醫(yī)院臨床路徑管理工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院臨床路徑管理工作總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院臨床路徑管理工作總結(jié)我院堅持以科學發(fā)展觀為指導， 以 病人為中心 ，結(jié)合本院實際情況， 制定臨床路徑具體實施方案， 保證臨床路徑工作高質(zhì)量完成。自 2010 年 11 月全院實施以來， 共開展 20 個專業(yè) 40 個病種，入徑病例 2500 余例，取得了良好的效果，進一步規(guī)范了臨床診療流程，規(guī)范了臨床用藥?，F(xiàn)對臨床路徑工作總結(jié)如下：1、醫(yī)院成立了以院長為組長的臨床路徑管理工作領(lǐng)導小組，建立建立院科兩級管理組織， 成立臨床路徑試點指導及評價小組和實施小組，做好病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，參與臨床路徑實施效果評估與分析。2、醫(yī)院制定了

2、 * 人民醫(yī)院臨床路徑管理試點方案和*人民醫(yī)院臨床路徑管理方案 ，對各級領(lǐng)導組織和臨床科室相關(guān)人員的職責做了詳細規(guī)定，實行分級負責，做到職責明確，要求具體，突出工作重點， 要求以點帶面， 科主任牽頭， 住院總協(xié)助，使臨床路徑工作穩(wěn)定有序開展。3、先后多次組織召開相關(guān)臨床科室科主任、護士長和住院總工作會議， 不定期組織科室人員座談，對出現(xiàn)的問題及時進行溝通交流， 促進臨床工作人員理念更新，提高對臨床路徑工作的認識。4、組織專家組對科室臨床路徑方案進行審核，重點是藥物的選擇尤其是抗生素的應(yīng)用是否規(guī)范。5、每月對臨床路徑工作進行匯總總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。今年 7 月份，我院作為全國二級醫(yī)院臨床路徑標準制定單位，承擔全國 200 個病種中 50 個標準制定任務(wù)，這既是對我們臨床路徑工作的肯定，也是一種促進，我院將以此為契機，在保質(zhì)保量完成任務(wù)的同時， 對我院臨床路徑工作進行系統(tǒng)深入的自查，重點做好相關(guān)制度和監(jiān)督評價體系的改進和完善， 確保臨床路徑工作落實到位，召開專題會議，提高臨床醫(yī)務(wù)人員認識，進一步增強科室醫(yī)務(wù)人員對臨床路徑的認同感，促進

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