jiān)理）。8.組織竣工預(yù)驗(yàn)。9.簽署工程竣工報(bào)告，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。10.參與工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)證書 。 11.提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。12.向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備，結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。 必須堅(jiān)持監(jiān)理工作先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工下道工序的基本原則。,。,監(jiān)理工作的質(zhì)量監(jiān)理方法,事前控制 : 督促檢查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員、分工的落實(shí)、持證情況、質(zhì)量管理制度是否健全；

5、審查分包單位資質(zhì);查驗(yàn)承包單位的施工測(cè)量資料;審查材料（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 ;檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求 ;審查專題施工方案;,監(jiān)理工作的質(zhì)量監(jiān)理方法（續(xù)1),工程質(zhì)量的事中控制: 巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正； 根據(jù)報(bào)送的“工程檢查記錄” ，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)不合格的，通知整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序； 審查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，到施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核查，不符合要求的，通知整改，經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程重新進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；,監(jiān)理工作的質(zhì)量監(jiān)理方法(續(xù)2),進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn); 全面檢查 ，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn); 總監(jiān)理工程師組

6、織竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 工程質(zhì)量的事后控制: 1.督促施工單位對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行處理; 2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制:建設(shè)單位主持工程竣工正式驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收備案。 3.工程保修期的質(zhì)量控制： 定期回訪隨叫隨到，做好保修期監(jiān)理的記錄。簽發(fā)保修完成證書 。,投資造價(jià)控制方法,投資造價(jià)的事前控制 (1)審查施工合同中涉及造價(jià)控制的條款; (2)承包單位編制施工總概算，月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制; (3)找出容易被突破的環(huán)節(jié)作為造價(jià)控制重點(diǎn);,投資造價(jià)控制方法 （續(xù)1),(4)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。 投資

7、造價(jià)的事中控制: 動(dòng)態(tài)控制 (1)申報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，審核后簽認(rèn),按合同規(guī)定支付工程款; (2)已支付工程款與投資完成情況的比較、分析與研究, 超付及時(shí)糾正; (3)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;,投資造價(jià)控制方法(續(xù)2),(4)盡可能減少索賠的條件，不造成違約; (5)合理化建議，降低工程造價(jià)。 投資造價(jià)的事后控制: （1）審核承包單位提交的工程結(jié)算文件，協(xié)商一致后三方簽訂結(jié)算協(xié)議書，由建設(shè)單位支付結(jié)清。 （2）公正的處理好業(yè)主和承包單位提出的索賠。,監(jiān)理工作的進(jìn)度監(jiān)理方法,事前控制： (1)查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃合理性、可行性 ； (2)關(guān)鍵線路的確定是否正確。 (3)審查月進(jìn)度計(jì)劃，保

8、持施工的均衡性和連續(xù)性 。,監(jiān)理工作的進(jìn)度監(jiān)理方法（續(xù)1),(4)審查承包單位提出的材料、設(shè)備采購計(jì)劃 。 事中控制： (1)跟蹤檢查 ，取得數(shù)據(jù); (2)與計(jì)劃值比較，是否有偏差; (3)調(diào)整人力、物力投入 ，糾正偏差; (4)平行流水、立體交叉作業(yè)。,見證、旁站手段的運(yùn)用,。見證取樣：指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和需復(fù)驗(yàn)的材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣，并送至質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。（取、封、送全程監(jiān)督） 旁站 ：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中 由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)，如土方回填、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝，以及功能性的檢測(cè)等。 （規(guī)范要

9、求施工質(zhì)量，實(shí)際增加安全旁站）,巡視、平行檢驗(yàn)手段的運(yùn)用,巡視： 監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，重點(diǎn)是主控項(xiàng)目，分項(xiàng)開工初期。 平行檢驗(yàn)： 監(jiān)理按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)（檢查、量測(cè)、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等），比例：宜10-30（合同約定） 平行檢驗(yàn)和共檢相結(jié)合。,處理同業(yè)主、施工單位、質(zhì)檢站的關(guān)系,與業(yè)主關(guān)系：委托與受委托的合同關(guān)系，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。 與施工單位關(guān)系：項(xiàng)目的施工工作中是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。 與質(zhì)監(jiān)站關(guān)系：監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。,同業(yè)主、施工單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系（續(xù)),搞好與業(yè)主關(guān)系：

10、認(rèn)真監(jiān)理，維護(hù)業(yè)主合法利益；熱情服務(wù)；多與業(yè)主溝通，取得共識(shí)，作好協(xié)調(diào)工作； 爭(zhēng)取外援；迥避風(fēng)險(xiǎn)，有理、有利、有節(jié)。 處理與施工單位的關(guān)系：認(rèn)真監(jiān)理的同時(shí)，熱情服務(wù)，既作“裁判”，又作“教練”；公平、公正，維護(hù)施工單位的合法利益；以理服人，尊重施工人員,原則性與靈活性相結(jié)合。 處理與監(jiān)督站的關(guān)系：服從、報(bào)告以爭(zhēng)取外援、必要時(shí)申辯。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容： 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

11、度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（續(xù)1）,3. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（續(xù)2）,4.專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列

12、基本內(nèi)容： （1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 （2）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)。 5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未 按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單 ，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（續(xù)3）,6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（續(xù)4）,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的方法與措施： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過日

13、常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工存在安全事入隱患的，應(yīng)采用監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理指令（口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令、監(jiān)理報(bào)告）等方法向施工單位管理人員予以指出，及時(shí)消除安全事故隱患。,安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（續(xù)5）,基本方法： （1）審查核驗(yàn)（2）巡視檢查（3）告知 （4）通知（5）停工（6）會(huì)議（7）報(bào)告 （8）安全監(jiān)理日記,目前監(jiān)理工作中常見的問題,低價(jià)中標(biāo)，使監(jiān)理人員投入不足，人員不穩(wěn)定，素質(zhì)不高，造成監(jiān)理工作不到位； 業(yè)主肢解發(fā)包，使協(xié)調(diào)困難，工期拖延； 業(yè)主違規(guī)干擾監(jiān)理工作，造成監(jiān)理困難； 旁站、巡視、平行檢驗(yàn)不到位; 監(jiān)理資料收集不同步，紀(jì)錄不齊全。 安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大。,

14、常見問題的應(yīng)對(duì)方法,業(yè)主肢解發(fā)包對(duì)應(yīng)方法: 1.向業(yè)主闡明肢解發(fā)包違法，各承包商會(huì)為謀取最低成本而安排各自的投入和施工部位 ，工期拖延則互相推諉責(zé)任，協(xié)調(diào)難,索賠事項(xiàng)多。 2.闡明監(jiān)理是調(diào)解員，裁判員，不是施工組織者，土建承包者占據(jù)有施工現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)條件，沒有總包全面統(tǒng)籌安排會(huì)拖延工期。 即使業(yè)主不糾正，只要盡力了，也會(huì)得到理解、涼解。,常見問題的應(yīng)對(duì)方法（續(xù)1),業(yè)主違規(guī)干擾監(jiān)理工作: 業(yè)主不通過監(jiān)理簽署支付進(jìn)度款，造成監(jiān)理無權(quán)威;直接指揮施工單位，監(jiān)理不清楚，造成監(jiān)理困難；業(yè)主直供材料設(shè)備容易失控。 主要是利益關(guān)系所致,可說明危害，爭(zhēng)取理解和糾正，迥避風(fēng)險(xiǎn)。,監(jiān)理工作常見問題應(yīng)對(duì)方法（續(xù)2)

15、,旁站、巡視、平行檢驗(yàn)頻度不足，發(fā)現(xiàn)不了問題 原因:人員少，人員素質(zhì)不高; 對(duì)策： 增加人員，不頻繁換人； 提高監(jiān)理人員的管理、技術(shù)素質(zhì)； 對(duì)監(jiān)理人員制訂具體要求； 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的檢查、考核。,質(zhì)量控制中常見問題,材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，先用后試或未驗(yàn)先用； 鋼筋檢測(cè)報(bào)告爐號(hào)與合格證不符; 材料質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書的復(fù)印件未蓋提供單位的紅公章； 見證紀(jì)錄填寫不完全不規(guī)范； 同條件養(yǎng)護(hù)試件無測(cè)溫紀(jì)錄； 質(zhì)量通病防治無監(jiān)理方案或措施。 剪力墻和樓板上亂開洞。,剪力墻和樓板上亂開洞,剪力墻和樓板上亂開洞的對(duì)策: 圖紙會(huì)審時(shí)檢查結(jié)構(gòu)圖中是否有遺漏; 設(shè)備系統(tǒng)安裝前，督促設(shè)計(jì)或安裝單位提出盡量全面、準(zhǔn)確的管道平面

16、定位尺寸及標(biāo)高，盡量做到無鑿洞，少鑿洞 ; 要求總承包方解決好各專業(yè)之間的配合問題，“小管讓大管、有壓讓無壓” ; 開洞前報(bào)監(jiān)理同意，并由設(shè)計(jì)出加固方案；,監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則編制方法及要點(diǎn),區(qū)別 監(jiān)理大綱：使業(yè)主信服，獲監(jiān)理任務(wù)；重點(diǎn)內(nèi)容是為什么做，誰來做，做什么？ 監(jiān)理規(guī)劃：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)內(nèi)容是做什么，如何做？ 監(jiān)理細(xì)則：指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)，重點(diǎn)內(nèi)容是誰負(fù)責(zé)做，具體如何做，何時(shí)何地做？ 實(shí)際情況：為了奪標(biāo)，監(jiān)理大綱一鍋燴。,監(jiān)理規(guī)劃編制方法及要點(diǎn),編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定 編制：應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始； 審核批準(zhǔn)：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 在召開第一

17、次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位； 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制； 編制監(jiān)理規(guī)劃依據(jù) -相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件 -標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料 -監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同文件以及與相關(guān)的合同文件。,監(jiān)理規(guī)劃編制方法及要點(diǎn)（續(xù)1）,內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，做到控制目標(biāo)明確、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對(duì)監(jiān)理實(shí)踐有指導(dǎo)作用。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 1 工程概況 ：工程的名稱、位置、規(guī)模、工期、造價(jià)、設(shè)計(jì)人、施工人、業(yè)主、工程特征等; 2 監(jiān)理工作范圍，工作內(nèi)容，工作目標(biāo)； 3 監(jiān)理工作依據(jù); 4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)理人員崗位職責(zé);,監(jiān)理規(guī)劃編制方

18、法及要點(diǎn)（續(xù)2）,5 監(jiān)理工作制度；6 工程質(zhì)量控制；7 工程造價(jià)控制；8 工程進(jìn)度控制；9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10 合同與信息管理；11 組織協(xié)調(diào)；12 旁站監(jiān)理；13 節(jié)能監(jiān)理；14 質(zhì)量通病防治監(jiān)理；15 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃；16監(jiān)理設(shè)施。 調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。,監(jiān)理細(xì)則編制方法及要點(diǎn),應(yīng)編制：中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目（中型：建設(shè)部第十六號(hào)令工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法附表中的二等工程項(xiàng)目。例如工業(yè)、民用建筑16層以上；高聳建筑物100m以上；單跨跨度24m以上；住宅小區(qū)建筑面積100000以上） 可不編

19、制情況：除以上的工程，有成熟經(jīng)驗(yàn)，且監(jiān)理規(guī)劃已起到細(xì)則作用時(shí)可不編制。,監(jiān)理細(xì)則編制方法及要點(diǎn)（續(xù)1 ）,編制要求:符合監(jiān)理規(guī)劃;結(jié)合本工程的專業(yè)特點(diǎn);詳細(xì)具體、具有可操作性; 體現(xiàn)監(jiān)理對(duì)該工程各專業(yè)技術(shù)管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù): 1 在相應(yīng)工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 2 由專業(yè)監(jiān)理工程師編制; 3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù) -已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 -與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料 -施工組織設(shè)計(jì)。,監(jiān)理細(xì)則編制方法及要點(diǎn)(續(xù)2),監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容: 1 專業(yè)工程的特點(diǎn); 2 監(jiān)理工作的流程; 3 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值; 4

20、 監(jiān)理工作的方法及措施; 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中監(jiān)理和實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。,質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則,關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程，如鋼筋架立，預(yù)應(yīng)力張拉； 薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，如地下防水施工； 對(duì)后續(xù)施工有重大影響的工序、部位，如模板支撐； 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位； 無把握、施工難度大的部位。,監(jiān)理措施,組織措施; 技術(shù)措施 ; 合同措施; 經(jīng)濟(jì)措施; 信息管理措施。,監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單問題,聯(lián)系單：參建各方之間有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系；監(jiān)理有關(guān)工作同各方聯(lián)系、說明、要求、協(xié)調(diào)等；針對(duì)存在問題，或提醒施工單位注意的問題，且不宜發(fā)監(jiān)理通知問題；簽發(fā)人應(yīng)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

21、 監(jiān)理通知單：要求施工單位整改的指令性文件；不能不發(fā)也不能濫發(fā)；存在問題內(nèi)容具體、依據(jù)和整改要求明確；可事先總監(jiān)同意專業(yè)工程師簽署。要求施工單位回復(fù)。,監(jiān)理意見和監(jiān)理報(bào)告的運(yùn)用,監(jiān)理報(bào)告:向業(yè)主或上級(jí)主管部門報(bào)告情況用，如專項(xiàng)報(bào)告，事故處理報(bào)告 1.因嚴(yán)重安全隱患發(fā)布暫時(shí)停工令向業(yè)主報(bào)告，施工單位不整改仍繼續(xù)施工的，向監(jiān)督部門報(bào)告; 2.業(yè)主干預(yù)或插手監(jiān)理工作，做出違反法規(guī)的行為時(shí)，向業(yè)主報(bào)告，必要時(shí)向主管部門報(bào)告；,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查,施組審查的主要內(nèi)容: 1.開工前施工單位編審，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后送審; 2.應(yīng)符合施工合同要求; 3.施工總平面布置是否合理； 4.施工布署是否合理

22、，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性； 5.工期是否滿足合同要求，進(jìn)度計(jì)劃能否滿足保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查（續(xù)1）,主要內(nèi)容 6.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、技術(shù)和安全管理體系，以及質(zhì)量保證體系是否健全； 7.安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案是否符合強(qiáng)制性規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；專項(xiàng)施工安全施工方案是否符合要求； 8.環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合規(guī)定； 9.季節(jié)施工、應(yīng)急措施是否可行； 10.危險(xiǎn)源辨識(shí)及危大工程劃分是否準(zhǔn)確；,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查（續(xù)2）,11.檢驗(yàn)批劃分是否準(zhǔn)確。 報(bào)審：各專項(xiàng)方案、危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工

23、程、分包單位的施工方案等; 重點(diǎn)審查施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置、安全施工措施；其他機(jī)械、人力、管理措施與之比對(duì)； 注意: 臨設(shè)、審批措詞；,原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批,原材料/構(gòu)配件自檢合格后報(bào)驗(yàn)，注明使用的部位，設(shè)備檢查無破損后報(bào)驗(yàn); 提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件 (出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書、進(jìn)口商品報(bào)關(guān)證書、商檢證等)、自檢文件(復(fù)驗(yàn)報(bào)告等); 監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢等)，合格者簽認(rèn)，不合格者清退出廠。簽認(rèn)時(shí)注明質(zhì)控資料和試驗(yàn)合格的相關(guān)說明。,竣工圖繪制及審核,竣工圖應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織， 也可委托其他單位。 竣工圖按繪制方法有幾種形式： 利用電子版施工圖改繪的竣工圖; 利用施工藍(lán)圖改繪的竣工圖; 利用翻曬硫酸紙底圖改繪的竣工圖; 重新繪制的竣工圖。,竣工圖繪制及審核(續(xù)1),利用電子版施工圖改繪竣工圖” 是指利用繪圖軟件， 將圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單