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企業(yè)四位一體黨建自查報(bào)告 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的部署要求,進(jìn)一步完成好太長(zhǎng)公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的工作任務(wù),堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬,太長(zhǎng)公司黨委研究決定,從今年開始結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核,對(duì)各黨總支、支部黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)開展 “四位一體 ”季度動(dòng)態(tài)考核。 4月 27日至 4月 30日,黨工部分三個(gè)考核組深入基層,通過看資料、查記錄、聽匯報(bào)、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)征詢等方式對(duì)各黨總支、支部落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、工作開展情況進(jìn)行了第一季度的考核。共性內(nèi)容主要考核了四項(xiàng)工作 200查了支部會(huì)議專題研究四位一體建設(shè)的情況,重點(diǎn)查看了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工三支隊(duì)伍教育的情況以及各黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí) “兩個(gè)責(zé)任 ”的情況 ;在黨建工作考核中,重點(diǎn)檢查了各黨總支、支部的學(xué)習(xí)、 “三會(huì)一課 ”以及標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的開展情況 ;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,重點(diǎn)考核了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì) “四風(fēng) ”,加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)提醒約談、廉政談話、落實(shí)公司規(guī)范操辦和參加婚喪喜慶破除陳規(guī)陋習(xí)規(guī)定和落實(shí)三公經(jīng)費(fèi)和文山會(huì)海相關(guān)規(guī)定的情況 ;在精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面,重 點(diǎn)考核了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,行業(yè)核心價(jià)值觀的宣貫、 “學(xué)、樹、建、創(chuàng) ”的具體措施和成果、“五個(gè)一 ”活動(dòng)的開展以及青年文明號(hào)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)、公司九個(gè)創(chuàng)建及文明單位、巾幗崗、工人先鋒號(hào)等創(chuàng)建工作的具體情況。此外,考核組還對(duì)各單位的品牌文化建設(shè)、員工職業(yè)道德教育、行為規(guī)范、禮儀培訓(xùn)以及愛心文化和社團(tuán)文化建設(shè)分別進(jìn)行了考核。 經(jīng)過幾天的認(rèn)真考核,從第一季度的考核結(jié)果來看,各黨總支、支部對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作高度重視,四項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施,支部書記能夠做到四項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢 查、同落實(shí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工學(xué)習(xí)認(rèn)真,有計(jì)劃、記錄、筆記。各項(xiàng)工作開展有序,資料整理基本完整。部分單位充分利用微信平臺(tái),將上級(jí)的文件精神、政策要求和本單位開展活動(dòng)的安排、階段情況及時(shí)傳達(dá)給每位員工,使大家在工作中思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。還有部分單位社團(tuán)活動(dòng)豐富,在新創(chuàng)作的作品中,融入了員工的工作生活,題材創(chuàng)新,真實(shí)感人??傮w來看,各黨總支、支部落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、工作開展情況完成較好,對(duì)存在問題的部分支部,考核組也提出了整改意見。 企業(yè)四位一體黨建自查報(bào)告 近年來,建湖縣順應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的實(shí)際,大力推行產(chǎn)業(yè)集群 “組建、運(yùn)作、活動(dòng)、管理 ”為內(nèi)容的 “四位一體 ”黨建新模式,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同頻共振,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。 一是順應(yīng)發(fā)展需求抓組建。依托合作組織建、圍繞種養(yǎng)基地建、掛靠專業(yè)市場(chǎng)建、依靠龍頭企業(yè)建的四種產(chǎn)業(yè)集群黨組織組建模式。圍繞產(chǎn)業(yè)基地建。依托石油裝備、節(jié)能電光源兩個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,成立兩大特色產(chǎn)業(yè)集群黨委。通過 “產(chǎn)業(yè)集群黨委 +企業(yè)黨支部 ”和 “轄區(qū)黨委 +企業(yè)黨支部 ”縱橫相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)了兩大特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)在黨建工作中的有機(jī)融合。依靠龍頭企業(yè)建。依靠江蘇森達(dá)鞋業(yè)有限公司和江蘇東華紡織有限公 司兩大領(lǐng)軍企業(yè)牽頭成立皮鞋產(chǎn)業(yè)集群黨委和紡織產(chǎn)業(yè)集群黨委。通過“龍頭企業(yè)黨委 +配套黨支部 ”的垂直運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的合作共贏。掛靠專業(yè)市場(chǎng)建。順應(yīng)城東制種、沿岡炕孵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,掛靠皮岔河制種交易市場(chǎng)、上岡炕孵專銷市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)組建了制種產(chǎn)業(yè)集群黨總支和炕孵產(chǎn)業(yè)集群黨總支。通過“產(chǎn)業(yè)集群黨總支 +專業(yè)市場(chǎng)黨支部 +村專業(yè)黨支部 ”的疊加模式,放大了產(chǎn)業(yè)集群的富民效應(yīng)。依托合作組織建。依托沿蕩水產(chǎn)業(yè)、沿岡養(yǎng)殖業(yè)及內(nèi)圩林木業(yè)等,先后成立 5個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群黨委,以產(chǎn)業(yè)集群黨委為紐帶,進(jìn)一步增進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系互動(dòng),加 快產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。 二是整合社會(huì)資源抓運(yùn)作。從整合黨建資源入手,探索建立“組織聯(lián)網(wǎng)、陣地聯(lián)建、人才聯(lián)育、發(fā)展聯(lián)動(dòng) ”為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)集群黨組織運(yùn)作模式,以黨建資源的整合推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群資源的整合。組織聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各類組織黨建工作全覆蓋的基礎(chǔ)上,探索建立了以縣委、基層黨委和產(chǎn)業(yè)集群黨組織三方為核心,產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)和合作組織為支點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集群黨建交流合作平臺(tái)。陣地聯(lián)建。在產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)中設(shè)置多功能的黨群服務(wù)中心,為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各類企業(yè)開展組織活動(dòng)、培訓(xùn)職工提供平臺(tái)。人才聯(lián)育。組織集群內(nèi) 經(jīng)濟(jì)組織互相選派黨員職工、技術(shù)骨干掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。去年以來,全縣16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群黨組織共舉辦各類技能培訓(xùn)班 76期,選派了 96名優(yōu)秀黨員骨干相互掛職鍛煉,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部人才資源的共享。發(fā)展聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的聯(lián)系合作,通過技術(shù)上 “扶 ”、資金上 “幫 ”、銷售上 “助 ”等方式,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、抱團(tuán)作戰(zhàn),提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 三是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)搞活動(dòng)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群中黨員流動(dòng)性突出、個(gè)性化需求和差別化知識(shí)水平的現(xiàn)狀,探索推行了以 “四加 ”為主要內(nèi)容的黨員活動(dòng)動(dòng)態(tài)組合模式。必修科目加選修科目。每年初由產(chǎn)業(yè)集群 黨組織聘請(qǐng)縣內(nèi)外專家學(xué)者,組成 “專業(yè)授課團(tuán) ”,圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和提高黨員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能的需要,編寫相應(yīng)專題,由集群黨組織下轄支部每月主講、黨員適時(shí)選修,滿足不同從業(yè)黨員的個(gè)性化需求。內(nèi)部參活加外部參活。深入開展 “看、聽、議 ”系列活動(dòng),組織黨員赴縣外同類產(chǎn)業(yè)集群基地考察學(xué)習(xí),使他們?cè)?“看 ”中開闊眼界、解放思想,在 “聽 ”中提升層次、理清思路,在 “議 ”中交流思想、增進(jìn)共識(shí)。統(tǒng)一集中加小型分散。各基層黨支部根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分類組織一些基地培訓(xùn)、報(bào)告演講、結(jié)對(duì)幫扶等有針對(duì)性的特色活動(dòng),使黨員活動(dòng)趨于小型化、分散化。傳統(tǒng)形式加載體創(chuàng)新。普遍推行以產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策會(huì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)形勢(shì)分析會(huì)、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)席交流會(huì)和新技術(shù)新工藝應(yīng)用推廣課為主要內(nèi)容的新 “三會(huì)一課 ”制度,努力使職工思想教育、精神文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)樹形工程融入到黨建文化建設(shè)中,成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 四是注重績(jī)效考核抓管理。堅(jiān)持將目標(biāo)管理的理念引入黨建工作,以發(fā)揮政治核心和政治引領(lǐng)作用為重點(diǎn),不斷提升產(chǎn)業(yè)集群 黨組織服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的效能。健全目標(biāo)管理提升公信力。完善目標(biāo)管理機(jī)制,對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部黨建工作實(shí)行精細(xì)化管理、指標(biāo)化考核、實(shí)績(jī)化評(píng)價(jià),督促基層黨務(wù)工作者按照時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)。通過定期抽查、互動(dòng)督查、驗(yàn)收考查等方式進(jìn)行考評(píng),并接受群眾評(píng)議和監(jiān)督??荚u(píng)結(jié)果作為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部黨組織和黨務(wù)工作者評(píng)先評(píng)優(yōu)和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。推行雙重管理增強(qiáng)凝聚力。積極探索對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部下轄黨組織實(shí)行雙重管理,實(shí)行垂直管理與屬地管理相結(jié)合,既隸屬于鎮(zhèn) (區(qū) )黨 (工 )委管理,又接受產(chǎn)業(yè)集群黨組織管理。每年初各基層黨組織分別向鎮(zhèn) (區(qū) )黨 (工 )委和產(chǎn)業(yè)集群黨組織遞交目標(biāo)責(zé)任書,通過上下協(xié)調(diào)抓管理、橫向溝通促互動(dòng),助推產(chǎn)業(yè)集群良性發(fā)展。實(shí)施崗位管理激發(fā)創(chuàng)造力。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部深入開展以 “黨員先鋒崗、團(tuán)員示范崗、職工模范崗、黨員示范責(zé)任區(qū) ”為內(nèi)容的 “三崗一區(qū) ”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),引導(dǎo)黨員職工把技術(shù)攻關(guān)、新品開發(fā)、優(yōu)化流程作為主攻方向,努力成為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。目前,石油裝備、綠色照明、森達(dá)鞋業(yè)、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)總量占全縣份額達(dá) 70%以上,以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,已成為縣域經(jīng)濟(jì)集群跨越發(fā)展的新引擎。 企業(yè)四位一體黨建自查報(bào)告 府谷縣黃河集團(tuán)創(chuàng)建于上世紀(jì) 90年代初期,目前已經(jīng)發(fā)展成為一家集建材、化工、電力、交通、民爆、餐飲服務(wù)于一體的新型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),公司下設(shè) 8個(gè)子公司。 這一轉(zhuǎn)變的背后,與企業(yè)多年來秉承 “黨建鑄魂,引領(lǐng)發(fā)展 ”的理念密切相關(guān)。據(jù)介紹,黃河集團(tuán)下設(shè) 6個(gè)企業(yè)黨支部,曾先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織和全市四星級(jí)非公有制企業(yè)黨組織。多年來,已經(jīng)逐步探索形成了黨委議事定戰(zhàn)略、人才培育強(qiáng)班子、黨員評(píng)議獻(xiàn)智策、光彩事業(yè)添活力的 “四位一體 ”黨建模式,黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心和政治引領(lǐng)作用日益增強(qiáng)。黨建也是生產(chǎn)力,正在成為越來越多 人的共識(shí)。 黨委議事定戰(zhàn)略 當(dāng)好助推發(fā)展 “主心骨 ” 上世紀(jì) 90年代,府谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地林立,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品能耗高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,集團(tuán)黨委提出企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須 “關(guān)小上大 ”,即關(guān)掉小生產(chǎn)線、建設(shè)大型水泥廠。 2000年 3月,經(jīng)過近兩年建設(shè)的十萬噸水泥廠正式投產(chǎn),在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)中,這為企業(yè)帶來了可觀的效益。 在隨后十多年間,集團(tuán)黨委積極協(xié)同企業(yè)籌建了多個(gè)項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。近幾年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向著縱深發(fā)展,單一產(chǎn)業(yè)成本高、污染大、效益低,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。集團(tuán)黨委又積極建 言獻(xiàn)策,提出打造黃河循環(huán)工業(yè)小區(qū),目前該項(xiàng)目基本形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,不僅工業(yè) “三廢 ”廢渣、廢熱、廢氣全部實(shí)現(xiàn)了綜合利用,還為企業(yè)創(chuàng)造3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。 人才培育強(qiáng)班子 黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向培育共同發(fā)展 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,黨員和人才共同成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)壯大人才優(yōu)勢(shì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有十分重要的意義。集團(tuán)黨委秉承人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,積極培育各類人才,實(shí)行企業(yè)管理層與黨組織 “雙向進(jìn)入、交叉任職 ”制度,努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干人才,把業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)成黨員。 在具體實(shí)踐中,該企業(yè)先定向培養(yǎng)各類型人才,后招聘掌握現(xiàn)代技術(shù)的大中專生到企業(yè)工作,再選一批管理層、員工到省、市、縣有關(guān)部門、對(duì)口單位和東南沿海地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí),提高了科學(xué)管理和現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用水平。 黨員評(píng)議獻(xiàn)智策 把民主評(píng)議作為黨員組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的參考 近幾年,受經(jīng)濟(jì)整體狀況低迷的影響,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。面對(duì)困境,企業(yè)十分重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用,號(hào)召全體黨員干部心往一處想、勁往一處使,立足本職崗位創(chuàng)新工藝,節(jié)約成本,加班趕任務(wù),出門拓銷路,最終讓企業(yè)順利渡過難關(guān)。 為了更好地發(fā)揮黨 員先鋒模范作用,該企業(yè)還建立了黨員評(píng)議制度,要求黨員從自身建設(shè)、榜樣帶頭、關(guān)愛員工等十個(gè)方面,評(píng)議集團(tuán)黨委、下屬支部的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍強(qiáng)、班子強(qiáng)目標(biāo)。 以強(qiáng)化企業(yè)效能管理為例,企業(yè)鼓勵(lì)黨員提出革新思路,推行節(jié)能降耗、目標(biāo)質(zhì)量一票否決制,黨員評(píng)議崗位定耗、定質(zhì)、定產(chǎn)、定安全、定環(huán)保、獎(jiǎng)罰分配制度,對(duì)改善生產(chǎn)環(huán)境、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量都起到了積極作用,也促使各個(gè)企業(yè)在產(chǎn)量質(zhì)量、節(jié)能減排、降耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上都達(dá)到了國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。 光彩事業(yè)添活力 積極履行社會(huì)責(zé)任投身公益 事業(yè) 在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),府谷黃河集團(tuán)積極響應(yīng)黨委政府號(hào)召,積極履行社會(huì)責(zé)任、投身公益事業(yè),形成了樂善好施、幫扶
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