工程建設(shè)公司房建工程管理實施細(xì)則

1、住宅建設(shè)工程管理實施細(xì)則。(臨時)一、一般1.為了進(jìn)一步加強xx館內(nèi)建工程的管理，根據(jù)國家相關(guān)建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及中國鐵路總公司、光鐵(集團(tuán))公司、光媒公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx實際情況制定牙齒細(xì)則。2.本實施細(xì)則適用于xx為項目執(zhí)行單位的年度住宅建設(shè)整頓、更新改造、零星工程(“工程”)。3.工程管理要堅決貫徹國家頒布的現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章、政策及中國鐵路總公司、光鐵(集團(tuán))公司、光梅山公司相關(guān)規(guī)定。堅持“安全、質(zhì)量、效率、減少消費”的建設(shè)方針。根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，普及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高建設(shè)工程管理水平。4.所有項目項目都要認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，堅持“統(tǒng)一計

2、劃、歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，實行工程質(zhì)量安全指導(dǎo)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制。安全管理按照廣鐵(集團(tuán))公司、光梅山公司、xx相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.項目項目要規(guī)范安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理、住宅建設(shè)設(shè)備工程的安全、質(zhì)量、控制工程進(jìn)度、成本。6.住宅維修、更新改造、零星工程項目、實施段及大修設(shè)備車間、住宅建設(shè)車間二級管理、所有工程項目專業(yè)化管理。二、工程管理機構(gòu)和責(zé)任(a)工程管理機構(gòu)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張丹，黨委舒淇常務(wù)副組長：主管領(lǐng)導(dǎo)人副組長：其他部門領(lǐng)導(dǎo)成員團(tuán)隊成員：住宅建設(shè)、財政部、安教、品行、行政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、分配值勤室、維修設(shè)備車間、各住宅建設(shè)現(xiàn)場、合同管理員、策劃人員。住房建設(shè)科是

3、工程管理機關(guān)的職能部門，負(fù)責(zé)日常的工程管理工作。(b)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要責(zé)任1.確認(rèn)xx房屋建筑設(shè)備項目管理實施規(guī)則2.xx工程管理方針、目標(biāo)、區(qū)間住宅建設(shè)工程管理系統(tǒng)的建立和完善3.項目提案審批組織4.建設(shè)單位聲譽評價的組織5.定期組織住宅建設(shè)設(shè)備工程管理專題會議，研究、曹征、部署工程項目管理工作(c)管理責(zé)任1.住宅建設(shè)和(1)負(fù)責(zé)分段年度維修報告，變更工程提案計劃。(2)負(fù)責(zé)大修設(shè)備廠、住宅建設(shè)廠、設(shè)計單位的現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審查、審計大綱(字典)計算。(3)負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位談判工程管理相關(guān)工作。負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計，教練合同簽署。(四)參與組織工程項目招標(biāo)及相關(guān)手續(xù)。(五)監(jiān)督施工組織設(shè)計

4、審批、開工報告和檢查，加強日常施工管理。(六)負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司、光梅山公司提交工程方案預(yù)算及相關(guān)資料。(七)負(fù)責(zé)相關(guān)部門、單位工程竣工驗收的相關(guān)工作。(8)批準(zhǔn)施工月(季度)檢查評價及竣工結(jié)算工作。(九)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和提交工程竣工結(jié)算文件，制作工程結(jié)算資料。2.財務(wù)科(一)負(fù)責(zé)住宅建設(shè)設(shè)備維修、工程變更申報項目、相關(guān)計劃等。(二)檢查住宅建設(shè)設(shè)備工程的計劃執(zhí)行情況，做好投資計劃曹征工作和驗收、集團(tuán)固體、清算工作。(三)按照下達(dá)的投資計劃組織資金，監(jiān)督資金運用和支出，參與工程竣工驗收，使工程順利進(jìn)行。(4)負(fù)責(zé)財務(wù)報表統(tǒng)計和會計。(五)負(fù)責(zé)歸口資金及工程項目費用的支付。(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)、光梅山工程計劃的

5、后續(xù)工作。大修設(shè)備廠(一)負(fù)責(zé)工程項目的施工合同經(jīng)批準(zhǔn)和簽署。(2)參與項目現(xiàn)場調(diào)查和節(jié)目設(shè)計。(三)審查施工單位的施工組織設(shè)計，組織督促施工機關(guān)簽訂施工安全協(xié)議、開工報告。施工過程中，各組織協(xié)調(diào)工作及施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，完善工程變更相關(guān)資料手續(xù)。(四)組織設(shè)計單位向施工單位交付安全技術(shù)，負(fù)責(zé)明確設(shè)計意圖、工程內(nèi)容、工程項目主要技術(shù)要求和安全措施。(五)負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場管理，向住宅建設(shè)科申請工程竣工驗收，提交工程決算書。(六)向住房建設(shè)科報告工程驗收價格表，負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定和合同及時辦理竣工手續(xù)。(七)負(fù)責(zé)向住宅建設(shè)科提交竣工文件(竣工圖及技術(shù)費、工程結(jié)算書)，提交固定資產(chǎn)

6、轉(zhuǎn)讓資料(附件15、16)。4.住宅建設(shè)車間(1)負(fù)責(zé)車間管內(nèi)設(shè)備的年度維修，工程建議書名稱的變更。(2)配合維修設(shè)備車間，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部住宅建設(shè)工程方案可行性研究和初步設(shè)計。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督，組織施工(維修)天窗的實施。(4)參與項目竣工驗收。5.聯(lián)合國教科文組織責(zé)任(一)建立施工安全管理方法，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系和安全管理制度，健全。(二)負(fù)責(zé)施工單位施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，發(fā)給安全培訓(xùn)合格證。(3)負(fù)責(zé)運輸安全、個人安全方案的審批。(4)收集施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀況，對住宅建設(shè)設(shè)備工程項目安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。(5)組織對工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理。(六)與施工單位簽訂

7、施工安全合同。6.運營、行政教練、紀(jì)律檢查和教練責(zé)任(一)教練和檢查區(qū)所屬部門、車間和分段管理干部，在工程建設(shè)管理過程中貫徹黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、規(guī)章和段落決定、管制制度的情況。(二)在調(diào)查處理團(tuán)所屬部門、車間和分段干部工程建設(shè)管理過程中，參與違反政治紀(jì)的事件。(三)組織工程項目招標(biāo)組會議和工程合同的審查。7.布置值班室負(fù)責(zé)施工(維修)天窗計劃的批準(zhǔn)，以及相關(guān)站段和天窗計劃的實施。三、建設(shè)項目制定程序工程項目1.各住宅建設(shè)工作場所根據(jù)在住宅建設(shè)設(shè)備春檢工作中發(fā)現(xiàn)的各種住宅病害，結(jié)合病害發(fā)展和使用情況，充分征求使用機關(guān)的意見，然后于每年6月中旬向分建科報告住宅建設(shè)設(shè)備工程名稱，填

8、寫相關(guān)表格，向住宅建設(shè)科報告。2.住宅建設(shè)科根據(jù)各住宅建設(shè)現(xiàn)場和使用單位報告的施工組織，按輕重緩急整理統(tǒng)籌，主管領(lǐng)導(dǎo)組織住宅建設(shè)和相關(guān)人員，一起使用單位，對申報的工程改造案進(jìn)行一次審查評價，根據(jù)審查鑒定結(jié)果確定當(dāng)年工程改造投資規(guī)模，編制年度住宅建筑整頓、更新改造工程建議計劃。3.在編制了改造投資范圍大的項目、項目入港建議書報集團(tuán)的批準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)廣鐵集團(tuán)光媒山公司下達(dá)的計劃通知書，進(jìn)行住宅建設(shè)和組織段相關(guān)部門、車間、程序組織方案設(shè)計等前期工作。四、建設(shè)合同管理1.住宅建設(shè)設(shè)備工程合同由線段銀行統(tǒng)籌管理。2.合同按照廣鐵集團(tuán)及廣梅山公司的合同管理方法及相關(guān)要求執(zhí)行。3.維修設(shè)備車間按照分段招標(biāo)與施

9、工單位簽訂工程合同合同，報告工程中標(biāo)通知書，經(jīng)過相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)的審查，簽署了長團(tuán)批準(zhǔn)簽名(法人代表批準(zhǔn)許可簽名)，簽署后財務(wù)科、銀杏、住宅和保管，作為工程管理的依據(jù)。4.工程合同(合同)的主要條款由建設(shè)部、國家工商局、集團(tuán)公司指定的文本內(nèi)容執(zhí)行。五、項目設(shè)計和預(yù)算編制1.住宅建設(shè)工程方案根據(jù)住宅建設(shè)科批準(zhǔn)的項目建議書、計劃通知書的要求及改造范圍委托具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位。2.住宅建設(shè)科對集團(tuán)公司光梅山公司下達(dá)的住宅建設(shè)項目計劃，認(rèn)真組織對大修設(shè)備車間、設(shè)計單位、住宅建設(shè)車間、使用單位的現(xiàn)場調(diào)查，做好初步方案設(shè)計。方案設(shè)計要充分利用舊材料和現(xiàn)有的組成部分，盡量采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、

10、新設(shè)備，提高工程項目設(shè)計的質(zhì)量。3.整頓，零星工程預(yù)算編制將按照廣鐵集團(tuán)礦溪路2010 56號文件執(zhí)行。更新改造工程的預(yù)算編制按照廣鐵集團(tuán)光啟蒙行2008 180號文件執(zhí)行。上級有新規(guī)定，按照新規(guī)定處理。(附件7)六、建筑管理1.住宅建設(shè)設(shè)備工程由具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工企業(yè)承攬，區(qū)間招標(biāo)按照廣鐵集團(tuán)光梅山公司招標(biāo)管理方法投標(biāo)，決定中標(biāo)單位。2.施工前維修設(shè)備車間要組織設(shè)計單位、教練單位、使用單位、施工單位進(jìn)行技術(shù)交接班，明確設(shè)計意圖、工程內(nèi)容、工程項目主要技術(shù)要求和安全措施，施工單位要編制施工組織方案(營業(yè)線施工維修工作情況下的施工(維修)。施工中，施工企業(yè)必須根據(jù)設(shè)計文件、國家及鐵槍、礦鐵(

11、集團(tuán))公司、光梅山公司現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、要求進(jìn)行施工，整頓設(shè)備車間，各住宅建設(shè)車間要加強流程的安全和質(zhì)量管理，工程初級驗收合格率達(dá)100%。3.在住宅建設(shè)工程驗收中被評價為不合格工程，或者在施工中管理和指揮不服從、虛假欺詐、輕傷及以上事故累計3次以上，或者在重要的住宅建設(shè)工程驗收中被評價為不合格工程的施工單位不能再參與住宅建設(shè)工程投標(biāo)。4.各項工程開工前，請大修設(shè)備車間督促工程單位編制合同呈批表(附件1，2，3)，經(jīng)教練、主管工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能組織工程。5.收到批準(zhǔn)的開工報告后，維修設(shè)備廠應(yīng)書面向施工機關(guān)進(jìn)行施工安全交底，組織施工單位和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場按照施工圖紙及施工組

12、織設(shè)計方案進(jìn)行施工。技術(shù)教研室的主要內(nèi)容：(1)設(shè)計圖紙施工規(guī)范要求、工程特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備病害處理方案、維修、改造方案及實施措施(2)施工組織設(shè)計的總體要求、提高質(zhì)量和確保安全的技術(shù)措施(3)設(shè)計圖紙尺寸的軸線、標(biāo)高尺寸、孔預(yù)訂、嵌入式零件位置和規(guī)格、數(shù)量(4)施工與相鄰建筑的聯(lián)系，新舊結(jié)構(gòu)之間連接的技術(shù)要求(5)建設(shè)工藝復(fù)雜困難的建設(shè)方法；(6)確?，F(xiàn)有供水、排水、供暖系統(tǒng)中供水排水、集中供熱設(shè)備施工中現(xiàn)有設(shè)備正常使用的技術(shù)措施(7)地質(zhì)復(fù)雜、地下水位高的基礎(chǔ)工程措施(8)磚石、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求、鋼筋品種、混凝土強度等級、砂漿強度等級材料質(zhì)量要求、試驗布局(9)應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、

13、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)措施(十)舊材料、元件、零件利用和原材料節(jié)約的技術(shù)措施(11)冬季、雨季及夜間施工的技術(shù)措施(十二)對工程的特點，提出合理化建議課題和實施措施。(十三)特殊環(huán)境、條件、主要施工工藝、施工突發(fā)性措施(十四)消除常見質(zhì)量問題的技術(shù)措施；(15)進(jìn)程變更操作，協(xié)作注意事項(16)施工中對用戶生產(chǎn)設(shè)備、管道(地下各種管道)的保護(hù)措施。施工組織設(shè)計(施工節(jié)目)通常包括：(1)建設(shè)總計劃(布局)；(2)建設(shè)時間表(網(wǎng)絡(luò)圖表)、工期計劃；(3)項目大綱說明；(四)主要項目工藝和施工技術(shù)措施；(五)保證工程質(zhì)量、安全施工的措施(與駕駛有關(guān)的工程施工必須獨立于相關(guān)單位制定詳細(xì)的行車安全、人身

14、安全特別方案，按程序批準(zhǔn)，簽署安全和合作協(xié)議)(六)創(chuàng)出卓越的合規(guī)措施；(7)主要材料、預(yù)制部件、機械和設(shè)備的供應(yīng)計劃(八)臨時工程、工地用水、傳記、公路、消防安排。6.為了確保工程質(zhì)量，我區(qū)工程項目監(jiān)理均由光銷公司經(jīng)營管理部委托有資質(zhì)的監(jiān)理機關(guān)進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同由公司經(jīng)營管理部和監(jiān)理公司簽訂。7.隱蔽工程必須在教練工程師或分段技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人共同簽署后才能復(fù)蓋和簽署開工報告。隱蔽工程前48小時施工單位應(yīng)當(dāng)通知住宅建設(shè)科主管工程師或維修設(shè)備車間技術(shù)人員(或施工人員)和住宅建設(shè)車間，并在住宅建設(shè)科或住宅建設(shè)車間通過書面形式或電話通知監(jiān)督機關(guān)驗收。通過檢查后，才能進(jìn)行下一個工程施工。如果監(jiān)理

15、機關(guān)不能及時參加驗收，應(yīng)在住宅建設(shè)科提交的驗收日24小時內(nèi)提交書面或電話延期要求，延期2天以內(nèi)。8.隱蔽工程檢查一般包括內(nèi)容(1)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的加固、綁扎和焊接；(2)各種嵌入式部件和預(yù)留孔；(3)地基、地基、地面結(jié)構(gòu)層；(4)水道、照片、管道等設(shè)施埋在地下。(5)地下、地面、室內(nèi)外防水層；(6)砌體部分的木結(jié)構(gòu)；(7)玻璃窗簾月骨骼的連接點和錨定方法。9.施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，進(jìn)行建筑材料、建筑部件、設(shè)備和商品混凝土檢查，檢查必須有書面記錄和專業(yè)簽名。不能使用檢驗或檢驗不合格。10.施工單位應(yīng)當(dāng)對與結(jié)構(gòu)安全有關(guān)的主要材料、半成品、成品、建筑部件、儀器和設(shè)備進(jìn)

16、行現(xiàn)場驗收。與安全功能相關(guān)的所有相關(guān)產(chǎn)品都必須按照各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定重新檢查，并經(jīng)過教練工程師或分段技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查。詩篇和相關(guān)材料應(yīng)在住宅建設(shè)、維修設(shè)備車間或監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并發(fā)送具有適當(dāng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢驗單位進(jìn)行檢驗。11.維修設(shè)備車間、住宅建設(shè)車間工程技術(shù)人員、住宅建設(shè)和主管工程師施工過程中的發(fā)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量問題，要及時書面通知施工單位糾正。12.工程施工要實行全面質(zhì)量管理，上圖工程要對下一工程負(fù)責(zé)，下一工程要檢查上圖工程，認(rèn)真執(zhí)行“三檢查三檢查”制度。13.施工單位必須按照設(shè)計文件施工，需要設(shè)計變更的人必須先向教練、維修設(shè)備車間報告，進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，然后在維修設(shè)備車

17、間向住宅建設(shè)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)住宅建設(shè)科上級主管部門批準(zhǔn)后才能變更。變更費用不超過審計大綱(字典)計算費用(按照工程合同變更條款部分執(zhí)行)，整頓現(xiàn)場變更相關(guān)數(shù)據(jù)手續(xù)，實質(zhì)結(jié)算。變更的費用超過審查大綱(字典)計算(根據(jù)工程合同變更條款部分執(zhí)行)的，必須在維修設(shè)備車間(或設(shè)計單位)填寫隱蔽工程驗收記錄等資料，按干果程序報告上級主管部門批準(zhǔn)。(附件10，11)七、工程竣工驗收1.工程驗收應(yīng)按照國家現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行，對正在進(jìn)行的工程進(jìn)行可評價的項目項目檢查，評估質(zhì)量是否合格后，評估整個工程的質(zhì)量。對于僅進(jìn)行單一維修的房屋(例如水、加熱、傳記、屋頂、門窗、樓板、樓板等)，以所執(zhí)行的項目標(biāo)準(zhǔn)評估品質(zhì)。工程竣工后，施工單位將首先組織自檢，通過自檢后，向大修設(shè)備車間申請驗收，由房建和組織光梅山公司相關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、使用單位等進(jìn)行竣工驗收。2.工程竣工驗收應(yīng)具備的條件(1)完成工程設(shè)計和合同約定的內(nèi)容。(2)有完整的技術(shù)檔案和建設(shè)管理信息。(3)有工程使用的主要材料、建筑部件和設(shè)備的入場測試報告。(四)有調(diào)查、設(shè)計、施工、工程教練等機關(guān)分別簽署的質(zhì)量合格文件。(5