固廢應(yīng)急演練方案

1、固體廢物應(yīng)急預(yù)案演練方案首先，練習(xí)的目的：為提高公司固體廢物應(yīng)急預(yù)案的有效性和完善性，提高員工的環(huán)保意識和環(huán)保安全重要性，公司組織固體廢物應(yīng)急預(yù)案演練，提高各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作業(yè)的能力。第二，演習(xí)時(shí)間為2014年6月24日16:00。3.鍛煉場所：靠近污泥堆放處。四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作：1.演習(xí)前1-2天，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)通知全廠，避免不必要的恐慌。2.演習(xí)前，準(zhǔn)備好以下救援物資：5把圓頭鏟和5把方頭鏟、幾十個(gè)危險(xiǎn)廢物編織袋、一卷編織袋繩、2把剪刀、20副橡膠手套、2個(gè)塑料托盤或鐵托盤、5把塑料掃帚、5把拖把和1輛叉車。所有參與者應(yīng)提供個(gè)人勞動保護(hù)，如工作帽、工作服和工作鞋3、確定專人負(fù)責(zé)污泥車間的日

2、常運(yùn)行，避免因演習(xí)影響造成生產(chǎn)異常。V.練習(xí)內(nèi)容叉車在運(yùn)輸過程中不小心將污泥滴到了托盤上，前臂劃破了編織袋，污泥漏到了地上。救援隊(duì)控制污泥泄漏，處理現(xiàn)場，清理現(xiàn)場，并將其恢復(fù)到原始狀態(tài)。六.具體要求：1、各部門認(rèn)真研究培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與演練。2、專業(yè)小組由組長組織學(xué)習(xí)，并熟悉相關(guān)救援任務(wù)。3.演習(xí)過程中，各級人員和專業(yè)隊(duì)伍相互配合，共同服從命令。4、各班組做好安全防護(hù)工作，防止事故發(fā)生。應(yīng)急演習(xí)記錄鍛煉時(shí)間2014年6月24日鍛煉場所污泥堆放處附近練習(xí)名稱固體廢物泄漏鉆指揮官協(xié)成幫參加人員：尹、葛天智、王、謝長江、楊、阿里、王家峰、李光雙、安永鵬、劉剛、譚永信、祖旭、何、郭等。鍛煉過程：1.李

3、云，16:00叉車司機(jī)，通知當(dāng)班班長李廣雙，編織袋在用叉車運(yùn)輸污泥時(shí)被意外割破，一些污泥灑在地上。2.16:02，班長李廣雙通知了部門經(jīng)理阿里，經(jīng)理也一一通知了相關(guān)責(zé)任人。3.16:04，阿里立即趕到現(xiàn)場，確認(rèn)大量污泥泄漏，并立即發(fā)出指令啟動污泥應(yīng)急預(yù)案。4.16:10當(dāng)班班長李廣雙組織自己的工作人員和應(yīng)急救援人員使用配備的工具進(jìn)行現(xiàn)場處理。5.16:18大量濺到地面的污泥被砂圍堰包圍，然后進(jìn)行清理。清理后，圍堰內(nèi)使用的砂子由李廣雙等人員收集成編織袋，密封包裝，杜絕二次及衍生事故。6.16:25的所有污泥應(yīng)包裝在編織袋中并密封，地面應(yīng)清潔并放在塑料托盤上。7、16:27李廣雙開污泥室值班門。8

4、.16:30，李云啟動叉車將污泥運(yùn)至公司污泥堆放處，班長李廣雙等人員將污泥裝卸整齊。9.16:35李廣雙鎖上了污泥房的門。10.經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，危險(xiǎn)廢物事故發(fā)生地的人員已經(jīng)脫離危險(xiǎn)，危險(xiǎn)廢物事故已經(jīng)消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消除了二次和衍生事故。阿里宣布緊急演習(xí)結(jié)束。廢棄應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練如下圖：演習(xí)中存在的問題及糾正措施：1.由于倉庫在演練過程中將廢銅箔運(yùn)送到銅倉庫，叉車操作和人員活動存在一定的隱患。2.人事組織的分工不夠明確。3.在演習(xí)中，指揮官沒有及時(shí)給出密碼。整改措施：1.明確職責(zé)分工，量化應(yīng)急小組的任務(wù)。2.強(qiáng)化演練秩序，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)簽字：1、克服癱瘓，按照國家環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作。加強(qiáng)實(shí)施根據(jù)上級環(huán)保部門的要求和國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，妥善處置各類危險(xiǎn)廢物。嚴(yán)格執(zhí)行廢物轉(zhuǎn)移清單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按國家危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，防止因損失造成污染。2、各級人員必須認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境指標(biāo)認(rèn)真做好“三廢”排放的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，減少“三廢”排放；不斷強(qiáng)化環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。3.加大宣傳力度，提高環(huán)保意識利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物、宣傳欄向員工宣傳環(huán)保常識，加強(qiáng)日