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武漢理工大學(xué)第一期學(xué)生組織培訓(xùn)干部培訓(xùn)策劃書 一、培訓(xùn)主題:跨越 飛翔 二、培訓(xùn)目的: 打造 北區(qū)“精英鍛造計(jì)劃 ” 全面提升學(xué)生會(huì)成員素質(zhì) 更好地實(shí)現(xiàn)全心全意位同學(xué)服務(wù) 三、培訓(xùn)對(duì)象: (北區(qū))學(xué)生組織干部 學(xué)生會(huì)全體干事 部長(zhǎng)助理 四、培訓(xùn)時(shí)間: 2010 年 5 月 20 日 至 2011 年 5 月 20 日 五、培訓(xùn)地點(diǎn): 地點(diǎn)一: 武漢理工大學(xué) (北區(qū)) 地點(diǎn)二: 武漢理工大學(xué) (東區(qū)) 地點(diǎn) 三:其他高?;蚬荆ù嘤?xùn)制度正式形成系統(tǒng),可走出校園接受培訓(xùn)) 六、培訓(xùn)單位: 2 主辦: 共青團(tuán) 武漢理工大學(xué) 委員會(huì) 承辦: 武漢理工大學(xué) 學(xué)生會(huì) (責(zé)任部門 :人力資源部) 負(fù)責(zé)人 :蘭萬(wàn)里 成員 :王昊 秦璇 易明麗 于奕琳 馬沖 七、培訓(xùn)內(nèi)容: 1、 部長(zhǎng)助理精英培訓(xùn) 內(nèi)容:思想政治理論培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),以及鍛煉口才、思辨能力與實(shí)際處理問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng)等。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 2、部長(zhǎng)培訓(xùn) 內(nèi)容:政治理論培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) ,管理技巧培訓(xùn),以及鍛煉口才、思辨能力與實(shí)際處理問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng)等。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):前 主席團(tuán)成員,具有資深學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的老師,以及專業(yè)培訓(xùn)公司等。 3、面試培訓(xùn) 內(nèi)容:面試技巧培訓(xùn)與常見(jiàn)問(wèn)題解析,面試官注意事項(xiàng)等。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 4、新干事培訓(xùn) 3 內(nèi)容一 : 學(xué)生會(huì)性質(zhì) 與服務(wù)理念、 內(nèi)部結(jié)構(gòu) 、 工作目的 、 工作職能 、 工作范圍 、 分屬機(jī)構(gòu) 、 各部門分屬職能 。 (注重服務(wù)理念培訓(xùn)) 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 內(nèi)容二 :辦公室規(guī)章制度 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):辦公室 內(nèi)容三 : 社交禮儀規(guī)范,人際交往能力; 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):培訓(xùn)公司 (責(zé)任部門:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部 ) 內(nèi)容四 : 基本工作能力,例如策劃書 的書寫 ,分工與協(xié)作 ,辦公 軟件基本運(yùn)用 ,以及 工作生活良好心態(tài) 的培養(yǎng) ; 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):各部門上一屆干事 內(nèi)容五: 培養(yǎng)人員的開(kāi)拓創(chuàng)新能力,積極思考 促進(jìn) 學(xué)生會(huì) 發(fā)展的方案 。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師 注: (本期學(xué)生成員培訓(xùn)日程安排表見(jiàn)校會(huì)網(wǎng)站) 八、培訓(xùn)方式: 1、主題講座 2、理論學(xué)習(xí) 3、交流討論 4 4、實(shí)踐活動(dòng)(素質(zhì)拓展,定向越野等) 九、結(jié)業(yè)方式 1、新干事:培訓(xùn)結(jié)束后,將根據(jù)出勤情況、課堂表現(xiàn)、 實(shí)踐活動(dòng)、 心得撰寫內(nèi)容等方面對(duì)培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行考核,考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格,并記入檔案管理庫(kù)。 2、部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理培訓(xùn):其中對(duì)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀、 合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證,不合格的部長(zhǎng)助理將取消下一屆學(xué)生干部的競(jìng)選資格并記錄在案,作為相應(yīng)評(píng)選的憑證。 3、 啟動(dòng)學(xué)生 會(huì)人員檔案管理 庫(kù),將優(yōu)秀學(xué) 員 檔案及事跡存入學(xué)生 組織 人才庫(kù) ; 4、各階段培訓(xùn)活動(dòng)列入個(gè)人年終考核及部門評(píng)優(yōu)考核參照標(biāo)準(zhǔn)。 十、培訓(xùn)要求: 1、參加培訓(xùn)的人員無(wú)故缺席兩次以上(含兩次)者,不予畢業(yè),如有特殊情況需要請(qǐng)假,須提前向人力資源部部長(zhǎng)請(qǐng)假。 2、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核采用百分制。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下: ( 1)每位參加培訓(xùn)的人員每次培訓(xùn)滿分為 20 分,五次合計(jì) 100 分。參 加外出實(shí)踐環(huán)節(jié)的成員可加 10 分。 ( 2)遲到一次扣 10 分,請(qǐng)假一次扣 5 分,無(wú)故缺席者當(dāng)次培訓(xùn)為 0 分。 ( 3)互動(dòng)環(huán)節(jié)積極發(fā)言、 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)活躍者, 每次加 10 分。 3、每期培訓(xùn)結(jié)束以后三天內(nèi),參加培訓(xùn)干部需撰寫培訓(xùn)心得,打印版交至人力資源部, 電子版發(fā)至 箱。心得先由各部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià),然后由人力資源部計(jì)入最終考核。 5 4、培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無(wú)特 殊情況,時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。 十一、培訓(xùn)基本程序: 1、前期準(zhǔn)備: ( 1)總體負(fù)責(zé)本期培訓(xùn)各項(xiàng)事宜,策劃完善培訓(xùn),各項(xiàng)會(huì)務(wù),邀請(qǐng)嘉賓,培訓(xùn)通知,培訓(xùn)動(dòng)員,培訓(xùn)簽到, 解決所遇所有問(wèn)題 等。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 ( 2)前期宣傳 :廣播、條幅、網(wǎng)絡(luò)。 負(fù)責(zé)部門:辦公室,宣傳部 ( 3)預(yù)算本期培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi),采購(gòu)培訓(xùn)相關(guān)物品。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 ( 4)申請(qǐng)培訓(xùn)場(chǎng)地、迎賓。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 2、培訓(xùn)期間: ( 1) 維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序, 記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表現(xiàn),帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍。 負(fù)責(zé)部門:辦公室,人力資源部 ( 2)負(fù)責(zé)培訓(xùn) 過(guò)程中的拍攝工作。 6 負(fù)責(zé)部門:宣傳部 ( 3)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,并及時(shí)做出有效的調(diào)整。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 3、培訓(xùn)后期: ( 1)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)出勤情況(統(tǒng)計(jì)結(jié)果于當(dāng)次活動(dòng)結(jié)束后第二天歸入檔案)。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 ( 2)兩天內(nèi)刊發(fā)新聞稿件。 負(fù)責(zé)部門:宣傳部 ( 3)接收評(píng)選培訓(xùn)心得(各部長(zhǎng)于當(dāng)次活動(dòng)結(jié)束后三天內(nèi)接收本部學(xué)員心得并評(píng)選出優(yōu)秀心得,統(tǒng)計(jì)結(jié)果于第三天晚交到人力資源部)。 負(fù)責(zé)人:各部部長(zhǎng),人力資源部 ( 4)通報(bào)上期培訓(xùn)出勤及心得上交情況。 負(fù)責(zé)部門:人力資源部 武漢理工大學(xué) 學(xué)生會(huì) 2010 年 9 月 7 附件一:第一期 學(xué)生 會(huì)成員 培訓(xùn)班日程 安排表 附件二:第一期 學(xué)生 會(huì)部長(zhǎng)助理學(xué)員推薦表 附件三:第一期 學(xué)生 會(huì)成員培訓(xùn)考勤登記表 附件四 : 第一期 學(xué)生 會(huì)成員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 附件五:第一期 學(xué)生 會(huì)成員培訓(xùn)開(kāi)班須知 附件六:第一期 學(xué)生 會(huì)各部長(zhǎng) 培訓(xùn) 主題講座集錦 附件七:部長(zhǎng)培訓(xùn)特別說(shuō)明 附件八:第一期 學(xué)生 會(huì)新干事 培訓(xùn)班 戶外素質(zhì)拓展策劃書 附件一: 第一期學(xué)生會(huì)成員培訓(xùn)日程安排表 階段 相關(guān)安排 備注 部長(zhǎng)助理培訓(xùn) 時(shí)間 內(nèi)容 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)部門 4月 3日 4月 10日 思想政治理論培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),以及鍛煉口才,思辨能力與實(shí)際處理北區(qū),東區(qū) 人力資源部 已完成 8 問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng) . 新干事培訓(xùn) 主題講座 時(shí)間 內(nèi)容 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 10月 校會(huì)基本認(rèn)識(shí) 階教 人力資源部 確認(rèn)邀請(qǐng)嘉賓 做好周密安排 辦公室規(guī)章制度 辦公室大二干事 10月 禮儀,交際培訓(xùn) 階教 培訓(xùn)公司 做好周密安排 不定期 基本工作能力培訓(xùn) 各部門例會(huì) 學(xué)生會(huì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) 提前打好招呼 10月 開(kāi)拓創(chuàng)新能力 北功廳 校會(huì)指導(dǎo)老師 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 戶外素質(zhì)拓展 11月 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 思辨能力 北區(qū) 人力資源部 注意應(yīng)急預(yù)案 新老干事交流會(huì) 不定期 各部門工作經(jīng)驗(yàn) 不定 各部門 人力資源部檢查 優(yōu)干表彰大會(huì) 2011年 3月 培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮暨 北功廳 團(tuán)委老師、學(xué)生會(huì) 做好文件資料, 9 總結(jié)表彰大會(huì) 評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)及證書 部長(zhǎng)培訓(xùn) 主題講座 9月某日上午 理論、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 東區(qū) 東區(qū)主席團(tuán), 培訓(xùn)公司 落到實(shí)處 現(xiàn)場(chǎng)模擬及考試 9月某日下午 管理技巧及 工作實(shí)例 東區(qū) 東區(qū)主席團(tuán) 工作具有針 對(duì)性 注:以上課時(shí)安排為參考性方案,(視具體情況)若有變動(dòng)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。 附件二: 10 武漢理工大學(xué) 第一期學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)助理培訓(xùn)班學(xué)員推薦表(紙質(zhì)檔) 姓 名 所在部門 現(xiàn)任職務(wù) 性 別 政治面貌 學(xué) 院 專業(yè)班級(jí) 學(xué) 號(hào) 聯(lián)系方式 組織 推薦 意見(jiàn) 年 月 日 備注 1、推薦人需根據(jù)要求推薦人員,且與其協(xié)商好 2、凡參加培訓(xùn)的學(xué)員需遵守干部培訓(xùn)班管理規(guī)定 3、此推薦表(紙質(zhì)檔、)請(qǐng)于 X 月 X 號(hào)晚 X 點(diǎn)前交至人力資源部 武漢理工大 學(xué) 第一期 學(xué)生 會(huì)部長(zhǎng)助理 培訓(xùn)班 學(xué)員推薦表(電子檔) 所在部門 姓 名 現(xiàn)任職務(wù) 性 別 學(xué) 院 專業(yè)班級(jí) 學(xué) 號(hào) 聯(lián)系方式 備注 1、此推薦表(電子檔)需做成 2、請(qǐng)于 X 月 X 號(hào)晚 X 點(diǎn)前發(fā)至人力資源部郵箱 11 附件三: 第一期 學(xué)生 會(huì)干事 培訓(xùn)班 考勤登記表 部門 姓名 第一講 第二講 第三講 第四講 活動(dòng)一 活動(dòng)二 完成情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 填表說(shuō)明 課時(shí)點(diǎn)登記:準(zhǔn)時(shí)到課打“ ”、遲到打“”、曠課打“”,請(qǐng)假注明“請(qǐng)假”。組員完成情況評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。 12 附件四 : 第一期 學(xué)生 組織成員 培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 名稱 單價(jià)(元) 數(shù)量 金額 培訓(xùn)安排表 素質(zhì)拓展用品 獎(jiǎng)品 筆 邀請(qǐng)嘉賓禮品 路費(fèi) 請(qǐng)柬 海報(bào) 手繪海報(bào) 小條幅 礦泉水 總計(jì) 13 附件五: 第一期 學(xué)生 會(huì)成員 培訓(xùn) 開(kāi)班須知 為進(jìn)一步提高我校學(xué)生組織成員的綜合素質(zhì),使其更好地開(kāi)展學(xué)生工作,促進(jìn)我校學(xué)生組織的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步繁榮我校的校園文化,服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展大局,學(xué)生會(huì)決定開(kāi)展本年度學(xué)生會(huì)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的社團(tuán)干部應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 一、培訓(xùn)主題: “跨越 飛翔” 二、培訓(xùn)名稱: 武漢理工大學(xué) 第 一期 學(xué)生 會(huì)成 員 培訓(xùn)班 三、培訓(xùn)對(duì)象: (北區(qū))學(xué)生會(huì)干部 學(xué)生會(huì)全體干事 部長(zhǎng)助理 四、培訓(xùn)時(shí)間: 2010 年 5 月至 2011 年 5 月 五、培訓(xùn)地點(diǎn): 武漢理工大學(xué) 北區(qū),東區(qū),其他高校 六、培訓(xùn)單位: 主辦: 共青團(tuán) 武漢理工大學(xué) 委員會(huì) 承辦: 武漢理工大學(xué) 學(xué)生會(huì) (責(zé)任部門:人力資源部) 七、培訓(xùn)內(nèi)容: 1、部長(zhǎng)助理精英培訓(xùn) 內(nèi)容:思想政治理論培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),以及鍛煉口才,思辨能力與實(shí)際處理問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng)等。 14 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 2、部長(zhǎng)培訓(xùn) 內(nèi)容:政治理論培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) , 管理技巧培訓(xùn) ,以及鍛煉口才、思 辨能力與實(shí)際處理問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng)等。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):前主席團(tuán)成員,具有資深學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的老師,以及培訓(xùn)公司 3、面試培訓(xùn) 內(nèi)容:面試技巧培訓(xùn)與常見(jiàn)問(wèn)題解析,面試官注意事項(xiàng)等。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 4、新干事培訓(xùn) 內(nèi)容一 : 學(xué)生會(huì)性質(zhì) 與服務(wù)理念、 內(nèi)部結(jié)構(gòu) 、 工作目的 、 工作職能 、 工作范圍 、 分屬機(jī)構(gòu) 、各部門分屬職能 。 (注重服務(wù)理念培訓(xùn)) 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):人力資源部 內(nèi)容二 :辦公室規(guī)章制度 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):辦公室 內(nèi)容三 : 社交禮儀規(guī)范,人際交往能力; 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):培訓(xùn)公司 (責(zé)任部門:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部 ) 內(nèi)容四 : 基本工作能力,例如 策劃書 的書寫 ,分工與協(xié)作 ,辦公 軟件基本運(yùn)用 ,以及 工作生活良好心態(tài) 的培養(yǎng) ; 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):各部門上一屆干事 內(nèi)容五: 培養(yǎng)人員的開(kāi)拓創(chuàng)新能力,積極思考 促進(jìn) 學(xué)生會(huì) 發(fā)展的方案 。 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師 注: (本期學(xué)生成員培訓(xùn)日程安排表見(jiàn)校會(huì)網(wǎng)站) 八、培訓(xùn)方式: 1、主題講座 15 2、理論學(xué)習(xí) 3、交流討論 4、課外實(shí)踐 八、培訓(xùn)方式: 1、主題講座 2、理論學(xué)習(xí) 3、交流討論 4、實(shí)踐活動(dòng)(素質(zhì)拓展,定向越野等) 九、結(jié)業(yè)方式 1、新干事:培訓(xùn)結(jié)束后,將根據(jù)出勤情況、課堂表現(xiàn)、 實(shí)踐活動(dòng)、 心得撰寫內(nèi)容等方面對(duì)培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行考核,考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格,并記入檔案管理庫(kù)。 2、部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理培訓(xùn):其中對(duì)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀、合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證,不合格的部長(zhǎng)助理將取消下一屆學(xué)生干部的競(jìng)選資格并記錄在案,作為相應(yīng)評(píng)選的憑證。 3、 啟動(dòng)學(xué)生 會(huì)人員檔案管理 庫(kù),將優(yōu)秀學(xué) 員 檔案及事跡存入學(xué)生 組織 人才庫(kù) ; 4、各階段培訓(xùn)活動(dòng)列入個(gè)人年終考核及部門評(píng)優(yōu)考核參照標(biāo)準(zhǔn)。 十、培訓(xùn)安排 詳見(jiàn)附件一。 十一、培訓(xùn)要求: 1、參加培訓(xùn)的人員無(wú)故缺席兩次以上(含兩次)者,不予畢業(yè),如有特殊情況需要請(qǐng)假,須提前向 人力資源部部長(zhǎng)請(qǐng)假。 2、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核采用百分制。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下: ( 1)每位參加培訓(xùn)的人員每次培訓(xùn)滿分為 20 分,五次合計(jì) 100 分。參加外出實(shí)踐環(huán)節(jié)的成員可加 10 分。 ( 2)遲到一次扣 10 分,請(qǐng)假一次扣 5 分,無(wú)故缺席者當(dāng)次培訓(xùn)為 0 分。 16 ( 3)互動(dòng)環(huán)節(jié)積極發(fā)言、 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)活躍者, 每次加 10 分。 3、每期培訓(xùn)結(jié)束以后三天內(nèi),參加培訓(xùn)干部需撰寫培訓(xùn)心得,打印版交至人力資源部,電子版發(fā)至 箱。心得先由各部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià),然后由人力資源部計(jì)入最終考核。 4、培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無(wú)特殊情況,時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。 十二、培訓(xùn)管理規(guī)定 第一條:為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,增強(qiáng)學(xué)生凝聚力和號(hào)召力,制定本規(guī)定。 第二條:學(xué)生會(huì)成必須服從管理,牢固樹立組織紀(jì)律觀念,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)。 第三條:學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)課程,不得無(wú)故缺席、遲到或早退。遲到或早退兩次即按曠課一次處理;無(wú)故曠課三次將不予錄用。若有特殊情況不能到課,須本人親自向活動(dòng) 負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。 第四條:各學(xué)員應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,課堂認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,并積極參加課堂發(fā)言。自覺(jué)遵守和維護(hù)課堂紀(jì)律,不得起哄、喝倒彩。 第五條:在社會(huì)實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目中,各學(xué)員要注意人身安全,同時(shí)維護(hù)學(xué)生會(huì)的良好形象。 第六條:各學(xué)員在培訓(xùn)后需上交心得體會(huì)一篇。 第七條:培訓(xùn)結(jié)束后,新干事培訓(xùn)結(jié)果將計(jì)入學(xué)生會(huì)人員檔案管理庫(kù);部長(zhǎng)助理及部長(zhǎng)頒發(fā)相應(yīng)結(jié)業(yè)證書。 第八條:如違反培訓(xùn)規(guī)定,將視情節(jié)作出相應(yīng)處理,直至培訓(xùn)結(jié)束。 第九條:學(xué)習(xí)精神準(zhǔn)備: 1、以飽滿的熱情和積極的態(tài)度全身心投入培訓(xùn)中。 2、全體培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)確立共識(shí):培訓(xùn)期間各項(xiàng)合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。 在培訓(xùn)期間要積極思考,要明確“我要學(xué)習(xí)”而不是“要我學(xué)習(xí)”的心態(tài)。 武漢理工大學(xué) 學(xué)會(huì) 2010 年 5 月 17 附件六: 第一期學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)班主題講座集錦 針對(duì)當(dāng)前 我校 發(fā)展形勢(shì)的變化, 切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生社團(tuán)干部的政治意識(shí),模范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),解決學(xué)生干部組織存在的突出問(wèn)題,引導(dǎo)我校廣大學(xué)生組織干部牢固樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀、,充分發(fā)揮不斷增強(qiáng)學(xué)生組織干部組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)一批招之即來(lái),來(lái)之能干的高素質(zhì)的學(xué)生干 部隊(duì)伍。 為我校在新形勢(shì)下的校園文化發(fā)展和學(xué)生團(tuán)體組織管理提供新的理論探討和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 本次培訓(xùn)將先后舉行 思想政治理論培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng), 管理技巧培訓(xùn)(重點(diǎn)),以及鍛煉口才,思辨能力與實(shí)際處理問(wèn)題能力的實(shí)踐拓展活動(dòng) 通過(guò)講座進(jìn)一步提
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