淺談公安派出所目標管理責任制的實施

1、    淺談公安派出所目標管理責任制的實施    胡德京關(guān)鍵詞：公安派出所;目標管理責任制;實施1公安派出所實施目標管理責任制的條件1.1需要具備高素質(zhì)的管理者目標管理責任制需要將總目標分解成多個分目標，并由相應的人員分別承擔，這就要求管理者首先能夠科學的分解總目標，并且要根據(jù)分目標的實際情況將其落實到個人，并在此過程中采取有效的激勵措施來激勵個人完成分目標，這樣才能達成最終的總目標。因此，管理者要正確的認識總目標，這樣才能科學的分解總目標，而且管理者還應掌握科學的激勵機制，并且要充分的應用激勵機制，使激勵機制能夠充分發(fā)揮出自身的作用，更好的激勵個人，促

2、進個人更好的達成分目標。除此之外，管理者還應對各個分目標的承擔者有正確的認識，這樣才能使分目標的分配更加科學，更加符合承擔者的特點和能力，進而有助于分目標的達成。例如，針對網(wǎng)吧的治安問題，管理者首先應掌握轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧總數(shù)量，然后根據(jù)總數(shù)量將網(wǎng)吧治安問題分解到不同的民警負責。通過各個民警的共同努力，最終解決轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)吧的治安問題。1.2需要具備高素質(zhì)的干警將總目標分解成若干個分目標，并由不同的民警負責這些分目標，首先需要有足夠的民警來完成這些分目標，一旦警力不足，便會出現(xiàn)分目標無人承擔的現(xiàn)象。但也不是警力越多越好，警力過多，會出現(xiàn)互相推諉以及人浮于事的現(xiàn)象，這也會影響總目標的達成。除此之外，實

3、行目標管理責任制還需具備高素質(zhì)的民警，民警的素質(zhì)將會直接影響到分目標的達成效果，進而會給總目標的達成帶來影響。近年來，科學技術(shù)快速發(fā)展，科技犯罪的現(xiàn)象越來越多，要想更好的維護社會穩(wěn)定，打擊違法犯罪分子，需要民警具備更高的專業(yè)素質(zhì)。并且民警的素質(zhì)越高，其達成分目標的能力也就越強，這使得目標管理責任制所需的民警數(shù)量也就越少，反之，民警的素質(zhì)較低，其達成分目標的能力較弱，要想達成分目標，便需要更多的警力。因此，在目標管理責任制的實施過程中，需要根據(jù)總目標的要求，并結(jié)合民警的實際能力和素質(zhì)而定。1.3需要科學的激勵手段分目標的達成，需要民警的努力，而科學的激勵手段可以在很大程度上提升民警的工作積極性，

4、促使民警更加積極注重的投入到工作之中，進而促使分目標能夠更好的達成。對于科學的激勵手段而言，首先需要具備一定的物質(zhì)以及榮譽等方面的激勵條件，通過物質(zhì)以及榮譽等方面的激勵，來提升民警的工作的積極性。其次，需要制定科學的評價體系，通過科學的評價體系來對民警的工作進行評價，并且根據(jù)評價結(jié)果來給予適當?shù)募?。如果評價體系不完善，那么便很容易導致評價結(jié)果不夠客觀、不夠公正，進而使民警的工作成果得不到肯定，不能實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，這會嚴重影響民警的工作積極性，久而久之，會使民警產(chǎn)生干與不干都一樣的思想，進而影響分目標的達成效果，必然也會導致總目標的達成效果不理想。由此可見，在建立科學的激勵手段的同時，還應注重建

5、立科學的評價體系，確保評價的公正性以及客觀性，這樣才能充分發(fā)揮出激勵手段的作用，促進民警工作積極性的提升。1.4需要一定的保障條件保障條件是分目標達成的重要基礎(chǔ)，進而也是總目標達成的重要前提。目前，在很多公安派出所中，計算機設(shè)備、通訊設(shè)備以及交通設(shè)備等方面存在著不健全的問題，這些問題的存在，給目標責任的順利完成帶來了十分不利的影響，進而導致總目標的達成效果受到影響，甚至會導致總目標無法達成。保障條件不完善，會影響到目標的達成效果，因此，公安派出所應不斷完善目標管理責任制的條件，在相關(guān)保障條件完善的前提下，才能保障目標管理責任制的順利開展。如果不具備完善的保障條件，需要不斷進行完善，切忌勉強實施

6、目標管理責任制。2目標管理責任制的實施方案2.1做好思想工作目標管理責任制的實施，首先應幫助廣大民警認識到什么是目標管理責任制，使民警充分了解目標管理責任制的核心精神，以及目標管理責任制的優(yōu)勢所在，這樣才能使廣大民警從內(nèi)心深處認同和認可目標管理責任制，才能救目標管理責任制的設(shè)施積極獻計獻策，才能提升民警的參與熱情。在實施目標管理責任制的過程中，需要讓民警充分的了解到分目標的具體責任，使分目標的責任更加明確。除此之外，還需向民警介紹分目標責任相關(guān)的激勵措施和激勵內(nèi)容等，這可以在很大程度上提升民警的工作積極性，進而更急積極主動的達成分目標責任，促使總目標的達成。2.2做好維護工作在目標管理責任制的

7、實施過程中，需要做好維護工作，要及時的發(fā)現(xiàn)影響目標達成的問題，并采取有效措施加以解決，尤其要注重避免出現(xiàn)割裂系統(tǒng)聯(lián)系的現(xiàn)象發(fā)生。例如，有a、b兩個派出所，這兩個派出所相鄰，互相之間以一條河為界限，某天在河中發(fā)現(xiàn)了一具死尸，a所在現(xiàn)場觀看后告知b所，案件的現(xiàn)場屬于b所的轄區(qū)，而b所則認為案件現(xiàn)場發(fā)生在a所的轄區(qū)，最后用尺子測量后發(fā)現(xiàn)，死尸的頭部在b所轄區(qū)，腿部在a所轄區(qū)，兩所均認為應由對方負責，互相推諉，均不愿意承擔責任，最終因為頭部比較重要而將案件歸于b所負責。這種現(xiàn)象便是典型的認為割裂系統(tǒng)聯(lián)系的現(xiàn)象，不僅會嚴重影響辦事效率，而且也不利于目標責任的達成。因此，在目標管理責任制的實施過程中，需要做好維護工作，及時解決問題，確保目標管理責任制的順利開展。結(jié)束語綜上所述，公安派出所目標管理責任制的實施，有助