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管理者識(shí)人與用人技巧 9 8 7 6 5 4 1 2 3 藝術(shù)型 成就型 助人型 完美型 平和型 領(lǐng)袖型 活躍型 警覺型 理智型 心 腹 腦 課程目標(biāo) 認(rèn)識(shí)自己的用人風(fēng)格與偏好 識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的強(qiáng)項(xiàng)與局限 決策與分工 :用人的關(guān)鍵時(shí)刻 目錄 用人現(xiàn)狀與目標(biāo) 識(shí)人工具 用人技巧 顧問(wèn)案例 錯(cuò)失時(shí)機(jī) :猶豫導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)法進(jìn)入 ,轉(zhuǎn)而投資其后來(lái)者 ,最終被競(jìng)爭(zhēng)者收購(gòu) . 曲高和寡 :高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致低效率 ,除創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品適應(yīng)客戶外 ,其它產(chǎn)品總是多出很多功能 ,但客戶并不買帳 . 突然解體 :激情燃燒導(dǎo)致組織崩潰 ,連續(xù)的市場(chǎng)沖擊 ,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)壓力過(guò)大 ,很多骨干突然離職 . 解決角度 : 人性 增強(qiáng)選擇的彈性 公開案例 正面:海爾 張瑞敏楊綿綿 聯(lián)想 柳傳志楊元慶 郭為 反面:伊利 鄭俊懷牛根生 最大的對(duì)手在身邊產(chǎn)生 李東生萬(wàn)明堅(jiān) 一人離開一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒落 華為 任正非李一南 幾十億的利潤(rùn)飛灰煙滅 理念 知人者智 自知者明 用人所長(zhǎng) 避人所短 用錯(cuò)人的責(zé)任在自己,認(rèn)識(shí)自己才能用對(duì)人 用人現(xiàn)狀與難題 我們難以檢驗(yàn)、預(yù)測(cè)一個(gè)人的氣質(zhì)、性格是否能適應(yīng)一個(gè)新的環(huán)境,只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷。 根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):在企業(yè)老板和管理者用人中存在平均打擊率即三三率,三分之一正確;三分之一差強(qiáng)人意;三分之一錯(cuò)得離譜。 杜拉克 為什么 用對(duì)人的標(biāo)準(zhǔn) 從功用出發(fā),而不是從喜好出發(fā) 識(shí)別人的強(qiáng)項(xiàng),最大化地發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng) 規(guī)避人的短項(xiàng),防止缺點(diǎn)對(duì)組織的傷害 觀察角度 關(guān)注人與關(guān)注事 時(shí)間關(guān)注 :過(guò)去 現(xiàn)在 未來(lái) 剛性與彈性 深度與廣度 速度 :快與慢 勇敢與謹(jǐn)慎 反思 請(qǐng)先寫下自己的用人風(fēng)格 ,請(qǐng)寫下團(tuán)隊(duì)中至少位主要骨干的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) 識(shí)人與用人工具 九型性格 來(lái)源:東西方結(jié)合 在企業(yè)高層中的作用:國(guó)外已普遍 我的實(shí)踐體會(huì):簡(jiǎn)單 好用 越用越好用 學(xué)前注意 需要關(guān)注自己的內(nèi)心 越冷靜客觀地觀察自己,效果越好 積極參加分享,積極與導(dǎo)師互動(dòng) 尊重他人的不同觀點(diǎn) 性格只是一個(gè)觀察角度,不能絕對(duì)化,不要給他人隨便貼標(biāo)簽 9 8 7 6 5 4 1 2 3 9 8 7 6 5 4 1 2 3 松時(shí) 壓時(shí) 活躍型 完美型 理智型 # 7 感覺 情緒 注 意 力 中 心 思維 5#、 6#、 7# 2#、 3#、 4# 8#、 9#、 1# 腦中心區(qū) 心中心區(qū) 腹(身體)中心區(qū) 9 8 7 6 5 4 1 2 3 心 腹 腦 情感細(xì)膩 善于與人之間的溝通 善于把握當(dāng)下 ,關(guān)注現(xiàn)在 執(zhí)行力強(qiáng) 做事敏捷 心區(qū): 2、 3、 4 9 8 7 6 5 4 1 2 3 助人型 第 二 種性格描述 能夠明白以及滿足他人需要,幫助他人成功 很自然而且快速的發(fā)覺到別人的需求 愿意付出的人 , 犧牲自己,成全他人 愿意幫助什么樣的人呢? 感受能力非常強(qiáng),能很快感覺到你的需要 從幫助別人成功的身上,看到自己的價(jià)值 , 擔(dān)心自己被忽略 需要你的愛 , 關(guān)注和關(guān)愛 害怕有一天,不被別人需要 典型價(jià)值 : 得人心者得天下 財(cái)散人聚 ,財(cái)聚人散 先付出 ,再得到 典型管理風(fēng)格 :團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng) 家庭一樣的氣氛 典型溝通模式 :喜談對(duì)方,喜談對(duì)需要的了解 典型代表人物 :牛根生 叢飛 第 二 種性格管理者 第 二 種型號(hào)的識(shí)別 特點(diǎn) : (自我評(píng)價(jià)或他人眼中) 細(xì)心 、 熱心助人 、 善良 、 心太軟 、 老是想到別人 、 耳根軟 、重視人際關(guān)系 、 怕傷害別人 、 怕被人遺忘 、 習(xí)慣討好人 、善解人意 、 有同理心 、 感情豐富喜歡付出 肢體語(yǔ)言 : 眼光柔和而熱切、略少自信 對(duì)話焦點(diǎn)容易轉(zhuǎn)移到對(duì)方 牛根生 愛哭 一杯水 獨(dú)處與創(chuàng)立蒙牛 9 8 7 6 5 4 1 2 3 成就型 第三型性格描述 要做一個(gè)成功的人,有成就的人 不斷設(shè)立目標(biāo),而且一個(gè)目標(biāo)接一個(gè)目標(biāo) 世上無(wú)難事,只怕有心人 注意力焦點(diǎn)在目標(biāo)、結(jié)果 最不能接受的是失敗 是一個(gè)享受鮮花和掌聲的人 講競(jìng)爭(zhēng),求爭(zhēng)先 忽略自己的身體,忽略自己的感受 工作狂 , 沖得很快 第三型性格的識(shí)別 特點(diǎn) : 自信、目標(biāo)感強(qiáng)、出色、努力、適應(yīng)力強(qiáng)、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、對(duì)人敏感、很容易成為焦點(diǎn)、堅(jiān)持目標(biāo)、奮戰(zhàn)不懈、不達(dá)目標(biāo)絕不停止 、 不眠不休的做 、 財(cái)富是我實(shí)力的證明 肢體語(yǔ)言 : 充滿自信 、 擴(kuò)張力強(qiáng) 、 眼神精明 、 談話容易集中焦點(diǎn) 典型價(jià)值觀 :超越他人 超越自我 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 快魚吃慢魚 財(cái)富是我能力的證明 典型管理風(fēng)格 :要求明確 目標(biāo)專一 速度快 激情 典型溝通風(fēng)格 :喜談自己的業(yè)績(jī) 典型人物 :王石 成龍 第三種型號(hào)的管理者 王石 從多元到專一 職業(yè)化管理 萬(wàn)科品牌 爬山 9 8 7 6 5 4 1 2 3 藝術(shù)型 第 四 種性格描述 最重要的是感覺 渴望自己內(nèi)心的感受能被人理解 在他的生命當(dāng)中似乎缺少了一個(gè)重要的東西 , 尋覓 , 淡淡的憂傷 具有藝術(shù)天賦的人,也是非常有創(chuàng)意的人 感覺非常靈敏,快,能很快捕捉到感覺世界的東西 邏輯分析能力是他最大的弱項(xiàng) 講究品味和感覺 非常介意與人的交往 在情感方面,追逐完美的感覺 多肯定,多欣賞,最怕的是否定 第 四 種性格的識(shí)別 特點(diǎn) : 情緒化 、 有創(chuàng)意 、急躁、 獨(dú)特 、沒耐心、重視感覺、敏感 、 愛自己 、 孤僻 、 內(nèi)向 、 沒安全感 、 感性、憂郁、人來(lái)瘋、任性、 善良 、 熱心 、 很難被了解 、有品味 、 多愁善感 、 追求浪漫 、 詩(shī)情畫意 肢體語(yǔ)言 : 富藝術(shù)家氣質(zhì) 、 品味有特色講究搭配 眼神看不透 、眼睛看身后 、 有點(diǎn)迷離 、 眺望遠(yuǎn)方 對(duì)話焦點(diǎn)往往在自己的神游中 典型價(jià)值觀 :創(chuàng)意與靈感 追求獨(dú)特 品位超群 典型管理風(fēng)格 :追求變化與創(chuàng)意 講究過(guò)程的精彩 典型溝通風(fēng)格 :喜表現(xiàn)真實(shí)的自我 典型人物 :蘋果 喬布思 搜狐 張朝陽(yáng) 第 四 種性格管理者 喬布斯 創(chuàng)立蘋果 離開蘋果 再創(chuàng)蘋果 駕御邏輯 知識(shí)豐富 語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn) 思考力強(qiáng) 與時(shí)間的關(guān)系 :關(guān)注過(guò)去 腦區(qū): 5、 6、 7 9 8 7 6 5 4 1 2 3 理智型 第 五 種型號(hào)描述 知道比別人多,懂得比別人快 內(nèi)在注意力焦點(diǎn),放在對(duì)未知知識(shí)的探索上 時(shí)間分配 做出一個(gè)決策 對(duì)知識(shí)的渴望會(huì)幾近貪婪 用知識(shí)和智能去幫助那些需要幫助的人 待在大書房里,在知識(shí)的海洋中遨游 比較不愿意做無(wú)謂的交際和應(yīng)酬 不太善于表達(dá)自己的感受 第 五 種型號(hào)的識(shí)別 特點(diǎn) 有智慧 、 邏輯強(qiáng) 、 好學(xué) 、 知識(shí)豐富 、 不愛言笑 、 不喜歡公共場(chǎng)合 、 愛探索 、 思維嚴(yán)謹(jǐn) 、 必須邏輯通順 、 喜歡看書 、 冷靜 、 機(jī)智 、 分析力強(qiáng) 、 理性 、 獨(dú)立性強(qiáng) 、 洞察力強(qiáng) 肢體語(yǔ)言 : 喜怒不形于色 、 有書生氣 、 肢體局促 、 表情不豐富 、 神態(tài)嚴(yán)肅 、 不愛言笑 對(duì)話焦點(diǎn)集中在知識(shí)和邏輯上 典型價(jià)值觀 : 科學(xué)管理 學(xué)無(wú)止境 知識(shí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就未來(lái) 典型管理風(fēng)格 :嚴(yán)謹(jǐn) 高度工具化 先謀而后動(dòng) 典型溝通風(fēng)格 :表現(xiàn)對(duì)知識(shí)的擁有和探求 典型人物 :比爾 蓋茨 港灣 李一男 第五種性格管理者 比爾 蓋茨 微軟風(fēng)格 幾次錯(cuò)失 幾次超越 9 8 7 6 5 4 1 2 3 警覺型 第 六 型性格描述 行動(dòng)之前能預(yù)先知道 , 潛在的、未知的麻煩和風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)在的注意力放在對(duì)未來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩的預(yù)測(cè)上 透過(guò)發(fā)問(wèn)的形式 真,真指的就是真實(shí) 對(duì)于所收集來(lái)信息會(huì)有一個(gè)核實(shí)的過(guò)程 警覺 第 六 型性格的識(shí)別 特點(diǎn) : 猶豫不決 、 忠誠(chéng) 、 矛盾 、 有責(zé)任心 、 優(yōu)柔寡斷 、 思維縝密 、不容易相信人 、 想太多 、 行動(dòng)力不強(qiáng) 、 沉穩(wěn) 、 瞻前顧后 、不沖動(dòng) 、 疑惑 、 多疑 、 怕被人利用 、 不喜歡出風(fēng)頭 、 保守 、鉆牛角尖 肢體語(yǔ)言 : 眼神轉(zhuǎn)動(dòng) 、 邊思考邊說(shuō) 、 說(shuō)話小心 、 謹(jǐn)慎保守 、 常有焦慮和不安 對(duì)話焦點(diǎn)在自己的思考過(guò)程中 典型價(jià)值觀 : 置之死地而后生 從最壞處著眼 凡事預(yù)則立 務(wù)實(shí) 穩(wěn)健 典型管理風(fēng)格 :預(yù)測(cè)危機(jī)并用危險(xiǎn)激勵(lì)下屬 對(duì)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略極端敏感 典型溝通風(fēng)格 :談負(fù)面 談遠(yuǎn)見 典型人物 : 華為 任正非 第六種性格管理者 任正非 華為的冬天 海外市場(chǎng)的啟動(dòng)和堅(jiān)持 錯(cuò)失小靈通 消滅港灣 9 8 7 6 5 4 1 2 3 活躍型 第 七 種性格的描述 這個(gè)世界充滿了刺激的事物和體驗(yàn),人生的樂趣就在于追求快樂 興趣廣泛,多才多藝 新 面對(duì)新的項(xiàng)目,新的工作時(shí),能發(fā)揮他們特別聰明的那一面 特別善于活躍氣氛 虎頭蛇尾 第 七 種性格的識(shí)別 特點(diǎn) 樂觀 、 快樂 、 興趣廣泛 、 新事物學(xué)習(xí)力強(qiáng) 、 好奇心強(qiáng) 、聰明 、 靈活 、 腦筋轉(zhuǎn)的快 、 活潑 、 搞笑 、 沒耐心 、 愛玩 、思維跳躍 、 虎頭蛇尾 、 愛講笑話 、 活躍 、 怕給承諾 、 喜歡自由 、 多才多藝 肢體語(yǔ)言 : 容易為人接受 、 沒壓迫感 、 活潑 、 眼神靈活 、 反應(yīng)靈敏對(duì)話往往跳躍性很大、對(duì)話氣氛熱烈有趣 典型價(jià)值觀 :創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力 快樂工作 快樂生活 典型管理風(fēng)格 :求新 求變 典型溝通風(fēng)格 :談新想法 跳躍 典型人物 : 顧問(wèn)案例 第七種性格管理者 認(rèn)大道理 關(guān)注未來(lái) 善于控制 意志力強(qiáng) 腹區(qū): 1、 8、 9 9 8 7 6 5 4 1 2 3 完美型 第 一 種性格描述 最重要的是做對(duì)事情,他希望每件事情,都要做到最完美 講求高質(zhì)量、高效率工作的人 每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能錯(cuò),因此他對(duì)錯(cuò)誤非常的敏感 ,要立即糾正過(guò)來(lái) 喜歡預(yù)先制定計(jì)劃,要順序編排,按部就班 內(nèi)心有很多的原則和標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)該怎樣做。 最不愿意看到的,是別人破壞他的規(guī)則 要他迅速做出改變的時(shí)候,他往往非常不適應(yīng) 通常, 1號(hào)定下原則之后,輕易不會(huì)改變 識(shí)大體,顧全大局 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、完美 第 一 種性格的識(shí)別 特點(diǎn): 負(fù)責(zé) 、 嚴(yán)謹(jǐn) 、追求完美、有原 則 、要求高、認(rèn)真、愛干凈、潔癖、公正、堅(jiān)持、主觀、 不太靈活 、 情緒比較平穩(wěn) 、內(nèi)心不輕易表達(dá)、 吹毛求疵 、 理性 、 正直 、 成熟穩(wěn)重 、 很實(shí)際 肢體語(yǔ)言 : 干凈清潔、一絲不茍 、 整齊端正 、 嚴(yán)肅拘謹(jǐn) 中規(guī)中矩 、端莊大方 、 談吐沉穩(wěn)得體 、 禮貌周到 對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在細(xì)節(jié)上 典型價(jià)值觀 : 追求卓越 沒有最好 只有更好 細(xì)節(jié)決定成敗 鞠躬盡瘁 典型管理風(fēng)格 :嚴(yán)格 細(xì)微 以小見大 兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍 講究過(guò)程的準(zhǔn)確 典型溝通風(fēng)格 :喜白描事情的過(guò)程 緊盯常出錯(cuò)的事 典型人物 : 海爾 張瑞敏 第一種性格管理者 張瑞敏 砸冰箱 頭發(fā)絲 與眾不同的要事原則 9 8 7 6 5 4 1 2 3 領(lǐng)袖型 第 八 種型號(hào)的描述 要做一個(gè)自強(qiáng)不息的人 用強(qiáng)大的自信和意志力,戰(zhàn)勝環(huán)境,貢獻(xiàn)社會(huì),鋤強(qiáng)扶弱,抱打不平 最重要的就是控制、帶領(lǐng)和保護(hù)、主持正義、維持公平 既要控制人,也想控制環(huán)境 是一個(gè)敢說(shuō)敢做,直來(lái)直去的人 沒有 “ 難 ” 這個(gè)字 逢山開路遇水搭橋 忽略行為的后果,結(jié)果付出直接行為的代價(jià) 能夠服從,聽從他的意見,并且能夠向他講真話 美德是他非常善于保護(hù)下屬 不能容忍,在任何場(chǎng)面失去控制 第 八 種型號(hào)識(shí)別 特點(diǎn): 執(zhí)行力強(qiáng) 、 敢拼 、 適應(yīng)力強(qiáng) 、 暴躁 、 正義感 、 講道理、果斷 、 爽朗 、 開朗 、 直接 、 駕馭 、 威望 、 溫柔 、 善良 、自信、堅(jiān)強(qiáng)、 太沖動(dòng) 、 要做就要做最好 、 公平 、 不能被背叛 肢體語(yǔ)言 : 氣宇不凡 、 大將之風(fēng) 、 霸氣大情大義 、 有壓迫感聲線亮 、不拘小節(jié) 眼光銳利 、 肢體霸氣獨(dú)斷 、 命令式語(yǔ)言 、 壓迫感強(qiáng) 對(duì)話焦點(diǎn)集中在目標(biāo)和大的意義上,有統(tǒng)一對(duì)方思想的強(qiáng)烈意圖 典型價(jià)值觀 : 追求一統(tǒng)江湖 唯有犧牲多壯志 敢叫日月?lián)Q新篇 打天下 坐江山 典型管理風(fēng)格 :遠(yuǎn)見 公平 思想統(tǒng)一 雷厲風(fēng)行 典型溝通風(fēng)格 :喜恐嚇 喜做思想工作 典型人物 : 國(guó)美 黃光裕 第八種性格管理者 黃光裕 血戰(zhàn)式開店 要么捐款 要么走人 軍隊(duì)式換人法 9 8 7 6 5 4 1 2 3 平和型 第 九型性格 的描述 維持人與人之間的和諧 忍一時(shí)風(fēng)平浪靜;退一步海闊天空 協(xié)調(diào) , 隨和 , 同事之間有求必應(yīng) 對(duì)大的原則十分堅(jiān)持 ,對(duì)小事忽略 關(guān)注環(huán)境的演變 系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的思考方式 容易把事情看開看淡 第 九型性格 的識(shí)別 特點(diǎn): 平和 、隨和、脾氣好、人緣好、 愛睡覺 、 重視健康 、 友好 、 不愿受約束 、 隨便 、 親和力強(qiáng) 、 講平等 、 好說(shuō)話 、不懂得拒絕人 、 淡泊名利 、 怕沖突 、 與世無(wú)爭(zhēng) 、 樂觀 、被動(dòng) 肢體語(yǔ)言 : 樸實(shí)無(wú)華 、 節(jié)拍較慢 、 笑容滿面 、 有點(diǎn)懶散 、 親和力的眼光 對(duì)話焦點(diǎn)容易集中在獲得對(duì)方認(rèn)同或大道理上 典型價(jià)值觀 : 以人為本 和諧 上善若水 唯不爭(zhēng) ,天下莫能與之爭(zhēng) 典型管理風(fēng)格 :寬松但有清晰底線 充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處 維持多方面的平衡 典型溝通風(fēng)格 :喜談宏觀遠(yuǎn)景 ,很少批評(píng) 典型人物 :柳傳志 李東升 第九種性格管理者 李東升 將星如云 理想主義與盲動(dòng) 自我麻醉 :延安行 贊助 速識(shí)人技巧 從語(yǔ)言、眼神、手勢(shì)、神態(tài)觀人 從與時(shí)間的關(guān)系、注意力焦點(diǎn)察人 與時(shí)間的關(guān)系:心區(qū):現(xiàn)在 ; 腦區(qū):過(guò)去 ;腹區(qū):未來(lái) 快速方法:先區(qū)分心腹腦、再區(qū)分外中內(nèi) 心區(qū)關(guān)注帶有感性的故事,腦區(qū)關(guān)注數(shù)據(jù)和證據(jù),腹區(qū)關(guān)注趨勢(shì)和演變。 識(shí)人練習(xí) 觀察點(diǎn):語(yǔ)言、神態(tài)、眼神、自我描述、類比 練習(xí):趨勢(shì)科技的兩位老總? 2 3 管理應(yīng)用 用人偏好 理想化的團(tuán)隊(duì)組合 (必須要有的組合 ) 決策偏好 激勵(lì)手段 最佳崗位 個(gè)性的負(fù)面 用人風(fēng)格與偏好 識(shí)別自己的用人喜好 組織的很多問(wèn)題很可能與你本人的用人喜好有關(guān) 團(tuán)隊(duì)成員的性格背景最好有明顯差異 在心腦腹三個(gè)區(qū)的人最好都有 最難接受價(jià)值觀的往往是對(duì)組織最需要的 性格 偏好型號(hào) 不宜接受 1 喜用講規(guī)矩按步驟 ,少說(shuō)多做的人 . 2 5 8 變化多 ,虛榮 ,不嚴(yán)謹(jǐn) 3 4 7 9 2 用心做事 善解人意 3 4 7 9 過(guò)于嚴(yán)格 ,太負(fù)面 1 5 6 3 激情 強(qiáng)大 有用 8 2 5 4 柔 慢 難出結(jié)果 9 6 7 4 善解人意 講實(shí)效 2 3 9 6 控制過(guò)大 過(guò)于理性 1 8 5 用人偏好 性格 偏好型號(hào) 不宜接受 5 邏輯強(qiáng) 聰明 講規(guī)矩 5 1 7 散漫 邏輯差 2 4 6 嚴(yán)格 務(wù)實(shí) 5 1 4 慕虛名 3 7 7 成績(jī) 新 寬 3 4 9 嚴(yán) 深 1 5 8 成就 被控制 3 1 2 5 散 慢 4 9 9 遠(yuǎn)見 輕松 高品質(zhì) 6 5 4 7 1 功利 壓力 3 8 理想化組合 (必要的 ,沒有要出問(wèn)題的 ) 性格 沒有會(huì)出問(wèn)題 1 3 7 2 5 6 3 6 9 4 5 5 3 6 3 7 7 1 5 8 2 6 9 3 8 決策偏好 決策既選擇 ,選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)家 (團(tuán)隊(duì) )的價(jià)值觀 性格偏好在決策時(shí)發(fā)揮重要作用 董事會(huì)要成為克服性格偏好的重要工具 決策班子和運(yùn)營(yíng)班子應(yīng)有所分離 ”我們?cè)诙聲?huì)中聘請(qǐng)了多名獨(dú)立董事 ,但我一直困惑的是獨(dú)立董事怎樣發(fā)揮作用 性格、決策偏好與風(fēng)險(xiǎn) 性格 決策偏好 風(fēng)險(xiǎn) 要求高品質(zhì) 高準(zhǔn)確度 慢 與需求脫軌 洞察需求 高付出 利潤(rùn)率過(guò)低 高速度 挑戰(zhàn)困難 忽視危險(xiǎn) 靠感覺 少調(diào)查 執(zhí)行難 依照程序 理論支撐 慢 與當(dāng)下脫軌 重視風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī) 重未來(lái) 決策慢 輕當(dāng)下 重創(chuàng)新 假想可行性 忽視真實(shí)可行性 重視控制和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng) 代價(jià)大 重視系統(tǒng)思考 重未來(lái) 慢 節(jié)奏失當(dāng) 基于個(gè)性的激勵(lì) 1 欣賞其高標(biāo)準(zhǔn) 2 真心感謝他的付出 , 用理解激勵(lì) 3 欣賞其拼搏 ,用清晰并有挑戰(zhàn)的目標(biāo)激勵(lì) 4 欣賞其獨(dú)特的品位 細(xì)節(jié)上的精彩 ,用認(rèn)同激勵(lì) 5 欣賞其高邏輯 ,用 ” 使用 ” 激勵(lì) 6 欣賞
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