企業(yè)四位一體黨建自查報告

企業(yè)四位一體黨建自查報告 為了認真貫徹落實中央全面從嚴治黨的部署要求，進一步完成好太長公司黨委落實黨風廉政建設(shè)主體責任和紀委監(jiān)督責任的工作任務(wù)，堅持兩手抓兩手都要硬，太長公司黨委研究決定，從今年開始結(jié)合目標責任考核，對各黨總支、支部黨建、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)開展 “四位一體 ”季度動態(tài)考核。 4月 27日至 4月 30日，黨工部分三個考核組深入基層，通過看資料、查記錄、聽匯報、問卷調(diào)查、現(xiàn)場征詢等方式對各黨總支、支部落實目標責任、工作開展情況進行了第一季度的考核。共性內(nèi)容主要考核了四項工作 200查了支部會議專題研究四位一體建設(shè)的情況，重點查看了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工三支隊伍教育的情況以及各黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子落實 “兩個責任 ”的情況 ;在黨建工作考核中，重點檢查了各黨總支、支部的學(xué)習(xí)、 “三會一課 ”以及標準化黨支部建設(shè)和學(xué)習(xí)討論落實活動的開展情況 ;在黨風廉政建設(shè)方面，重點考核了落實八項規(guī)定，反對 “四風 ”，加強紀律和作風建設(shè)、落實提醒約談、廉政談話、落實公司規(guī)范操辦和參加婚喪喜慶破除陳規(guī)陋習(xí)規(guī)定和落實三公經(jīng)費和文山會海相關(guān)規(guī)定的情況 ;在精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面，重 點考核了社會主義核心價值觀，行業(yè)核心價值觀的宣貫、 “學(xué)、樹、建、創(chuàng) ”的具體措施和成果、“五個一 ”活動的開展以及青年文明號四級聯(lián)創(chuàng)、公司九個創(chuàng)建及文明單位、巾幗崗、工人先鋒號等創(chuàng)建工作的具體情況。此外，考核組還對各單位的品牌文化建設(shè)、員工職業(yè)道德教育、行為規(guī)范、禮儀培訓(xùn)以及愛心文化和社團文化建設(shè)分別進行了考核。 經(jīng)過幾天的認真考核，從第一季度的考核結(jié)果來看，各黨總支、支部對黨建、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作高度重視，四項工作有計劃、有目標、有措施，支部書記能夠做到四項工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢 查、同落實，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工學(xué)習(xí)認真，有計劃、記錄、筆記。各項工作開展有序，資料整理基本完整。部分單位充分利用微信平臺，將上級的文件精神、政策要求和本單位開展活動的安排、階段情況及時傳達給每位員工，使大家在工作中思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。還有部分單位社團活動豐富，在新創(chuàng)作的作品中，融入了員工的工作生活，題材創(chuàng)新，真實感人?？傮w來看，各黨總支、支部落實目標責任、工作開展情況完成較好，對存在問題的部分支部，考核組也提出了整改意見。 企業(yè)四位一體黨建自查報告 近年來，建湖縣順應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的實際，大力推行產(chǎn)業(yè)集群 “組建、運作、活動、管理 ”為內(nèi)容的 “四位一體 ”黨建新模式，實現(xiàn)了黨建工作與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同頻共振，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力。 一是順應(yīng)發(fā)展需求抓組建。依托合作組織建、圍繞種養(yǎng)基地建、掛靠專業(yè)市場建、依靠龍頭企業(yè)建的四種產(chǎn)業(yè)集群黨組織組建模式。圍繞產(chǎn)業(yè)基地建。依托石油裝備、節(jié)能電光源兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地，成立兩大特色產(chǎn)業(yè)集群黨委。通過 “產(chǎn)業(yè)集群黨委 +企業(yè)黨支部 ”和 “轄區(qū)黨委 +企業(yè)黨支部 ”縱橫相結(jié)合的模式，實現(xiàn)了兩大特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)在黨建工作中的有機融合。依靠龍頭企業(yè)建。依靠江蘇森達鞋業(yè)有限公司和江蘇東華紡織有限公 司兩大領(lǐng)軍企業(yè)牽頭成立皮鞋產(chǎn)業(yè)集群黨委和紡織產(chǎn)業(yè)集群黨委。通過“龍頭企業(yè)黨委 +配套黨支部 ”的垂直運作模式，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的合作共贏。掛靠專業(yè)市場建。順應(yīng)城東制種、沿岡炕孵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，掛靠皮岔河制種交易市場、上岡炕孵專銷市場等專業(yè)市場組建了制種產(chǎn)業(yè)集群黨總支和炕孵產(chǎn)業(yè)集群黨總支。通過“產(chǎn)業(yè)集群黨總支 +專業(yè)市場黨支部 +村專業(yè)黨支部 ”的疊加模式，放大了產(chǎn)業(yè)集群的富民效應(yīng)。依托合作組織建。依托沿蕩水產(chǎn)業(yè)、沿岡養(yǎng)殖業(yè)及內(nèi)圩林木業(yè)等，先后成立 5個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群黨委，以產(chǎn)業(yè)集群黨委為紐帶，進一步增進產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系互動，加 快產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。 二是整合社會資源抓運作。從整合黨建資源入手，探索建立“組織聯(lián)網(wǎng)、陣地聯(lián)建、人才聯(lián)育、發(fā)展聯(lián)動 ”為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)集群黨組織運作模式，以黨建資源的整合推進產(chǎn)業(yè)集群資源的整合。組織聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各類組織黨建工作全覆蓋的基礎(chǔ)上，探索建立了以縣委、基層黨委和產(chǎn)業(yè)集群黨組織三方為核心，產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和合作組織為支點的產(chǎn)業(yè)集群黨建交流合作平臺。陣地聯(lián)建。在產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場中設(shè)置多功能的黨群服務(wù)中心，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各類企業(yè)開展組織活動、培訓(xùn)職工提供平臺。人才聯(lián)育。組織集群內(nèi) 經(jīng)濟組織互相選派黨員職工、技術(shù)骨干掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。去年以來，全縣16個產(chǎn)業(yè)集群黨組織共舉辦各類技能培訓(xùn)班 76期，選派了 96名優(yōu)秀黨員骨干相互掛職鍛煉，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部人才資源的共享。發(fā)展聯(lián)動。進一步深化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的聯(lián)系合作，通過技術(shù)上 “扶 ”、資金上 “幫 ”、銷售上 “助 ”等方式，實現(xiàn)錯位發(fā)展、抱團作戰(zhàn)，提高抗御市場風險的能力。 三是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點搞活動。結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群中黨員流動性突出、個性化需求和差別化知識水平的現(xiàn)狀，探索推行了以 “四加 ”為主要內(nèi)容的黨員活動動態(tài)組合模式。必修科目加選修科目。每年初由產(chǎn)業(yè)集群 黨組織聘請縣內(nèi)外專家學(xué)者，組成 “專業(yè)授課團 ”，圍繞推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和提高黨員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能的需要，編寫相應(yīng)專題，由集群黨組織下轄支部每月主講、黨員適時選修，滿足不同從業(yè)黨員的個性化需求。內(nèi)部參活加外部參活。深入開展 “看、聽、議 ”系列活動，組織黨員赴縣外同類產(chǎn)業(yè)集群基地考察學(xué)習(xí)，使他們在 “看 ”中開闊眼界、解放思想，在 “聽 ”中提升層次、理清思路，在 “議 ”中交流思想、增進共識。統(tǒng)一集中加小型分散。各基層黨支部根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，分類組織一些基地培訓(xùn)、報告演講、結(jié)對幫扶等有針對性的特色活動，使黨員活動趨于小型化、分散化。傳統(tǒng)形式加載體創(chuàng)新。普遍推行以產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策會、行業(yè)動態(tài)形勢分析會、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)席交流會和新技術(shù)新工藝應(yīng)用推廣課為主要內(nèi)容的新 “三會一課 ”制度，努力使職工思想教育、精神文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)樹形工程融入到黨建文化建設(shè)中，成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在動力。 四是注重績效考核抓管理。堅持將目標管理的理念引入黨建工作，以發(fā)揮政治核心和政治引領(lǐng)作用為重點，不斷提升產(chǎn)業(yè)集群 黨組織服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的效能。健全目標管理提升公信力。完善目標管理機制，對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部黨建工作實行精細化管理、指標化考核、實績化評價，督促基層黨務(wù)工作者按照時間進度、質(zhì)量要求、工作標準抓好落實。通過定期抽查、互動督查、驗收考查等方式進行考評，并接受群眾評議和監(jiān)督?？荚u結(jié)果作為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部黨組織和黨務(wù)工作者評先評優(yōu)和兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)。推行雙重管理增強凝聚力。積極探索對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部下轄黨組織實行雙重管理，實行垂直管理與屬地管理相結(jié)合，既隸屬于鎮(zhèn) (區(qū) )黨 (工 )委管理，又接受產(chǎn)業(yè)集群黨組織管理。每年初各基層黨組織分別向鎮(zhèn) (區(qū) )黨 (工 )委和產(chǎn)業(yè)集群黨組織遞交目標責任書，通過上下協(xié)調(diào)抓管理、橫向溝通促互動，助推產(chǎn)業(yè)集群良性發(fā)展。實施崗位管理激發(fā)創(chuàng)造力。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部深入開展以 “黨員先鋒崗、團員示范崗、職工模范崗、黨員示范責任區(qū) ”為內(nèi)容的 “三崗一區(qū) ”創(chuàng)評活動，引導(dǎo)黨員職工把技術(shù)攻關(guān)、新品開發(fā)、優(yōu)化流程作為主攻方向，努力成為轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新的中堅力量。目前，石油裝備、綠色照明、森達鞋業(yè)、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟總量占全縣份額達 70%以上，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，已成為縣域經(jīng)濟集群跨越發(fā)展的新引擎。 企業(yè)四位一體黨建自查報告 府谷縣黃河集團創(chuàng)建于上世紀 90年代初期，目前已經(jīng)發(fā)展成為一家集建材、化工、電力、交通、民爆、餐飲服務(wù)于一體的新型民營企業(yè)集團，公司下設(shè) 8個子公司。 這一轉(zhuǎn)變的背后，與企業(yè)多年來秉承 “黨建鑄魂，引領(lǐng)發(fā)展 ”的理念密切相關(guān)。據(jù)介紹，黃河集團下設(shè) 6個企業(yè)黨支部，曾先后被評為全國先進基層黨組織和全市四星級非公有制企業(yè)黨組織。多年來，已經(jīng)逐步探索形成了黨委議事定戰(zhàn)略、人才培育強班子、黨員評議獻智策、光彩事業(yè)添活力的 “四位一體 ”黨建模式，黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心和政治引領(lǐng)作用日益增強。黨建也是生產(chǎn)力，正在成為越來越多 人的共識。 黨委議事定戰(zhàn)略 當好助推發(fā)展 “主心骨 ” 上世紀 90年代，府谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地林立，污染嚴重，產(chǎn)品能耗高，市場競爭激烈，集團黨委提出企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須 “關(guān)小上大 ”，即關(guān)掉小生產(chǎn)線、建設(shè)大型水泥廠。 2000年 3月，經(jīng)過近兩年建設(shè)的十萬噸水泥廠正式投產(chǎn)，在競爭日益激勵的市場中，這為企業(yè)帶來了可觀的效益。 在隨后十多年間，集團黨委積極協(xié)同企業(yè)籌建了多個項目，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。近幾年，隨著市場經(jīng)濟向著縱深發(fā)展，單一產(chǎn)業(yè)成本高、污染大、效益低，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為大勢所趨。集團黨委又積極建 言獻策，提出打造黃河循環(huán)工業(yè)小區(qū)，目前該項目基本形成了循環(huán)經(jīng)濟模式，不僅工業(yè) “三廢 ”廢渣、廢熱、廢氣全部實現(xiàn)了綜合利用，還為企業(yè)創(chuàng)造3000萬元的經(jīng)濟效益。 人才培育強班子 黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向培育共同發(fā)展 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，黨員和人才共同成長對企業(yè)壯大人才優(yōu)勢、提升核心競爭力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有十分重要的意義。集團黨委秉承人才強企戰(zhàn)略，積極培育各類人才，實行企業(yè)管理層與黨組織 “雙向進入、交叉任職 ”制度，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干人才，把業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)成黨員。 在具體實踐中，該企業(yè)先定向培養(yǎng)各類型人才，后招聘掌握現(xiàn)代技術(shù)的大中專生到企業(yè)工作，再選一批管理層、員工到省、市、縣有關(guān)部門、對口單位和東南沿海地區(qū)進行培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)，提高了科學(xué)管理和現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用水平。 黨員評議獻智策 把民主評議作為黨員組織創(chuàng)先爭優(yōu)的參考 近幾年，受經(jīng)濟整體狀況低迷的影響，企業(yè)主要經(jīng)濟指標一度出現(xiàn)了負增長。面對困境，企業(yè)十分重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用，號召全體黨員干部心往一處想、勁往一處使，立足本職崗位創(chuàng)新工藝，節(jié)約成本，加班趕任務(wù)，出門拓銷路，最終讓企業(yè)順利渡過難關(guān)。 為了更好地發(fā)揮黨 員先鋒模范作用，該企業(yè)還建立了黨員評議制度，要求黨員從自身建設(shè)、榜樣帶頭、關(guān)愛員工等十個方面，評議集團黨委、下屬支部的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)了隊伍強、班子強目標。 以強化企業(yè)效能管理為例，企業(yè)鼓勵黨員提出革新思路，推行節(jié)能降耗、目標質(zhì)量一票否決制，黨員評議崗位定耗、定質(zhì)、定產(chǎn)、定安全、定環(huán)保、獎罰分配制度，對改善生產(chǎn)環(huán)境、減輕工人勞動強度、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量都起到了積極作用，也促使各個企業(yè)在產(chǎn)量質(zhì)量、節(jié)能減排、降耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標上都達到了國家要求標準。 光彩事業(yè)添活力 積極履行社會責任投身公益 事業(yè) 在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時，府谷黃河集團積極響應(yīng)黨委政府號召，積極履行社會責任、投身公益事業(yè)，形成了樂善好施、幫扶