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文檔簡(jiǎn)介

1、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理,是一種企業(yè)崗位,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工的調(diào)度等諸多事宜,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理大部分是由倉(cāng)庫(kù)專員晉升而來(lái)。其未來(lái)可以向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)發(fā)展。以下是帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理年終總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。 20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。 1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。 (二)強(qiáng)化工作職能,

2、搞好成品管理。 1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。 3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。 三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃 辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年

3、工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題: 1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。 2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在

4、無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。 3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。 4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。 希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。 花落花開(kāi),冬去春來(lái),不知不覺(jué)在xx針織倉(cāng)庫(kù)管理

5、的位置一呆已是六年了,現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí),回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。 在這悄然逝去的龍年里,平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績(jī),俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,可是往往事與愿違,在這過(guò)去的一年之中,由于面料檢驗(yàn)過(guò)程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤,分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對(duì)出庫(kù)數(shù)量監(jiān)管不到位,導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉(cāng)庫(kù)底層,造成自身信譽(yù)度受損,裁剪進(jìn)度受阻。 在這一年之中,面料倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)針織面料760632kg,,凈重739776k

6、g,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫(kù)715833kg,結(jié)存23943kg,梭織面料總計(jì)入庫(kù)61698米,成衣倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)26550件,上年結(jié)存3826件,出庫(kù)19430件,本年度結(jié)存10946件,其中原料倉(cāng)庫(kù)在面料檢驗(yàn)方面相對(duì)以前有所提高,對(duì)入庫(kù)面料全部進(jìn)行檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄,并對(duì)部分客戶高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗(yàn)記錄存檔,這樣降低了物料出庫(kù)差錯(cuò)率,并對(duì)我們驗(yàn)廠的順利通過(guò)有了前期的準(zhǔn)備,在降低庫(kù)存方面,積極配合面料采購(gòu)經(jīng)理在返單及有庫(kù)存面料的新定單進(jìn)行了減少采購(gòu)數(shù)量,開(kāi)裁完有庫(kù)存及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃部安排加載,其次,在輔料倉(cāng)庫(kù)主管及各位同事的大力配合下,輔料倉(cāng)庫(kù)也有了一定的改觀,對(duì)輔料進(jìn)

7、行了分區(qū)定置管理。 都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jī)才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng)新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,在企業(yè) _堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下,并對(duì)我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下,相信我們?cè)诟黝I(lǐng)域也會(huì)有所提高。作為我個(gè)人而言,沒(méi)有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo),也沒(méi)有驚人的計(jì)劃,只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及生活安定、舒心! 很高興,XX的世界末日沒(méi)有來(lái)臨,本也沒(méi)認(rèn)為世界末日有什么不好,對(duì)待這個(gè)問(wèn)題,心情一直很平靜。無(wú)論

8、如何,都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏,自然也不會(huì)有什么慌亂與恐懼了。 過(guò)去的一年,家人都平安健康,是我最大的安慰。能夠健康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢? 新的一年里,在積累自身能量的同時(shí),也要在最美好的時(shí)日里,去充分領(lǐng)略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會(huì)在心上,譜寫(xiě)一曲自由和平靜的樂(lè)章! 時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹 我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:*是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高

9、速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。 第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息 在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出

10、汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江

11、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。 A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式, B:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”, C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)) D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異 E:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫(kù)作業(yè) 現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品

12、存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的.。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。 2:部品的出庫(kù)作業(yè) TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的

13、放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè) 相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。 2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè) 成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致

14、。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。 第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一:設(shè)備管理 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。 二:衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

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